أفكار للتسويق الاحترافي SD

أفكار للتسويق الاحترافي SD Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from أفكار للتسويق الاحترافي SD, Internet Marketing Service, Khartoum.

26/01/2025

"لا تتوقف أبدًا عن حلمك! كل يوم هو فرصة جديدة لتحقيق أهدافك. #تحفيز #أهداف"
_____
كيف حالكم أصدقائي

04/01/2025

أصدقاء الصفحة كيف حالكم

25/01/2023

قال الرئيس التنفيذي لإحدى الشركات العملاقة :

الدراجة 🚲 لا تنقذ الكوكب بالعكس هي الموت البطيء للإقتصاد.
لأن راكب الدراجة🚴‍♀️
– لا يشتري سيارة 🚘 و لا يقترض ثمنها.
– لا يشتري التأمين على السيارات💵.
– لا يشترى الوقود⛽️.
– لا يرسل سيارته للصيانة والإصلاحات🔧🔩.
– لا يستخدم مواقف سيارات مدفوعة 🅿️🚏.
– لا يسبب حوادث خطرة🚑.
– لا يطلب طرق سريعة متعددة المسارات.
– لا يصاب بالسمنة🚶‍♂️.
• والأشخاص الأصحاء ليسوا ضروريين للإقتصاد:
– فهم لا يشترون الأدوية💊.
– و لا يذهبون إلى المستشفيات أو الأطباء 🩺💉.
إنهم لا يضيفون شيئا إلى الناتج المحلي الإجمالي للبلاد.
• في الجهة المقابلة ، كل مطعم جديد لماكدونالدز يخلق 30 وظيفة على الأقل
– 10 أطباء قلب.
– و 10 أطباء أسنان.
– و 10 خبراء في إنقاص الوزن.
بالإضافة إلى الأشخاص الذين يعملون في المطعم .

ملاحظة : المشي🏃🏻‍♂️ أسوأ من الدراجة ! فالذين يمارسون المشي لا يشترون حتی دراجة

20/01/2023

سألته الزوجة زوجها مدير الجودة وهي تعد له فنجان القهوة:
ماهي الجودة Quality؟
فأجابها:
- إن سألتيني قبل إعداد فنجان القهوة عن مقادير القهوة والسكر فهذه تسمى جودة_المطابقة بتحقيق احتياجات_العميل Customer_Needs.

- وإن عملتيه بوجه ورائحة جميلة فهذه تسمى جودة جمال الشكل Aesthetic.

- وإن تم عمل فنجان القهوة كما طلبته فهذه تسمى جودة الفعالية بتحقيق الأهداف Effectiveness.
- وإن عملتيه بالكميات المحددة وبأقل استخدام لغاز الطبخ فهذه تسمى جودة الكفاء في استغلال_الموارد Efficiency.

- وإذا عملتيه دون أن تتضرري فهذه تسمى جودة السلامة Safety.

- وإنك تحملي الفنجان دون حدوث اضرار لما حولك فهذه جودة تقليل_المخاطر Decrease Risk.

- أما إذا عملتيه بالوقت المحدد لي لأتناوله ساخنا فهذه تسمى جودة التوقيت Timeliness.

- وإنك تعمليه عن خبرة ومعرفة دون تجربة وخطأ فهذه جودة الجدارة و الأهلية Competency.

- وإنك تقدميه وانتي مبتسمة وبنفس طيبة فهذه جودة العناية_بالعميل Customer_Care.

- وأن أكون مبسوط منك فهذه جودة إشباع رغبات_العملاء Customer Satisfaction.

- وأن أظل مبسوط منك وما أبحث عن فنجان قهوة من تحت يد إمرأة أخرى فهذه جودة السمعة Reputation.

هذه بعض أبعاد_الجودة Quality Dimensions التي تحكم التنافسية في أي مجال والتميز على الآخرين في المنتجات والخدمات...

20/01/2023

يستقر عدد كبير جدًا من الناس على وظيفة أقل بكثير من إمكاناتهم

ويرجع ذلك أساسًا إلى أنهم لا يؤمنون بأنفسهم و لا يعرفون صناعة و أقتناص الفرص

عدم الثقة بنفسك مصدر العديد من مشاكلك في الحياة ، إن لم يكن معظمها.
‏
‏أنك لم تولد للعيش في قلق و توتر وألم.
‏
‏كل واحد منا يتميز بالكثير من مهارات و الإبداعات و له علامته التجارية الفريدة من نوعها و رسالته في هذه الحياة هو أن يفجر إبداعاته و الطاقات و يخلق حياة التي يحبها و تليق به
‏
إذا لم تعزز ثقتك بنفسك ، فإن العالم سيفتقد إلى علامتك التجارية و تفقد الكثير من الفرص.

