Butični vsebinski marketing Bališ

Butični vsebinski marketing Bališ V butični marketinški agenciji Bališ obvladamo uporabo enega izmed najmočnejših orodij za večanje prepoznavnosti – vsebinski marketing.

Tudi meni je bilo v neizmermo veselje ‘partizanovati’ s tabo, Miha. Predvsem pa se strinjava – najino sodelovanje je bil...
10/10/2026

Tudi meni je bilo v neizmermo veselje ‘partizanovati’ s tabo, Miha.

Predvsem pa se strinjava – najino sodelovanje je bilo res odlično - vse je teklo gladko in najina komunikacija - neposredna in odprta.

Projekt Slovenija, častna gostja Frankfurtskega knjižnega sejma pa je zame eden najlepših, pa tudi najpomembnejših projektov, pri katerih sem imela priložnost sodelovati. In eden tistih, na katere sem res ponosna.

Za novo spletno stran še nisva napisali niti ene besede, velik del dela pa je že za nama. 💫Sandra širi svojo blagovno zn...
29/09/2026

Za novo spletno stran še nisva napisali niti ene besede, velik del dela pa je že za nama. 💫

Sandra širi svojo blagovno znamko. WOOMOI se bo kmalu pridružila WOOMOI Academy!

Nekaj dni nazaj, sva si naredili prav prijetno dopoldne in se, preden sva se zagnali v strukturo njene nove spletne strani, pošteno nasmejali. Če si dobre volje, gre vse lažje!

Takole poteka moje delo:

Preden sploh začnem s pisanjem, se pogovorim o pozicioniranju: komu je stran namenjena, s kakšnimi težavami človek prihaja na stran in kako mu jih rešimo.

Potem se dogovorimo, kaj želi stran sporočati, kaj mora obiskovalec razumeti takoj in kaj naj naredi.

Veliko strani nastane v obratnem vrstnem redu, ko najprej nastane dizajn, besedila pa potem iščem za prazna polja. Takrat jih bolj ali manj prilagajam prostoru, namesto da bi stran gradila okoli tega, kar je pomembno za obiskovalca in posel.

Če me potrebujete, prosim, vključite me, še preden najamete oblikovalca. Bo šlo hitreje. In ne boste plačali z živci. 🙃

Sandra, hvala za lepo delovno srečanje.

21/09/2026

Pod drobnogledom/Petra ocenjuje🙃

Na hitro in kratko o tem, kaj je pomembno pri pisanju spletnih besedil.

Hvala in za pobudo, snemanje in tale preizkus hitrosti delovanja mojih možganov :)

.marketing

Ste pri obisku spletne strani pozorni predvsem na lepo obliko, barve, sliko? Morda uvodno besedilo?Jaz najprej opazim od...
17/09/2026

Ste pri obisku spletne strani pozorni predvsem na lepo obliko, barve, sliko? Morda uvodno besedilo?

Jaz najprej opazim odločitve, sprejete preden je stran nastala. Vidim, če so bile sprejete pravilno in strateško.

Kako vem? Podrsaj do konca. →

Prva stvar, ki jo boste na teh posnetkih opazili, je videz. Stara stran je iz drugega obdobja spleta, nova je svetlejša ...
14/09/2026

Prva stvar, ki jo boste na teh posnetkih opazili, je videz. Stara stran je iz drugega obdobja spleta, nova je svetlejša in bolj pregledna.

Odločitev, ki je bila pri prenovi najpomembnejša, pa se na prvi pogled sploh ne vidi.

Človek, ki organizira poslovni dogodek, ne razmišlja o tem, ali potrebuje hladni bife ali coffee break, ampak o tem, da ima 120 gostov in dve uri odmora.

Prav zaradi te razlike sem naročniku predlagala drugačno strukturo strani.

Ob združitvi Gorenje Gostinstva in Prestige Cateringa je nastala Vita Catering in z njo potreba po novi strani. Na prejšnji je bila ponudba razdeljena po vrstah pogostitve. Piknik, coffee break, poslovno kosilo. Z njihovega vidika povsem logično, saj imajo tako urejeno tudi v kuhinji in v ceniku.

Manj logično pa z vidika človeka, ki pride na stran. Ta pogosto sploh še ne ve, katero vrsto pogostitve potrebuje. Ve pa, kakšen dogodek pripravlja in kdo bodo gostje.

In ko sem razmišljala, kaj takšnega človeka v resnici zanima, sem prišla do treh vprašanj: ali ponudnik razume takšen dogodek, ali se bo znal prilagoditi, če se urnik dogodka podre in ali mu lahko zaupa dovolj, da se bo sam ukvarjal z gosti in ne s pogostitvijo.

