SUFFIX Digital Project Provider
Website : www.suffix.works
Email : [email protected]
Tel : +6624306663 Creative Design & Development

ในธุรกิจของคุณ มีสินค้าหรือบริการอะไรบ้าง ที่ตอนนี้คนอาจจะมองว่าธรรมดา แต่คุณสามารถทำให้เป็นของพรีเมียมได้Business Model...
25/08/2026

ในธุรกิจของคุณ มีสินค้าหรือบริการอะไรบ้าง ที่ตอนนี้คนอาจจะมองว่าธรรมดา แต่คุณสามารถทำให้เป็นของพรีเมียมได้

Business Model Codex
EP.45 ธุรกิจชุดชั้นในที่ทำกำไรเหมือน luxury brand — Page Industries Ltd.
จะพูดเรื่องการเปลี่ยน Innerwear จากสินค้าที่แข่งกันแค่ราคา ให้กลายเป็นสินค้า Lifestyle ระดับพรีเมียม Page Industries ผู้ถือลิขสิทธิ์แบรนด์ Jockey ในอินเดียและอีก 12 ประเทศ เลือกคุม Value Chain เกือบทั้งหมดตั้งแต่ออกแบบ ผลิต จนถึงกระจายสินค้ากว่าหนึ่งแสนจุด ทำให้คุมคุณภาพและได้ Margin เหนือแบรนด์แฟชั่นทั่วไป พร้อมสร้างการซื้อซ้ำสูงจาก Category Redefinition ที่เปลี่ยนนิยามสินค้าพื้นฐานให้เป็นของพรีเมียมในใจผู้บริโภค

ฟังได้ที่
Spotify https://open.spotify.com/show/72769c7eiWc88azlyoMtLQ
Blockdit https://www.blockdit.com/pages/6729e0e601730ddc302bd513

24/08/2026

EP.5 Fishbone Diagram: กางสาเหตุปัญหาข้ามทีมให้เห็นรากเหง้าที่แท้จริง

โปรเจกต์เว็บไซต์องค์กรที่เลื่อนแล้วเลื่อนอีก พอไล่ตามงานกลับได้คำตอบว่าแต่ละทีมรออีกทีมวนกันเป็นลูป ทุกฝ่ายทำงานอยู่จริงแต่ตัวงานไม่คืบ ปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่ทีมไหนทำงานช้า แต่อยู่ที่การขาด Project Ownership แบบรวมศูนย์และกระบวนการสื่อสารที่ไม่มีโครงสร้างชัดเจน จนสาเหตุกระจายอยู่หลายมิติพร้อมกัน

EP นี้ SUFFIX ชวนใช้ Fishbone Diagram (Ishikawa Diagram) กางสาเหตุของปัญหาข้ามสายงานออกเป็นหมวด People, Process, Communication และ Management แทนสูตร Six M เดิมที่ไม่เข้ากับงานดิจิทัล แล้วต่อด้วยขั้น Synthesis เพื่อลากเส้นเชื่อมโยงหารากเหง้าที่ก้างปลาทุกเส้นชี้ไปหา ไม่ใช่แค่รวบรวมอาการลงกระดาน ช่วยให้ทุกทีมเห็นต้นเหตุตรงกันและแก้ได้ตรงจุดในทางปฏิบัติ

คุณสามารถอ่านวิธีคิดอื่นๆได้ที่ https://suffix.works/th/thoughts

20/08/2026

Business Model Codex
EP.44 บริษัทเครื่องจักรที่กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานของการผลิตชิป — NAURA Technology Group Co., Ltd
จะพูดเรื่องบริษัทที่ไม่ได้ผลิตชิป แต่ผลิตเครื่องจักรที่ใช้ผลิตชิปให้โรงงานอย่าง SMIC, YMTC, CXMT ครอบคลุมขั้นตอน etching, deposition และ oxidation/diffusion
ท่าไม้ตายคือการยึดตำแหน่งที่ลูกค้าทดแทนไม่ได้ เครื่อง oxidation และ diffusion ของ NAURA คิดเป็น 60% ของสายการผลิต 28 นาโนเมตรของ SMIC กลายเป็น Switching Cost และ dependency เชิงโครงสร้างที่ให้อำนาจต่อรองมหาศาล
บวกกับ timing ที่ภูมิรัฐศาสตร์บีบให้โรงงานจีนต้องหา supplier ในประเทศ จน NAURA ทำกำไรสุทธิแซง SMIC ที่เป็นลูกค้ารายใหญ่ของตัวเอง

ในธุรกิจของคุณ ลูกค้าซื้อจากคุณเพราะคุณดีที่สุด หรือเพราะถ้าไม่มีคุณ ลูกค้าจะทำธุรกิจของเขาต่อไม่ได้Business Model Codex...
20/08/2026

ในธุรกิจของคุณ ลูกค้าซื้อจากคุณเพราะคุณดีที่สุด หรือเพราะถ้าไม่มีคุณ ลูกค้าจะทำธุรกิจของเขาต่อไม่ได้