مبادئ القيادة العشرة.​[استقراء المبادئ القيادية من خلال القرآن]​المبدأ الأول: توظيف الطاقات.​﴿فَأَعينوني بِقُوَّةٍ﴾ [الك...
20/01/2023

مبادئ القيادة العشرة.​

[استقراء المبادئ القيادية من خلال القرآن]

​المبدأ الأول: توظيف الطاقات.​

﴿فَأَعينوني بِقُوَّةٍ﴾ [الكهف: ٩٥]
استدعاء القائد لطاقات الأفراد وتوظيفها؛ حنكة قيادية متينة، وتفعيل جماعي وثاب.

​المبدأ الثاني: الإنجاز الجماعي.​

﴿قالَ: انفُخوا﴾ [الكهف: ٩٦]
نظرية استجماع الطاقة وتوحيدها، نظرية قيادية ممتازة تدعو القائد إلى توحيد الجهود حسن توجيهها باتجاه الإنجاز.

​المبدأ الثالث: المتابعة الفعالة.​

﴿وَتَفَقَّدَ الطَّيرَ﴾ [النمل: ٢٠]
قائد يتفقد أتباعه ويستقصي أخبارهم، قائد مسئول، وذو مجسات حساسة تقود نحو الأداء المثالي الرائد.

​المبدأ الرابع: الإصغاء الذكي.​

﴿فَتَبَسَّمَ ضاحِكًا مِن قَولِها﴾ [النمل: ١٩]
استماع القائد لمناجاة أتباعه ودقائق أحاديث صغارهم، حس ذكي يمكنه من سرعة الاستجابة والتصرف الفعال.

​المبدأ الخامس: الالتزام بالتعليمات.​

﴿اذهَب بِكِتابي هذا، فَأَلقِه إِلَيهِم، ثُمَّ تَوَلَّ عَنهُم﴾ [النمل: ٢٨]
تنفيذ الأفراد لتعليمات القائد بدقة، يساعد في نجاح المهام القيادية، ويجنب الوقوع من مزالق التصرف الأحادي.

​المبدأ السادس: التفكير الاستراتيجي.​

﴿وَادخُلوا مِن أَبوابٍ مُتَفَرِّقَةٍ ﴾ [يوسف: ٦٧]
امتلاك القائد لرؤيةٍ استراتيجية، وبُعدٍ آفاقي، مهارة عملاقة تسهم في عمليات الإنقاذ من فوهات الأزمات.

​المبدأ السابع: الوثوق بالقائد.​

﴿قالوا أَتَتَّخِذُنا هُزُوًا﴾ [البقرة: ٦٧]
الشك في قرارات القائد وإغراق تعليماته بمتاهة التفاصيل الجدلية، حفرة سحيقة تودي بالأفراد إلى مهاوي العصيان والتمرد.

​المبدأ الثامن: المشاركة في صنع القرار.​

﴿ما كُنتُ قاطِعَةً أَمرًا حَتّى تَشهَدونِ﴾ [النمل: ٣٢]
اشراك القائد أفراده في صنع القرار، ودعوتهم لجلسات اتخاذه، روح جماعية تحرر نفسية القائد من الاستبداد بالرأي.

​المبدأ التاسع: الذكاء الاجتماعي.​

﴿حَريصٌ عَلَيكُم﴾ [التوبة: ١٢٨]
الذكاء الاجتماعي ميزة قيادية بديعة، تقود القائد باتجاه التأثير والإلهام ، وتتجلى من خلال حرص القائد على شئون أتباعه ونفعهم.

​المبدأ العاشر: القيادة بالقدوة.​

﴿قالَ هذا فِراقُ بَيني وَبَينِكَ﴾ [الكهف: ٧٨]
التزام القائد بقراراته ولوائحه وتجنب خرقها، والابتعاد عن كثرت الاستثناءات الخاصة أمام الأفراد، نموذج رائع للقيادة بالقدوة.

15/01/2023

"ستة أخطاء لا تزال البشرية ترتكبها قرنًا بعد قرن:
الاعتقاد بأن المكاسب الشخصية يتم تحقيقها من خلال سحق الآخرين ؛
القلق بشأن الأشياء التي لا يمكن تغييرها أو تصحيحها ؛
الإصرار على تحقيق الأشياء المستحيلة ؛
رفض وضع التفضيلات التافهة جانبًا ؛
الإهمال تنمية العقل
وصقله ، ومحاولة إجبار الآخرين على الإيمان والعيش كما نفعل نحن.

