Balance Buro

Balance Buro Креативное агентство полного цикла.

Мы создаем айдентику и branding, дизайн для SMM-проектов, фото-видео production, занимаемся разработкой и поддержкой сайтов.

Нам доверяют такие компании, как Яндекс, Азбука вкуса, Мегафон, DPD, Газпромбанк, Samsung

«Юль, клиент прислала правки, надо будет внести их до обеда, сможешь?» или «Маш, вот тут вот давай поменяем шрифт» — все...
14/09/2021

«Юль, клиент прислала правки, надо будет внести их до обеда, сможешь?» или «Маш, вот тут вот давай поменяем шрифт» — все эти фразы мы регулярно слышим, находясь в одном офисе с коллегами, и можем мгновенно взять такие просьбы в работу.
Но ведь многие работают удаленно, в том числе и часть команды Balance Buro.
Расскажем о сложностях и поделимся лайфхаками👇🏻

• Советуем вам поддерживать личные отношения внутри команды.
Доверие — это классно и важно. Знания о других коллегах и о их хобби и предпочтениях повышает лояльность в рабочих отношениях. Кстати, учитывая их характер вы сможете работать быстрее и продуктивнее.

Также отсюда вы получите множество ответов на вопрос «а почему этот наш коллега работает удаленно?». Обычно, это по причине того, что он ценит гибкий график и балансирует между работой и личной жизнью. Чтобы понимать о мотивации вашего коллеги/сотрудника — лучше знать, что же происходит в его жизни.

• Всегда остаемся на связи.
Фрилансерам приходится сильнее следить за своей дисциплиной, хотя зачастую именно благодаря этому они успевают выполнять большой объем работы.
Важно проверять, нужна ли человеку на фрилансе помощь, и своевременно отвечать на его вопросы.
Если необходимость мотивации очевидна, то о фидбеке иногда забывают, хотя он не менее важен.

• Социализация.
Дистанционные работники лишены общения на рабочем месте. Чтобы люди не «выпадали» из социума, можно создать специальный корпоративный канал в мессенджере или проводить офлайн планерки в удобное для всех время.

Чья это задача? В первую очередь руководителя. Но команда — на то и команда, и общий результат зависит от вклада каждого. А вы как считаете?

На российском рынке среди фрилансеров превалируют копирайтеры, переводчики и специалисты по контенту, вытеснив программи...
08/09/2021

На российском рынке среди фрилансеров превалируют копирайтеры, переводчики и специалисты по контенту, вытеснив программистов и разработчиков.

Так уж вышло благодаря популярности запросов на создание компаниями собственного контента: подкастов, аккаунтов в соцсетях и Youtube-каналов. А ведь раньше, в 2005 году на рынке фрилансеров преобладали дизайнеры и разработчики, а сейчас они позади копирайтеров, которые раньше были в абсолютном меньшинстве.

Говоря о масштабах фриланса в целом — в 2021 году количество заказчиков услуг digital-фрилансеров достигло 1,5 миллионов человек.
Эксперты прогнозируют, что с фрилансерами начнут активно сотрудничать не только частные лица и представители малого и среднего бизнеса, но и крупные компании, и начнут всё больше доверять им выполнение сложных и долгосрочных проектов.

Бизнес уже давно стал охотнее пользоваться услугами внештатных сотрудников. И если раньше рынком фрилансеров интересовались скорее разного рода стартапы, то сейчас крупный бизнес также постепенно вовлекается в этот процесс, доверяя фрилансерам более масштабные проекты.

Немного актуальной статистики в карусели.
Листайте, сохраняйте себе, делайте выводы.

Достижение здорового баланса между работой и личной жизнью зависит как от личной позиции в этом вопросе, так и от действ...
18/08/2021

Достижение здорового баланса между работой и личной жизнью зависит как от личной позиции в этом вопросе, так и от действий в правильном направлении.

Ниже привели определения, которые помогут вам убедиться, что вы и ваша рабочая группа находитесь на пути к здоровому балансу своей жизни:

• Значение.
Вы удивитесь, узнав, что качественный баланс между работой и личной жизнью — это то, чего люди хотят больше всего. Отодвигать на задний план личные обстоятельства — серьезная уступка, но явный показатель того, что люди больше не рассматривают работу как самое важное дело в своей жизни — только как средство для обеспечения определенного уровня жизни.

