Maz ครบ จบ ทุกเรื่องการตลาด - บริการตลาด Online Offline สำหรับทุกธุรกิจ

Maz ครบ จบ ทุกเรื่องการตลาด - บริการตลาด Online Offline สำหรับทุกธุรกิจ BUSINESS
CONSULTANT
We are professional strategic planner
for the success of your business
☎️ 099-136-8998

06/06/2026

หลายธุรกิจไม่ได้หยุดโตเพราะสินค้าไม่ดี
แต่หยุดโตเพราะไม่มีคนช่วยมองอนาคตของธุรกิจ
นี่คือเหตุผลที่องค์กรขนาดใหญ่ ต้องมีทีม Business Development
☎️ 099-136-8998

คอยวางแผนการเติบโตอยู่เบื้องหลัง

MAZ Business Development Agency
เรามีทีม Business Development แบบครบวงจร
ที่จะเข้ามาช่วยเจ้าของธุรกิจมองหาโอกาสที่หลายธุรกิจอาจมองข้าม

เพื่อให้คุณสามารถมองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดเจนที่สุด
เข้าใจทิศทางการเติบโตมากขึ้น
และวางแผนอนาคตของธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ

ตั้งแต่…

✅ แผนธุรกิจ (Business Plan)
เข็มทิศนำทางธุรกิจให้โตอย่างมีทิศทาง ลดการลองผิดลองถูก และช่วยให้ทุกการตัดสินใจมีเป้าหมายชัดเจน

✅ การวางแผนการเงิน (Financial Planning)
บริหารกระแสเงินสด อุดรอยรั่วทางการเงิน วางแผนต้นทุน รายได้ และช่วยป้องกันปัญหาเงินช็อต

✅ กลยุทธ์การตลาด (Marketing Strategy)
เจาะกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ วางแผนการสื่อสารให้ตรงจุด เพื่อดึงดูดลูกค้าใหม่ เพิ่มยอดขาย และสร้างการเติบโตระยะยาว

✅ กลยุทธ์แบรนด์ (Brand Strategy)
สร้างตัวตนของแบรนด์ให้แตกต่าง ชัดเจน และน่าจดจำ เพื่อให้ลูกค้าเลือกคุณโดยไม่ต้องแข่งขันด้วยการตัดราคาเพียงอย่างเดียว

✅ ระบบแฟรนไชส์และตัวแทนจำหน่าย (Franchise & Dealer System)
วางระบบขยายสเกลธุรกิจ ทั้งโครงสร้าง รายได้ มาตรฐานการทำงาน และการบริหารเครือข่าย เพื่อให้ธุรกิจโตไว โดยเจ้าของไม่ต้องลงไปคุมเองทุกจุด

✅ การตลาดดิจิทัล (Digital Marketing)
บุกตลาดออนไลน์ทุกช่องทาง วางแผนสื่อสาร สร้างยอดขาย และวัดผลได้จริงจากข้อมูล ไม่ใช่แค่ยิงแอดแล้วหวังผล

✅ เทคโนโลยีและเอไอเพื่อธุรกิจ (AI & Business Technology)
ใช้ AI ระบบอัตโนมัติ และเทคโนโลยีเข้ามาช่วยทำงานแทน ลดต้นทุน ลดเวลา และเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีมทำงานได้เร็วขึ้น

หมดปัญหาว่า
ธุรกิจควรโตไปทางไหน
ใครควรมองภาพรวมของธุรกิจ
หรือควรเริ่มวางระบบจากจุดใดก่อน

นี่คือสิ่งที่ MAZ ช่วยคุณได้

📥 พิเศษเฉพาะเดือนนี้!
ทักแชทตอนนี้ เพื่อรับสิทธิ์ประเมินสุขภาพธุรกิจเบื้องต้น
กับทีม Business Development ของเรา ฟรี!

จำกัด 10 บริษัทแรกเท่านั้น*

---

💼 คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
☎️ 099-136-8998

Call Center
☎️ 083-864-4968

💬 Inbox: Message us directly through our page
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ

📱 Line OA:
🔗 https://lin.ee/6g4zO
อย่าลืมพิมพ์ @ ด้วยนะครับ

#ที่ปรึกษาธุรกิจ #วางแผนธุรกิจ #พัฒนาธุรกิจ #เจ้าของธุรกิจ #บริหารธุรกิจ #นักธุรกิจ #วางระบบธุรกิจ #วางแผนการเงิน #กลยุทธ์การตลาด #สร้างแบรนด์ #ระบบแฟรนไชส์ #การตลาดออนไลน์ ับธุรกิจ #ธุรกิจยั่งยืน

——————————————

Many businesses do not stop growing because their products are not good enough.
They stop growing because no one is helping them clearly see the future of the business.
This is why large organizations have Business Development teams
☎️ 099-136-8998

working behind the scenes to plan growth.

MAZ Business Development Agency
We provide a full-service Business Development team that helps business owners identify opportunities that many companies may overlook.

Our role is to help you see the bigger picture of your business more clearly, understand your growth direction, and plan the future of your business with a structured approach.

From…

✅ Business Plan
A strategic roadmap that helps your business grow with clear direction, reduce trial and error, and make better decisions with stronger business objectives.

✅ Financial Planning
Helping you manage cash flow, identify financial gaps, control costs, plan revenue, and reduce the risk of cash flow problems.

