Международная Маркетинговая Компания

  • Home
  • Russia
  • Rostov
  • Международная Маркетинговая Компания

Международная Маркетинговая Компания Большая цель нашей команды: усилить экономику РФ и дру?

ММК - объединение бизнес-консультантов по всему СНГ. Уже на протяжении нескольких лет консультанты ММК помогают малому и среднему бизнесу СНГ увеличивать прибыль.

Консультанты ММК работают над основными показателями в бизнесе:

Новые клиенты
Средний Чек
Повторные продажи
Частота покупок

ММК делает так, чтобы прибыль вашей компании выросла от 30 до 50% в течении 90 дней, без дополнительных дене

жных вложений, без изменений в бизнес процессах.

Вся работа строго индивидуальная. Никаких семинаров, тренингов и спикеров со сцены. Работа над каждым бизнесом ведется специальным человеком, который прошел путь предпринимателя, маркетолога и готов делиться своим опытом с другими предпринимателями.

Хлеба и Зрелищ!!! Или почему клиент уснул на презентации?Скучно – такое короткое и емкое слово, которое передает глубоки...
17/12/2017

Хлеба и Зрелищ!!! Или почему клиент уснул на презентации?

Скучно – такое короткое и емкое слово, которое передает глубокий смысл отлично подготовленных, но в итоге проваленных сделках или рекламных компаниях.

Клиент всегда чем то занимается (смотрит сериал, пьет чай или бежит в кино, …)

Если Ваше предложение не является более интересным, чем то дело, которым клиент занимается сейчас, то продать Ваш продукт шансов нет.

Как стать интересным для своего клиента – вот вопрос, который стоит сегодня у каждой компании на первом месте!

(Автор: Максим Никитин)

Про pick-up-тренеров, моего друга и клиентские базы.Здравствуйте, коллеги. Есть классное выражение про тренера в области...
16/12/2017

Про pick-up-тренеров, моего друга и клиентские базы.

Здравствуйте, коллеги. Есть классное выражение про тренера в области «пикапа».

Тренер по пикапу – это человек, который прочитал сотню книг по теме и провел десятки тренингов, но не может найти себе девушку на пятничный вечер.

Дальше вы поймете, как это соотносится с базой клиентов и насколько эта база важна.
У меня есть друг. Много лет назад я обучил его простой методике знакомств. Причем не просто знакомств, а знакомств до результата.
Да-да, до того самого результата, о котором много трындят те самые пикап-тренера, но добиться этого результата в большинстве своем не могут.

При этом я настоятельно рекомендовал другу создать базу данных своих подружек. Затем эту базу промаркировать. А затем – внести ее в телефон. Друг мой сначала недоумевал и все интересовался: «Зачем?»
«Погоди» - отвечал я, - «Придет время, узнаешь».

И вот время пришло. В одно пасмурное осеннее утро субботы, когда мой друг приходил в себя после вчерашнего корпоратива, у него возникла срочная потребность в общении с девушкой. В том самом общении, ну вы понимаете….
Он полез в Интернет, на сайт знакомств. Начал там что-то писать. Голова болит, ему бы пивка холодненького с рыбкой, да девушку горячую, да прямо сейчас…

Через некоторое время он мне позвонил и обрисовал свою вселенскую грусть.
Придя к нему домой, я попросил у него телефон(тот самый, с вбитой базой), набрал на нем смс-сообщение и отправил его по всей клиентской базе(по базе подружек).

Не прошло и 10 минут, как посыпались звонки. Друг еле успевал отвечать на них. Потом, когда наступило затишье, спросил: «ЧТО ты им написал?».
«Ага», - отвечаю я, - «Теперь ты понял, зачем нужна клиентская база? Достаточно одной смс-ки и твоя проблема решена».

А написал я вот что: «Дорогая моя, привет. Ты мне срочно нужна. Приезжай и сними напряжение. Ещё пивка холодного захвати, 2 банки. У тебя есть 30 минут, чтобы ответить. Звони прямо сейчас».

Естественно, что из всех позвонивших друг выбрал одну девушку. Естественно, что она приехала и было все, что было запланировано.
Ты спросишь – а при чем тут мой бизнес? Зачем нужны базы клиентов?