• Называйте вещи своими именами.
В вопросе конфликта между работой и личной жизнью набирает популярности идея рассматривать баланс не как хрупкое равновесие, а с точки зрения жизни в целом.

Не суетитесь и не накручивайте себя, отправка нескольких рабочих писем в выходные не лишает вас выходных, так же как перерыв в течение рабочего дня подразумевает, что вы не работаете.

• Окружение.
Не важно, работаете вы дома или в офисе, вам следует понимать, чем вы себя окружаете. Вряд ли вы сможете существенно влиять на дизайн своего офиса, но постарайтесь поддерживать на своем рабочем месте чистоту и опрятность⁠.

Как говорится: «Чистый стол — чистый ум».
Точно так же, когда вы возвращаетесь домой, убедитесь, что находитесь в месте, которое позволяет вам расслабиться и снизить уровень стресса.

Не думайте о рабочих документах, не открывайте рабочие письма на телефоне. Если вы работаете из дома как фрилансер, постарайтесь ограничить свое офисное пространство комнатой или рабочим столом, от которого можете отойти в конце рабочего дня.

В основе хорошего баланса между работой и личной жизнью лежит возможность заниматься личной и семейной жизнью.

Это не означает, что нужно не придавать должного значения своей профессиональной жизни. Но работа и жизнь за ее пределами одинаково важны✊🏻

Когда все мы усвоим такой образ мышления, то действительно сможем достичь качественного баланса между работой и личной жизнью.

Оперативно получать качественные макеты — это возможно! Главное составить техническое задание так, чтобы все было просто...
17/08/2021

Оперативно получать качественные макеты — это возможно! Главное составить техническое задание так, чтобы все было просто и понятно для вас/заказчика и, конечно, дизайнера.

Руководитель агентства Balance Buro — подготовил подробный чек-лист, как сделать это без хаоса.
👇🏻
Шаг 1.
Если вы передаете ТЗ к дизайнеру от клиента, то расспросите у второго все детали подробно. Никому ведь не хочется повторять эту процедуру по кругу и тратить и свое время и дизайнера.

Обрисуйте ограничения: «красный цвет можно, зеленый нельзя». Лучше пояснить все важные моменты в самом начале.

Шаг 2.
Что именно нужно указать в техническом задании:
• Размер и формат макета;
• На какой базе нужно создать дизайн (гайдлайн, брендбук, дизайн-концепция, референсы);
• Какие требования у технического подрядчика-изготовителя;
• Сроки. Главное, ставьте реальные сроки, дизайнеры — не роботы.

Шаг 3.
Расставьте приоритеты. Если разместить на одном банере всё и сразу, то будет, конечно, очень интересно, но ничего не понятно. Такой дизайн не решит ваши задачи.

Шаг 4.
Соберите референсы, которые помогут дизайнеру понять ваши ожидания. Покажите примеры того, что нравится вам/клиенту и дайте пояснения.

Шаг 5.
Будьте краткими. Забудьте про постановку технического задания голосовыми сообщениями.

ТЗ должно быть емким, так вы облегчите задачу дизайнеру (да и себе) и быстрее придете к классному результату.

Вот и основные 5 шагов, которые обязательно стоит соблюдать. Но может, вы активно используете еще какие-то методы? Делитесь в комментариях👇🏻

16/08/2021

Использование психологии в UX — лучший способ сделать пользовательский опыт безупречным. Ведь каждый пользователь, взаимодействующий с интерфейсом — человек, а значит важно подстраиваться под определенные психологические законы.

• Закон Якоба: выглядеть знакомо.
Это первое правило UX-психологии — баланс между новизной и изобретательностью. Новые дизайнеры часто пытаются изобретать велосипед, возможно, из-за художественной индивидуальности или, может быть, потому, что они хотят, чтобы их дизайн выделялся среди конкурентов.
К сожалению, для этих типов креативов общепризнано, что пользователям не нравится что-то новое.