✅ Marketing Strategy
Defining the right target audience, building the right communication strategy, attracting new customers, increasing sales, and supporting long-term business growth.

✅ Brand Strategy
Creating a clear, distinctive, and memorable brand identity, so customers choose your business without competing only on price.

✅ Franchise & Dealer System
Designing scalable business expansion systems, including structure, revenue model, operating standards, and network management — allowing the business to grow without the owner having to control every part personally.

✅ Digital Marketing
Expanding your business across online channels with measurable strategies that connect communication, customer acquisition, and sales performance — not just running ads and hoping for results.

✅ AI & Business Technology
Using AI, automation, and business technology to reduce costs, save time, improve efficiency, and help your team work faster and smarter.

No more uncertainty about
where your business should grow,
who should take care of the big-picture planning,
or where to start building the right system.

This is exactly what MAZ can help you with.

📥 Special offer for this month only!
Send us a message now to receive a free initial business health check
with our Business Development team.

Limited to the first 10 companies only*

---

💼 Talk to our Business Development Team
☎️ 099-136-8998

Call Center
☎️ 083-864-4968

💬 Inbox: Message us directly through our page

📱 Line OA:
🔗 https://lin.ee/6g4zO
Please don’t forget to include the @ symbol.

06/06/2026

ขยายธุรกิจงานช่างและงานติดตั้ง
ให้เติบโตอย่าง “เป็นระบบ” และขยายได้จริง 🔧📈

ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจด้านใด

🏗️ งานรับเหมาก่อสร้าง
☀️ งานขายและติดตั้งโซลาร์เซลล์
❄️ งานระบบแอร์ / เครื่องปรับอากาศ
📹 งาน CCTV / ระบบความปลอดภัย
🚗 EV Charger
🏠 Smart Home
🚪 Auto Gate และระบบ Automation ต่าง ๆ

หากวันนี้ธุรกิจของคุณกำลังเจอกับปัญหาเหล่านี้

✔ งานเยอะขึ้น แต่ควบคุมคุณภาพยากขึ้น
✔ เจ้าของต้องลงไปดูแลทุกหน้างานเอง
✔ ทีมทำงานไม่เป็นระบบ พอขยายแล้วเริ่มคุมยาก
✔ อยากมีหลายทีม หลายพื้นที่ แต่ยังไม่มี “มาตรฐานกลาง”
✔ มีลูกค้าเข้ามาอย่างต่อเนื่อง แต่หลังบ้านยังไม่พร้อมสำหรับการ Scale

นี่อาจเป็นเวลาที่ธุรกิจของคุณต้องเปลี่ยนจาก
“ทีมช่างที่รับงานเก่ง”
ให้กลายเป็น
“ธุรกิจงานช่างและงานติดตั้งที่เติบโตได้อย่างเป็นระบบ”

เพราะการขยายธุรกิจงานช่าง
ไม่ใช่แค่การหาช่างเพิ่ม
ไม่ใช่แค่การรับงานให้มากขึ้น
และไม่ใช่แค่การเปิดทีมใหม่ไปเรื่อย ๆ

แต่คือการมีระบบที่ช่วยให้ทุกทีมทำงานได้มาตรฐานเดียวกัน
ควบคุมคุณภาพได้จริง
บริหารงานได้ชัดเจน
และทำให้เจ้าของธุรกิจไม่ต้องลงไปคุมทุกอย่างด้วยตัวเองตลอดเวลา

MAZ พร้อมเป็น Business Partner
ในการช่วยวางระบบธุรกิจงานช่างและงานติดตั้งแบบครบวงจร

ตั้งแต่…

✅ Business Model & Expansion Strategy
วางโครงสร้างธุรกิจให้รองรับการเติบโต ทั้งการขยายทีม ขยายสาขา หรือพัฒนาเป็นระบบ Dealer

✅ SOP & Operation System
สร้างมาตรฐานการทำงานให้ทุกทีมทำงานได้คุณภาพเดียวกัน ตั้งแต่ขั้นตอนรับงาน ประเมินหน้างาน ติดตั้ง ตรวจสอบคุณภาพ ไปจนถึงการส่งมอบงาน

✅ Marketing Strategy
ช่วยวางระบบการตลาด หาลูกค้า สร้างความน่าเชื่อถือ และออกแบบแนวทางการเติบโตระยะยาว

✅ Tech & Management System
ออกแบบระบบบริหารจัดการงาน เสมือน POS สำหรับธุรกิจงานช่าง
ตั้งแต่ระบบคิวงาน ทีมติดตั้ง การตรวจสอบหน้างาน การติดตามสถานะ ไปจนถึง Dashboard สำหรับผู้บริหาร

ทั้งหมดนี้ช่วยให้ธุรกิจของคุณ
เพิ่มรายได้
ขยายทีม
ขยายพื้นที่ให้บริการ
และเติบโตได้ด้วยระบบบริหารจัดการที่รองรับอย่างแท้จริง

ให้ MAZ เป็นผู้ช่วยในการวางรากฐานธุรกิจของคุณ
ด้วยประสบการณ์กว่า 11 ปี
และธุรกิจที่เราเคยร่วมวางกลยุทธ์มากกว่า 1,000+ ธุรกิจ