- ماركوس توليوس / شيشرون

14/01/2023

‏أقوى خصم قد تواجهه في حياتك هو أنت ، وأعظم انتصار هو انتصارك على نفسك ، فلا تستسلم لها ولا تنصاع لضعفك ، تذكر أن الحياة مجرد طريق وليست غاية

03/01/2023

عيد استقلال مجيد كل عام والسودان في رفعة وتقدم ومجد بعيداً عن ايادي الخونه والمرتزقة وعملاء السفارات

09/09/2022

جمعة مباركة
أصدقاء الصفحة

15/08/2022

عملائنا الكرام نأسف لانقطاع الخدمة
كيف حالكم
في ماذا تفكرون؟؟.

__________

20/06/2022

قصة الزير
روي أن ملكاً كان يتفقد أنحاء مملكته عندما مـر على قرية ووجد أهلها يشربون من (الترعة) مباشرة فٲمر بوضع زير ليشربوا منه ثم مضى ليكمل باقي جولته..
أمر كبير الوزراء فورا بـشـراء زيـر ووضعه على جانب (الترعة)
ليشرب منه الناس ..
وبعد أن وصل الزير إلي المكان قال أحد الموظفين: هذا الزير مال عام وعهدة حكومية.. لذلك لابد من خفير يقوم بحراسته.
وكذلك لابد من "ســقا" ليملأه كل يوم..
وبالطبع (ما معقول خفير واحد وسقا واحد حــيشتغل طول الأسبوع) فتم تعيين 7 خفراء و7 سقايين للعمل بنظام الورديات لحراسة وملء الزير !!!!!!
*ثم نهض موظف آخر و قال: (الزير ده محتاج لحمالة وغطاية وكوز) لذا
لابد من تعيين فنيي صيانة لعمل الحمالة والغطا والكوز..
وهنا بادر موظف "خبير متعمق صاحب نظره ثاقبة" وقال:
(طيب ومين اللي حـيعمل كشوف المرتبات للناس دي كلها)؟؟
لابد من إنشاء إدارة حسابية وتعيين محاسبين بها ليصرف للعمال مرتباتهم..
ثم جاء بعده من يقول: (طيب ومين اللي حـيضمن إن الناس دي حـتشتغل بانتظام؟؟ لازم زول يتابعهم ويشرف على الخفراء والسقايين والفنيين) فـتم إنشاء إدارة لشؤون العاملين وعمل دفاتر حضور وانصراف للموظفين والعاملين.
ثم أضاف موظف كبير آخر: (طيب لو حصل أي تجاوزات أو منازعات بين العمال وبعضهم مين اللي حايفصل فيها)؟ أرى أنه لابد من إنشاء إدارة شؤون قانونية للتحقيق مع المخالفين والفصل بين المتنازعين
وبعد أن تم تكوين كل هذه الإدارات جاء موظف "موقر" وقال: (من سيرأس كل هؤلاء الموظفين)؟ الأمر يتطلب انتداب موظف كبير ليدير العمل.
وبعد مرور سنة.. كان الملك يمر كالعادة متفقدا أرجاء مملكته فوجد مبني فخماً وشاهقاً مضاءاً بأنوارٍ كثيرة وتعلوه (لافته كبيرة) مكتوب عليها *الإدارة العامة لشئون الزير!!*
ووجد في المبنى غرف وقاعات اجتماعات ومكاتب كثيرة. كما وجد رجلا مهيباً أشيب الشعر يجلس على مكتب كبير وأمامه لافته تقول: الأستاذ الدكتور الطيار الفيلسوف الذي شارك في كل المعارك والذي استشهد مرتين قبل كدا "مدير عام شـئون الزير" ..
فتساءل الملك مندهشاً عن سر هذا المبنى؟ وهذه الإدارة الغريبة التي لم يسمع بها من قبل فأجابته الحاشية الملكية:
بأن كل هذا للعناية بشؤون الزير الذي أمرت به للناس في العام الماضي يا مولاي!
ذهب الملك لتفقد الزير فكانت المفاجأة أن وجده فارغاً ومكسورا وبداخله "ضب ميت" وبجانبه غفير وسقا نائمين وبجانبهم لافتة مكتوب عليها: *(تبرعوا لإصلاح الزير)* مع تحيات الادارة العامة لشئون الزّير

___________________
هكذا تُدار الأمور في بعض دول العالم الثالث المنكوبة!! وبطبيعة الحال وللاسف السودان من بينهم ،والله المستعان

Address

Khartoum

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when أفكار للتسويق الاحترافي SD posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category