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VentureFace VentureFace 冒險臉譜有限公司是一間亞太通路顧問 / 代銷 / 代理經銷公司,專? VentureFace Club is created for business professionals who focus on international markets (non-domestic markets).

VentureFace help new brands/startups to cross the market chasm by providing end-to-end go-to-market consulting and real-world business development services, including channel building and localised marketing. We host a 3-hour private meeting every month. To ensure the highest quality and greatest depth of the meeting, every month we gather no more than 8 club members, each member brings up the mos

t challenging problem for him/her on the table and the group spends 15 to 20 minutes to brainstorm and provide the best advice possible to that member. We solve one problem of one member at a time, at the end of the meeting, everybody gets help from everybody.

新品上市之前,公司沒有太多的行銷預算或品牌知名度,你該如何 #說服通路 讓你上架?「當年文傑還是位沒有行銷經驗的菜鳥,公司指派他將自家的維他命發泡錠品牌上架至全台 7-11。沒有人脈資源的他,直接撥了電話至 7-11,總機接通後更順利地轉接...
19/01/2018

新品上市之前,公司沒有太多的行銷預算或品牌知名度,你該如何 #說服通路 讓你上架?


當年文傑還是位沒有行銷經驗的菜鳥,公司指派他將自家的維他命發泡錠品牌上架至全台 7-11。沒有人脈資源的他,直接撥了電話至 7-11,總機接通後更順利地轉接給採購人員‧‧‧

採購:『請問你們有電視廣告預算嗎?』
文傑:『沒有。』
採購:『那我們就不用談了,謝謝。』


回顧 12/23 #接班人的佈局 培訓營 >>
分享者:經濟部中小企業處 創業資源服務推廣計畫 林文傑顧問
重點整理(ㄧ)新產品上市前的策略性思考:

-- 文長約 2000 字,閱讀時間 3 至 5 分鐘--- 近年來台灣中小型企業主面臨產業轉型升級,加上去中間化浪潮來襲,傳統貿易商的價值逐漸縮減,愈來愈多業主採行品牌與代工兼容的策略。然而,對傳統製造廠或中間商來說,最困�...

31/12/2017

A #NewYear's video to our fans 😝
Big thanks to Leon, TK, Anfernee, Wayne and Albert Entrepreneur+ for all the support!

隨著國內市場萎縮及外部競爭加劇,台灣中小型企業主面臨產業升級轉型,加上去中間化浪潮來襲,傳統貿易商的價值亦逐漸縮減,愈來愈多業主採行品牌、代工兼容策略,但是對於一個傳統製造廠或中間商來說,最困難的不是產品製造,而是將產品商品化的能力。​​
25/12/2017

隨著國內市場萎縮及外部競爭加劇,台灣中小型企業主面臨產業升級轉型,加上去中間化浪潮來襲,傳統貿易商的價值亦逐漸縮減,愈來愈多業主採行品牌、代工兼容策略,但是對於一個傳統製造廠或中間商來說,最困難的不是產品製造,而是將產品商品化的能力。​​

14/12/2017

12/23 (六) 接班人的佈局 | 活動預告片 no.2

#風險投資者看創新產品背後的商機
#報名進入倒數最後一週 >> http://bit.ly/接班人的佈局

分享人:陳泰谷 (TK Chen) / 矽谷創投 Quest Venture Partners 亞洲地區合夥人

TK 擁有國立交通大學資訊科學系學士,以及美國 Babson College 創業碩士學位。於 2010 年創辦線上社群購物網站,2011 年在資策會輔導下參加美國矽谷 DEMO Conference;2013 年創辦情侶專用照片分享APP SweetShot。隨後協助經營兩個創業加速器,分別位於台灣和大陸,專注在把台灣早期團隊帶出國際,前進全球市場,獲取國際資金。

目前則是擔任美國矽谷創投 Quest Venture Partners 的 Asia Community Partner,直接投資亞洲的早期新創團隊。也致力於協助台灣建立一個健康的創業生態系。

如果想進入亞洲市場,你必須了解亞洲零售市場特性:1. 特殊需求品、設計品、高價品牌商品:美國、日本和韓國熱賣的商品,通常台灣和東南亞會慢1-2年才出現2. 快速消耗的日用品、低價美妝品、技術門檻不高的3C品、各行各業的零配件,由於中國廠商早...
14/12/2017

如果想進入亞洲市場,你必須了解亞洲零售市場特性:

1. 特殊需求品、設計品、高價品牌商品:美國、日本和韓國熱賣的商品,通常台灣和東南亞會慢1-2年才出現
2. 快速消耗的日用品、低價美妝品、技術門檻不高的3C品、各行各業的零配件,由於中國廠商早已大舉入侵,山寨低價品已充斥在市場上,尤以電商最為氾濫
3. 東南亞普遍對台灣產品和品牌的印象:便宜又大碗

