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■ SUNNY 第 26 天,遊戲開發 3 天已經接近完成品今天是 SUNNY AI 整合平台的第 26 天。這幾天真的讓北投之家整合行銷很驚訝。SUNNY 自己開發的遊戲,才做了 3 天,已經可以說是接近完成品了。而且不是只有畫面而已。已...
13/08/2026

■ SUNNY 第 26 天,遊戲開發 3 天已經接近完成品

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 26 天。

這幾天真的讓北投之家整合行銷很驚訝。

SUNNY 自己開發的遊戲,才做了 3 天,已經可以說是接近完成品了。

而且不是只有畫面而已。

已經是可以實際玩、接近可以正式上線的狀態。

目前比較需要再優化的地方,是對戰的部分。

也就是玩家實際玩起來的節奏、互動、難度、判斷與體驗,還需要再慢慢調整。

但以一個國中生在暑假自己開發遊戲來說,這個進度真的很快。

更讓人高興的是,哥哥的朋友也願意當 SUNNY 的遊戲測試員。

這代表 SUNNY 做出來的東西,已經不只是自己玩。

開始有人願意幫他測試。

願意告訴他哪裡好玩。

哪裡不好操作。

哪裡還可以再改。

這對一個剛開始開發遊戲的孩子來說,是很大的鼓勵。

■ 想不到這個暑假,SUNNY 進步神速

回頭看這個暑假,真的沒想到 SUNNY 會進步這麼快。

從一開始閱讀文章。

到後來開始提出自己的想法。

再到協助北投之家整合行銷看平台哪裡有問題。

接著開始自己開發遊戲。

整個過程其實才一個月左右。

從閱讀到開發遊戲,才短短一個月的時間。

這真的讓人很有感覺。

不是每個孩子都適合同一種學習方式。

有些孩子不是不會學。

而是還沒有找到能讓他真正投入的方向。

當 SUNNY 發現:

閱讀可以變成想法。

想法可以變成作品。

作品可以變成遊戲。

遊戲還可以真的給別人測試。

他的學習動力就開始不一樣了。

■ 這兩天的文章,暫時沒有給 SUNNY 閱讀

這兩天撰寫的文章,暫時沒有再拿給 SUNNY 閱讀。

不是不想讓他看。

而是北投之家整合行銷覺得,對一個國中生的暑假來說,如果一邊開發遊戲、一邊閱讀文章、一邊還要思考平台,其實有點吃力。

所以這兩天,就先讓 SUNNY 專心開發遊戲。

但讓人很意外的是,昨天晚上他還是跑來問:

今天有沒有閱讀?

這句話真的讓人很開心。

因為這代表閱讀這件事,已經不是只有大人在要求。

SUNNY 自己也開始把它放在心上。

以前可能是提醒他:

今天要不要閱讀?

現在反而變成他會主動問:

今天有沒有閱讀?

這種改變,比單純把文章讀完更有意義。

■ 從一句話開始的開發之旅

回想起來,這一切的起點真的很有趣。

原本只是想做一個東西展示給哥哥看。

結果 SUNNY 問了一句:

可不可以增加一個按鈕,然後玩小遊戲?

就是這一句話,讓北投之家整合行銷開始踏進遊戲開發。

也因為這一句話,SUNNY 自己也開始一起開發遊戲。

一開始真的只是一個小小的想法。

但做著做著,開始發現:

遊戲不只是娛樂。

遊戲裡面有操作體驗。

有畫面設計。

有規則設計。

有難度設計。

有對手個性。

有使用者留存。

也有讓平台變得更有趣的可能。

這些都是以前單純做網站時,沒有那麼明顯感受到的。

■ 今天介紹昨天開發的經典遊戲:北投之家大老2

今天想介紹一下昨天開發的另一款經典遊戲:

北投之家大老2

這是北投品牌顧問 呂鴻昇以前很喜歡玩的撲克牌遊戲。

大老2不是單純比牌大小。

它需要思考出牌順序。

需要判斷什麼時候要壓。

什麼時候要放。

什麼時候要保留大牌。

什麼時候要拆牌。

什麼時候要讓對手接不下去。

所以一直覺得,大老2是一款很有思考性的經典撲克牌遊戲。

北投之家大老2:

https://local.beitouhome.com/beitou-big-two/

目前這個小遊戲的定位很簡單:

讓大家有空的時候,可以打發時間玩一下。

不用下載。

不用安裝 APP。

打開網頁就可以玩。

■ 喜歡挑戰,所以對手不能只是亂出牌

因為北投品牌顧問 呂鴻昇自己本身喜歡挑戰,所以做遊戲時,不希望對手只是單純亂出牌。

如果電腦對手太單調,遊戲很快就不好玩了。

所以希望北投之家大老2裡面的對手,可以慢慢做出不同個性。

例如:

攻擊型。

保守型。

策略型。

甚至未來可以加入不同風格的職業級選手。

攻擊型對手,可能比較敢壓牌、敢搶主導權。

保守型對手,可能比較會留牌,不會隨便把好牌打掉。

策略型對手,則可能比較會判斷局勢,知道什麼時候該出,什麼時候該忍。

這樣遊戲才會比較有變化。

玩家每一局遇到的感覺,也不會完全一樣。

■ 經典遊戲,是目前很好的學習入口

目前北投之家整合行銷還在學習遊戲開發階段。

所以選擇先從大家熟悉的經典遊戲開始。

例如前一天介紹的北投象棋暗棋遊戲。

還有今天介紹的北投之家大老2。

經典遊戲有一個很大的好處:

規則大家比較熟悉。

使用者比較快知道怎麼玩。

開發時,也可以把更多注意力放在:

畫面。

操作。

AI 對手。

手機體驗。

遊戲節奏。

難度。

使用者會不會想再玩一局。

先把經典遊戲做好,再慢慢加入自己的元素。

這對目前的學習階段來說,反而比較實際。

■ 開發遊戲,也是在訓練產品思維

以前可能會覺得,遊戲開發就是寫程式。

但這幾天做下來,北投之家整合行銷發現,遊戲開發其實很像產品設計。

不是只有:

能不能玩?

而是還要想:

好不好玩?

好不好操作?

看不看得懂?

會不會想再玩?

例如:

手機版畫面會不會太擠?

按鈕好不好按?

玩家看不看得懂現在輪到誰?

出的牌會不會被畫面擋住?

遊戲結束後,「再玩一局」好不好找?

對手難度會不會太弱?

職業級選手是不是真的有挑戰感?

玩家玩完會不會想再開下一局?

這些問題,都不是單純把程式寫出來就結束。

而是要從真正使用者的角度去想。

這也是最近開發遊戲後,很大的收穫。

產品不是只有功能。

產品還有體驗。

■ SUNNY 也開始知道,作品需要測試

這次哥哥的朋友願意當遊戲測試員,對 SUNNY 來說很重要。

因為作品不是自己覺得好就好。

真的要有人玩。

真的要有人測。

真的要聽別人回饋。

才知道哪裡需要修改。

有時候自己覺得很順。

別人可能覺得看不懂。

自己覺得難度剛剛好。

別人可能覺得太難,或太簡單。

自己覺得按鈕很清楚。

別人可能根本找不到。

這些事情,只有真的交給別人使用,才會知道。

所以 SUNNY 這次不只是開發遊戲。

他也開始接觸到一個很重要的觀念:

作品要給別人使用。

作品要接受回饋。

作品要不斷修改。

作品不是做完就結束。

而是做完之後,真正的優化才開始。

■ 從閱讀到實作,這才是真正的成長

這 26 天看下來,北投之家整合行銷覺得 SUNNY 最大的改變,不是讀了多少字。

而是他從閱讀走到了實作。

閱讀,讓他接觸新觀念。

討論,讓他開始說出自己的想法。

平台,讓他開始理解使用者與商業模式。

遊戲,讓他開始自己動手做。

測試,讓他知道作品不是只給自己看。

這整個過程,才是真正的成長。

如果只是讀完文章,可能過一陣子就忘了。

但如果讀完之後,真的把想法做成作品。

甚至還有人實際使用、實際測試。

那個學習感受就完全不一樣。

■ 第 26 天,真的很有感覺

做到第 26 天,北投之家整合行銷越來越覺得,這個暑假對 SUNNY 來說很重要。

一開始只是閱讀。

後來變成討論。

再後來變成平台。

現在變成遊戲開發。

甚至已經有人願意幫 SUNNY 測試遊戲。

這對一個孩子來說,不只是學習。

而是他開始看見:

原來我也可以做出東西。

原來我的作品可以給別人玩。

原來我不是只能等別人教。

原來我也可以自己找方法。

原來我也可以靠自己,一步一步完成一個作品。

這種自信,真的很珍貴。

■ 最後也分享企業合作:國美商學院 Qimall 社群電商系統

最後,也分享一下最近北投之家整合行銷正在接觸的企業合作。

這次介紹的是:

國美商學院 Qimall 社群電商系統

如果企業有會員經營、顧客回購與推薦制度的需求,可以先了解這個方向。

很多企業常遇到一個問題:

廣告一停,訂單就停。

所以真正重要的,不只是一直買廣告。

還要思考:

顧客怎麼留下來?

會員怎麼經營?

回購怎麼設計?

推薦制度怎麼建立?

Qimall 是陳風老師團隊開發的社群電商系統。

從陳風老師《創業者的孤單心事》裡,也可以看到許多做生意的方法,以及他對會員經營、顧客回購與推薦制度的思考。

對正在思考怎麼把顧客留下來的企業來說,這個方向可以先了解。

國美商學院 Qimall 社群電商系統介紹:

https://local.beitouhome.com/business/0005

■ 第 26 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 26 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 遊戲開發 3 天,已經接近完成品。

第二,遊戲目前已經接近可以正式上線,只是對戰部分還需要繼續優化。

第三,哥哥的朋友也願意當 SUNNY 的遊戲測試員。

第四,這個暑假 SUNNY 進步很快,從閱讀到開發遊戲,大約才一個月時間。

第五,這兩天暫時沒有讓 SUNNY 閱讀文章,因為開發遊戲再加上閱讀,對國中生暑假來說有點吃力。

第六,但 SUNNY 昨天晚上還是主動問「今天有沒有閱讀」,代表他已經把閱讀放在心上。

第七,因為 SUNNY 一句「可不可以增加一個按鈕,然後玩小遊戲」,讓北投之家整合行銷開始踏進遊戲開發,也讓 SUNNY 一起走進遊戲開發。

第八,今天介紹的是北投之家大老2,一款不用下載、打開網頁就可以玩的經典撲克牌遊戲。

第九,北投之家大老2會持續優化不同風格的對手,讓攻擊型、保守型、策略型,甚至職業級選手真正玩起來有不同感覺。

第十,最近也持續分享國美商學院 Qimall 社群電商系統,提供有會員經營、顧客回購與推薦制度需求的企業參考。

■ 第 26 天,SUNNY 從閱讀走到作品快完成

今天第 26 天,最大的感受是:

孩子的成長,有時候真的會超出大人的想像。

一個月前,還在想怎麼讓 SUNNY 願意閱讀。

現在,他已經開發出接近完成品的遊戲。

而且不只是自己玩。

還有人願意幫忙測試。

這代表他的作品,已經開始從「自己的作品」,走向「真的有人會使用的作品」。

這對 SUNNY 來說,是非常重要的一步。

從閱讀到實作。

從想法到作品。

從自己玩到讓別人測試。

從只想做出來,到開始思考怎麼讓作品更好。

這些過程,其實都很接近真實世界。

第 26 天,SUNNY 讓北投之家整合行銷看到:

只要孩子找到興趣、工具和方法,真的可以在很短的時間內快速成長。

而北投之家整合行銷也從這段開發過程裡,看見另一件事:

平台不只是內容、曝光與合作。

也可以加入工具、遊戲、互動與使用者體驗。

從「今天吃什麼」輪盤。

到北投之家麻將遊戲。

到北投象棋暗棋遊戲。

再到北投之家大老2。

北投之家正在一步一步,從單純提供資訊的網站,慢慢增加更多可以直接使用、直接互動、直接體驗的內容。

而 SUNNY,也從原本的閱讀者,開始變成真正的開發者。

這就是第 26 天,最值得記錄的地方。

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■ 現在的國中生真的很強,未來什麼才叫專業?今天是 SUNNY AI 整合平台的第 25 天。這幾天真的讓北投之家整合行銷有點驚訝。SUNNY 已經開始開發自己的第 2 款遊戲了。他的第 1 款遊戲,是開發給自己玩的。因為那是他自己想玩的內...
12/08/2026

■ 現在的國中生真的很強,未來什麼才叫專業?