Business Model Codex
EP.44 บริษัทเครื่องจักรที่กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานของการผลิตชิป — NAURA Technology Group Co., Ltd
จะพูดเรื่องบริษัทที่ไม่ได้ผลิตชิป แต่ผลิตเครื่องจักรที่ใช้ผลิตชิปให้โรงงานอย่าง SMIC, YMTC, CXMT ครอบคลุมขั้นตอน etching, deposition และ oxidation/diffusion
ท่าไม้ตายคือการยึดตำแหน่งที่ลูกค้าทดแทนไม่ได้ เครื่อง oxidation และ diffusion ของ NAURA คิดเป็น 60% ของสายการผลิต 28 นาโนเมตรของ SMIC กลายเป็น Switching Cost และ dependency เชิงโครงสร้างที่ให้อำนาจต่อรองมหาศาล
บวกกับ timing ที่ภูมิรัฐศาสตร์บีบให้โรงงานจีนต้องหา supplier ในประเทศ จน NAURA ทำกำไรสุทธิแซง SMIC ที่เป็นลูกค้ารายใหญ่ของตัวเอง

ฟังได้ที่
Spotify https://open.spotify.com/show/72769c7eiWc88azlyoMtLQ
Blockdit https://www.blockdit.com/pages/6729e0e601730ddc302bd513

19/08/2026

EP.4 Fault Tree Analysis วิธีหาจุดแก้ที่คุ้มค่า เมื่อปัญหามีหลายสาเหตุ

เวลาลูกค้าไม่พอใจแล้วทุกฝ่ายรู้สึกว่าไม่ใช่ความผิดตัวเอง นั่นคือสัญญาณว่าปัญหาเกิดจากหลายสาเหตุที่มาบรรจบกัน ปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่ฝีมือของทีมใดทีมหนึ่ง แต่อยู่ที่การตั้งความคาดหวังผิดตั้งแต่ต้น และการเลือกจุดแก้โดยไม่รู้ว่าสาเหตุไหนคือรากจริง

EP นี้ SUFFIX ชวนใช้ Fault Tree Analysis (FTA) แตกปัญหาซับซ้อนออกเป็นต้นไม้ของสาเหตุผ่านตรรกะ And Gate และ Or Gate เพื่อแยกให้ออกว่าจุดไหนตัดตัวเดียวก็หยุดปัญหาได้ จุดไหนต้องอุดให้ครบทุกทาง พร้อมชี้กับดักการระบุ Gate ผิดและการวาดต้นไม้แบบเอนเอียงเพื่อหาคนผิด ช่วยให้เลือกจุดแก้ที่คุ้มค่าที่สุดในทางปฏิบัติ

คุณสามารถอ่านวิธีคิดอื่นๆได้ที่ https://suffix.works/th/thoughts

18/08/2026

Business Model Codex
EP.43 บริษัทที่ไม่ได้ขายสินค้า แต่เก็บส่วนแบ่งทุกการตัดสินใจสำคัญในชีวิตคนญี่ปุ่น — Recruit Holdings Co., Ltd.
จะพูดเรื่องบริษัทญี่ปุ่นที่ไม่ผลิตสินค้าเลย แต่วาง platform ไว้ตรงทุกจุดตัดสินใจสำคัญของชีวิตคน ตั้งแต่หางาน หาบ้าน จองร้าน ยันจัดงานแต่ง ด้วย Ribbon Model ที่จับคู่ "คนกำลังตัดสินใจ" กับ "ธุรกิจที่อยากได้ลูกค้า" แล้วเก็บ Licensing Fee ทุกดีล พร้อมดีล Indeed ที่กลายเป็น acquisition ระดับตำนาน ทำกำไรถึง 62% ของทั้งกลุ่ม แก่นคือไม่แข่งในอุตสาหกรรม แต่ครองจุดตัดสินใจแล้วขยายโครงสร้างเดียวไปทุกตลาด

ในธุรกิจของคุณ ลูกค้าตัดสินใจเลือกซื้อจริงๆ ตรงไหน? คุณเป็นคนสร้างจุดตัดสินใจนั้น หรือเป็นแค่หนึ่งในตัวเลือกที่ปรากฏตรงน...
18/08/2026

ในธุรกิจของคุณ ลูกค้าตัดสินใจเลือกซื้อจริงๆ ตรงไหน? คุณเป็นคนสร้างจุดตัดสินใจนั้น หรือเป็นแค่หนึ่งในตัวเลือกที่ปรากฏตรงนั้น

Business Model Codex
EP.43 บริษัทที่ไม่ได้ขายสินค้า แต่เก็บส่วนแบ่งทุกการตัดสินใจสำคัญในชีวิตคนญี่ปุ่น — Recruit Holdings Co., Ltd.
จะพูดเรื่องบริษัทญี่ปุ่นที่ไม่ผลิตสินค้าเลย แต่วาง platform ไว้ตรงทุกจุดตัดสินใจสำคัญของชีวิตคน ตั้งแต่หางาน หาบ้าน จองร้าน ยันจัดงานแต่ง ด้วย Ribbon Model ที่จับคู่ "คนกำลังตัดสินใจ" กับ "ธุรกิจที่อยากได้ลูกค้า" แล้วเก็บ Licensing Fee ทุกดีล พร้อมดีล Indeed ที่กลายเป็น acquisition ระดับตำนาน ทำกำไรถึง 62% ของทั้งกลุ่ม แก่นคือไม่แข่งในอุตสาหกรรม แต่ครองจุดตัดสินใจแล้วขยายโครงสร้างเดียวไปทุกตลาด

