CTBiMarketing

CTBiMarketing Digital-маркетинг, реклама в поисковых и социальных сетях.

Тактика продвижения должна меняться вместе с ситуацией бизнесаВ маркетинге часто пытаются найти универсальный рецепт: од...
25/08/2026

Тактика продвижения должна меняться вместе с ситуацией бизнеса

В маркетинге часто пытаются найти универсальный рецепт: один канал, один формат рекламы или одну схему продвижения, которая будет стабильно приносить результат.

Но универсальной тактики не существует.

Если бизнес только выходит на рынок, ему необходимо сформировать первичный спрос и завоевать доверие. Если продукт уже известен, задача может заключаться в масштабировании продаж. Если спрос снижается, возможно, потребуется не увеличивать рекламный бюджет, а менять предложение или искать новые сегменты аудитории.

Даже внутри одной компании тактика продвижения может меняться несколько раз в течение года.

И это нормально.

Стратегия должна сохранять общее направление, но конкретные действия необходимо корректировать в зависимости от ситуации, данных и целей бизнеса.

Поэтому я считаю важным иметь не один «любимый» рекламный канал, а набор инструментов и понимать, в какой ситуации каждый из них будет наиболее эффективен.

При этом новые тактики не стоит запускать просто потому, что они стали модными. Любое изменение должно иметь понятную цель и критерии оценки.

Сильный маркетинг — это не приверженность одной тактике. Это способность выбрать правильную тактику для конкретной ситуации, проверить её результативность и вовремя изменить подход, если условия изменились.

#татьянахромогина #маркетинг #продвижение #бизнес #маркетинговаястратегия #продажи #аналитика

В турбулентности не время распылять рекламный бюджетКогда рынок становится менее предсказуемым, у бизнеса часто возникае...
24/08/2026

В турбулентности не время распылять рекламный бюджет

Когда рынок становится менее предсказуемым, у бизнеса часто возникает желание попробовать всё сразу: новую рекламную площадку, другой формат, блогеров, социальные сети, медийную рекламу.

Но проблема в том, что бюджет быстро распределяется между множеством каналов, а статистики по каждому недостаточно, чтобы понять, что действительно работает.

Поэтому я бы сейчас делала ставку на точечное продвижение.

Если канал уже приносит клиентов и по нему есть статистика, прежде всего нужно работать с ним: понимать стоимость заявки, стоимость клиента, конверсию и реальную экономику.

Новое тоже можно тестировать. Но не сразу большими бюджетами.

Новый канал — это гипотеза. И относиться к нему нужно именно так.

Минимальный бюджет → ограниченный срок → понятные показатели → анализ результата → решение о продолжении или остановке.

Без резких движений.

Без «давайте вложим побольше, чтобы точно понять».

И без решений только потому, что сейчас этот канал активно используют другие.

В турбулентности важнее не количество рекламных каналов, а качество управления ими.

Лучше несколько инструментов, эффективность которых вы понимаете, чем десять каналов, по которым нет нормальной статистики.

#татьянахромогина #маркетинг #реклама #продвижение #бизнес #аналитика #стратегия

Обоснованное ценообразование — это часть маркетинговой стратегии, а не просто расчёт наценки.Бизнес часто устанавливает ...
23/08/2026

Обоснованное ценообразование — это часть маркетинговой стратегии, а не просто расчёт наценки.

Бизнес часто устанавливает цену одним из двух способов: либо ориентируется на себестоимость и добавляет желаемую маржу, либо смотрит на конкурентов и старается поставить примерно столько же.

Оба подхода могут быть полезны, но ни один из них не даёт полной картины.

Цена должна учитывать экономику продукта, стоимость привлечения клиента, уровень конкуренции, позиционирование компании и ценность, которую получает покупатель.

Особенно важно понимать разницу между стоимостью продукта и его ценностью.

Если продукт решает серьёзную проблему клиента, экономит ресурсы или помогает получить конкретный результат, его ценность может быть значительно выше себестоимости.

При этом высокая цена должна быть подтверждена самим предложением: качеством, сервисом, экспертизой, результатом или другими преимуществами.

Поэтому хороший вопрос для бизнеса звучит не «Сколько поставить?», а:

«Какую ценность получает клиент и позволяет ли установленная цена одновременно удовлетворить его ожидания и обеспечить прибыльность бизнеса?»

Именно здесь начинается настоящее ценообразование.

#татьянахромогина #маркетинг #ценообразование #бизнес #продажи #бизнесстратегия

Маркетинг часто страдает не от недостатка идей, а от недостатка времени на системную работу.Предприниматель занят операц...
22/08/2026

Маркетинг часто страдает не от недостатка идей, а от недостатка времени на системную работу.

