FMWAgency Реклама и маркетинг

FMWAgency Реклама и маркетинг Мы помогаем бизнесу выжить и вырасти!
Комплексное продвижение Вашего бизнеса в сети интернет.

6 советов для успеха в e-mail маркетинге или рассылке.Люди не читают ваши email/рассылку ? Вы просто не умеете ими польз...
17/05/2020

6 советов для успеха в e-mail маркетинге или рассылке.
Люди не читают ваши email/рассылку ? Вы просто не умеете ими пользоваться.

В статье пойдет речь не только о e-mail, все советы отлично подходят и для социальных сетей, например, если Вы пользуетесь senler.

Каждый день потребители получаю автоматическую рассылку от компаний, пытающиеся продвигать свои товары и услуги для увеличения продаж.

Заходишь на почту, а там +50678. Знакомо?

Но ведь какие-то письма мы же читаем, какие-то рассылки ждем с нетерпением, как продолжение долгожданной серии нового сериала.

--------

С большим количеством рассылки, важно иметь маркетинговую стратегию для e-mail, которая заставит ваших клиентов ждать ваших писем, открывать их, читать и жать на кнопку призыва к действию

Семь рекомендаций о том, как создать успешную и эффективную маркетинговую стратегию в e-mail.

Персонализация
Не работает больше вариант, когда вы сделали одно письмо, закинули туда акцию по случаю 257 дня в году и ждете когда откроют. В настоящее время пользователи хотят, чтобы с ними говорили. Персонализация здесь поможет, но мало просто вставить имя, почему-то это уже считается персонализацией, или сюжетную линию ( и этого уже мало),на самом деле нужно как можно больше анализировать свою аудитория по сегментам и на основе анализа сбора данных рассылать письма.

Можно проработать персонализацию предложения, изображения и призыв к действию для сегментов вашей аудитории на основе анализа данных о ваших клиентах, которые у вас есть.

Например, если вы обращаетесь к аудитории мам, у которых дочь-подросток, то отобразите это в графике графике персонализирую.

Существую разные программы для e-mail маркетинга, позволяющие загружать несколько списков контактов( в виде файлов excel), поэтому можно разделить сегментированную аудиторию на еще более узкую и отправлять отдельные сообщения по каждому из этих списков. Такой способ позволит вам определить, какой сегмент вашей аудитории является наиболее лояльным или вовлеченным.

2. Покажите своим постоянным подписчикам благодарность и любовь!

Сейчас трудное время для многих компаний, но для ваших клиентов оно тоже не легкое.

Помните! Ваши самые верные подписчики-это те, продолжает с вами взаимодействовать, читает ваши письма и продолжает покупать у вас-почему не дать им немного ответного тепла и любви?

Пусть ваша самая верная аудитория знает, что их действия не остались незамеченными, что вы их цените! Можно устроить праздник лояльности, предложите им дополнительный стимул, чтобы купили у вас что-то для других.

3. Включаем интеллект

Всегда есть клиенты, выбирающие для прочтения письма с умом, старайтесь для них отправлять свой лучший контент. Для этого составьте контент-план, используйте текстовые и обучающие подходы. Например если Вы продаете обувь для детей, то приложите к рассылке инструкцию “ Как научить ребенка завязывать шнурки через игру”. Для таких рассылок устанавливайте четкий KPI и работайте над достижением этих целей. Наконец, убедитесь в том, что, вы дорожите данными о клиентах, будьте с ними честными, иначе как им продавать и удержать их от отписки. Если ваш контент релевантный, вашу рассылку будут ждать с нетерпением.

4. Ставьте измеримые цели

Зачем вы занимаетесь рассылкой и знаете ли вы какая в этом цель?

Крайне важно понимать цель рассылки и как она будет продвигать ваши бизнес-потребности, как вы будете активировать ваших клиентов. Ваши цели должны быть измеримы через метрики аналитики.

5. Убедитесь, что с мобильной версии ничего не уехало

Всегда проверяйте вашу рассылку на ее видимость, если что-то съехало, поправьте. Это позволит вам гарантировать, что ваши сообщения выглядят хорошо в любом формате и на любом устройстве.

6. Не смотря на то что заголовок письма является небольшой частью вашей рассылки, это одно их ключевых моментов первого впечатления, которое клиенты получат от вашего бренда.

Составьте достаточно убедительный тематический заголовок, чтобы заставить людей открыть ваше письмо. Например,создайте чувство срочности и ограниченности в заголовке, особенно если у вас окончание распродажи, действует! Персонализация как один из вариантов, если сочетать с выше описанным. Вы в состоянии вызвать интерес клиента, просто включите в заголовок то, что он любит. Аудитория хочет чувствовать себя уникальной и особенной, и адаптация вашей тематической линии поможет в этом.