Вот простой пример:
Один мой клиент всю жизнь продавал шкафы-купе и собирал по моему совету клиентскую базу. И вот когда он решил заняться мягкой мебелью, то одно единственное сообщение по этой самой базе загрузило его производство заказами на 3 месяца вперед.

Заметьте, самое главное, все это без вложений, без лишних трудозатрат, без финансовых вливаний.

(Автор: Сергей Токмаков)

Как правильно выбрать категорию постоянных клиентов, чтобы «мозг» остался целым? Клиенты могут по разному реагировать на...
12/12/2017

Как правильно выбрать категорию постоянных клиентов, чтобы «мозг» остался целым?

Клиенты могут по разному реагировать на Ваше предложение, на Ваш продукт и один из критериев это их вера в тот результат, который он несет.

Клиентов можно разбить на 4 категории:

1. Не верю, но очень хочу.
Т.е. получается, клиент изначально не верит в ваш продукт и покупает!? Он, что – Идиот? Вероятно, ДА!
Какие у Вас будут последствия: когда клиенты обнаружат, что их ожидания не оправдались и они не получили результат начнутся недовольства, претензии, разборы и возвраты.

2. Верит, но понимает, что и от него тоже зависит результат. И это самые лучшие Ваши клиенты!

3. Верит, но нуждается в помощи, готов заплатить за индивидуальную работу. Это Ваши ключевые, VIP клиенты – берегите их!

4. Верят только в удачу. Они будут каждый день покупать лотерейный билет и верить в слепой, халявный случай, джек-пот.

Делая предложение для своей целевой аудитории, подумайте на какой тип клиентов оно направленно, какую веру вы затронете и какая ваша цель?

(Автор: Максим Никитин)

Про пакетирование, или как резко оторваться от конкурентов.Здравствуйте, коллеги. Многие из вас слышали про стратегию ув...
12/12/2017

Про пакетирование, или как резко оторваться от конкурентов.

Здравствуйте, коллеги. Многие из вас слышали про стратегию увеличения продаж под название пакетирование, но не все представляют, как именно она работает.

Когда я впервые общаюсь со своими потенциальными клиентами на консалтинг, то иногда на вопрос: «Вы что-нибудь слышали про пакетирование? Применяете это в своем бизнесе?» слышу такой ответ:
«Конечно слышал. Конечно применяю. Каждый день. Я весь товар своим клиентам в пакеты раскладываю. У меня самое лучшее пакетирование. Пакеты крепкие такие, не рвутся, не то что у Аньки из соседнего ряда. Накупила дешевых пакетов, того и гляди порвутся. Как ей не стыдно перед своими клиентами за такое пакетирование?»

На самом деле вышеперечисленное «пакетирование» о котором иногда мне говорят мои потенциальные клиенты, ничего общего не имеет со стратегией, которая имеет аналогичное название – ПАКЕТИРОВАНИЕ.

Пакетирование активно применяется при продаже автомобилей. Там эти самые пакеты называются «комплектации». Например, у Форда есть такие комплектации: Ambiente, Trend, Titanium, Titanium plus.
А у Mitsubishi комплектации: Invite, Intense, Instyle, Ultimate.

У каждого производителя автомобилей каждая модель имеет свой пакет. Но самое интересное начинается дальше. База автомобиля у любого производителя(того же Форда) абсолютно одинакова. Возьмем тот же Mondeo. Он что в комплектации Ambiente, что в Titanium plus будет иметь одну и ту же базу. А именно: кузов, двери, стекла, колеса, руль, сиденья, коробку передач, двигатель(и даже запаску!).

Только вот цена у комплектаций отличается. У Mondeo в комплектации Ambiente цена начинается от 1 161 000 руб., а у точно такого же Mondeo в комплектации Titanium plus цена начинается от 1 845 000 руб.

ПРИНЦИАПИАЛЬНЫХ отличий между автомобилями в разных комплектациях нет. Есть одна база, а на нее добавляются те, или иные «фишки», «навороты», «плюшки» и «примочки».

Кстати, почему я привел пример именно с Фордом? Потому что стратегию пакетирования изобрел и внедрил у себя в Компании не кто иной, как Генри Форд. Первые его машины, те самые, Форд-Т(«Жестяная Лиззи») продавались хорошо. Потому что были простыми, как рельс. И стоили недорого.