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 25 天。

這幾天真的讓北投之家整合行銷有點驚訝。

SUNNY 已經開始開發自己的第 2 款遊戲了。

他的第 1 款遊戲,是開發給自己玩的。

因為那是他自己想玩的內容,所以這次沒有特別介紹。

但第 2 款遊戲不一樣。

這次是因為媽媽的一句話:

我想玩。

SUNNY 就開始動手開發。

雖然這不一定是什麼大作品。

但老實說,已經開發得有模有樣。

這讓人很有感覺。

不是說國中生不能開發遊戲。

而是現在的國中生真的很強。

只要找到興趣、工具和方法,他們已經可以靠自己做出很有樣子的作品。

■ 看到 SUNNY 開始做遊戲,既高興也開始思考

看到 SUNNY 開始自己開發遊戲,北投之家整合行銷當然很高興。

因為這代表他不是只會看。

也不是只會想。

而是已經開始能把想法做出來。

但同時,也讓人開始思考一個問題:

未來到底什麼才能稱之為專業?

現在的孩子真的越來越強。

以前很多大人覺得很專業的事情,現在孩子只要願意學、願意試、願意問 AI、願意一直修正,就有機會自己做出來。

所以未來的專業,可能不能只停留在:

我會做。

我會使用工具。

我會把東西做出來。

這些可能都還不夠。

未來真正重要的,可能是:

能不能做得更好。

能不能理解使用者。

能不能優化體驗。

能不能把作品做得更順暢。

能不能把想法變成真正有人想玩的產品。

能不能把技術、內容、行銷和平台整合起來。

這才是未來更重要的專業能力。

■ SUNNY 的遊戲目前還沒有上線

目前 SUNNY 自己開發的遊戲還沒有正式上線。

所以這次先不特別介紹他的作品。

等未來整理得更完整,也許再慢慢分享。

但對北投之家整合行銷來說,這件事已經很值得記錄。

因為從一開始的閱讀,到現在能自己開發遊戲,SUNNY 的變化真的很明顯。

他不只是吸收內容。

也不只是提出想法。

他已經開始用自己的方式,走進實作。

這比單純把文章讀完,更有價值。

■ 今天先介紹北投象棋暗棋遊戲

既然 SUNNY 的遊戲目前還沒有上線,那今天先介紹目前正在開發的另一款遊戲:

北投象棋暗棋遊戲

北投象棋暗棋遊戲:

https://local.beitouhome.com/beitou-dark-chess

目前北投之家整合行銷還在學習遊戲開發階段。

所以先從大家比較熟悉的經典遊戲開始製作。

因為經典遊戲有一個好處:

規則比較容易理解。

使用者比較快知道怎麼玩。

開發時也比較容易先抓到核心架構。

所以先從象棋暗棋開始,再慢慢加入一些自己的元素。

■ 從經典遊戲開始,加入自己的玩法

現在還不敢說能做出多大型、多厲害的遊戲。

但北投之家整合行銷覺得,從經典遊戲開始,是一個很好的學習方式。

因為經典遊戲本身已經有使用者熟悉的規則。

接下來要做的,是把它做得更順。

做得更好看。

做得更適合手機。

也加入一些自己的特色。

例如在北投象棋暗棋遊戲裡,開始嘗試讓對手有不同個性。

有些對手比較猛攻。

有些對手比較會反擊。

有些對手會誘敵。

甚至也可以設計像「棋王」這種更強的角色。

這樣遊戲就不只是單純電腦隨機走棋。

而是慢慢有不同風格、不同難度、不同感覺。

■ 難度不只是高手,也可以加入職業級選手

除了對手個性以外,遊戲難度也很重要。

如果只有簡單、中等、高手,可能還不夠。

所以也開始思考加入更高階的難度。

例如:

職業級選手。

這個難度不是只有單純把數值調高。

而是希望未來能讓對手更會判斷局勢。

更會分析棋局。

更會讓玩家感覺到:

這個對手真的比較強。

當然,目前這些都還在學習與優化階段。

但至少方向開始出來了。

以前可能只是想:

把遊戲做出來就好。

現在開始思考:

怎麼讓遊戲更有挑戰?

怎麼讓不同玩家都能找到適合自己的難度?

怎麼讓遊戲不是玩一次就結束,而是願意再玩一次?