ฟังได้ที่
Spotify https://open.spotify.com/show/72769c7eiWc88azlyoMtLQ
Blockdit https://www.blockdit.com/pages/6729e0e601730ddc302bd513

17/08/2026

EP.3 Change Analysis: ถอดรหัสปัญหา ด้วยการหาตัวแปรที่เปลี่ยนไป

หลายองค์กรเจอปัญหาผลลัพธ์ตกลงหลังเปลี่ยนวิธีทำงาน เช่น ย้ายการเทรนพนักงานมาเป็น Remote แล้วคนเข้าเรียนแต่ไม่มีส่วนร่วม ทั้งที่เนื้อหาและวิทยากรเหมือนเดิม ปัญหาส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ที่ "Remote ไม่ดี" แต่อยู่ที่การไม่ได้ออกแบบให้คนมีส่วนร่วมบนเครื่องมือใหม่ที่ค่า Default เป็นโหมด Broadcast

EP นี้ SUFFIX ชวนใช้ Change Analysis เครื่องมือของ Kepner-Tregoe ที่บังคับให้เทียบสภาพ "ก่อน" กับ "หลัง" อย่างเป็นระบบผ่านห้าปัจจัย People, Systems, Tools, Environment และ Process แทนการเดาสาเหตุที่คิดว่าน่าจะใช่ พร้อมข้อควรระวังเรื่องการเริ่มช้าจนความจำบิดเบือน และจังหวะที่ควรใช้คู่กับ Five Whys เพื่อขุดหาต้นเหตุที่แท้จริงในทางปฏิบัติ

คุณสามารถอ่านวิธีคิดอื่นๆได้ที่ https://suffix.works/th/thoughts

13/08/2026

Business Model Codex
EP.42 บริษัท Fintech ที่เลือกเดินเข้าหากฎระเบียบที่คู่แข่งหลีกเลี่ยง และกลายเป็นธนาคาร — SoFi Technologies
จะพูดเรื่อง SoFi ที่เริ่มจากช่วยบัณฑิต refinance หนี้กู้ยืมการศึกษา แล้วเลือกเดินเข้าหาความยุ่งยากของการขอ National Bank Charter เพื่อรับเงินฝากต้นทุนต่ำมาปล่อยสินเชื่อเอง ตัดธนาคารพันธมิตรออกจากโครงสร้างต้นทุน และสร้าง flywheel ที่ cross-sell ผลิตภัณฑ์การเงินครบวงจรในแอปเดียว จนกลายเป็น financial operating system ที่มี lifetime value ต่อลูกค้าสูงจนคู่แข่งไล่ไม่ทัน

ทุกเดือน คุณเซ็นเช็คให้ใคร เพื่อทำในสิ่งที่คุณเองก็ทำได้? และวันที่คุณหยุดเซ็นเช็คนั้น ธุรกิจของคุณจะกลายเป็นแบบไหนBusin...
13/08/2026

ทุกเดือน คุณเซ็นเช็คให้ใคร เพื่อทำในสิ่งที่คุณเองก็ทำได้? และวันที่คุณหยุดเซ็นเช็คนั้น ธุรกิจของคุณจะกลายเป็นแบบไหน

Business Model Codex
EP.42 บริษัท Fintech ที่เลือกเดินเข้าหากฎระเบียบที่คู่แข่งหลีกเลี่ยง และกลายเป็นธนาคาร — SoFi Technologies
จะพูดเรื่อง SoFi ที่เริ่มจากช่วยบัณฑิต refinance หนี้กู้ยืมการศึกษา แล้วเลือกเดินเข้าหาความยุ่งยากของการขอ National Bank Charter เพื่อรับเงินฝากต้นทุนต่ำมาปล่อยสินเชื่อเอง ตัดธนาคารพันธมิตรออกจากโครงสร้างต้นทุน และสร้าง flywheel ที่ cross-sell ผลิตภัณฑ์การเงินครบวงจรในแอปเดียว จนกลายเป็น financial operating system ที่มี lifetime value ต่อลูกค้าสูงจนคู่แข่งไล่ไม่ทัน

ฟังได้ที่
Spotify https://open.spotify.com/show/72769c7eiWc88azlyoMtLQ
Blockdit https://www.blockdit.com/pages/6729e0e601730ddc302bd513

ที่อยู่

T-One Building, 15 Floor, Unit 15-130 Sukhumvit 40, Phra Khanong, Klong Toei
Bangkok
10110

เวลาทำการ

จันทร์ 10:00 - 19:00
อังคาร 10:00 - 19:00
พุธ 10:00 - 19:00
พฤหัสบดี 10:00 - 19:00
ศุกร์ 10:00 - 19:00

เบอร์โทรศัพท์

+6624306663

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ SUFFIXผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง SUFFIX:

ทางลัด

แชร์