Но вскоре многие покупатели стали сами спрашивать, а можно добавить то, или се? Генри Форд быстренько смекнул и тут же сделал серию пакетов для «Жестяной Лиззи».

И вот на пакетных продажах он и стал «поднимать» самую «прибыльскую прибыль», потому как пойди вычисли – сколько стоит кожаный руль вместо обычного, или кожаная накладка на рычаг коробки передач.

Наценка там, в пакетах, на такие мелочи как «хромированные молдинги», или «зеркала в цвет кузова», или «подлокотник для второго ряда сидений» может достигать нескольких сотен процентов.

Прошло почти 100 лет, но все автомобильные Компании мира до сих пор используют стратегию Генри Форда «пакетирование».
Потому что она работает.

(Автор: Сергей Токмаков)

Учитесь у IKEA и Макдональдс.Давайте подумаем, что общего у ИКЕИ и Макдональдс? Нет, не миллиардные обороты….А то, что п...
11/12/2017

Учитесь у IKEA и Макдональдс.

Давайте подумаем, что общего у ИКЕИ и Макдональдс?
Нет, не миллиардные обороты….
А то, что позволяет им иметь такие доходы.
Что вы видите, когда приходите в IKEA?
Мебель? Кухни? А если подумать?

Вы видите КАК эта мебель, и эта кухня будут выглядеть в Вашей квартире в сочетание с кучей других вещей, которые вы можете приобрести где? Правильно, там же, в IKEA.

Это называется пакетное предложение.
Если бы вы видели просто кровать, просто шкаф, просто ванную…. Да, может быть вы что-то даже и купили, но…

Когда вы видите целиком обставленную квартиру, вы замираете напротив одной из них с фразой «Я хочу ее». Тут уже ваш кошелек похудеет гораздо быстрее. Потому что у вас картинка, которую вы хотите целиком.

Да да да, при чем тут Макдональдс

Ну а разве любимая детская коробочка с игрушкой это не то же самое? Разве это не пакетное предложение? Бургер, картошка, кола и игрушка. И вот, вы уже тратите не 300 рублей, а 500 или 600.

Задумайтесь, как можно использовать пакетные предложения в вашем бизнесе, и вы удивитесь, какие результаты это принесет.

(Автор: Дмитрий Алешин)

С Днем Рождения, любимый клиент!Клиент как ребенок тоже требует внимания!Всем приятно, когда их поздравляют с различными...
10/12/2017

С Днем Рождения, любимый клиент!

Клиент как ребенок тоже требует внимания!

Всем приятно, когда их поздравляют с различными праздниками, дарят подарки. Такое внимание также приятно и клиентам. Это не только улучшает отношения с потребителями услуг, но и способствует увеличению частоты покупок.

Помню, в одно время интерактивная связь с потребителями продукции автомагазина клиента была на «нуле». Никаких предложений от клиентов, как и в принципе – частых покупок.

Тогда мы решили применить стратегию email маркетинга. То есть, мы отправляли клиентам серию писем: поздравительных, информативных, познавательных. Мы поздравляли их с Днем Рождения, присылали информацию о новинках в сфере автозапчастей, советовали перейти на зимние шины и т.д.

Вот представьте, пишет или звонит в ваш значимый день представитель нашей компании, желает вам здоровья и всех благ, а также дает определенные бонусы в качестве подарка. Или советует вам соблюдать ПДД, предоставляет прогноз погоды, информирует о ситуации на дорогах и т.д.

То есть мы «заботились» о клиенте. Вследствие наше проявленное внимание дало свои плоды. Люди стали больше интересоваться нашей продукцией, приобретать автозапчати. В итоге за 2 месяца продажи возросли до 32%.

Важно сказать, что владелец бизнеса остался очень доволен такому решению. Ведь с тех пор клиенты всегда находятся с ним на связи и высказывают свои предложения, что в свою очередь способствует улучшению деятельности магазина.

(Автор: Сергей Чумаченко)

Почему клиенты не хотят покупать ваш продукт?Какой бы не был идеальный продукт или предложение, клиенты практически всег...
10/12/2017

Почему клиенты не хотят покупать ваш продукт?

