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05/01/2026

2026年要做自媒體漲粉不是目的,變現才是,漲粉只是變現過程中,必然會發生的結果,許多以粉絲、流量為主的帳號將會在這市場上逐漸消失,剩下的只會是那些以「公會」角度在經營的帳號。做帳號就像創一個公會一樣,你是會長,粉絲就是你的公會成員,那他們為什麼要入會?一定是你能滿足他們某些需求,可能是情緒價值,也可能是你的社群能對他們的人生產生幫助,就像你帶他們去打怪,幫他們成長,到後面他們可以幫你攻城,是一個相輔相成的正循環,但他說最重要的一點就是
你經營公會的方針要夠垂直,不要一下發情緒價值,一下發有用資訊,那會讓你的公會變成四不像,不要去焦慮你有多少公會成員,那只會讓你沒法真正幫助到那些認同你的人,2026年的自媒體我大膽預言是割不了任何韭菜的,就像以前的加盟模式一樣,資訊膨脹會讓自媒體的透明度更高,觀眾也會越來越聰明,真正在變現的不是那些粉絲有多少,流量有多大的人,而是持續能滿足,精準粉絲需求的「公會型」帳號,讓你的影片成為你的「資產」,而不是垃圾,最後不免俗的來個入會邀請,如果你也想在你的產業變現,底下留言「產業」我來幫你分析 #自媒體 #行銷

03/01/2026

在當下的自媒體時代,粉絲刷社群壓根就沒想過買產品,追求的不是產品多好,而是影片多好,那這個好字,絕對不是自我感動覺得好的好,而是被演算法覺得好才叫做好,在粉絲願意買單之前,你說自己產品有多好,這沒用,

因為「好這個字只有體驗過的客戶才有資格說」

要透過自媒體變現!你得先明白追求的不是如何呈現你的品牌質量、產品、服務、追求的是演算法要什麼?至於演算法要什麼?我就不一一拆解了,能推薦到你面前的影片都是演算法喜歡的,要做的還是對標,具體該怎麼做呢?關鍵就是把認知調整成主角當配角,配角當主角,譬如你可能會覺得品牌、產品、質量、服務這是主角,文案、畫面、情緒價值、人設、開頭鉤子這些是配角,只要妳顛倒過來基本上就贏過80%的自媒體,就從今天開始不要把自己當成某領域的供應商,哪怕你賣的東西很小眾需求很窄,也要把自己當成是一個專做該賽道的媒體公司

13/12/2025

很多人以為創業只有兩條路:
不是當被壓榨的員工,就是當被公司綁架的老闆。

但其實,2026 最有機會的模式是「一人公司」。

不追求無限做大,只追求長期做穩。
一個人+少量專業合作夥伴,
做自己擅長的事,接自己想接的案,
賺夠用的錢,也保留選擇人生的自由。

一人公司的關鍵,不是你什麼都會,
而是你知道什麼該自己做,什麼該交給專才。

市場最不缺的從來不是能力,
而是 「會整合資源的人」。

如果你正在經營個人品牌、自由接案,
或你本身是甲方,想把自媒體變成穩定的獲利工具,

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