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𝗥𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗱’𝗼𝗿 : 𝗹𝗲 𝗕𝘂𝗿𝗸𝗶𝗻𝗮 𝗙𝗮𝘀𝗼 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲.Le Burkina Faso a inauguré, le 28 septembre 2026 à O...
30/09/2026

𝗥𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗱’𝗼𝗿 : 𝗹𝗲 𝗕𝘂𝗿𝗸𝗶𝗻𝗮 𝗙𝗮𝘀𝗼 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲.

Le Burkina Faso a inauguré, le 28 septembre 2026 à Ouagadougou, sa première raffinerie nationale d’or, RAFFINOR-BF. Construite sur un site de 5 hectares, l’infrastructure représente un investissement de plus de 11 milliards de FCFA et dispose d’une capacité initiale annoncée de 164 tonnes d’or par an, avec un objectif de 515 tonnes à terme.

L’installation doit permettre au pays de transformer davantage son or sur place avant sa commercialisation. Elle comprend notamment une fonderie, un laboratoire d’analyses et des espaces de stockage. Le métal raffiné doit atteindre une pureté annoncée de 99,99 %. Le projet est porté par l’État, notamment à travers la SONASP, avec la participation du secteur privé national.

Cette raffinerie s’inscrit dans la volonté des autorités de renforcer la souveraineté minière et de mieux capter la valeur créée par l’or produit au Burkina Faso. Le gouvernement annonce également plus de 100 emplois directs et environ 5 000 emplois indirects. Reste désormais à mesurer son impact réel sur la transformation locale, la traçabilité de l’or et les recettes générées par le secteur minier.

Et maintenant, 𝗩𝗢𝗧𝗥𝗘 𝗔𝗩𝗜𝗦 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗧𝗘.

𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗿𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗮-𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗲́𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂 𝗕𝘂𝗿𝗸𝗶𝗻𝗮 𝗙𝗮𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗼𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝘀𝗮 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗿𝗮𝗶𝗻𝗲𝘁𝗲́ 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲 ?

🇹🇩 𝗗𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱.Le groupe agro-industriel Somdia envisage d’inv...
28/09/2026

🇹🇩 𝗗𝗲𝘀 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗰𝗲́𝗹𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗿𝗲 𝗮𝘂 𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱.

Le groupe agro-industriel Somdia envisage d’investir plusieurs dizaines de millions d’euros au Tchad pour renforcer la filière sucrière. Annoncé en marge du Forum d’affaires France–Tchad, le projet prévoit de porter la production de la Compagnie sucrière du Tchad (CST) de 35 000 à 50 000 tonnes de sucre par an dans les cinq prochaines années.

L’investissement prévoit également l’extension des superficies cultivées de 2 000 hectares et l’installation d’un champ solaire de 7 MW. Somdia souhaite aussi développer le maïs, le mil et le sorgho afin de soutenir une future filière d’alimentation animale.

Au-delà du sucre, le projet pourrait contribuer à créer des emplois, renforcer la production locale et offrir de nouvelles opportunités aux agriculteurs tchadiens. Sa concrétisation reste toutefois liée à un environnement économique stable et à une meilleure régulation du marché du sucre.

Source: Tchadinfo

𝗕𝗮𝗻𝗮𝗻𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗲𝗿𝗼𝘂𝗻𝗮𝗶𝘀𝗲 : 𝗹’𝗨𝗻𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲́𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗷𝗲𝗰𝘁𝗲 𝟰𝟴,𝟭 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲.Entre 2013 et 2024, l...
28/09/2026

𝗕𝗮𝗻𝗮𝗻𝗲 𝗰𝗮𝗺𝗲𝗿𝗼𝘂𝗻𝗮𝗶𝘀𝗲 : 𝗹’𝗨𝗻𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲́𝗲𝗻𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗷𝗲𝗰𝘁𝗲 𝟰𝟴,𝟭 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲.

Entre 2013 et 2024, l’Union européenne a mobilisé 48,1 millions d’euros, soit environ 31,6 milliards de FCFA, pour soutenir la filière banane au Cameroun et renforcer sa compétitivité face à la concurrence internationale. Ces financements ont notamment permis d’améliorer les rendements agricoles, de réduire les pertes après récolte et de moderniser certaines infrastructures de production et d’exportation.

