SudaShop.Co

SudaShop.Co SudaShop Guide to Sudan سوداشوب دليلك للسودان لخدمات التصميم و البرمجة والتسويق

02/08/2022

شروط واجراءات تسجيل براءات الاختراع في #السودان في الملكية الفكرية ..

وفقا لنص المادة (12) من قانون براءات الاختراع لسنة 1971م، و اللائحة الصادرة في عام 1981م، يقدم طلب تسجيل البراءة إلى قسم براءات الاختراع بمكتب مسجل
عام الملكية الفكرية، وزارة العدل و يجب أن يشتمل الطلب على الأتي:
1- الاسم الكامل لطالب البراءة و عنوانه، فإذا كان عنوان الطالب بالخارج فيجب بيان محل مختار له داخل السودان، مع إرفاق صورة من إثبات الشخصية.
2- إذا كان الطلب مقدم من شركة أو جهة اعتبارية أخرى يجب تقديم صورة من شهادة تأسيس الشركة أو نظام تأسيس الجهات الاعتبارية الأخرى.
3-- إذا كان الطلب مقدما بواسطة وكيل يجب إرفاق توكيل مطبوع و موقع عليه دون حاجة إلى تصديق على التوقيع أو التوثيق.
4- يجب ذكر اسم الاختراع، مع وصف كامل، مطبوع، للاختراع مصحوبا بالرسوم المشار إليها فيه، إن لزمت/ أو وجدت، و تكون الرسومات و التوضيحات بالمداد الأسود الظاهر في صفحات قائمة بذاتها.
5- يجب أن يكشف الوصف عن الاختراع بطريقة واضحة شاملة بحيث يمكن لشخص ذي خبرة في الفرع المتعلق به أن يقوم باستغلاله.
6- يجب أن يكون طلب البراءة مقتصرا على اختراع واحد أو مجموعة من الاختراعات المرتبطة على نحو يجعلها مفهوما ابتكارا واحدا.
7- توضيح الفن السابق، أي ما كان سائدا قبل ذلك في نفس المجال من عمل تقني.
8- وصصف مختصر، مطبوع، للاختراع و ذلك لأغراض الشهادة و النشر في الجريدة الرسمية.
9- يرفق بطلب البراءة عند الاقتضاء، بيان موقع عليه من المخترع الحقيقي يطلب ذكر اسمه في البراءة بهذه الصفة و عليه أن يبين اسمه و عنوانه.
10- يجوز المطالبة بحماية الحقوق التالية:
أ‌- حق امتياز يطلب حمايته أو أكثر.
ب‌- حق إنتاج سلعة أو أكثر.
ج-حق استخدام طريقة أو أكثر لتصنيع تلك السلعة أو السلع أو أكثر
د-وسيلة تشغيل تلك الطريقة.
ه-المنتجات التي تنتج من التشغيل و الحق في استخدام تلك المنتجات.
11- إذا رغب طالب البراءة في الاستفادة من أسبقية طلب سابق مقدم في بلد أخر عليه أن يرفق بيانا مكتوبا و موثق يوضح فيه تاريخ ورقم الطلب السابق الذي قدم خلال ثلاثة أشهر.
12- يقبل الطلب بعد تسديد رسوم الإيداع المقررة، وفق استيفاء الشروط الواردة أعلاه (من الفقرة 1 إلى 11).
13- بعد اكتمال الفحص الشكلي و الموافقة على البراءة تدفع رسوم شهادة متضمنة رسوم النشر بالجريدة الرسمية.

كل صاحب مشروع او بزنس بحب يعرف هل مشروعه ده ناجح او لا ؟ هل في عائد ربح من المشروع ده ؟؟ هل الحملة التسويقية الاتصرفت عل...
22/07/2022

كل صاحب مشروع او بزنس بحب يعرف هل مشروعه ده ناجح او لا ؟ هل في عائد ربح من المشروع ده ؟؟ هل الحملة التسويقية الاتصرفت على المشروع جابت فائدة أو لا ؟؟ وهكذا

يلا في مؤشر اداء بنسميه معدل العائد على الاستثمار Return On Invesment واختصاره ROI .. وهو مؤشر لقياس العلاقة بين القيمة المصروفة على الاستثمار وبين القيمة التي تعود على المشروع من هذا الاستثمار

طيب بعد عرفنا ال ROI ده شنو .. كيف نقدر نطبقه على البزنس بتاعنا ؟؟
الموضوع ساهل جدا وما معقد وعنده معادلة بسيطة وهي كالآتي :