• Закон Хика: упрощать выбор.
Здесь все просто — при увеличении количества вариантов количество времени, необходимого для принятия решения, увеличивается. То есть если вариантов слишком много, пользователю будет труднее принять решение.

• Закон Миллера: быть проще.
Пользователи могут одновременно удерживать в уме только семь вещей. Конечно, долгосрочная память может вместить намного больше информации, но требует усилий, чтобы что-то извлечь из нее.

В контексте UX-дизайна это говорит нам о том, что все должно быть просто. Как и в случае с законом Хика, важно разбивать информацию на более мелкие фрагменты по мере их размещения на сайте. Здорово, когда авторы группируют информацию в группы по 4–7 частей для более приятного взаимодействия с пользователем.

Помните, что люди делают для людей и большинство вещей уже давно придумали за нас.
Остается только сохранить материал к себе и брать в работу.

Чтобы полноценно планировать свою жизнь, надо принимать во внимание не только нашу работу.⠀Выделяем 5 ключевых сфер и гр...
09/08/2021

Чтобы полноценно планировать свою жизнь, надо принимать во внимание не только нашу работу.

Выделяем 5 ключевых сфер и грамотно распределяем приоритеты, чтобы всегда быть в балансе с собой:

1) Физическая.
Это область, связанная с телом: еда, сон, отдых, жильё, здоровье — все это важно, чтобы просто нормально вставать утром и быть продуктивным.

2) Личностная область.
Это наши интересы, то, чем мы увлекаемся, наше образование, знания, хобби. То, что мы часто откладываем, но делать этого категорически не стоит.

3) Семейная область.
В этой области наше время и силы, которые мы отдаем нашим близким — друзьям, семье. Именно близкие люди чаще способны подарить нам положительные эмоции.

4) Бизнес.
Компания, работа, карьера. У владельцев компании с этой областью всё понятно: у нас есть компания, её нужно развивать или создавать новые компании и развивать их — здесь цели ясны.

5) Общественная.
Возможно, вы хотите создать какое-то сообщество или клуб, или стать мэром города. У вас есть планы и в отношении этого, над этим тоже надо работать.

Цели из разных областей оказывают взаимное влияние друг на друга.

Например, вы хотите построить дом для своей семьи, соответственно, это связано с бизнесом, так как нужно увеличить доход и выделить бюджет.

Часто люди загоняют себя в состояние расстройств при планировании, так как они настолько усиленно планируют свою работу, что становятся очень несчастными, несмотря на огромные достижения в работе, потому что проваливаются остальные области их жизни.

Но главное — не унывайте, ведь для полноценного планирования очень важен и нужен баланс.

Чтобы работать круто и эффективно совсем не обязательно иметь огромный штат в офисе в центре города.⠀Наладить работу ком...
06/08/2021

Чтобы работать круто и эффективно совсем не обязательно иметь огромный штат в офисе в центре города.

Наладить работу команды можно и на удаленке без потери результативности, стресса и лишних усилий.

Мы в агентстве соблюдаем ряд неких правил, которые помогают нам работать слаженно и распределять между собой объемные задачи, находясь иногда в разных городах и странах.
Готовы делиться опытом, а потому ловите несколько правил:

1) Адекватная оценка проделанной работы.
Грамотно планируем время, отмечаем полученные результаты.
Для такого ежедневного отчета достаточно всего 15 минут, а руководителю этого хватит, чтобы понимать занятость сотрудника и его приоритеты.

2) Планерки, куда без них. Чтобы не терять время зря лучше сфокусироваться на следующих вопросах:

• Что было запланировано, что удалось, какие были результаты?
• Что не удалось и почему?
• Какие планы на новый квартал?
• Аналитика по результатам и эффективности?

3) Мозговые штурмы.
Полезно, когда работа требует коллективного участия, а также в случаях, где действительно необходима помощь. Взгляд замыливается и это нормально. Для этого и нужна команда, чтобы помогать и вместе достигать классных результатов.
Такие мероприятия хорошо отражаются на эффективности, а также на лояльности между руководителем и сотрудником и внутри команды в целом.

Больше десяти лет все коллективно «сидят» в социальных сетях.Кто-то определенно может оставить телефон в режиме «не бесп...
15/07/2021

Больше десяти лет все коллективно «сидят» в социальных сетях.
Кто-то определенно может оставить телефон в режиме «не беспокоить» и заниматься делом, а как быть тем, чья работа напрямую зависит от соцсетей?