Какой бы не был идеальный продукт или предложение, клиенты практически всегда говорят, что не хотят платить за него деньги?

Почему?

1. Вы просто об этом их не просите. Т.е. очень часто в конце презентации элементарно нет призыва к действию, к покупке, к сделке!
2. Клиенту просто не хочется это покупать. Хотя, возможно, он и попадает в категорию вашего идеального клиента.
3. Ваш конкурент имеет более сильный оффер и возможно вы делаете все правильно, но конкурент делает лучше.
4. Клиент просто не догадывается, что ваш продукт может ему помочь. Если вы не понимаете своего идеального клиента, скорее всего вы ни когда не сможете донести полезность своего продукта.
5. Ваша компания, тупо не нравиться. Когда у клиента будет ощущение, что знаком с вашей компанией давно, то и понравиться будет намного легче!
6. Клиенты просто не верят в ваше предложение.
7. Они не верят в себя, свои силы, способности, что они достойны этого предложения.

Как вы думаете, если вы сможете повлиять хотя бы на три пункта из этого списка, ваш бизнес измениться? А если все 7 причин устранить?

(Автор: Максим Никитин)

Любой товар, любая услуга в любом виде бизнеса подчиняется этому простому, но эффективному принципу. Это своего рода жиз...
09/12/2017

Любой товар, любая услуга в любом виде бизнеса подчиняется этому простому, но эффективному принципу. Это своего рода жизненно важные данные о продвижении, основы продвижения. Применяя эти не сложные, но действенные инструменты, Вы сможете не только продвигать свой бизнес, но и получить данные о том, как зарабатывать столько денег, сколько Вам хочется! И не столько, сколько "Вы можете", а сколько действительно хочется!

Пять действий продвижения.

1. Действенная технология.

Это методы, с помощью которых мы предоставляем клиентам определенный результат. Действенная – означает, что это действительно работает. Если это будет иначе - люди это поймут и у вас появятся проблемы того или иного рода. Вы не сможете продавать достаточно долго.

Например, возьмем возьмём продажу технологии, применение которой в ритейле и услугах дает быстрый результат в виде увеличения прибыли. Без затрат вообще, исключительно на имеющихся ресурсах.
И если вы продаете эту технологию – она должна быть рабочей, применимой и действительно давать ошеломляющие результаты.

2. Правильное применение

Правильное применение означает сделать, внедрить. Так что, по сути, это объясняет, как что-то применить или сделать.

Например, если вы занимаетесь внедрением технологии быстрого увеличения прибыли без затрат – вы должны четко соблюдать технологию выполнения данного внедрения. Постоянно и единообразно, без отклонений выполнять все действия, которые прописаны в действенной (п.1) технологии. Только тогда, в результате всегда будет увеличение прибыли.

Если быстрого увеличения прибыли не происходит – есть два варианта. Либо действенная технология изначально не рабочая. Значит надо вернуться к первому шагу и разыскать правильный процесс.
Или, скорее всего, вы в чем-то отклонились от выполнения шагов процесса. Очень важно соблюдать постоянство применения и единообразие применения действенной технологии.

3. Постоянство сбора контактов.

Невозможно что-то продвинуть, если вам некому продвигать. Контакты можно собирать любым способом, в том числе по рекомендациям. Необходимо собрать огромное количество контактов.

4. Предложение

Необходимо четко и внятно, понимая ценности ваших контактов, предложить им купить у вас именно тот результат продукта или услуги, который их действительно интересует. При этом просто необходимо, чтобы ваше предложение значительно отличалось от предложений конкурентов. Иначе у клиентов не будет мотивации выбрать именно ваше предложение. Это важный момент.

5. Вы должны иметь возможность гарантированно предоставить тот результат продукта или услуги, который вы предлагаете своей аудитории.

Хорошее продвижение – это непрерывное продвижение. Это должно быть частью вашего бизнеса, каждый день, каждую минуту.

Если вы постоянно будете использовать эти действенные инструменты, вы сможете зарабатывать столько денег, сколько Вам хочется!