Les résultats enregistrés témoignent d’une amélioration notable des performances. Aux Plantations du Haut Penja (PHP), les rendements se sont stabilisés à 46 tonnes par hectare, tandis que les pertes post-récolte sont passées de 22 % à 11 %. À la CDC, les rendements ont progressé de 27 à 40 tonnes par hectare, avec une baisse des pertes de 21 % à 8 %. De son côté, Boh Plantations Limited (BPL) a presque doublé ses volumes exportés, avec une hausse de 96 %. Au total, 2,533 millions de tonnes de bananes ont été exportées durant la période de mise en œuvre du programme.

Malgré ces avancées, l’évaluation met en évidence un défi majeur : la forte dépendance au marché européen, qui absorbe encore entre 98 % et 99 % des exportations camerounaises de bananes. Pour réduire cette vulnérabilité, les recommandations portent notamment sur la conquête de nouveaux marchés en Afrique, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, ainsi que sur la création d’un label « Banane du Cameroun », destiné à renforcer l’identité et la visibilité du produit à l’international.

Source : Investir au Cameroun

"Il ne faut jamais avoir honte d'échouer quand on a essayé."Bon début de la semaine.
28/09/2026

"Il ne faut jamais avoir honte d'échouer quand on a essayé."

Bon début de la semaine.

26/09/2026

𝗥𝗘́𝗖𝗔𝗣 𝗛𝗘𝗕𝗗𝗢𝗠𝗔𝗗𝗔𝗜𝗥𝗘 | 𝗦𝗨𝗖𝗖𝗘𝗦𝗦 𝗠𝗘𝗗𝗜𝗔 𝗧𝗩

Cette semaine, retour sur les principales actualités économiques et financières en Afrique centrale et de l’Ouest : la guerre en Iran, le commerce mondial, la connexion Tchad Nigeria en fibre, cyber sécurité, les perspectives du secteur aurifère tchadien.

Découvrez l’essentiel en quelques minutes sur Success Media TV

𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ : 𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳.La phase préparatoire de TransYaoundé, le  ...
26/09/2026

𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ : 𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ 𝗽𝗿𝗲́𝗽𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳.

La phase préparatoire de TransYaoundé, le projet de Bus Rapid Transit (BRT)a été lancée le 23 septembre 2026, ouvrant la voie aux études et aux concertations avant le démarrage des travaux.

Le futur corridor s’étendra sur 22 kilomètres, entre Olémbé, au nord de Yaoundé, et Ahala, au sud. Il desservira 28 stations, avec plusieurs points stratégiques du réseau urbain, notamment Messassi, Etoudi, le marché central, la Poste centrale, Mvog-Mbi et Mvan. Le projet vise notamment ,à améliorer la circulation des voyageurs sur l’un des principaux axes de la capitale et à réduire le temps de déplacement entre les deux extrémités du corridor.

Dans sa première configuration, 52 bus électriques articulés de 18 mètres sont prévus, pour une capacité estimée à environ 43 000 passagers par jour. Une seconde phase pourrait porter cette capacité à 110 000 voyageurs quotidiens, avec une flotte élargie à 137 bus. Le projet bénéficie de l’appui de l’Agence française de développement (AFD) et de l’Union européenne, tandis que la GIZ intervient également dans l’accompagnement du programme.

Les prochaines étapes porteront notamment sur les études techniques et opérationnelles, la préparation du système d’exploitation et les consultations avec les différents acteurs concernés. Selon les calendriers communiqués, les travaux sont envisagés à partir de 2028-2029, pour une mise en service annoncée entre 2030 et 2031.

Source : Investir au Cameroun.

Et maintenant, 𝗩𝗢𝗨𝗦 𝗔𝗩𝗜𝗦 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗧𝗘

𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗿𝗮-𝘁-𝗶𝗹 𝗿𝗲́𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗬𝗮𝗼𝘂𝗻𝗱𝗲́ ? 𝗤𝘂’𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ?