เพราะธุรกิจงานช่างที่โตได้จริง
ไม่ใช่ธุรกิจที่เจ้าของต้องเหนื่อยกว่าเดิม

แต่คือธุรกิจที่มีระบบ
มีมาตรฐาน
และมีโครงสร้างที่ทำให้ทีมทำงานแทนได้อย่างมีคุณภาพ

📩 ทัก Inbox เพื่อรับคำปรึกษาเบื้องต้น
และเริ่มออกแบบธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับการเติบโตในระยะยาว

---

คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
อย่าลืมพิมพ์ @ ด้วยนะครับ

#ที่ปรึกษาธุรกิจ

——————————————

Scale your technical service and installation business
with a structured system built for real growth 🔧📈

Whether your business operates in:

🏗️ Construction contracting
☀️ Solar sales and installation
❄️ Air-conditioning systems
📹 CCTV and security systems
🚗 EV Charger installation
🏠 Smart Home systems
🚪 Auto Gate and other automation solutions

If your business is currently facing these challenges:

✔ More projects, but harder quality control
✔ The owner still needs to be involved in every job site
✔ The team works without a clear system, making expansion difficult
✔ You want to operate across multiple teams or locations, but have no central standard
✔ Customers are coming in, but your back-office system is not ready to scale

It may be time to move beyond being just
“a skilled technician team”
and become
“a structured technical service business that can truly grow.”

Because scaling a technical service business is not only about hiring more technicians.
It is not only about taking on more jobs.
And it is not about opening more teams without a system.

Real growth comes from having a structure that allows every team to deliver the same standard of work, maintain quality, manage operations clearly, and reduce the need for the owner to personally control everything all the time.

MAZ is ready to be your Business Partner
in building a complete business system for technical service and installation businesses.

From…

✅ Business Model & Expansion Strategy
Designing a business structure that supports team expansion, branch expansion, or dealer development.

✅ SOP & Operation System
Creating clear operating standards so every team can deliver consistent quality — from job intake, site assessment, installation, quality inspection, to project handover.

✅ Marketing Strategy
Building a marketing system that helps generate customers, strengthen credibility, and support long-term business growth.

✅ Tech & Management System
Designing a job management system that works like a POS for technical service businesses — covering job queues, installation teams, site inspection, job status tracking, and executive dashboards.

All of this helps your business increase revenue, expand teams, serve more areas, and grow with a management system that truly supports scalability.

Let MAZ help you build the right foundation for your business
with over 11 years of experience
and more than 1,000+ businesses we have supported through strategy development.

Because a technical service business that truly grows
is not a business where the owner becomes more exhausted.

It is a business with systems, standards, and structure —
so the team can work effectively while maintaining quality.

📩 Send us an Inbox message for an initial consultation
and start designing your business for long-term growth.

---

Talk to our Business Development Team
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
Please don’t forget to include the @ symbol.

06/06/2026

ธุรกิจคุณ “ไปต่อไม่ได้”
หรือแค่ “ยังไม่มีทิศทาง”?

ความจริงคือ ธุรกิจที่เติบโตได้
ไม่ได้แปลว่าเก่งกว่าเสมอไป

แต่หลายครั้ง ธุรกิจเหล่านั้นมีสิ่งสำคัญกว่า คือ
“ระบบที่ชัดเจน”
และ “คนที่ช่วยวางแผนให้เดินไปถูกทาง”

เพราะการเติบโตของธุรกิจ
ไม่ใช่แค่การทำงานให้มากขึ้น
รับลูกค้าให้เยอะขึ้น
หรือเปิดโปรเจกต์ใหม่ไปเรื่อย ๆ

แต่คือการรู้ว่า
ควรโตไปทางไหน
ควรวางระบบอย่างไร
และควรใช้กลยุทธ์แบบไหน เพื่อให้ธุรกิจขยายได้จริง

MAZ เข้ามา “เติมสิ่งที่ธุรกิจคุณยังขาด”
เพื่อเปลี่ยนจากการทำงานแบบเดิม
สู่การเติบโตอย่างมีโครงสร้าง

🚀 Business Development
วางรากฐานธุรกิจให้ “โตได้อย่างมีทิศทาง”

1. Market Research
วิเคราะห์ตลาด คู่แข่ง พฤติกรรมลูกค้า และโอกาสทางธุรกิจ

2. Business Plans
จัดทำแผนธุรกิจสำหรับการขยายการลงทุน การระดมทุน หรือการวางแผนเติบโต

3. Financial Model
ออกแบบโมเดลทางการเงิน เพื่อประเมินรายได้ ต้นทุน กำไร และความคุ้มค่าของธุรกิจ

4. Feasibility Study
วิเคราะห์ความเป็นไปได้ก่อนเริ่มธุรกิจ หรือก่อนขยายโครงการใหม่

5. Marketing Plans
วางแผนการตลาดให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ยอดขาย และกลุ่มลูกค้า

6. Brand Strategy
วาง Brand DNA, Positioning และ Brand Architecture เพื่อสร้างแบรนด์ให้แข็งแรง

7. Franchise Development
ออกแบบระบบแฟรนไชส์ ตั้งแต่โครงสร้าง โมเดลรายได้ มาตรฐานการดำเนินงาน และแนวทางการขยายสาขา

8. Dealer Model
วางระบบตัวแทนจำหน่าย พร้อมโครงสร้างการขาย การบริหารตัวแทน และ SOP ที่นำไปใช้ได้จริง

🚀 Digital Marketing End-to-End
ไม่ใช่แค่ยิงแอด แต่คือการ “เชื่อมกลยุทธ์กับยอดขาย”