(Автор: Андрей Шишковский)

Еще раз про допродажи на примере джинсового магазина.Несколько лет назад был у меня клиент на консалтинг. У него магазин...
09/12/2017

Еще раз про допродажи на примере джинсового магазина.

Несколько лет назад был у меня клиент на консалтинг. У него магазин «Джинсовая империя». Продает, соответственно, джинсы. Надо было поднять продажи.

Я расскажу только про один инструмент, хотя внедрили несколько стратегий.
Перво-наперво мы стали внедрять допродажи. А именно инструмент cross-sale.

Напоминаю, что cross-sale – это продажи сопутствующих товаров или услуг.

В общем, отгородили мы в магазине уголок, посадили туда швею и процесс пошел. КАЖДОМУ покупателю предлагали тут же, на месте, подогнуть джинсы по размеру.

Быстро, удобно, ходить никуда не надо. Разработали две цены на подгибку.
Первая цена – просто подгибка, стоимостью 100 руб.
Вторая цена – подгибка, «как на фабрике», делается чуть дольше, но выглядит, как фабричная работа с таким же «кантиком» внизу, что и на исходной версии. Цена в данном случае 250 руб.
Себестоимость подгибки при первой цене равна 50 руб.(столько отдавали швее за работу). А при второй цене равна 100 руб.(тоже швее, естественно).

Если при первой цене наценка у нас составляла 100%, и в абсолюте давала 50 руб. прибыли, то при второй цене наценка была 150% и в абсолюте давала 150 руб. прибыли. Заинтересованы во второй цене были все: и швея и продавец.

Вскоре 80% покупателей стали делать подгибку. Из них 70% покупали подгибку по второй цене, за 250 руб. А оставшиеся 30% по 100руб.
Вложений в данный инструмент, увеличивающий продажи, ноль рублей(швею нашли на стороне на сдельную оплату).

Во многих Компаниях при самостоятельном внедрении допродаж, владелец, как правило, терпит фиаско. Это потому, что владельцу бизнеса неизвестны многие тонкости и нюансы настройки данной стратегии. Это только на первый взгляд все легко и просто. На практике же, не зная «пошаговок», владелец столкнется как минимум вот с чем:

Допродажи вдребезги разбиваются о «продавецкий камень». Потому что 99% продавцов будет доказывать владельцу бизнеса, что допродажи, это «впаривание». А они (продавцы) такие замечательные и чуткие люди с тонкой душевной организацией, поэтому такой ерундой как «впаривание» и «втюхивание» заниматься не будут ни в коем разе.
А могут вообще ничего не сказать. Просто молча будут саботировать.

А теперь скажите мне, уважаемый владелец бизнеса, как вы будете «объезжать» этот «камень недоверия»? Как заставите своих продавцов допродавать?

Если знаете, вы молодец. Начинайте внедрять самостоятельно. Только я ведь не все «подводные камни» упомянул. Этих «камней» там с несколько десятков наберется.

(Автор: Сергей Токмаков)

МИЛЛИОН за полтора месяца?Друзья, предприниматели, подскажите пожалуйста, многие ли, находящиеся здесь используют страте...
08/12/2017

МИЛЛИОН за полтора месяца?

Друзья, предприниматели, подскажите пожалуйста, многие ли, находящиеся здесь используют стратегию допродаж в своих бизнесах?

Предлагаю поделиться опытом использования этой мощной стратегии.

Начну с себя. В прошлом году к мне обратился клиент занимающийся оптовой и розничной торговлей цветов(срезки) ,он хотел получить предварительный анализ бизнеса и определить свои слабые стороны.

Проведя диагностику, я предложил ему внедрить в свой бизнес стратегию допродаж. Она присутствовала в его бизнесе, но была в состоянии зародыша, не было никакой системной работы с допродажами, у продавцов не было точных указаний, что и с чем лучше допродавать, предложения до клиента после покупки практически не доносились, а продавцы не были на это замотивированы.

Скорее всего вы знаете,что от 30% до 60% клиентов соглашаются на предложение продавца, таким образом, грамотное внедрение данной стратегии, даст Вам минимум 30% рост выручки, без особых дополнительных затрат.

