17/03/2023
Кейс. Маркетинговая стратегия.
В силу соглашения, название компании, бюджеты и данные, составляющие коммерческую тайну, будут скрыты. Но это не повлияет на суть статьи, так как вся соль в другом.
К нам обратилась одна компания, которая к лету 2022 потеряла 70% выручки, трафик просел на 90%, а большая часть заказов были просто повторной покупкой от старых клиентов и составляли всего лишь 20% от имеющейся клиентской базы.
Нам было необходимо разработать план-капкан - как же вытащить компанию как минимум на обороты 2021 года, а лучше - увеличить их.
Так как сроки сжатые, мы решили не делать большую и подробную стратегию, а сконцентрироваться на тех аспектах, которые могут дать наибольший толчок в продажах:
1 Анализ рынка
2 Анализ конкурентов
3 Целевая аудитория
4 Пользовательский путь
5 Точки отвала клиентов
6 Маркетинговые инструменты
6.1 Для привлечения новых клиентов
6.2 Работа со старыми клиентами
6.3 Имиджевый маркетинг
6 Маркетинговые инструменты
Мы разбили инструменты на 3 группы: привлечение новых клиентов, работа с действующими клиентами, имиджевая реклама (с ней, кстати, все было в полном порядке).
Для привлечения новых клиентов
Тут все максимально просто - Яндекс.Директ, Google.Adwors, ВК + контент-маркетинг в других социальных сетях.
Дополнительным блоком предложили рассмотреть offline-маркетинг - рекламу в местах скопления аудитории (бизнес-центры, фитнес-залы, кросс-промо с магазинами одежды)
Работа со старыми клиентами
Тут уже простора гораздо больше. Так как это Fashion индустрия, а бизнес работает в России (Москва и Питер), то у нас есть как минимум 4 повода в год для совершения покупки. Как вы могли догадаться - это сезоны.
Мы выделили 7 ключевых инструмента работы с ними:
CRM
E-mail
Программа лояльности
Персональные предложения и закрытые распродажи
Отдельным блоком выделили тех, кто сделал 1 покупку и не вернулся никогда:
Интервью за бонус (скидку или промо-код)
Специальные предложения
Подробно кейс расписан на нашем сайте, переходите по ссылке в шапке профиля!