1. Integrated Marketing Communication (IMC)
วางแผนการสื่อสารการตลาดให้ทุกช่องทางทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ

2. SEO Strategy
ออกแบบกลยุทธ์ให้ธุรกิจถูกค้นเจอมากขึ้น และสร้างโอกาสทางการขายในระยะยาว

3. Website Strategy & Conversion Design
วางโครงสร้างเว็บไซต์ให้ไม่ใช่แค่สวย แต่ช่วยสร้างความน่าเชื่อถือ และเปลี่ยนผู้เข้าชมให้กลายเป็นลูกค้า

🚀 Technology, AI & Data
เปลี่ยนธุรกิจให้ “ตัดสินใจจากข้อมูล ไม่ใช่ความรู้สึก”

1. Data Analytics
วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก เพื่อหาโอกาส ปัญหา และแนวทางการเติบโตของธุรกิจ

2. Data Visualization
ออกแบบ Dashboard สำหรับผู้บริหาร ผ่านเครื่องมืออย่าง Power BI, Tableau หรือ Looker เพื่อให้เห็นภาพรวมธุรกิจได้ชัดเจนขึ้น

3. Agentic AI
พัฒนา AI สำหรับ Sales, CRM และ Automation เชื่อมต่อกับ LINE และ Messenger เพื่อช่วยให้ธุรกิจทำงานได้เร็วขึ้น แม่นยำขึ้น และลดภาระทีมงาน

เพราะการเติบโต
ไม่ใช่เรื่องของ “ทำเยอะขึ้น”

แต่คือ
“ทำให้ถูกตั้งแต่แรก”

หากธุรกิจของคุณมีศักยภาพ
แต่ยังขาดทิศทาง ระบบ หรือแผนการเติบโตที่ชัดเจน

MAZ พร้อมช่วยคุณวางโครงสร้างธุรกิจ
ตั้งแต่กลยุทธ์ การตลาด ระบบข้อมูล ไปจนถึงเทคโนโลยี
เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างมั่นคง และขยายได้จริง

ลงทะเบียนรับคำปรึกษาเบื้องต้น
หรือทัก Inbox เพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้เลยครับ

---

คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
อย่าลืมพิมพ์ @ ด้วยนะครับ

#ที่ปรึกษาธุรกิจ

——————————————

Is your business really unable to move forward —
or does it simply not have a clear direction yet?

The truth is, growing businesses are not always the ones with better products, bigger teams, or more experience.

In many cases, they simply have what many businesses are still missing:

a clear system,
a strong strategy,
and the right people helping them move in the right direction.

Business growth is not only about doing more work, getting more clients, or launching more projects.

It is about knowing where to grow, how to structure the business, and what strategy to use so that growth becomes sustainable — not chaotic.

MAZ helps fill the missing pieces in your business, transforming the way you operate from traditional day-to-day ex*****on into structured, strategic, and scalable growth.

🚀 Business Development
Building the foundation for your business to grow with direction

1. Market Research
Analyzing the market, competitors, customer behavior, and business opportunities.

2. Business Plans
Developing business plans for expansion, investment, fundraising, or long-term growth.

3. Financial Model
Designing financial models to evaluate revenue, cost, profit, and business feasibility.

4. Feasibility Study
Assessing the viability of a business idea or new project before making major decisions.

5. Marketing Plans
Creating marketing plans that align with business goals, sales targets, and customer segments.

6. Brand Strategy
Defining Brand DNA, positioning, and brand architecture to build a stronger and more consistent brand.

7. Franchise Development
Designing franchise systems, including business structure, revenue model, operating standards, and expansion framework.

8. Dealer Model
Developing dealer and distributor systems, including sales structure, dealer management, and practical SOPs.

🚀 Digital Marketing End-to-End
Not just advertising — but connecting strategy with sales

1. Integrated Marketing Communication (IMC)
Planning marketing communication across channels so every touchpoint works together strategically.

2. SEO Strategy
Designing search strategies that help your business become more discoverable and generate long-term sales opportunities.

3. Website Strategy & Conversion Design
Structuring websites that are not only visually appealing, but also build credibility and convert visitors into customers.

🚀 Technology, AI & Data
Helping your business make decisions based on data — not just intuition

1. Data Analytics
Analyzing business data to identify insights, opportunities, problems, and growth direction.

2. Data Visualization
Designing executive dashboards through tools such as Power BI, Tableau, or Looker to provide clearer business visibility.

3. Agentic AI
Developing AI solutions for Sales, CRM, and Automation, connected with LINE and Messenger, to help businesses work faster, smarter, and more efficiently.

Because growth is not about “doing more.”

It is about “doing things right from the beginning.”

If your business has potential, but still lacks direction, structure, or a clear growth plan, MAZ is ready to help you build the right foundation.

From business strategy, marketing, data systems, to technology — we help your business grow with structure, confidence, and scalability.

Register for an initial consultation
or send us an Inbox message for more information.

---

Talk to our Business Development Team
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
Please don’t forget to include the @ symbol.