☀️🇷🇴  𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱 : 𝟯𝟬 𝗠𝗪 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹’𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗿𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗡’𝗗𝗷𝗮𝗺𝗲𝗻𝗮.Un financement de 37,9 millions d’euros vient...
26/09/2026

☀️🇷🇴 𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱 : 𝟯𝟬 𝗠𝗪 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹’𝗲́𝗹𝗲𝗰𝘁𝗿𝗶𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝗡’𝗗𝗷𝗮𝗺𝗲𝗻𝗮.

Un financement de 37,9 millions d’euros vient d’être mobilisé pour accélérer la construction de deux centrales solaires hybrides à Gassi et Lamadji près de N'Djamena. Le projet doit renforcer l’offre électrique et réduire la dépendance aux carburants importés. L'annonce a été faite le 25 Septembre 2026.

Le groupe Qair a obtenu un financement de 37,9 millions d’euros auprès de la Banque africaine de développement (BAD) et de Proparco pour accélérer la construction de deux centrales solaires à Gassi et Lamadji. Les installations totaliseront 30 MWp de capacité solaire, auxquelles s’ajouteront 8 MWh de stockage par batteries.

Le projet prévoit également un contrat d’achat d’électricité de 20 ans avec Tchadelec. Selon Proparco, ces infrastructures doivent contribuer à améliorer la disponibilité de l’électricité, réduire la dépendance du pays aux carburants importés et soutenir l’activité économique. L’enjeu reste important dans un pays où le taux d’accès à l’électricité demeure faible.

Source : Proparco

Et maintenant, 𝗩𝗢𝗧𝗥𝗘 𝗔𝗩𝗜𝗦 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗧𝗘.

𝟯𝟬 𝗠𝗪 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮̀ 𝗡’𝗗𝗷𝗮𝗺𝗲𝗻𝗮: Est-ce que ce projet peut réellement changer la situation électrique des ménages et des entreprises ?

1- Oui, si la distribution suit.
2- Il faut encore beaucoup plus de centrales.
3- Le principal problème reste le réseau.

Dites-nous votre choix et expliquez-nous pourquoi en commentaire.👇

𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲-𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱 : 𝗹𝗮 𝗖𝗕𝗧 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀.La Commercial Bank Tchad (CBT), conduite par s...
25/09/2026

𝗙𝗼𝗿𝘂𝗺 𝗱’𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗙𝗿𝗮𝗻𝗰𝗲-𝗧𝗰𝗵𝗮𝗱 : 𝗹𝗮 𝗖𝗕𝗧 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝘀𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀.

La Commercial Bank Tchad (CBT), conduite par son Directeur général, M. Nokour Abakar Nokour, a pris part, ce 25 septembre 2026 à Paris, au Forum d’affaires France-Tchad. Cette rencontre a réuni plusieurs acteurs économiques autour des perspectives de coopération et d’investissement entre les deux pays.

À cette occasion, la CBT a échangé avec des partenaires économiques et stratégiques sur les opportunités de financement, de collaboration et d’investissement au Tchad. Ces échanges visent à renforcer les passerelles entre les milieux d’affaires français et tchadiens.

Première banque nationale, la CBT réaffirme ainsi son engagement à accompagner l’État tchadien et le secteur privé dans la réalisation de projets structurants. Une orientation qui s’inscrit dans la dynamique de Tchad Connexion 2030, la stratégie visant à mobiliser davantage d’investissements en faveur du développement du pays.

Source : CBT

𝑷𝙤𝒓𝙩𝒓𝙖𝒊𝙩 | 𝗔𝗱𝗮𝗲𝗹, 𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗳𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲.À seulement 6 ans, alors qu’elle est e...
25/09/2026

𝑷𝙤𝒓𝙩𝒓𝙖𝒊𝙩 | 𝗔𝗱𝗮𝗲𝗹, 𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗳𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲.

À seulement 6 ans, alors qu’elle est encore en CE1, Armelle Allahndiguim Djimbore, connue sous le pseudonyme Adael, réalise sa première œuvre au crochet. Un savoir-faire transmis par sa mère et qui, des années plus t**d, deviendra bien plus qu’une passion : une activité entrepreneuriale porteuse d’une ambition sociale. Aujourd’hui, Adael est la fondatrice de «Stadael Chic Crochet», une petite entreprise spécialisée dans la mode artisanale et le textile créatif. Elle y conçoit et confectionne sur mesure des vêtements et accessoires faits main, tout en organisant des ateliers destinés à transmettre le savoir-faire du crochet et à favoriser l’autonomisation des femmes.