Asian Retail Market Characteristics:
1. Special demand product, design product, high-priced branded product: the best-selling products in the United States, Japan and South Korea, usually take 1-2 years to appear in Taiwan and Southeast Asia
2. Fast-moving consumer goods, low-cost cosmetics, 3C products with low technical threshold, spare parts from all sectors; due to the fact that Chinese manufacturers have long invaded the market, cheap copycat products have already flooded in the market, especially e-commerce products
3. Common impression of Southeast Asian towards Taiwan's products and brands: cheap and ‘big bowl’

14/12/2017

如何從消費市場和代理商/採購『賣東西』的角度,找到你目標市場的產品趨勢?
為什麼不要以台灣人思維設計或銷售商品?
為什麼在電商網站(例如:Amazon 和 Lazada)上賣得最好的永遠是 CP 值高的商品?
我們舉『嬰兒車用後視鏡』為例。
/

From the consumer market and buyers’ selling point of view, how do you find the product trends in your target market?
Why you shouldn't design or sell products based on Taiwanese thinking?
Why the best selling product in e-commerce (e.g Amazon and Lazada ) is always the one with high price–performance ratio (CP value)?

Case study: Baby Mirror

#12月23日活動預告 ➡ http://bit.ly/接班人的佈局

08/12/2017

12/23 (六) 接班人的佈局 | 活動預告片 no.1

#從零到有新產品進入國際市場時的執行戰略
#拓展新的國際訂單 >> http://bit.ly/接班人的佈局

採購:「請問你的下一代產品在哪? 😕 如果你沒有下一代產品,我是不會想購買你的商品。」
品牌:(沈默)我的第一代產品都還沒有回本,哪來的下一代產品 ....💦

一個新產品在進入國際市場時,發現困難重重? 想陌生成交客戶,你需要更好的銷售話術!
分享人:謝哲豪 / 冒險臉譜 VentureFace 創辦人

#中小企業 #產品策略系列講堂 預告二12/6 (三) 貿易商轉型研發自創品牌分享人:鍾葉儀 (Starck Chung) / Mercuries Asia Ltd. 產品經理、 品阜國際產品創意顧問「 Vinaera 電子氣壓醒酒器,自從...
01/12/2017

#中小企業 #產品策略系列講堂 預告二

12/6 (三) 貿易商轉型研發自創品牌
分享人:鍾葉儀 (Starck Chung) / Mercuries Asia Ltd. 產品經理、 品阜國際產品創意顧問
「 Vinaera 電子氣壓醒酒器,自從我擁有了他之後,紅酒瞬間醒了,人緣也變好了!現在他跟開瓶器就變成我出國旅行的必備道具之一了!本來我沒有在旅行中喝紅酒的習慣,是因為要等醒酒時間太麻煩,但現在全部不一樣了」🥂👍

於 2013 年以來, Vinaera(北美區品牌 Aervana)除了獲得國際獎項的肯定外,產品更銷售超過 30 多個國家,全球超過數百個媒體與社群報導,產品風靡全球。
星期三找人喝酒嗎?
立即報名 ▸▸▸ http://bit.ly/2zH4ANu

Let's welcome new friends from Giant up, LoveNuts, Shape Prototype, and SMARTINT, and Bubbleye! 😎
29/11/2017

Let's welcome new friends from Giant up, LoveNuts, Shape Prototype, and SMARTINT, and Bubbleye! 😎

【貿易商轉型研發自創品牌?】🔰鍾葉儀 (Starck Chung) / Mercuries Asia Ltd. 產品經理、 品阜國際產品創意顧問Starck 畢業於雲林科技大學-工設碩士,於國際貿易 Housware & Lawn and ...
22/11/2017

【貿易商轉型研發自創品牌?】

🔰鍾葉儀 (Starck Chung) / Mercuries Asia Ltd. 產品經理、 品阜國際產品創意顧問

Starck 畢業於雲林科技大學-工設碩士,於國際貿易 Housware & Lawn and Garden、創意與文化產品開發與顧問、自創品牌產品銷售海外熱賣、多項傳產材質整合應用、Factory & Product Sourcing、專利產品設計領域具有豐富經驗。

Starck 於 Mercuries Asia Ltd. 擔任產品經理,成功開發全球第一支專利「Vinaera 電子醒酒器品牌」。Vinaera 在全球已銷售 40 個國家,因其時尚的外觀、輕巧攜帶、瞬間的醒酒技術,引起國際市場熱烈關注,預計於 2018 年春天推出第二代產品。

進入市場後學到最重要的一件事或心得:「發現需求、創造價值、走向全球」 ✊

立即報名 12/6 (三) 講座 ▸▸▸ http://bit.ly/2zH4ANu

Vinaera(北美區品牌 Aervana)於 2013 年以來,除了獲得國際獎項的肯定外,產品更受到全球消費者熱愛,這是 Starck 創造出醒酒設備的革命。未來,Starck 將致力於更多的創新酒具開發,關心的是消費者需求,創造的是市場價值。

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