06/06/2026

💡 งานเข้าไม่หยุด… แต่กำไรไม่โตตาม

คุณอาจไม่ได้ “โต”
แต่แค่ “รับงานมากขึ้น”

โดยเฉพาะธุรกิจรับเหมา / วิศวกร / ธุรกิจงานเทคนิค
ที่วันนี้กำลังเจอปัญหาเดียวกัน

✔ งานเข้ามาเยอะ แต่ควบคุมหน้างานยาก
✔ ต้องคุมทั้งทีม ช่าง และซัพพลายเออร์เองทั้งหมด
✔ ไม่มีระบบมาตรฐาน ทำให้ต้องเริ่มใหม่แทบทุกโปรเจกต์
✔ อยากขยายธุรกิจ แต่ไม่รู้จะควบคุมคุณภาพอย่างไร

ระบบ Dealer / Franchise ของ MAZ
ออกแบบมาสำหรับธุรกิจที่ต้องการ “ขยายอย่างมีระบบ”
ไม่ใช่แค่ “รับงานเพิ่มจนเจ้าของเหนื่อยกว่าเดิม”

เหมาะสำหรับ

🎯 ธุรกิจรับเหมา / วิศวกร
มีผลงาน มีทีม มีประสบการณ์จริง แต่ยังขยายไม่ได้ เพราะเจ้าของยังต้องคุมเองทุกไซต์

🎯 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ / พัฒนาโครงการ
ต้องการขยายยอดขาย หรือสร้างเครือข่ายตัวแทนในหลายพื้นที่

🎯 ธุรกิจสินค้าเชิงเทคนิค
มีสินค้าอยู่แล้ว แต่ต้องใช้ตัวแทน ระบบขาย หรือโครงสร้างการกระจายตลาด เพื่อช่วยให้ปิดการขายได้ดีขึ้น

🎯 ธุรกิจวัสดุก่อสร้าง / ระบบบ้าน / งานระบบ
เช่น สระว่ายน้ำ, Solar, EV Charger, โครงสร้างเหล็ก, Smart Home และธุรกิจบริการที่สามารถทำซ้ำ วางมาตรฐาน และขยายได้

เพราะสุดท้ายแล้ว
ยิ่งรับงานเพิ่ม อาจยิ่งเหนื่อยมากขึ้น
แต่ธุรกิจไม่ได้ “ขยายจริง”

ธุรกิจรับเหมาไม่ใช่แค่เรื่อง “ฝีมือ”
แต่คือ “ระบบ” ที่ทำให้ควบคุมคุณภาพ ควบคุมทีม และขยายธุรกิจได้จริง

MAZ ช่วยคุณวางระบบตั้งแต่

✅ SOP หน้างานที่ทีมสามารถทำแทนได้
✅ ระบบควบคุมคุณภาพทุกโปรเจกต์
✅ โครงสร้าง Dealer / Franchise สำหรับการขยายสาขา
✅ Data ที่ช่วยวางแผนงบประมาณและการเติบโตของธุรกิจ

เพื่อให้คุณไม่ต้องอยู่หน้างานตลอดเวลา
แต่ยังสามารถควบคุมคุณภาพ และขยายธุรกิจได้อย่างมั่นใจ 🏗️🚀

ลงทะเบียนรับคำปรึกษาเบื้องต้น
หรือทัก Inbox เพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้เลยครับ

---

คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
อย่าลืมพิมพ์ @ ด้วยนะครับ

#ธุรกิจรับเหมา #เจ้าของธุรกิจต้องรู้ #ขยายธุรกิจ #ทีมพัฒนาธุรกิจ #ที่ปรึกษาธุรกิจ

——————————————

💡 More projects keep coming in… but your profit is not growing at the same pace.

You may not actually be “scaling.”
You may simply be “taking on more work.”

This is a common challenge for contractors, engineers, and technical service businesses today.

✔ More projects, but harder site control
✔ Managing teams, technicians, and suppliers all by yourself
✔ No standardized system, so every project starts from scratch
✔ Wanting to expand, but unsure how to maintain quality across multiple locations

The MAZ Dealer / Franchise System is designed for businesses that want to scale with structure — not just take on more workload.

It is suitable for:

🎯 Contractors / Engineering Businesses
Businesses with proven work, skilled teams, and real experience — but unable to scale because the owner still needs to personally control every site.

🎯 Real Estate / Project Development Businesses
Businesses looking to expand sales channels or build a wider representative network across different areas.

🎯 Technical Product Businesses
Businesses with strong products that require dealers, representatives, or a structured sales system to distribute, educate customers, and close deals effectively.

🎯 Construction Materials / Home Systems / Technical Installation Businesses
Such as swimming pools, solar systems, EV chargers, steel structures, smart home systems, and other services that can be standardized, repeated, and scaled.

Because in the end, taking on more projects may only make you more exhausted — without truly expanding the business.

A contractor business is not only about craftsmanship.
It is about having the right system to control quality, operations, and growth.

MAZ helps you build a scalable business system, including:

✅ On-site SOPs that allow your team to work without depending on the owner all the time
✅ Quality control systems for every project
✅ Dealer / Franchise structures for business expansion
✅ Business data that supports better budgeting and decision-making

So you do not have to be on-site all the time — while still maintaining quality and expanding your business with confidence. 🏗️🚀

Register for an initial consultation
or send us an Inbox message for more information.

---

Talk to our Business Development Team
099-136-8998

☏ Call Center: 083-8644968

Inbox: Message us directly through our page.