Zato sem predlagala, da obiskovalec vstopa skozi svoj dogodek: osebni dogodek ali poslovni dogodek. Po tej logiki smo postavili strukturo strani in po njej napisala besedila.

Nov videz je bil seveda potreben, sam po sebi pa ne bi rešil ničesar. Če bi staro stran samo polepšali, bi obiskovalec na lepši strani še vedno iskal odgovor na vprašanje, ki si ga ni zastavil.

Pri spletni strani me zato najprej ne zanima, kako naj izgleda. Zanima me, kako o svojem problemu razmišlja človek, ki bo nanjo prišel. Ko je to jasno, se struktura strani običajno postavi skoraj sama, oblikovalec pa ve, kaj sploh oblikuje.

Na prvih sestankih z naročniki večkrat slišim nekaj v tem smislu: »Vemo, da delamo dobro. Samo povedati ne znamo.«Svoj o...
11/09/2026

Na prvih sestankih z naročniki večkrat slišim nekaj v tem smislu:

»Vemo, da delamo dobro. Samo povedati ne znamo.«

Svoj odgovor na to sem zapisala v novem blogu.

V njem sem po korakih opisala, kako pri podjetju z zgodovino iščem konkurenčno prednost, ki je resnična, pomembna za kupca in dovolj trajna, da na njej gradimo več let.

Nekaj stvari, ki jih boste našli v njem:

- Zakaj prednosti ne začnem iskati pri trgu, ampak pri podjetju. Klasična pot od zunaj navznoter predpostavlja, da je razliko treba šele ustvariti. Pri podjetju s petnajstimi leti zgodovine je velik del razlike nastal že zdavnaj, samo poimenoval je ni nihče.

- Kaj vprašam na delavnici, ker odgovor na »v čem ste dobri« ne pove ničesar. Sprašujem po dogodkih. Zakaj se je stranka vrnila po petih letih. Kaj so naredili, čeprav jim ni bilo treba. Katero naročilo so nazadnje odklonili.

- Zakaj ne govorim samo z direktorjem, ampak tudi z nekom iz prodaje in z nekom, ki je v podjetju najdlje. Odgovori se razlikujejo in ravno v razlikah je največ informacij.

- Kako preverim, ali to, kar sem odkrila, sploh koga zanima. Če kupcu ne pomeni ničesar, nimamo pozicioniranja, ampak zanimiv podatek.

- In zadnji korak, ki je vedno najbolj neprijeten, ker pomeni, da nekaj dobrega ostane zunaj komunikacije.

Vabim k branju:

👉 Kako najti konkurenčno prednost, ki je ni mogoče posnemati?

Sedem korakov, po katerih pri uveljavljenem podjetju iščem konkurenčno prednost, ki je resnična, pomembna za kupca in trajna za komunikacijo.

Marsikomu se zdi komunikacijska strategija predraga. To razumem. Spletna stran je otipljiva. Strategija pa le še en doku...
08/09/2026

Marsikomu se zdi komunikacijska strategija predraga. To razumem. Spletna stran je otipljiva. Strategija pa le še en dokument.

Če pa seštejemo dejavnike, zaradi katerih mesečno pri odločitvah porabimo ogromno časa in denarja, računica postane drugačna.

Naloga strategije je preprosta: zmanjša število marketinških odločitev in napak.

Skupaj poglejva vašo strategijo na balis.si.

»Petra, veš, dobro delamo, ker smo res kakovostni in odzivni, edinstveni smo,« mi je zadovoljno povedal naročnik.Preberi...
07/09/2026

»Petra, veš, dobro delamo, ker smo res kakovostni in odzivni, edinstveni smo,« mi je zadovoljno povedal naročnik.

Preberi, ali mu verjamem...

Seveda mu. Podjetje in njega poznam že vrsto let in res so odlični.

Ampak ali to prepriča nekoga, ki jih še ne pozna? Kaj pravzaprav pomeni, da so kakovostni in edinstveni?

To sta najpogosteje navajani konkurenčni prednosti na spletnih straneh in sami po sebi ne povesta ničesar. Sta samo pridevnika, ki si ju vsaka potencialna stranka tolmači po svoje, in ko ju prebere, še vedno ne ve, koga naj izbere.

Zato sprašujem naprej.