صافي الربح - إجمالي تكلفة الاستثمار / اجمالي تكلفة الاستثمار × 100 = RIO

بمعنى اخر نجيب صافي الربح ونطرح منه اجمالي تكلفة الاستثمار ونقسمة على اجمالي تكلفة الاستثمار والناتج بنضربه في 100 بدينا معدل العائد من الاستثمار

#سوداشوب



#التسويق
#الاستثمار

The day you stop Advertising is the day you start losing اليوم التي توقف فيع الاعلان هو اليوم الذي تبدأ فيه بالخسارة  #ا...
18/06/2020

The day you stop Advertising is the day you start losing

اليوم التي توقف فيع الاعلان هو اليوم الذي تبدأ فيه بالخسارة

#الدعاية

#التسويق




#سوداشوب

لتختار منتج مرغوب لدى عملاءك يجب ان تحدد مدى حوجة هؤلاء العملاء لهذه المنتجات و اعرف رغباتهم كما يقول عالم النفس الامريك...
18/06/2020

لتختار منتج مرغوب لدى عملاءك يجب ان تحدد مدى حوجة هؤلاء العملاء لهذه المنتجات و اعرف رغباتهم

كما يقول عالم النفس الامريكي ابراهام ماسلو .. الافراد تتوافر لديهم دوافع تجعلهم يَقْدِمون على تحقيق احتياجاتهم بعينها و عندما يتم الوفاء بهذه الاحتياجات يبحث الفرد عن كيفية الوفاء بالاحتياجات الاخرى التي تليها وهكذا طيلة حياته

اعرف الدوافع و الرغبات لعملائك بالتالي ستختار منتج ذو مبيعات عالية وبالتالي ارباح مرتفعة

#سوداشوب


#الدوافع
#المبيعات

#التسويق

16/06/2020

قبل ما نبدا كل شي جهز ورقة وقلم لانو حا نتكلم عن موضوع مهم جدا و هو كيف نعمل دراسة للمشروع او دراسة جدوى بشكل مبسط و مفهوم للجميع

دراسة الجدوى من اهم الخطوات التي تساعد في نجاح اي مشروع مهما كان نوعه او الغرض منه و عدم الدراسة و التخطيط من اهم اسباب فشل اي مشروع حتى لو توفرت المادة و الخبرة

اساسيات دراسة الجدوى تصلح لاي مشروع كل العليك انو تتبع الخطوات الجاية و تملى الفراغات على حسب مشروعك

اول خطوة في دراسة الجدوى بتحدد فيها اسم مشروعك (مثلا المزرعة السعيدة او شركة الوان .. الخ)

الخطوة الثانية بتحدد غرضك من المشروع ده حسب فهمك و حسب رؤيتك وعايز تعمل المشروع ده ليه (مساعدة الاخرين او زيادة دخل او فكرة جديدة او المنطقة الانت فيها محتاجة للمشروع ده ... الخ

الخطوة الثالثة بتحدد بيئة المشروع الانت ناوي تعملو والخطوة دي بتعمل قائمة فيها :

١- اللوائح والقوانين البتحتاج تعملا او تكون ملم بيها عشان تنجح مشروعك
٢- السوق المستهدف وحجم الطلب (يعني انت عايز تبيع لمنو و العايز تبيع ليهو ده محتاج كمية قدر شنو)
٣- المنافسين (البنافسك في نفس منتجك منو تجيب ورقة وقلم و تسجل اي منافس ليك)
٤- الموردين (ورقة وقلم تسجل ارقم تلفونات واسعار و مواقعهم وين ...الخ)
٥- الموزعين (نفس الشي تسجل عنهم كل شي)

الخطوة الرابعة ودي واحدة من اهم الخطوات في دراسة الجدوى وهي دراسة السوق و دراسة السوق دي بتعتمد على عدة خطوات كالاتي :

اول حاجة بتحدد عادات العملاء ... كيف ؟؟؟
١- العميل او الزبون او المشتري ده بشتري منك ليه؟؟ هل محتاج لمنتجك ؟؟ هل دي مجرد رغبات ؟؟ هل دي عادات ؟؟؟
٢- العملاء المرتقبين .. ساكنين وين اعمارهم كم وظائفهم شنو ؟؟ مستواهم المعيشي كيف ؟؟ متعلمين او لا ؟؟ ( الخطوة دي تحديدا بتحدد ليك حاجات كتيرة في شكل وطريقة وسعر المنتج حقك)
٣- ليه العميل او الزبون او المشتري بفضل منتجك انت عن باقي منتجات المنافسين .. ليه انت تحديدا (جودة منتجك احسن منهم ؟؟ اسعارك احسن ؟؟ خدمة البيع عندك احسن ؟؟ بستخدم خدمة ما بعد البيع بشكل اساسي في بيعك لمنتجك ؟؟ موقعك قريب من العملاء ؟؟)