Line OA:
https://lin.ee/6g4zOu0
Please don’t forget to include the @ symbol.

EVEANDBOY ตั้งเป้า 10,000 ล้านบาท 🚀บทเรียนสำคัญของธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่คือ“การขยายสาขา” ไม่ได้แปลว่าเปิดร้านเพิ่มให้มากที...
06/06/2026

EVEANDBOY ตั้งเป้า 10,000 ล้านบาท 🚀
บทเรียนสำคัญของธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่คือ
“การขยายสาขา” ไม่ได้แปลว่าเปิดร้านเพิ่มให้มากที่สุด
แต่คือการออกแบบ “รูปแบบร้าน” ให้ตอบพฤติกรรมลูกค้าที่เปลี่ยนไป 🛍️
จากข่าวล่าสุด EVEANDBOY ตั้งเป้ารายได้ปี 2026 แตะ 10,000 ล้านบาท หลังปี 2025 ทำรายได้ 8,297 ล้านบาท และปัจจุบันมี 67 สาขาทั่วประเทศ โดยปี 2026 มีแผนเปิดเพิ่มอีก 25 สาขา พร้อมทดลอง 3 รูปแบบร้านใหม่ ได้แก่ Cafe, Glass House Pop-Up และ Iconic Landmark
จุดที่น่าสนใจไม่ใช่แค่ “จำนวนสาขา”
แต่คือการเปลี่ยนร้านค้าปลีกให้เป็นพื้นที่สร้างประสบการณ์ ✨
เพราะพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่ โดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่นและคนรุ่นใหม่ ไม่ได้มองการเดินเข้าร้านเป็นแค่การซื้อสินค้าอีกต่อไป แต่ต้องการประสบการณ์ ความน่าสนใจ กิจกรรม และเหตุผลใหม่ ๆ ที่ทำให้กลับมาที่ร้านซ้ำ
นี่คือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจ SME ควรเรียนรู้ 👇
**1. ขยายสาขา ไม่ได้แปลว่าต้องใช้ร้านรูปแบบเดียวทุกที่**
• บางทำเลอาจเหมาะกับร้านใหญ่
• บางทำเลอาจเหมาะกับ Pop-Up
• บางทำเลอาจต้องเป็น Flagship หรือ Landmark
• บางทำเลอาจต้องออกแบบให้เป็น Experience Space มากกว่าพื้นที่ขายของ
**2. สาขาใหม่ต้องมีเหตุผลทางกลยุทธ์ 🎯**
การเปิดร้านเพิ่มควรตอบคำถามให้ได้ว่า
• เปิดเพื่อเพิ่มยอดขาย
• เปิดเพื่อสร้างแบรนด์
• เปิดเพื่อเก็บลูกค้าใหม่
• เปิดเพื่อทดลองตลาด
• เปิดเพื่อสร้างประสบการณ์ให้ลูกค้า
ถ้าตอบไม่ได้ชัด การขยายสาขาอาจกลายเป็นต้นทุนที่หนักขึ้นแทนที่จะเป็นการเติบโต
**3. ร้านค้าปลีกยุคใหม่ต้องแข่งด้วย Experience 🧩**
สินค้าอย่างเดียวอาจไม่พอ เพราะลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น ทั้งแบรนด์ไทย แบรนด์จีน แบรนด์ต่างประเทศ และช่องทางออนไลน์
ดังนั้นหน้าร้านต้องมีบทบาทมากกว่า “ชั้นวางสินค้า”
แต่ต้องเป็นพื้นที่ที่ทำให้ลูกค้ารู้สึกว่า
“มาที่ร้านแล้วได้อะไรบางอย่างที่ออนไลน์ให้ไม่ได้”
**4. ก่อนขยายสาขา ต้องมีระบบวัดผล 📊**
ธุรกิจที่เปิดหลายสาขาควรมีตัวเลขที่ดูต่อเนื่อง เช่น
• ยอดขายต่อสาขา
• ยอดขายต่อตารางเมตร
• จำนวนลูกค้าเข้าร้าน
• ค่าใช้จ่ายต่อสาขา
• กำไรขั้นต้น
• อัตราซื้อซ้ำ
• Conversion จากคนเข้าร้านเป็นยอดขาย
ถ้าไม่มีตัวเลขเหล่านี้ เจ้าของธุรกิจจะรู้แค่ว่า “สาขาไหนขายดี”
แต่จะไม่รู้ว่า “สาขาไหนคุ้มจริง”
**MAZ Insight 💡**
การโตของธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่ ไม่ใช่แค่การเพิ่มจำนวนร้าน
แต่คือการออกแบบ Format ร้านให้สอดคล้องกับทำเล พฤติกรรมผู้บริโภค และเป้าหมายทางธุรกิจ
สำหรับ SME ที่กำลังคิดจะขยายสาขา คำถามสำคัญไม่ใช่แค่
“จะเปิดกี่สาขา”
แต่ควรถามว่า
“แต่ละสาขาควรมีบทบาทอะไรในแผนการเติบโตของธุรกิจ”
เพราะการขยายสาขาที่ดี ต้องคิดทั้ง
• จำนวนร้าน
• รูปแบบร้าน
• ประสบการณ์หน้าร้าน
• ระบบหลังบ้าน
• ตัวเลขที่ใช้วัดผล 📌
ถ้าธุรกิจของคุณกำลังวางแผนขยายสาขา ทำแฟรนไชส์ หรือออกแบบโมเดลธุรกิจให้โตอย่างเป็นระบบ MAZ สามารถช่วยวิเคราะห์ วางแผน และออกแบบ Business Growth Strategy ให้เหมาะกับธุรกิจของคุณได้........................................................
🤝 หากวันนี้คุณกำลังมองหา
"ทีมพัฒนาธุรกิจ" ที่พร้อมเดินไปกับธุรกิจของคุณในระยะยาว
MAZ พร้อมเป็นเบื้องหลังการเติบโตนั้น
📩 Inbox เพื่อรับคำปรึกษาเบื้องต้น
---
💼 คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
☎️ 099-136-8998
Call Center
☎️ 083-864-4968
💬 Inbox : Message us directly through our page
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ
📱 Line OA :
🔗 https://lin.ee/6g4zOu
EVEANDBOY Targets 10 Billion Baht in Revenue 🚀
One of the most important lessons for modern retail businesses is this:
“Branch expansion” is no longer about opening as many stores as possible.
It is about designing the right “store format” to match changing customer behavior. 🛍️