Предприниматель занят операционными вопросами. Маркетолог постоянно переключается между задачами. Аналитика откладывается, стратегию переносят, контент выходит нерегулярно.

В результате маркетинг превращается в реакцию на происходящее.

Но сильная маркетинговая система требует регулярности.

Нужно заранее планировать время на анализ, рекламу, контент, работу с сайтом, тестирование гипотез и стратегические задачи.

При этом нельзя заполнять весь календарь на 100% — в маркетинге всегда возникают внеплановые вопросы.

Главное — понимать разницу между срочным и действительно важным.

Иногда два часа стратегического анализа полезнее, чем целый день мелких выполненных задач.

#татьянахромогина #маркетинг #таймменеджмент #бизнес #маркетингстратегия

Продвижение детского развивающего центра — это не только реклама занятий.Родитель выбирает гораздо больше: педагога, атм...
21/08/2026

Продвижение детского развивающего центра — это не только реклама занятий.

Родитель выбирает гораздо больше: педагога, атмосферу, подход к ребёнку, безопасность и потенциальный результат.

Поэтому маркетинг должен показывать не просто перечень программ, а саму ценность центра.

Реальные фотографии и видео занятий, информация о педагогах, отзывы родителей, кейсы, полезный контент и понятное описание программ формируют доверие ещё до первого посещения.

При этом особенно важна локальность. Для большинства семей удобное расположение центра имеет большое значение, поэтому карты, локальное SEO, отзывы и реклама по району должны быть частью стратегии.

И нельзя забывать о том, что происходит после заявки.

Если родителя долго не консультируют, не помогают выбрать программу или не связываются после пробного занятия, даже хорошая реклама не спасёт ситуацию.

Я бы выстраивала продвижение как единую систему:

привлечение → первое обращение → пробное посещение → покупка → удержание → рекомендации.

Потому что лучший результат для детского центра — не просто получить новую заявку, а сделать так, чтобы семья осталась с вами на годы.

#татьянахромогина #маркетинг #детскийцентр #продажи #бизнес

Рекламный рынок давно вышел за рамки привычной связки «сайт + контекстная реклама».Сегодня бизнес может использовать пои...
20/08/2026

Рекламный рынок давно вышел за рамки привычной связки «сайт + контекстная реклама».

Сегодня бизнес может использовать поиск, социальные сети, маркетплейсы, медийную и нативную рекламу, блогеров, тематические площадки, ретаргетинг и другие форматы.

Но наличие большого количества инструментов не означает, что нужно использовать их все.

Главное — понимать задачу каждого канала.

Поиск работает с уже сформированным спросом. Социальная реклама помогает формировать интерес. Медийные форматы работают на узнаваемость. Контент формирует доверие. Ретаргетинг возвращает тех, кто уже знаком с компанией.

Поэтому я считаю ошибкой оценивать рекламный канал отдельно от всей маркетинговой системы.

Сильная стратегия — это когда разные каналы выполняют разные задачи и вместе ведут клиента к покупке.

#татьянахромогина #маркетинг #реклама #бизнес

Иногда предприниматель находит канал, который стабильно приносит клиентов, и постепенно перестаёт развивать остальные.Эт...
19/08/2026

Иногда предприниматель находит канал, который стабильно приносит клиентов, и постепенно перестаёт развивать остальные.

Это удобно, пока всё работает.

Но бизнес оказывается зависимым от решений и изменений, которыми он не управляет: алгоритмов, стоимости рекламы, правил площадки, конкуренции или изменения спроса.

Поэтому я считаю диверсификацию каналов не просто маркетинговой задачей, а элементом управления рисками.

Работающий канал нужно сохранять и масштабировать, если он выгоден. Но параллельно стоит создавать другие точки роста: развивать бренд, SEO, контент, собственную клиентскую базу, повторные продажи и дополнительные источники привлечения.

Особенно важно помнить, что самый ценный актив — не рекламная площадка, а клиент, который остаётся с компанией.

Если завтра ваш основной канал привлечения исчезнет, останется ли у бизнеса система продаж?

Вот этот вопрос я бы регулярно задавала себе как руководителю.

#татьянахромогина #маркетинг #бизнес #продажи #бизнесстратегия

Можно потратить много денег на продвижение и потерять клиента из-за плохого контентаРеклама привела человека на сайт. Он...
18/08/2026

Можно потратить много денег на продвижение и потерять клиента из-за плохого контента

Реклама привела человека на сайт. Он открыл страницу и не понял, чем компания отличается от конкурентов.