Нужна качественная рассылка или продвижение, обращайтесь FMWAgency

4 первых важных шага для перестройки бизнеса в кризис.🔥Независимо от того насколько хорошо вы управляете своим бизнесом,...
12/05/2020

4 первых важных шага для перестройки бизнеса в кризис.🔥

Независимо от того насколько хорошо вы управляете своим бизнесом, кризис привел к разрушительной остановке деятельности многих компаний.
Самые пострадавшие это конечно малые предприятия. Если ваш бизнес держится и вы чувствуете себя достаточно комфортно это не значит, что можно вздохнуть с облегчением, так как именно малые предприятия наиболее уязвимы-недостаточные ресурсы часто делают их неспособными в достаточной мере справиться с последствиями кризисной ситуации. Это приводит к отрицательной реакции клиентов и снижению продаж, что в свою очередь влияет на рентабельность компании и подрывает ее авторитет.

Владельцы малого бизнеса должны особенно остерегаться этого, поскольку большинство из них заблуждаются, думая, что их маленькая фирма не подвержена кризису из-за своего малого масштаба. Отсутствие четкого стратегического и маркетингового плана, не понимание бизнес-процессов и лидерство, которое неохотно берет на себя ответственность, могут нанести серьезный ущерб вашей компании.

Если ваш малый бизнес оказался в эпицентре кризиса, вот четыре способа его успешного преодоления:

✅1. Оцените ситуацию объективно.

Во времена опасности вы должны напоминать себе, что никогда не позволяйте своим эмоциям взять верх над вами, независимо от размера вашего бизнеса, то есть не нужно впадать в панику и ждать помощи с неба. Вместо этого вы должны приложить максимум усилий, чтобы оставаться спокойными и собранными. Это позволит вам объективно проанализировать ситуацию, позволит вам установить первопричину вашего затруднительного положения и прийти к здравому выводу. Распознавание и определение проблемы означает, что вы уже на полпути к ее решению. Кроме того, как глава компании, оставаясь собранным, вы будете успокаивать своих сотрудников и вселять в них уверенность.

Если вы находитесь в паническом состоянии, когда все идет наперекосяк, вам будет трудно рассмотреть все аспекты и перспективы ситуации. Это приведет к тому, что ваши сотрудники просто не поймут вашей слабости. Это может обернуться катастрофой для всей вашей деятельности и еще больше ухудшить ситуацию. Поэтому крайне важно, чтобы вы сохранили самообладание в этот сложный период и приняли взвешенное решение улучшить ситуацию.

✅2. Маркетинг

Успокоились, признали проблему,. Сохраняем честность со своими клиентами. Это является ключевым моментом здесь, поскольку люди к вам сейчас открыты как никогда. Не останавливайте рекламу, продавайте ваучеры, делайте запись на будущий период, делайте опросы. Говорите с Вашей аудиторией.Кроме того,

нужно перестраивать бизнес-процессы под новую реальность. Пересмотрите свой маркетинговый план, закажите стоимостное позиционирование вашей компании в условиях кризиса или сделайте его сами, элементарно посмотрите на ваши сильные и слабые стороны и на основании данного анализа начните полную перестройку своего бизнеса. Создавайте воронки продаж, делайте рассылки, управляйте вашим маркетингом, переводите бизнес в онлайн правильно и результаты не заставят себя ждать.

✅3. Создайте план антикризисного управления.

Здесь нужно понимать, что кризис не закончиться быстро и вам нужно приспосабливаться

Первый шаг состоит в том, чтобы собрать квалифицированную антикризисную команду людей из различных областей, это маркетолог, финансист,юрист и прочие.
Далее следует осудить цели и наметить план действий. Устройте мозговой штурм. Последним шагом является разработка плана антикризисного управления, который неразрывно укоренен в философии и идеологии компании( к сожалению как показывает практика ни у кого почти нет не идеологии, не философии,так что начните с них). Это гарантирует, что предлагаемые действия не противоречат развитию компании и ее росту . Окончательный вариант должен быть как можно более тщательным и должен быть специально разработан с учетом текущей ситуации.

✅4. Приспосабливайтесь, импровизируйте и побеждайте.

Последнее, что осталось, - это оценить осуществимость плана антикризисного управления для вашего малого бизнеса. Прежде чем приступить к его реализации, вы должны наметить некоторые основные цели и критерии для измерения прогресса, учитесь видеть ваш бизнес цифрами, а не понятиями. Вы можете ничего не понимать в производстве вашего товара, но вы обязаны понимать эти процессы в цифрах! Если в данный момент желаемые результаты еще не достигнуты, то настало время внести коррективы в стратегию.

Гибкость является ключом к комплексному решению этой ситуации. Таким образом, вы должны быть готовы адаптироваться и импровизировать, когда все идет не по плану.

Эти четыре стратегии являются простым, но эффективным руководством для того, чтобы привести ваш малый бизнес в порядок и пройти через любой кризис. Если этот план действий будет реализован должным образом и неукоснительно соблюдаться, он исправит любую ситуацию и полностью стабилизирует вашу компанию.

Address

Moscow

Telephone

+79652547037

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when FMWAgency Реклама и маркетинг posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category