𝗗𝗲𝘀 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗯𝗮̂𝘁𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

L’aventure entrepreneuriale commence avec des moyens très modestes. Adael puise dans ses propres économies pour acheter ses premières pelotes, ses crochets et les fournitures nécessaires. Plutôt que de compter sur un financement extérieur, elle choisit de réinvestir progressivement les revenus issus de ses ventes pour développer son activité. Aujourd’hui, «Stadael Chic Crochet » fonctionne avec une petite équipe de trois personnes, soutenue par un réseau grandissant de crocheteuses et de collaboratrices. Pour Adael, chaque création représente ainsi une double valeur : celle d’un produit artisanal réalisé avec soin, mais aussi celle d’un savoir-faire qui peut devenir une source de revenus et d’autonomie pour d’autres femmes.

𝗔𝘂 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗯𝗮𝗻𝗱𝗼𝗻, 𝗹𝗮 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁.

Le chemin n’a pourtant pas toujours été simple. Les contraintes logistiques, la charge de travail et les difficultés liées au développement d’une petite entreprise ont parfois nourri le doute.« Certains jours, l’idée de tout arrêter m'a même traversé l’esprit» ,confis t- elle. Mais derrière ces moments difficiles demeure une conviction : son travail ne se limite pas à la confection de vêtements et d’accessoires.

Une expérience particulière continue de nourrir sa détermination. Il lui arrive qu’une personne qu’elle a formée la contacte pour solliciter son accompagnement dans son propre projet: « Parfois, vous vous dites que c’est fini, que vous allez abandonner, et puis une personne que vous avez formée vous appelle pour vous demander de l’aider avec son projet parce que c’est vous l’experte », raconte-t-elle. Ces sollicitations lui rappellent l’impact de la transmission et deviennent une source de motivation pour continuer.

Sa polyvalence nourrit également cette vision. Formée en géographie à l’École normale supérieure d’Abéché, où elle obtient une licence en 2021, Adael s’est parallèlement formée au journalisme, à l’animation radio et à la sonorisation. Cette expérience lui permet de valoriser son activité artisanale, de communiquer autour de ses créations et de transmettre son savoir-faire à travers différents canaux.

À terme, Adael veut faire de «Stadael Chic Crochet» une référence de la mode artisanale au Tchad et en Afrique centrale. Son ambition est de créer son propre centre de formation et de développer durablement la production artisanale, tout en constituant un réseau de femmes autonomes grâce au textile.

Son message aux jeunes qui hésitent encore à entreprendre tient en une phrase : « Le futur se crée au présent, alors créons notre futur. » Pour Adael, le crochet n’est donc pas seulement un fil que l’on transforme en vêtement ou en accessoire. C’est aussi un fil qui relie transmission, créativité, entreprenariat et autonomisation.

𝗡𝗴𝗼𝗻𝗺𝗯𝗮 𝗚𝗹𝗼𝗿𝗶𝗮

🚨   | 𝗢𝗥𝗔𝗡𝗚𝗘 𝗔𝗥𝗥𝗜𝗩𝗘 𝗔𝗨 𝗧𝗖𝗛𝗔𝗗 🇹🇩Le groupe Orange annonce son implantation au Tchad.Un nouvel opérateur majeur entre dans ...
25/09/2026

🚨 | 𝗢𝗥𝗔𝗡𝗚𝗘 𝗔𝗥𝗥𝗜𝗩𝗘 𝗔𝗨 𝗧𝗖𝗛𝗔𝗗 🇹🇩

Le groupe Orange annonce son implantation au Tchad.

Un nouvel opérateur majeur entre dans la course : concurrence, tarifs, qualité de service, couverture et innovation seront désormais au cœur du jeu.

Le marché télécom tchadien s’apprête-t-il à changer de visage ?

Airtel et Moov Africa sont-ils prêts pour le choc Orange ?

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