16/08/2018
Немного математики. Точнее, математических теорий. Экспоненциальные модели на основе числа Эйлера рассматриваются как относительные, но моделирование на основе математики - это основная задача.
Как математика язык физики, таким же образом математика язык маркетинга. Показатели, прогнозы, цифры - о важности этого мы говорили ранее. Но в этом посте стоит затронуть еще одну тему - использование математических моделей при масштабировании.
Связывая операционный, финансовый, производственный и бизнес-менеджмент, стоит выстраивать баланс и синергию использования определенных ресурсов. Трансцендентность истории в том, что бизнес не будет расти по строгим арифметическим и геометрическим параметрам. Но общая константа при этом - в обеспечении балансирующих параметров в модели так, чтобы при подключении новых сфер, рынков, типа аудитории или любых других моделей развития вся текущая платформа бизнеса не перевернулась и не треснула.
Все события в жизни цикличны по истории практически в любой сфере. В бизнесе и производстве - так тем более, учитывая относительную свежесть такого явления как бизнес. Периодичность описывается более быстрыми циклами, но тем не менее, иррациональность ситуаций знакома абсолютно всем. Поэтому в математике и присутствует это число, которое часто используется в реальных операциях как некий элемент иррациональности, или неожиданности. Некий ресурс, идея или действие, которое должно быть в запасе, как определенный козырь. И мы даже не говорим тут про оперативное кризисное решение ситуаций.
Весь смысл данного текста в ожиданиях, которые смело прогнозируются без учета иррациональных историй. Поэтому мы всегда полагаемся на построение гибких математических моделей для развития, используя тот или иной ресурс в качестве противовеса случайных историй.
