Vivid Creations

28/07/2026

「日本人って、すごくおむつ替えるよね」

シンガポールで子育てをしている現地のママたちと話していて、そんな言葉を耳にすることがあります。

日本の育児グッズをシンガポール市場で展開する際に、「日本で売れている育児用品だから、シンガポールでも売れるはず」と考えることもできます。ですが、実は現地での子育て事情を知るとデスクリサーチだけでは見えてこない「日本とは全然違う」という場面が多々あるので注意が必要です。

たとえば、おむつ事情。日本では産院で「こまめに替える」と指導されるため、「肌さらさら」「敏感肌にやさしい」が刺さる訴求になります。

一方シンガポールでは「1日4〜5枚でどう乗り切るか」を考えるママも珍しくなく、「高吸収力」「長時間漏れない」が最優先の選択基準になります。

同じおむつでも、国によって刺さる訴求がまったく違う。こうした違いは、おむつだけではありません。

✅ 育児グッズ
シンガポールで日常的に使う主人公は「ママ」ではなく「ヘルパー」であることも多く、誰でも直感的に使える設計が支持される

✅ 粉ミルク
3歳から宿題が出る教育熱の高さから、「無添加・安心」より「脳の発達サポート」という訴求が購買基準になりやすい

✅ ベビー服
年間を通して30℃超の気候と、屋外と冷房の効いた室内の温度差こそが切実なニーズなので、「季節対応」より「速乾・耐久性」が響く。

現地のリアルな実情を知った上で「何を伝えるか」「どこで届けるか」を考えることで、現地の生活者に支持される商品になる可能性があります。

現地で子育て中の弊社スタッフが、シンガポールと日本との子育て事情の違いを5つにまとめました。ぜひ参考にしてください。

▼記事はこちら
https://vivid-creations.biz/blog/singapore-child-care/

[For our partners in Singapore]

We've just published an article comparing parenting in Singapore and Japan, written by a team member currently raising children here in Singapore.

The most useful insight for Japanese company won't show up in market data: local parents often buy baby products for completely different reasons than parents in Japan. A diaper valued for "gentle on skin" in Japan sells on "high absorbency for fewer changes" in Singapore. The product stays the same, but the reason to buy changes entirely.

At Vivid Creations, we share these on-the-ground insights to help Japanese brands connect with local families in Singapore. If you're interested in Japanese products or solutions, feel free to reach out.

ビジネスするなら知っておくべき「シンガポールの子育てリアル事情５つ」では、日本とシンガポールの子育て環境は具体的にどこが違うのか。単なる「文化の違い」にとどまらず、「なぜその商品が求められるのか」とい...

23/07/2026

【お知らせ】いつもお世話になっている皆様へ
10年以上ぶりに、弊社のウェブサイトをリニューアルしました！

これまでクライアントワークに向き合い続ける中で、「自社サイトもリニューアルしたい」と思いながらも、つい後回しになっていました。

クライアントの海外展開についてなら、どう伝えれば現地の方に伝わるか、何日でも考え続けられます。ところが、その矛先を自分たちに向けた途端、言葉に詰まってしまっていました。

今回のリニューアルはそんな長年の宿題にようやく本気で向き合ったプロジェクトです。経緯や私たちがどんな想いでサイトをつくり直したのかをブログにまとめました。

以前のウェブサイトをご覧いただいていた方も多いと思いますが、ぜひ新しいサイトも覗いていただけたら嬉しいです。

▼Webサイトはこちら

10年走り続けて、自分たちのことは後回しにしてきた「10年以上ぶりに、弊社のウェブサイトをリニューアルしました」そう書くと、前向きな門出の話に聞こえるかもしれません。でも正直なところ、私はこの10年、自社のサ...