تاني حاجة تقدير حجم السوق والخطوة دي كالاتي :

١- دراسة المنافسين (حجم مبيعاتهم وطاقتهم الانتاجية قدر شنو - بيعهم بغطي لحدي وين جغرافيا - اسعارهم كيف - جودة منتجاتهم كيف - تعاملهم مع العملاء كيف - الخدمات العندهم شنو .. باختصار تعرف كل كبيرة و صغيرة عن المنافسين)
٢- دراسة الموردين ( اسعارهم - ومواقعهم بالنسبة لموقع مشروعك - سرعة التوريد - تعاملهم - طريقة التوصيل - طريقة السداد)
٣- تقدير الفجوة (دي برضو خطوة مهمة مهمة مهمة جدا جدا) الفجوة دي بتعني الطلب في السوق مقارنة بالعرض بمعنى كل ما زادت الفجوة كل ما كان ده في مصلحة المشروع و زادت فرص النجاح
وعكس كده كل ما الفجوة قلت يعني ان العرض اكبر من الطلب يعني يكون السوق مشبع وبالتالي فشل المشروع

————————————————

بعد كده نجي للخطوات الجادة في دراسة الجدوى

اول حاجة الدراسة الفنية :

- الموقع :
- [ ] القرب من المواد الخام
- [ ] القرب من العمالة
- [ ] القرب من الاسواق
- [ ] مصادر الطاقة
- [ ] مصادر المياه
- [ ] مصادر الصرف و النظافة
- [ ] الطرق و المواصلات
- [ ] المنافسين

- الارض و المباني :
- [ ] التكلفة
- [ ] الحجم و المساحة مقارنة بالانتاج
- [ ] التعديلات المطلوبة
- [ ] التشطيبات و التجهيزات
- [ ] المرافق

- الالات و المعدات :
- [ ] مصادر الحصول عليها
- [ ] مدى توفرها
- [ ] تكلفتها و التأمين عليها
- [ ] قطع الغيار
- [ ] اعمال الصيانة

- التنظيم الداخلي للعملية الانتاجية :
- [ ] توزيع المعدات
- [ ] التجهيزات و المساحات اللازمة للالات
- [ ] التخزين
- [ ] مساحات العمل و الحركة و الدخول و الخروج

- الطاقة الانتاجية :
- [ ] حجم الانتاج
- [ ] سياسات البيع
- [ ] التوزيع
- [ ] منافذ التوزيع
- [ ] احتمالات التوسع المستقبل
- [ ] العمالة
- [ ] الموارد المالية المطلوبة

- اساليب الانتاج :
- [ ] خصائص المنتج
- [ ] المواد الخام
- [ ] مستوى الجودة
- [ ] مهارات العمالة
- [ ] مستوى الميكنة (آلي - نصف آلي - يدوي)

تاني حاجة الدراسة المالية (والخطوة دي اساس دراسة الجدوى واهم خطوة في خطوات دراسة الجدوى باختصار نجاح هذه الخطوة يعني نجاح مشروعك و فشلها يعني فشل مشروعك عشان كده لما نجي نملا بيانات الدارسة المالية لازم نكون دقيقين في اي شي) :

- هيكل التمويل (يعني تمويل مشروعك ده من وين ؟؟ قرض او سلفة من شخص ما او مالك الخاص)
- الموازنة الافتتاحية ( دي عبارة عن الاصول الثابتة و الاصول المتحركة و القروض و راس المال وغيرو من مداخيل و مخارج مالية)
- قائمة الدخل (ودي بنعمل قوائم بكون فيها الدخل و الربح و المنصرفات و الخسائر و الضرائب طبعا بشكل تفصيلي)
- تكاليف السلعة او المنتج
- قائمة التدفقات النقدية (قائمة بتسجل فيها حركة السيولة قبل تشغيل المشروع واثناء التشغيل و بعد التشغيل و التحصيل و المدفوعات)

مستلزمات التشغيل + اجور العاملين + كهرباء + وقود + صيانة + ايجار + نثريات + ضرائب + اهلاك + فوائد القرض = اجمالي التكلفة السنوية

(اهلاك : النقص في قيمة الاصول)