■ 想不到開發遊戲,其實很有趣

老實說,以前沒有想到,開發遊戲會這麼有趣。

一開始可能只是想做一個可以玩的東西。

但真正做下去之後,會發現裡面有很多細節。

畫面好不好看。

手機操作順不順。

按鈕會不會太小。

棋子有沒有置中。

玩家看不看得懂。

對手會不會太弱。

遊戲會不會太快結束。

音效會不會太單調。

重新開始會不會方便。

使用者玩完會不會想再玩一次。

這些東西看起來都是小細節。

但全部加起來,就是一個遊戲好不好玩的關鍵。

這也讓北投之家整合行銷更能理解一件事:

產品不是只有功能。

產品還有體驗。

■ 開發遊戲,也增加了親子間的互動

這段時間,最大的收穫不只是做出遊戲。

而是北投品牌顧問 呂鴻昇和 SUNNY 之間的互動變多了。

以前可能是大人叫孩子閱讀。

現在變成一起討論:

遊戲怎麼設計?

角色怎麼安排?

玩家會不會喜歡?

操作會不會太難?

要不要加入新功能?

難度要怎麼調整?

哪裡需要再優化?

這種互動跟一般聊天不太一樣。

因為不是只是在聊天。

而是在一起解決問題。

一起想功能。

一起看作品。

一起討論怎麼讓它變更好。

這種親子互動,很珍貴。

■ 很多人以為北投之家一直在更換領域

另外,也想順便講一件事。

很多人可能會以為,北投之家一直在更換領域。

一下母嬰。

一下房產。

一下美食。

一下商家推薦。

現在又開始做遊戲。

看起來好像跳來跳去。

但其實北投之家從頭到尾做的核心,都只有一件事:

推廣。

曝光。

讓人被看見。

讓品牌被看見。

讓店家被看見。

讓內容被看見。

讓平台被看見。

讓作品被看見。

只是不同領域,需要不同方式去做推廣與曝光。

■ 北投之家把自己限縮在北投區

而且北投之家並不是無限擴張。

其實已經把自己限縮在北投區。

北投母嬰。

北投房地產。

北投美食。

北投商家。

北投遊戲。

北投生活平台。

看起來跨了很多領域。

但範圍其實很清楚:

都圍繞在北投。

都圍繞在在地生活。

都圍繞在如何幫助人、店家、品牌、內容增加曝光。

所以不是今天做這個,明天做那個。

而是用不同形式,去完成同一件事。

■ 跨很多領域,反而變成北投之家的獨特性

以前可能也會擔心,跨太多領域會不會不夠專精。

但現在慢慢覺得,跨領域本身也可能是一種優勢。

因為做過母嬰,就會理解家庭需求。

做過房產,就會理解居住與生活圈。

做過美食,就會理解店家與消費者選擇。

做過商家推薦,就會理解在地服務曝光。

做過遊戲,就會理解互動、留存、體驗與使用者參與。

這些經驗看起來分散。

但如果能整理起來,就會變成自己的差異化。

別人可能只會做單一領域。

但北投之家可以把不同領域學到的東西,互相轉換。

這就是很重要的能力。

■ 多領域學到的技巧,最後會變成自己的差異化

北投之家整合行銷現在越來越相信一件事。

真正的差異化,不一定是只做一件事。

而是能不能把不同地方學到的技巧,整合成自己的方法。

從母嬰學到信任。

從房產學到決策。

從美食學到店家曝光。

從商家推薦學到分類與搜尋。

從遊戲學到互動與留存。

從 AI 學到快速實作與優化。

這些東西如果分開看,好像是不同領域。

但如果整合起來,就會變成一套自己的方法。

也就是北投之家正在慢慢形成的方向。

■ 第 25 天,真的很有感覺

做到 SUNNY AI 整合平台第 25 天,北投之家整合行銷真的越來越有感覺。

一開始只是想讓 SUNNY 閱讀。

後來變成親子討論。

再後來變成一起思考平台。

現在變成 SUNNY 自己開始開發遊戲。

北投之家整合行銷也開始開發北投之家麻將遊戲、北投象棋暗棋遊戲。

這一路走來,其實已經不只是閱讀計畫。

而是一起在學習:

怎麼把想法變成作品。

怎麼把作品變成平台內容。

怎麼把平台內容變成使用者願意體驗的東西。

怎麼從不同領域裡,找到自己的差異化。

■ 第 25 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 25 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 已經開始開發自己的第 2 款遊戲。

第二,第 1 款遊戲是他做給自己玩的,第 2 款遊戲是因為媽媽一句「想玩」而開始開發。

第三,這不是要說國中生不能開發遊戲,而是現在的國中生真的很強,只要找到興趣、工具和方法,就能做出很有樣子的作品。

第四,這也讓人開始思考,未來到底什麼才能稱之為專業。

第五,SUNNY 的遊戲目前還沒上線,所以今天先介紹北投象棋暗棋遊戲。

第六,北投象棋暗棋遊戲是從經典遊戲開始製作,再加入自己的元素。

第七,遊戲裡面可以設計不同個性的對手,例如猛攻、反擊、誘敵、棋王。

第八,難度除了高手以外,也可以加入職業級選手。

第九,開發遊戲很有趣,也增加了親子間的互動。

第十,很多人以為北投之家一直更換領域,但其實從頭到尾都在做推廣與曝光。

第十一,北投之家已經把自己限縮在北投區,只是用不同領域、不同形式去完成同一件事。

第十二,從多領域學到的技巧,最後會變成自己的差異化。

■ 第 25 天,從遊戲開發看到未來專業的改變

今天第 25 天,最大的感受是:

未來的專業,真的會被重新定義。

現在的孩子真的很強。

如果他們願意學、願意試、願意問、願意修正,再加上 AI 工具的協助,就可能做出過去很多人覺得很難完成的作品。

所以大人不能再用過去的標準看世界。

不是會做就叫專業。

而是能不能做得更好。

能不能做得更順。

能不能做得更適合使用者。

能不能把作品放到平台裡。

能不能讓人知道。

能不能讓人願意用。

能不能持續優化。

這些才會越來越重要。

第 25 天,SUNNY 讓北投之家整合行銷看到:

孩子不是只能被教育。

孩子也可能提醒大人,未來的世界已經開始改變了。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是曝光與內容。

也是工具、遊戲、互動、使用者體驗、親子共學,以及把不同領域經驗整合成自己差異化的能力。

從 SUNNY 開發第 2 款遊戲,到北投象棋暗棋遊戲開始測試。

這就是第 25 天,最值得記錄的地方。

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今天是 SUNNY AI 整合平台的第 24 天。不過說真的,這幾天其實已經暫時停止閱讀了。不是不讀了。而是做到現在,北投之家整合行銷覺得,不能一直停留在紙上談兵。前面 23 天,我們從 AI 整合平台、商業模式、會員制度、分潤制度、店家曝...
11/08/2026

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 24 天。

不過說真的,這幾天其實已經暫時停止閱讀了。

不是不讀了。

而是做到現在,北投之家整合行銷覺得,不能一直停留在紙上談兵。

前面 23 天,我們從 AI 整合平台、商業模式、會員制度、分潤制度、店家曝光、美食平台工具,一路討論到現在。

這些想法如果一直停在文章裡,就只是想法。

所以第 24 天開始,應該直接邁入實作。

真的把東西做出來。

真的放到網站上。

真的讓使用者可以點、可以玩、可以體驗。

■ 原本只是為了展示給哥哥看

其實一開始,這件事的起點很簡單。

原本只是想做一個東西,展示給哥哥看。

一開始沒有想得那麼遠。

也沒有想說要正式開發成什麼平台功能。

但想不到 SUNNY 突然問了一句:

可不可以加入小遊戲?

就是這一句話,讓我們開始了這段開發之旅。

原本只是想展示。

後來開始想:

如果真的加入小遊戲,會不會讓平台更有趣?

如果網站不只是放資料,而是可以玩,使用者會不會更願意停留?

如果小朋友也能參與開發,會不會讓學習變得更有感覺?

就這樣,我們開始把想法變成實作。

■ 今天介紹最近的實作進度

今天想介紹一下最近的實作進度。

這次北投之家商家推薦平台開發了:

北投之家麻將遊戲

這是一款專為北投人打造的手機版麻將線上遊戲。

不用下載。

打開網頁就可以玩。

北投之家麻將遊戲:

https://local.beitouhome.com/mahjong

這款遊戲目前還在持續優化中。

但對北投之家整合行銷來說,最重要的不是它一開始就多完美。

而是我們真的開始從想法走到實作。

以前可能只是討論:

平台可以做什麼?