Как не отвлекаться на личные оповещения, если ты Сторизмейкер, SMM-щик, дизайнер? Рассказываем пару лайфхаков:

1) Выйдете из своих личных аккаунтов в соцсетях на время, когда перед вами стоят важные задачи. Не нужно удалять страницу, достаточно просто выйти. Это избавит вас от бесконечного скроллинга ленты и несрочных сообщений. Разграничьте время, как вам комфортно.
Например: час работы/10 минут потребления контента.

2) Перенесите все рабочие чаты в один мессенджер, допустим это будет Telegram. Создайте отдельную папку про проектам и в рабочее время проверяйте сообщения только там, а во всех новостных пабликах отключите оповещения.

3) Запишите четкий план действий, что за чем вам необходимо сделать. Можете использовать Заметки или шагнуть глубже к Google-календарю или Trello. Расставьте напоминания по срокам задач и придерживайтесь плана.

Главное, будьте в фокусе, тогда времени обязательно хватит на все.
Ваш Баланс!

Прокачивать свои скиллы — очень важно и нужно. Совсем не обязательно делать это, штудируя кучу книг и интенсивов, можно ...
09/07/2021

Прокачивать свои скиллы — очень важно и нужно. Совсем не обязательно делать это, штудируя кучу книг и интенсивов, можно делать это в удовольствие, даже совмещая с отдыхом.

Ловите подборку легендарных фильмов, которые поменяют ваше представление о визуале в кино! Многие фильмы вам хорошо знакомы, но, скорее всего теперь вы взглянете на них совершенно с другой стороны.

Листайте карусель и пишите в комментариях свой вариант самого эффектного и красивого фильма 👉🏻

Кто в ответе за мотивацию: работник или компания?⠀Каждый сотрудник мечтает, чтобы их работодатель не забывал о его заслу...
30/06/2021

Кто в ответе за мотивацию: работник или компания?

Каждый сотрудник мечтает, чтобы их работодатель не забывал о его заслугах и постоянно поддерживал нужный градус мотивации для успешной и комфортной работы.

Мотивация — это двухсторонний процесс, требующий эмоциональных вложений как со стороны работодателя, так и от сотрудников.
Давайте разбираться:

> Драйвовые цели и их транслирование.
Если сотрудник не знает глобальной цели, он не сумеет правильно расставлять приоритеты в своих задачах — усилия его расфокусированы, что у некоторых может привести к потере интереса и к имитации бурной деятельности.

Чтобы сформировать цели для сотрудников, необходимо сформулировать миссию и ключевые цели компании. Миссия должна быть глобальной, иметь понятную ценность и вдохновлять команду, а значит совпадать с их целями и ценностями.

> Поддержка сотрудников.
Необходимо постоянно поддерживать их, давать им нужные инструменты для решения задач, знания и быть терпеливыми. Взрослые люди учатся на практике, а значит, они будут задавать вопросы, обращаться за помощью и ошибаться. Раздражительность руководителя может нанести вред, демотивировать сотрудников и отбить желание осваивать новые задачи.

> Доверие и делегирование.
Низкий уровень доверия ведет к бюрократии. Когда вы доверяете коллегам, вы чувствуете уверенность в их порядочности, профессионализме, способностях. Это их вдохновляет и дает энергию для достижения лучших результатов.

> Обратная связь и признание заслуг.
Здесь важна своевременность. Если сотрудники не получают оперативную и регулярную обратную связь по своей работе, они теряют энтузиазм и не ощущают своей ценности.

Итак, как мы выяснили, руководство и подчиненные в разной степени ответственны за самомотивацию, повышение квалификации и создание внешних условий.

Задача работодателя — позаботиться о надлежащих условиях труда для своих сотрудников, дать им чувство безопасности, возможности для развития. Сам сотрудник должен понимать свою ответственность за то, что компания вкладывает в него ресурсы финансовые, временные, пополняет его копилку знаний.

В основе всегда лежит баланс интересов сотрудника и интересов компании.