Pri drugem podjetju, ki na trgu deluje petnajst let, mi je direktor uro po tem, ko sem dobila podoben odgovor, mimogrede omenil, da jih stranke pogosto pokličejo takrat, ko je nekdo drug projekt že polomil. Vprašala sem, koliko takih projektov imajo na leto.

Kakšno tretjino.

Zanj je bila to nadloga, ker so ti projekti zahtevnejši in manj hvaležni. Zame je bil to trenutek, ko sem vedela, o čem bomo pisali. Petnajst let popravljanja tujih napak pomeni, da so videli več različic tega, kako se stvari zalomijo, kot kdorkoli, ki dela samo svoje projekte od začetka do konca.

Na njihovi spletni strani takrat o tem ni pisalo niti besede.

To je razlika med obema potema do konkurenčne prednosti. Klasična gre od zunaj navznoter in sprašuje, kaj bi lahko naredili drugače, da zasedemo prosto mesto na trgu. Moja gre od znotraj navzven in išče tisto, kar v podjetju že obstaja, pa je postalo tako samoumevno, da tega nihče ne opazi več.

Pri podjetju s petnajstimi leti zgodovine razlike ni treba ustvariti. Treba jo je najti in poimenovati.

Kako to poteka po korakih, sem opisala v novem zapisu na blogu.

»Zakaj bi ti plačali za besedila za spletno stran, če imam pa ChatGPT?«Vprašanje sem dobila ta teden.Moj odgovor:Umetna ...
03/09/2026

»Zakaj bi ti plačali za besedila za spletno stran, če imam pa ChatGPT?«

Vprašanje sem dobila ta teden.

Moj odgovor:

Umetna inteligenca je super in jo tudi sama uporabljam vsak dan. Tudi besedila lahko napišete z njo, saj zna pisati bolje od marsikoga.

Ampak … prej kot slej pride tisti ampak …

Pisanje besedil za spletno stran ni samo sestavljanje lepih stavkov. Najprej je razumevanje, s čim se podjetje ukvarja, kje je drugačno, kaj želi razvijati in za koga, katera storitev prinese največ, kakšna je vizija, katere stranke se vračajo in zakaj …

In potem vprašanj še ni konec. Kaj želite s spletno stranjo doseči? Komu je v prvi vrsti namenjena?

Ko to spoznam, pripravim strukturo strani, za njo logiko uporabniške izkušnje in šele nato besedila.

»Ja, ampak vse to lahko povem tudi ChatGPT-ju!«

Seveda lahko. Rezultat pa bo še vedno odvisen od tega, s čim ga boste nahranili, kdo usmerja proces nastajanja besedil, kdo presodi, kaj je od tega dobro in kdo besedila počloveči in jim da vaš ton.
 

Sicer pa s ChatGPT lahko popravite tudi kotliček na WC-ju, ne? (Kar vidite na sliki, je najino skupno delo. Voda res ne pušča več, ustavilo pa se nama je, ko sem hotela vrniti pokrov nazaj.)

Ali pišete sami ali najamete nekoga, je navsezadnje odvisno tudi od tega, s kakšnim rezultatom boste zadovoljni.

Za enostransko predstavitev, za profil na družbenih omrežjih ali za prvo stran, s katero preverjate, ali ideja sploh prime, je ChatGPT pogosto povsem dovolj. Sama bi vam v tem primeru celo odsvetovala, da za besedila plačate.

Ko pa od strani pričakujete, da vam bo prinašala povpraševanja, ni več vseeno, kdo jo piše.

Vsak dan se v vašem podjetju zgodi kaj novega. Nečesa se naučite, pridobite nove izkušnje, večje stranke, osvajate tuje ...
02/09/2026

Vsak dan se v vašem podjetju zgodi kaj novega. Nečesa se naučite, pridobite nove izkušnje, večje stranke, osvajate tuje trge, nastajajo nove storitve …

Nekaj, kar je bilo pred petimi leti pomemben del ponudbe, danes morda predstavlja le še njen manjši del. Komunikacija temu razvoju ne sledi vedno enako hitro.

Odgovorite si na vprašanja, ki sem jih pripravila za vas. Če boste trikrat ali večkrat pomislili »Ja, to se dogaja pri nas«, še ne pomeni, da morate vse postaviti na novo. Predlagam pa, da preverite, koliko tega, kar ste v zadnjih letih zgradili, človek zunaj podjetja sploh lahko vidi in razume. Šele nato urejate, kar je potrebno.

Address

Tacenska Cesta 133a
Ljubljana
1000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Butični vsebinski marketing Bališ posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Butični vsebinski marketing Bališ:

Shortcuts

Share