Вернемся к нашему клиенту, допродажи стали первой стратегией, которая была внедрена в его бизнес и уже через полтора месяца мы получили прирост выручки с 4 300 000 рублей в месяц, до 5 418 000, то есть одна стратегия дала прирост на 26%, или 1 118 000 рублей.
Причем данная стратегия может быть использована практически в любых видах бизнеса, за исключением нефтяной трубы на экспорт

(Автор: Владимир Архишин)

7 критических ошибок предпринимателей 21 векаВ наше время своим бизнесом мало кого удивишь. Открыть свою компанию стало ...
08/12/2017

7 критических ошибок предпринимателей 21 века

В наше время своим бизнесом мало кого удивишь. Открыть свою компанию стало так же просто, как сходить в магазин за хлебом. Сотни, тысячи компаний начинают и прекращают свою работу ежедневно.
Грузоперевозки, пластиковые окна, торговля одеждой, ларек с мороженым…. все это окружает нас повсеместно.
Но какой бы не была ваша компания, крупной или маленькой, новичком или сторожилой рынка, каждый предприниматель знает – это огромный труд, пот и слезы.

В этой статье описаны критические ошибки предпринимателей 21 века, избежав которых вы и ваш бизнес будет существовать многие годы, наблюдая за тем, как «тонут» ваши конкуренты.

1. Ваш бизнес – обезличен.
Люди покупают у людей. Сколько компаний в вашем городе (ой, да что уж далеко ходить, в вашем районе), которые занимаются тем же самым бизнесом, что и вы? Что видят ваши клиенты? Серое название ООО «Магма», ИП Иванов, ОАО «СтарМарДырШар….»… ужас. Клиенты не понимают, кто стоит за этими буквами. Покажите им свое лицо. Намного эффективнее и лучше, когда клиенты видят, кто стоит «у руля» компании и кому они платят деньги. Поэтому многие компании делают лицами своих кампаний различных звезд. Не прячьтесь от ваших покупателей, если вам, конечно, нечего бояться.

2. Вы не собираете контакты.
Запомните, самый ценный актив вашего бизнеса – это ваша клиентская база. Что может быть ценнее, чем человек, который купил ваш продукт или услугу? Он доверился вам, он «проголосовал рублем» за ваш бизнес, а не конкурента. А представляете, если он еще остался доволен? Невероятно стечение обстоятельств, правда? Вернется ли к вам этот человек? Будет ли он советовать вас своим друзьям и знакомым? Ответ очевиден.

3. Вы не работаете с клиентской базой.
Да, мало просто собирать контактные данные с ваших клиентов. С ними нужно РАБОТАТЬ! Человек, по своей сути, существо ленивое, и если вы хотите от него чего-то добиться, то вам придется его «разшевелить». Сообщайте им про ваши акции, давайте им полезную информацию, заботьтесь о них, выстраивайте отношения. Сделайте хоть что-нибудь! Вы удивитесь, насколько сильная может быть отдача.


4. Вы полностью делегируете ваш маркетинг.

«Я же босс! Некогда мне вашей ерундой заниматься». Очень серьезная ошибка владельцев бизнеса. Кто бы ни занимался маркетингом в вашей компании, он никогда не будет переживать за ваш бизнес так же как вы. Он никогда не будет компетентен в вашей сфере как вы. Вы лучше всех знаете, кто ваш клиент и что ему нужно. Контролируйте маркетинговые процессы в вашем бизнесе.

5. «Совершенствование продукта, а не продвижения».

Очень часто встречаются такие предприниматели, которые пытаются довести продукт до Идеального состояния! Они корпят и днем, и ночью. Улучшают дизайн, состав, размеры, название и т.д. И вот, спустя пол года – Он готов. Он блестит, сверкает, ну просто Бред Питт в лучшие свои годы. И вот тут начинается самое интересное. Не покупают. Вообще, совсем. Нервный срыв, куча потраченных денег, времени и сил. А все потому, что продукт-то людям и не нужен вовсе был. А тем, кому он был нужен, уже 5 месяцев назад купили у «Васи Пупкина». Да, у него продукт хуже вашего в 100 раз, менее красивый, да и пользы приносит меньше, но людям хватило и этого! Вася Пупкин закрыл самую сильную боль, выпустив «пилотную версию» такого же продукта. Он оценил спрос, пообщался с людьми и понял, что они хотят.
Не пытайтесь изобрести идеал. Протестируйте демо-версию. Когда вы поймете, что спрос есть – постепенно начинайте дорабатывать ваш продукт.