Любой сайт должен оправдывать вложения в него, продавать и приносить прибыль.Мало обеспечить высокую посещаемость, нужно...
24/06/2021

Любой сайт должен оправдывать вложения в него, продавать и приносить прибыль.
Мало обеспечить высокую посещаемость, нужно, чтобы пользователи совершали действия: оплачивали товар или услугу, регистрировались на вебинар, оставляли контактные данные, подписывались на рассылку, которая поможет прогреть до покупки.

Если таких действий мало, значит, конверсия низкая, а повысить её помогут доработка дизайна и контента.

• Конверсия — это процент посетителей сайта, выполнивших целевое действие (лиды).
Формула расчёта:
число лидов делится на общее количество посетителей ресурса.

1) Самый важный элемент — наличие правильной CTA-кнопки. От её размера, расположения и содержания зависит, произойдет конверсионное действие или нет.
Чтобы найти самый эффективный вариант кнопки, советуем провести A/B-тестирование и посмотреть на результаты.

Играйте со шрифтами, эффектами наведения, размерами и текстами призывов к действию. Логичным завершением работы над CTA-кнопкой будет правильное содержание открывшейся формы: оно должно быть простым и понятным.

2) Количество ссылок и кнопок на странице. Чем их больше, тем меньше вероятность, что посетитель сайта сможет сделать выбор и совершить конверсионное действие.

3) Важный момент — цвета.
Фон сайта должен контрастировать с текстом, заголовками и другими важными элементами. Выделите цветом кнопки и призывы к действию на странице. Для определения контрастных друг другу цветов используйте цветовые круги. Их можно подобрать на сайте Adobe Color.

4) Шрифты.
Эксперты советуют использовать не больше трёх: 1-2 для заголовков, другой для основного текста.

5) Крючки захвата.
Конечно, это должны быть прежде всего яркие и эстетичные картинки + формы и виджеты.
Например: форма с обратным звонком, предложение получить скидку в обмен на почту и т.д.

Важно делать не только красиво, но и качественно, именно поэтому стоит учитывать все вышеперечисленные пункты.

Берите материал в работу и делитесь с нами результатами.

Хороший дизайнер со своей командой — это в первую очередь, хороший маркетолог. В нынешних реалиях недостаточно иметь тол...
17/06/2021

Хороший дизайнер со своей командой — это в первую очередь, хороший маркетолог. В нынешних реалиях недостаточно иметь только хорошее портфолио. Очень важно уметь себя позиционировать, говорить о себе по всем каналам.

Ловите инструкцию о том, как грамотно заявить о себе:

1) Сайт-портфолио.
Основа всего. Можно подать контент в любом виде и не быть заложником ограничений дизайн-площадок.

2) Behance.
Важно не только качество проекта, но и охват. Если кейс лайкает каждый второй (что очень круто), а ваш охват — 300 человек, то скорее всего кураторы его никогда не заметят.
Будьте максимально активными, но не стоит оценивать всё подряд. Это отразится на ленте ваших подписчиков и они начнут уходить, только чтобы не видеть треша, который вы оценили.

Плюс не забывайте про анимации, их все любят, они делают работу живой и интерактивной. Используйте тизеры в виде гифок.

3) Конкурсы и тендеры.
Участвуйте, если вы сделали проект, который создает новый опыт, привносит инновации в дизайне и поддерживает их технологиями.
Имиджевая составляющая бизнеса — это нечто долгосрочное, сложно просчитываемое, но всегда вызывающее душевный трепет и эмоциональный отклик от аудитории.

4) Конференции.
Выступления очень полезны для наращивания связей, а лучше живого общения для этого ничего не придумаешь.

5) Сарафан.
Работает хорошо, но вы всегда должны знать откуда приходят клиенты. Полезным инструментом станет мониторинг клиентов сарафана.

Пусть о вас все знают, а от экологичных клиентов не будет отбоя!
Шлепните сердечко и это точно случится 😉

Address

Moscow

Opening Hours

Monday 09:00 - 19:00
Tuesday 09:00 - 19:00
Wednesday 09:00 - 19:00
Thursday 09:00 - 19:00
Friday 09:00 - 19:00

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Balance Buro posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Balance Buro:

Share