14/07/2026

ジェトロ・シンガポール事務所の設立から今年で70年。
今月上旬、その節目を記念したビジネスフォーラムが開催され、JETROとEnterprise Singaporeによる協力覚書（MOC）の交換式において、弊社は運営サポートとして携わらせていただきました。
70年にわたって日本とシンガポールの経済連携を支えてきた節目の場に立ち会えたことがチームとして大変光栄です。
日本とシンガポールの間にある可能性はまだまだ大きい。その思いを新たにした一日でした。

▼記者発表はこちら
https://www.jetro.go.jp/news/announcement/2026/b2f35017a549ad84.html

[English — For our partners in Singapore]
Earlier this month, we had the honour of supporting the operations of JETRO Singapore 70th Anniversary Business Forum, including the Memorandum of Cooperation signing ceremony between JETRO and Enterprise Singapore.
As Japan and Singapore celebrate 70 years of economic partnership, we're proud to be a part of another milestone in this bilateral collaboration!
At Vivid Creations, strengthening the bridge between Japan and Singapore is at the heart of what we do. If you're interested in exploring opportunities in either market, feel free to get in touch.

25/06/2026

弊社では半年に一度、チーム全員で集まり、これまでの経験を振り返って全員参加で話し合う「Vivid Future Forum」という社内会議を設けています。先日は2026年上半期の締めくくりとして1日かけて実施しました。

今回、チームでの議論を重ねて最も互いに深められたのは、私たちが日々やっている

✅お客様と真剣に向き合い、現地で共に動くこと
✅対話を重ねて信頼関係を築くこと
✅正解のない状況でも現場を通じて学びながら進み続けること

これらはAIが代行できるものではないという認識でした。それはスキルというより、実際に意識して人と向き合い続けることで育まれる資質のようなものだと感じています。

不思議なことに2〜3年前にこの場で「これからはこうなる」と話していたことが、現実になることが多々あります。おそらく今回みんなで話したことも、きっと近い将来、現実になるだろうと信じています。

下半期もこのチームで、日本とシンガポールの間に新しい価値をつくり続けていきます。引き続きよろしくお願いします。

18/06/2026

「やった結果こうでした」とだけ言われていたら、お願いすることはなかったと思います。

さが県産品流通デザイン公社のお二人に、弊社との取り組みを振り返ってインタビューさせていただいた時のお言葉です。

海外支援の現場では「報告書を出して終わり」のコンサルが少なくない、という現実があります。

その中で、なぜVividを商社でもなくコンサルでもなく「一緒に走るパートナー」として選んだのか？

「現地でいろんな方をご存知で、企業の置かれた状況に応じたレベル感や商品特性で、いろんな人を探して提案してくれた。フットワークの軽さ、レスポンスの早さ、距離的な障壁は一切なかった。」

支援を受けた側から見た弊社の実像やプロジェクトの舞台裏を語っていただきました。ぜひ参考にしてください！

▼インタビュー記事はこちら
https://www.vivid-creations.biz/works/sagapin-singapore-market-development/

- For our partners in Singapore -
We've just published an interview with our client from Saga Prefecture — sharing their honest perspective on what it was like to work with Vivid Creations on a Singapore market development project.
In their words: the response was fast, the local network was genuine, and it felt less like an outsourced assignment and more like one team working toward the same goal.
At Vivid Creations, we share these stories to build stronger, long-term collaboration between Japanese producers and partners in Singapore. If you're interested in Japanese products or solutions, feel free to reach out.