According to the latest news, EVEANDBOY aims to reach 10 billion baht in revenue in 2026, after generating 8.297 billion baht in 2025. The company currently operates 67 branches nationwide and plans to open 25 more branches in 2026, while also testing three new store formats: Cafe, Glass House Pop-Up, and Iconic Landmark.
What makes this especially interesting is not just the “number of branches.”
It is the shift from a retail store into an experience-driven space. ✨
Today’s consumers, especially teenagers and younger generations, no longer see visiting a store as simply a way to buy products. They are looking for experiences, activities, excitement, and new reasons to return to the store again and again.
Here are key lessons SME business owners can learn from this case. 👇
**1. Expanding branches does not mean using the same store model everywhere**
• Some locations may be suitable for large-format stores
• Some locations may work better as Pop-Up stores
• Some locations may need to become Flagship or Landmark destinations
• Some locations may need to be designed as Experience Spaces, not just selling areas
**2. Every new branch must serve a clear strategic purpose 🎯**
Before opening a new store, business owners should be able to answer:
• Is this branch opened to increase sales?
• Is it opened to strengthen the brand?
• Is it opened to acquire new customers?
• Is it opened to test a new market?
• Is it opened to create a stronger customer experience?
Without a clear answer, branch expansion can easily become a heavier cost burden instead of real business growth.
**3. Modern retail must compete through Experience 🧩**
Products alone may no longer be enough. Customers today have more choices than ever, from Thai brands, Chinese brands, international brands, and online platforms.
This means physical stores must play a bigger role than simply being “product shelves.”
They need to become spaces where customers feel:
“Coming to this store gives me something I cannot get online.”
**4. Before expanding, businesses need a measurement system 📊**
Businesses with multiple branches should continuously track key numbers such as:
• Sales per branch
• Sales per square meter
• Store traffic
• Operating cost per branch
• Gross profit
• Repeat purchase rate
• Conversion rate from store visitors to actual sales
Without these numbers, business owners may only know which branch “sells well,”
but they will not know which branch is truly “worth the investment.”
**MAZ Insight 💡**
The growth of modern retail businesses is not just about increasing the number of stores.
It is about designing store formats that align with location, consumer behavior, and business objectives.
For SMEs planning to expand their branches, the key question should not only be:
“How many branches should we open?”
The better question is:
“What role should each branch play in the overall business growth plan?”
Because successful branch expansion requires businesses to think carefully about:
• Number of branches
• Store formats
• In-store experience
• Back-office systems
• Performance metrics 📌
If your business is planning to expand branches, develop a franchise model, or design a business model that can grow systematically, MAZ can help analyze, plan, and design a Business Growth Strategy that fits your business.........................................................
🤝 If you are looking for
a “business development team” that is ready to grow alongside your business in the long run,
MAZ is ready to be the force behind that growth.
📩 Inbox us for an initial consultation.
---
💼 Speak with our Business Development Team
☎️ 099-136-8998
Call Center
☎️ 083-864-4968
💬 Inbox: Message us directly through our page
📱 Line OA:
🔗 https://lin.ee/6g4zOu