Перешёл в социальные сети — увидел несколько формальных публикаций.

Открыл описание услуги — прочитал набор общих фраз.

Посмотрел фотографии — и не получил доказательств того, что компания действительно умеет делать то, о чём заявляет.

В этот момент проблема уже не в рекламе.

Проблема в том, что контент не смог продолжить работу после привлечения внимания.

Я считаю, что контент — это лицо бизнеса. Причём не только тексты и посты. Это фотографии, видео, кейсы, описания услуг, рекламные объявления, презентации, карточки на площадках и всё, что видит потенциальный клиент до покупки.

И чем сложнее или дороже продукт, тем важнее становится способность компании профессионально рассказать о себе.

Не просто сказать «мы лучшие», а показать опыт, результаты, подход, процесс и реальные преимущества.

Поэтому я бы не относилась к контенту как к второстепенной задаче, которую можно поручить кому-нибудь между делом.

Он формирует первое впечатление о компании.

А первое впечатление напрямую влияет на то, захочет ли человек вообще продолжить знакомство с вашим бизнесом.

#татьянахромогина #маркетинг #контентмаркетинг #бизнес #продажи

А вы уверены, что клиентов действительно забирают конкуренты?Когда бизнес начинает терять продажи, проще всего объяснить...
17/08/2026

А вы уверены, что клиентов действительно забирают конкуренты?

Когда бизнес начинает терять продажи, проще всего объяснить это действиями рынка: у конкурентов цены ниже, реклама сильнее, предложение интереснее.

Но я бы сначала посмотрела внутрь компании.

Клиент оставил заявку — как быстро ему ответили? Получил предложение — перезвонили ли ему потом? Общался с несколькими сотрудниками — пришлось ли повторять всё заново? Оплатил — что произошло дальше?

Именно такие детали часто определяют, останется ли человек с компанией.

Особенно показательно, что происходит после первой продажи. Бизнес может потратить немало денег на привлечение клиента, а затем практически перестать с ним работать. Нет сопровождения, нет повторного предложения, нет нормальной коммуникации.

В результате предприниматель снова увеличивает рекламный бюджет, хотя часть роста можно получить гораздо дешевле — за счёт существующей клиентской базы.

Я бы рекомендовала руководителям периодически проходить клиентский путь самостоятельно. Не по отчётам, а буквально: оставить заявку, позвонить, задать вопрос, оформить заказ и посмотреть, что будет после покупки.

Моя позиция здесь однозначная: сервис — это часть маркетинга. Потому что клиент не разделяет компанию на маркетинг, продажи и обслуживание. Для него это один бренд и один опыт.

А вам приходилось обнаруживать, что причина потери клиентов находилась не у конкурентов, а внутри собственной компании?

#татьянахромогина #маркетингипродажи #бизнесстратегия #управлениекомандой

Один источник клиентов может быть вашим главным преимуществом. А может — главным риском.Пока канал работает, предпринима...
16/08/2026

Один источник клиентов может быть вашим главным преимуществом. А может — главным риском.

Пока канал работает, предпринимателю сложно увидеть проблему.

Реклама приносит заявки — отлично.

Маркетплейс продаёт — отлично.

Рекомендации дают клиентов — ещё лучше.

Но если завтра условия изменятся, что произойдёт?

Если большая часть продаж исчезнет вместе с одним каналом, бизнес оказывается в зависимости.

Я считаю, что здесь не нужно впадать в крайность и запускать сразу десяток новых инструментов.

Гораздо разумнее:

— сохранить сильный канал;

— выбрать 1–2 дополнительных;

— протестировать их;

— посчитать экономику;

— постепенно увеличить долю тех, которые работают.

При этом обязательно развивать то, что принадлежит самому бизнесу:

собственную аудиторию, клиентскую базу, бренд, CRM, повторные продажи.

Потому что маркетинг должен не только приводить клиента.

Он должен постепенно снижать зависимость бизнеса от любого отдельного источника трафика.

И я бы регулярно задавала руководителю один вопрос:

«Если завтра наш главный канал перестанет работать, у нас есть план Б?»

Если нет — возможно, диверсификацией маркетинга уже пора заняться.

#татьянахромогина #маркетингипродажи #бизнесстратегия #управлениекомандой

Address

Moscow

Opening Hours

Monday 10:00 - 19:00
Tuesday 10:00 - 19:00
Wednesday 10:00 - 19:00
Thursday 10:00 - 19:00
Friday 10:00 - 19:00

Telephone

+79918816811

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CTBiMarketing posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to CTBiMarketing:

Shortcuts

Share

Category