佐賀県の食品事業者のシンガポール進出を支援するさが県産品流通デザイン公社のお二人に、プロジェクトの舞台裏をお話を伺いました。

09/06/2026

海外進出に本当に必要なのは、戦略より〇〇
・市場調査が不足している
・ローカライズが不十分
・営業戦略を見直すべき

これらは海外展開がうまくいかない理由として、よく挙げられる答えです。

ですが、実際に私たちが佐賀県4社のシンガポール販路開拓プロジェクトを通じて見えてきた本当の答えは、もっとシンプルでした。

成功を左右したのは、「戦略」ももちろん重要ですが、それ以上に関わる人の「本気の熱量」だったのです。

✅ 現地から厳しいフィードバックが届いた後、すぐに自ら手配してシンガポールへ飛んだ生産農家さん

✅ 看板商品を脇に置き、市場の声に応えて主力商品を転換。驚くスピードで輸出対応商品を開発した老舗醤油店

✅ 商談前にサンプルを届けて自社製品の強みを丁寧に伝え、現地との信頼関係を築いた炊飯油・製粉メーカー

✅ 臨機応変にターゲットを転換し、現地のプロの心を動かしたクラフトジン蒸溜所

どの事例にも共通しているのは、受け身ではなく自ら動くことで現地のパートナーを単なる「協力者」ではなく「本気の味方」にしていったことです。

4社それぞれのリアルな現場の動きを以下の記事で詳しくまとめました。ぜひ参考にしてください！

▼▼ブログはこちら▼▼
https://www.vivid-creations.biz/blog/singapore-market-promotion-cases/

- For our partners in Singapore -
We've just published a new case study featuring four small businesses from Saga Prefecture, Japan, and their journey into the Singapore market.
What stood out across all four cases wasn't strategy — it was the genuine commitment of the people involved. Producers who flew out at short notice, took feedback and changed their products fast, and built real relationships with local partners.
At Vivid Creations, we share these stories to help build stronger, long-term connections between Japanese producers and partners here in Singapore. If you're interested in Japanese products or solutions, feel free to reach out.

私たちが支援し、シンガポール現地で実際に成果につながった4社の事例をもとに、地方中小企業が海外市場で結果を出すために本当に必要なことについて解説します。

25/05/2026

[English Below] 日本の常識が通用しないシンガポールのデジタルマーケティング3つのポイント

日本で7年デジタルマーケティングに携わってきた弊社スタッフが、シンガポールに来て最初に感じたのは「事前に把握していた情報だけでは全然分からなかった」という感覚でした。特に驚いたのは、

✅ ターゲットの変数が、日本とまったく違う
シンガポールでは年齢・性別だけではターゲットを設計できません。どの民族か、どのタイプの住宅に住んでいるか、人口の約3割を占め購買力が高いExpats（外国人居住者）かどうかなど、「現地の人」と一口にはまとめられない細かい前提がありました。

✅ デジタル広告チャンネルは実質3択のみ
Meta・Google・TikTokの3つが主流で、日本のようにLINEやYahooは使われていません。チャンネルが少ない分、逆に言えば全ての主要媒体をトライしやすいと感じています。

✅ 勝負はクリエイティブにある
シンガポールはスピードと効率性を重視する国民性。前置きが長い日本語的な表現はそのままスキップされる傾向が高いため、日本よりもリアルな写真表現と、瞬時に伝わるストレートなコピーが求められることがわかりました。

こうしたデスクトップリサーチでは見えてこない「シンガポールのデジタルマーケティングの常識」を、現場の視点で以下のブログに詳しくまとめました。ぜひ参考にしてください！

▼▼詳細はこちら▼▼
https://www.vivid-creations.biz/blog/singapore-digital-marketing-uniqueness/

- For our partners in Singapore -
We've just published a new article on what makes digital marketing in Singapore fundamentally different from Japan — written by our team member who spent 7 years in digital marketing in Japan before joining us here.
At Vivid Creations, we share these on-the-ground insights to help Japanese companies build more effective campaigns and stronger, long-term partnerships in Singapore.

シンガポールで実際にデジタルマーケティングに携わる中で感じた、デスクトップリサーチだけでは見えてこない日本とは異なる「シンガポールのデジタルマーケティングの常識」を３つ紹介します。

19/05/2026

[English below] 話題のブランドが大集結する「ブティックフェア」が終了。
5回目の出店となったセメントプロデュースデザイン社は、ブースも商品数も昨年の約2倍で臨んだ結果、過去最高売り上げを達成！
スタッフの皆さんの姿に今年も感動しました。