อยากให้ธุรกิจโตอย่างเป็นระบบไม่ใช่แค่ยอดขายเพิ่มเป็นช่วง ๆ?คุยกับทีม Business Development ของ MAZ☎️ 099-136-8998“พัฒนาธุ...
06/06/2026

อยากให้ธุรกิจโตอย่างเป็นระบบ
ไม่ใช่แค่ยอดขายเพิ่มเป็นช่วง ๆ?
คุยกับทีม Business Development ของ MAZ
☎️ 099-136-8998

“พัฒนาธุรกิจ”
ไม่ใช่แค่ทำการตลาดเพิ่ม
แต่คือการมี Business Development Team
ที่ช่วยคิด วิเคราะห์ วางแผน และผลักดันธุรกิจให้เติบโตได้จริงในระยะยาว

ในวันที่การแข่งขันเร็วขึ้น
Data เยอะขึ้น
และ AI เข้ามาเปลี่ยนเกมธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจหลายคนจึงไม่ได้ต้องการแค่ “เอเจนซี่”
แต่ต้องการ “ทีม” ที่ช่วยมองภาพรวมของธุรกิจ
วิเคราะห์โอกาส
วางโครงสร้างการเติบโต
และออกแบบระบบที่ช่วยให้ทั้งองค์กรเดินไปข้างหน้าได้อย่างชัดเจน

MAZ Business Development Team
ช่วยดูแลธุรกิจในทุกมิติ

ตั้งแต่ Strategy • Marketing • Data • Technology
ไปจนถึง AI Automation

เพราะการเติบโตที่ยั่งยืน
ไม่ใช่แค่ยอดขายที่เพิ่มขึ้นในระยะสั้น

แต่คือการมีระบบ
มีทิศทาง
และมีทีมที่ช่วยให้ธุรกิจ “โตต่อได้” ในระยะยาว

🚀 Business Plan
การวางแผนธุรกิจ เพื่อกำหนดทิศทางและเป้าหมายการเติบโตอย่างชัดเจน

🚀 Brand Strategy
กลยุทธ์ด้าน Branding เพื่อสร้างจุดยืน ความแตกต่าง และความน่าเชื่อถือให้แบรนด์

🚀 Marketing Strategy
กลยุทธ์ทางการตลาด เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ใช่ และสร้างยอดขายอย่างมีระบบ

🚀 AI & Automation
เอไอและระบบอัตโนมัติ เพื่อช่วยลดงานซ้ำ เพิ่มความเร็ว และเพิ่มประสิทธิภาพให้ทีม

🚀 Data Analytics & Dashboard
วิเคราะห์และแสดงผลข้อมูล เพื่อให้ผู้บริหารตัดสินใจจากข้อมูล ไม่ใช่แค่ความรู้สึก

🚀 SOP / Franchise / Dealer System
วางระบบการทำงาน ระบบแฟรนไชส์ และระบบดีลเลอร์ เพื่อรองรับการขยายธุรกิจในอนาคต

หากวันนี้คุณกำลังมองหา
“ทีมพัฒนาธุรกิจ”
ที่พร้อมเดินไปกับธุรกิจของคุณในระยะยาว

MAZ พร้อมเป็นเบื้องหลังการเติบโตนั้น

📩 Inbox เพื่อรับคำปรึกษาเบื้องต้น

---

💼 คุยกับทีมพัฒนาธุรกิจ
☎️ 099-136-8998

Call Center
☎️ 083-864-4968

💬 Inbox: Message us directly through our page
ทักผ่านแฟนเพจได้เลยครับ

📱 Line OA:
🔗 https://lin.ee/6g4zOu
อย่าลืมพิมพ์ @ ด้วยนะครับ

——————————————

Want to grow your business with a clear system
not just short-term sales increases?
Talk to MAZ Business Development Team
☎️ 099-136-8998

“Business Development”
is not just about doing more marketing.

It is about having a Business Development Team
that helps you think, analyze, plan, and drive your business toward real long-term growth.

In a world where competition is moving faster,
data is becoming more important,
and AI is changing the way businesses operate,

many business owners no longer need just an “agency.”

They need a team that can help them see the bigger picture,
analyze new opportunities,
structure business growth,
and design systems that move the entire organization forward with clarity.

MAZ Business Development Team
supports your business across every key dimension,

from Strategy • Marketing • Data • Technology
to AI Automation.

Because sustainable growth
is not only about increasing sales in the short term.

It is about having the right system,
the right direction,
and the right team to help your business continue growing in the long run.

🚀 Business Plan
Business planning to define a clear direction and growth objectives.

🚀 Brand Strategy
Branding strategy to build positioning, differentiation, and credibility.

🚀 Marketing Strategy
Marketing strategy to reach the right target audience and generate sales systematically.

🚀 AI & Automation
AI and automation solutions to reduce repetitive work, increase speed, and improve team efficiency.

🚀 Data Analytics & Dashboard
Data analysis and dashboard design to help executives make decisions based on data, not just intuition.

🚀 SOP / Franchise / Dealer System
Developing operating systems, franchise systems, and dealer systems to support future business expansion.

If you are looking for
a Business Development Team
that is ready to grow alongside your business in the long term,

MAZ is ready to be the team behind that growth.

📩 Send us an Inbox message for an initial consultation.

---

💼 Talk to our Business Development Team
☎️ 099-136-8998

Call Center
☎️ 083-864-4968

💬 Inbox: Message us directly through our page

📱 Line OA:
🔗 https://lin.ee/6g4zOu
Please don’t forget to include the @ symbol.

ที่อยู่

IMZ Group : Baan Suan Klang Wiang 59/56 Moo 4, Nong Hoi, Mueang
Chiang Mai
50000

เวลาทำการ

จันทร์ 10:00 - 18:00
อังคาร 10:00 - 18:00
พุธ 10:00 - 18:00
พฤหัสบดี 10:00 - 18:00
ศุกร์ 10:00 - 18:00

เบอร์โทรศัพท์

+66838644968

เว็บไซต์

,

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ Maz ครบ จบ ทุกเรื่องการตลาด - บริการตลาด Online Offline สำหรับทุกธุรกิจ โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Maz ครบ จบ ทุกเรื่องการตลาด - บริการตลาด Online Offline สำหรับทุกธุรกิจ:

ทางลัด

แชร์

หมวดหมู่