6. «1 метод продвижения».
1 – самая плохая цифра в бизнесе. Если у вас 1 канал привлечения клиентов, 1 поставщик, 1продукт, 1 ключевой клиент, вы единственный сотрудник или продавец, то вы ходите по лезвию ножа. Вы слишком зависимы от этих факторов. Что, если ваш канал привлечения клиентов исчезнет? Что, если ваш любимый поставщик закроется? Или ваш продукт перестали покупать люди, рынок перенасыщен? Закрывать бизнес и «идти ко дну»? Вами управляет то, от чего вы зависите. Ищите альтернативу и вы всегда сможете прибегнуть к ней, если основной канал по каким-то причинам перестанет работать.

7. «Не отслеживается эффективность каналов, откуда приходят клиенты».

Вы молодец, вы имеете не 1 способ продвижения, а несколько. Вы делите бюджет на несколько каналов продвижения. Клиенты идут, иногда даже бегут. Все хорошо, вы всем довольны. Только есть одно «Но» - не все каналы одинаково полезны. Зачастую предприниматели смотрят на картину в целом, не уделяя внимания мелочам. Совершенно спокойно может получиться так, что один ваш канал рекламы приносит вам 80% клиентов, а второй или третий и вовсе просто «сжирают» ваш рекламный бюджет. Так почему бы не потратить эти деньги на канал, который более эффективен. Отслеживайте ваши каналы рекламы, считайте затраты и прибыль, управляйте вашим рекламным бюджетом и будет вам счастье.


Если вам удастся избежать ошибок, описанных в данной статье, то вы будете на несколько шагов впереди 80% ваших конкурентов, которые изо дня в день выживают, вместо того, чтобы зарабатывать достойные деньги, развивать бизнес и захватывать новые рынки.

(Автор: Дмитрий Алешин)

Про соль и перец. / Кэш или имя?Компания за праздничным ужином. Аромат плова разогнал аппетит.Ребята, а есть перец припр...
07/12/2017

Про соль и перец. / Кэш или имя?

Компания за праздничным ужином. Аромат плова разогнал аппетит.
Ребята, а есть перец приправить плов?

Вот, держи пакетик «Смесь перцев».
Пакет пошёл по кругу. Сыпали щедро – перец все любят.

Вдруг первый, сдобривший приправой свой плов – стойте!
Там – соль!

Все в нервном напряжении взялись изучить пакет.
Да нет, должно быть все в порядке – купили же в известном сетевом супермаркете.
Так сам смотри, состав: перец чёрный, перец душистый, перец красный, перец белый, СОЛЬ.
И соли – много…

Испортили солью плов в тарелках.
Вот же гады! Продают соль по цене перца!

А как ты хочешь. Не обманешь – не продашь. Они же деньги хотят заработать.
Урвать они хотят, а не заработать, обманщики!

Самый опытный прокомментировал: ну так они сами себя накажут. Ты купишь в другой раз такую «смесь перца с обманом»? И я нет. И жене запрещу. И друзьям отсоветую. Сколько эти "солеперщики" продержатся?
А если в этой сети количество таких обманок превысит чащу моего терпения – то и сеть сменю.

Никто не любит, когда его… Ну вы поняли.
За собственные деньги покупать плохое настроение – дураков нет!

Какова мораль побасенки?
У любого производителя выбор: либо заработать побольше сейчас и потом быстро перестроиться, либо постоянно работать над качеством с прицелом на долговременную перспективу.

Каждая из двух стратегий имеет место быть. На каждую есть свои маркетинговые инструменты, профессионалы их знают.
Важно не пытаться развиваться через обе стратегии одновременно – ни к чему хорошему это не приводит.

Ну и к слову сказать, лично я голосую сердцем и кошельком за тех, кто не обманывает. А вы?

(Автор: Виталий Бобрецов)

Address

Нахичеванский 38а
Rostov

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Международная Маркетинговая Компания posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Международная Маркетинговая Компания:

Share