ملاحظة مهمة جدا : في خطوات في الدراسة ممكن تعملا انت او انتي بدون مساعدة لكن في خطوات بتحتاج مساعدة من اهل الخبرة زي مثلا الدراسة المالية حتى لو خسرت كم جنيه في بداية الدراسة احسن ليك من انو ما تعمل الدراسة و مشروعك يفشل و بالتالي تخسر ملايين الجنيهات

نمتنى من اصحاب الخبرة لو في اي اضافات او ملاحظات يتفضلوا



#التسويق


16/06/2020

٣٠٪؜ من المشاريع الجديدة تفشل في اول عام
٥٠٪؜ من المشاريع الجديدة تفشل في اول خمسة اعوام
٤٤٪؜ من المشاريع الجديدة تنجو من الفشل حتى عشرة اعوام
٢٥٪؜ من المشاريع الجديدة تنجو من الفشل حتى خمسة عشر عام

"جمعية الاعمال الصغيرة small business association "

حا نتكلم في البوست ده عن فشل المشاريع على حسب تقرير جمعية الاعمال الصغيرة الامريكية بشكل مختصر و مفهوم

لخصت الجمعية اسباب فشل المشاريع الصغيرة في ستة اسباب وهي كالاتي :

السبب الاول وهو عدم التحقق من وجود سوق : قبل بداية اي مشروع لازم تتعمل دراسة للسوق بمعنى تعمل بحث بالورقة و القلم عن الموقع "وده اهم شي في المشاريع الصغيرة" والكثافة السكانية و الفئة المستهدفة و مدى حوجة السوق لمنتجك ... الخ

السبب التاني وهو عدم وضع خطة تسويقية او الخطة زاتا فيها مشكلة او اخطاء او غير واقعية

طيب شنو هي الخطة التسويقية ؟؟؟
الخطة التسويقية عبارة عن خطوات مكتوبة ومدروسة بتحدد فيها : اهدافنا شنو ؟؟ عايزين نصل لشنو ؟؟ الجدول الزمني - مواردنا شنو ؟؟ كيف بنقيس تقدمنا ؟؟ الشركاء منو ؟؟ الاجراءات القانونية شنو ؟؟ ... الخ

السبب الثالث وهو التمويل : يعني كمثال تعمل توقعات لمشروعك تفوق مقدرتك المالية أو مثلا ما تكون عامل حساب تكاليف الايجارات او الرواتب او الشحن وغيرو من الامور المالية

السبب الرابع هو الموقع : في المشاريع وتحديدا الصغيرة اهم حاجة الموقع لدرجة تصل لانو الموقع اهم من المنتج الانت البتبيعو زاتو
٨٠٪؜ من نجاح المشاريع الصغيرة تعتمد على الموقع
"موقع يكون قريب لمنطقة كثيفة بالسكان - موقع يكون ساهل الناس تصل ليهو - قريب من المواصلات - يكون في شارع رئيسي او قريب منو "

السبب الخامس وهو انك تتمسك بخطة واحدة وما يكون عندك خطة بديلة ... يعني مثلا يكون عندك خطة و لما تبدا تشتغل و بعد فترة لقيت انو مشروعك ما جايب اي نتيجة على حسب الخطة الانت وضعتها وبالتالي المشروع حا يفشل .. لازم يكون عندك مرونة في التخطيط ويكون عندك خطة ب و ج و د

السبب السادس و الاخير هو التوسع السريع جدا او التوسع بدون دراسة
باختصار التوسع يعني تجهيزات و ايجارات زيادة ورواتب زيادة و ودعاية وده كلو تكاليف لو ما كانت مدروسة حا يفشل مشروعك

" ملاحظة : التوسع حا نتكلم عنو في بوست تاني بشكل بسيط و مفهوم و نشرح فيهو استراتيجية الربح الكبير باسعار مخفضة مقابل التوسع الكبير"

لو لاحظنا انو معظم او ٥٠٪؜ من اسباب فشل المشاريع هي اسباب تسويقية و ده بورينا قدر شنو التسويق مهم جدا في نجاح كل المشاريع


#المشاريع

#التسويق

  #التسويق
16/06/2020


#التسويق



16/06/2020


01/01/2019

أصبح التسوق او الشراء عبر الانترنت من الاشياء المتعارف عليها عندنا في السودان و انتشرت المتاجر الالكترونية بشكل كبير في مواقع التواصل الاجت...

   #عقارات #اراضي
04/12/2016


#عقارات
#اراضي

Address

السودان
Khartoum

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Saturday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Telephone

249912721206

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SudaShop.Co posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to SudaShop.Co:

Share