成功の秘訣を昨年取材させていただき、以下の記事にまとめているので、ぜひ参考にしてみてください！

▼日本企業として初出展し売上200万円を記録したセメントプロデュースデザインのシンガポール市場進出施策
https://www.vivid-creations.biz/works/singapore-boutique-fair-japanese-exhibitor/

-For our partners in Singapore-
Boutique Fairs Singapore has wrapped up once again, and one Japanese exhibitor we support, Cement Produce Design, achieved their highest sales ever this year after significantly expanding both their booth and product lineup.
At Vivid Creations, we’re always excited to share successful examples of Japanese brands growing in Singapore and to help build stronger, long-term collaboration between Singapore and Japan. If you’re interested in Cement Produce Design’s products or future collaborations, please feel free to contact us.

18/05/2026

[English Below] 日本の製造業が海外展示会でやる失敗

展示会で「Amazing」と言われて名刺を交換。
メールを送り、何度かリマインドもした。
でも、3ヶ月経っても…返信は来ない。

これは日本の製造業が海外展示会で繰り返している「あるある」です。

技術は本物で製品への自信もある。英語は得意じゃないけど、誠実に対応した。それなのになぜ、商談につながらないのか？

その答えは「伝え方」が設計されていないからです。海外市場で成功しているメーカーの具体的な事例を使って説明すると

✅ Dysonは掃除機を売っていない
「吸引力が落ちない」という課題解決の物語を売っている

✅ DJIはドローンを売っていない
「誰もが空から世界を見られる」という体験を売っている

一方で、日本の多くの製造業が伝えているのは「スペックの情報」に偏っているケースが多々見受けられます。

☑️耐電圧○○V
☑️動作温度範囲
☑️UL認証取得済み

スペックを伝えること自体は間違ってはいませんが、それだけでは海外市場のバイヤーの心は動きません。

本記事では、17年以上シンガポール市場で日本企業の海外進出を支援してきた知見をもとに、世界に誇れる技術を持つ日本企業がなぜ海外で知られていないのか、その構造的な原因を解説しました。

海外展開を検討している製造業の方に、ぜひ参考にしていただけたら幸いです。

▼▼ブログはこちら▼▼
https://www.vivid-creations.biz/blog/manufacturing-japanese-company-overseas/

-For our partners in Singapore -
We’ve just shared a new article for Japanese manufacturing companies on a common gap we often see at overseas trade shows: great technology, strong interest at the booth, but little follow-up that turns into real business.
At Vivid Creations, we share these insights to help Japanese companies communicate value more effectively and build stronger, long-term collaboration with partners in Singapore. If you’re interested in Japanese products or solutions, feel free to reach out.

世界に誇れる技術を持つ日本企業がなぜ海外で知られていないのか、その構造的な原因を解説します。

12/05/2026

[English Below] 行列だったブランドが翌年には消えていた

チーズが伸びる映えるビジュアルでシンガポール市場を一世風靡していたブランドが、一時は4店舗まで拡大したものの1年後には撤退。

一方で「ひとり焼肉」というこれまでにないコンセプトで上陸した日本の焼肉チェーンは、話題性が落ち着いた今でも13店舗を展開し続けている。

この差はどこにあるのか、現地の事例をもとに「シンガポール市場で定着するブランドの条件」を解説しました。

✅ 「バズること」と「生活に溶け込むこと」はまったく別の話

✅ 定着するブランドは「誰が・どんな場面で・どんな気分のときに選ぶか」を設計している

✅ シンガポールはトレンドの立ち上がりが速い分、消費者の関心が移るスピードも速い

以下のブログ記事に詳しくまとめたのでぜひ参考にしてください。

▼ブログ記事を読む
https://www.vivid-creations.biz/blog/singapore-trend-cases/

- For our partners in Singapore -
In Singapore, going viral doesn’t always mean lasting success. We shared practical insights on what helps brands truly stick, based on local examples, in our latest blog post.
At Vivid Creations, we share these insights to help Japanese businesses build stronger, long-term collaboration with partners in Singapore.

シンガポール市場で「定着するブランド」と「消えるブランド」を分ける視点をお伝えします。