網站可以加什麼?

使用者會不會喜歡?

但現在不是只用講的。

而是直接做出來測試。

■ 現在已經可以自己開發,讓遊戲變得更順暢

這次最讓人有感覺的是,以前可能會覺得開發遊戲離自己很遠。

畢竟北投品牌顧問 呂鴻昇不是工程師。

一開始只是想用 AI 協助,做一個可以展示的東西。

但實際做下去之後,慢慢發現:

原來可以一步一步改。

原來畫面可以慢慢調。

原來手機操作可以慢慢優化。

原來遊戲卡頓可以想辦法處理。

原來不是工程師,也可以靠著 AI、測試、修改,慢慢開發出讓遊戲更順暢的程式。

這對北投之家整合行銷來說,是很大的突破。

也讓 SUNNY 看到,很多事情不是一開始就會。

而是先開始做,遇到問題,再一個一個解決。

■ 為什麼會做北投之家麻將遊戲?

一開始做麻將遊戲,其實也是一個很實際的想法。

北投之家商家推薦平台,不一定只能放店家資料。

也可以慢慢變成一個在地生活平台。

在地平台除了介紹商家,也可以有一些讓人停留、互動、娛樂的小工具。

例如前幾天的北投之家美食平台,建立了「今天吃什麼」輪盤。

這次則是在北投之家商家推薦平台,建立「北投之家麻將遊戲」。

美食平台可以解決不知道吃什麼的問題。

商家推薦平台也可以增加一些在地互動與娛樂內容。

這樣平台就不只是資訊頁。

而是開始有使用者願意打開、願意停留、願意再回來的理由。

■ 不用下載,手機打開就能玩

這次北投之家麻將遊戲,希望門檻要低。

不用下載 APP。

不用安裝。

不用很複雜的註冊流程。

只要打開網頁,就能用手機玩。

因為現在很多人不一定想再下載新的 APP。

但如果是一個網址,點進去就能體驗,接受度會比較高。

尤其是麻將這種遊戲,本來就很適合手機休閒玩一下。

等人時可以玩。

休息時可以玩。

想練習時也可以玩。

未來如果慢慢優化,也可以做出更多玩法。

■ SUNNY 也已經自己開發線上遊戲了

更讓北投之家整合行銷高興的是,SUNNY 也已經開始自己開發線上遊戲了。

雖然他第一次開發的遊戲,是他想要自己玩的。

所以這次沒有特別拿出來介紹。

但這件事很重要。

因為這代表 SUNNY 已經不是只有聽大人講。

也不是只有看大人做。

他自己也開始動手做了。

這跟前面幾天的閱讀完全不一樣。

閱讀是吸收。

討論是思考。

但開發是實作。

當一個孩子真的開始自己做出東西,那就代表他的學習已經進入另一個階段。

■ SUNNY 已經準備開發第 2 款線上遊戲

而且重點是,SUNNY 已經準備開發第 2 款線上遊戲了。

這一次不是他自己做自己玩的遊戲。

而是準備跟北投品牌顧問 呂鴻昇共同開發。

這讓人非常期待。

因為這代表 SUNNY 不只是想做遊戲。

他也開始思考:

遊戲做出來之後,要怎麼讓更多人知道?

要怎麼宣傳?

要怎麼優化成大家喜歡的樣子?

要怎麼讓使用者願意繼續玩?

要怎麼讓一款遊戲變成平台的一部分?

這些問題,已經不是單純寫程式而已。

而是產品思維。

也是平台思維。

■ 從一句話,開始真正的開發之旅

回想起來,真的很有意思。

如果 SUNNY 沒有問那一句:

可不可以加入小遊戲?

也許我們還只是繼續討論平台。

也許還只是繼續寫文章。

也許還只是停留在想法階段。

但因為他這一句話,我們真的開始動手做。

從一個小遊戲開始。

從一個麻將遊戲開始。

從一個可以展示給哥哥看的東西開始。

慢慢變成北投之家商家推薦平台裡面,可以讓使用者體驗的內容。

這就是北投之家整合行銷覺得最有價值的地方。

孩子的一句話,有時候真的會開啟一條新的路。

■ 從閱讀,到討論,再到共同開發

回頭看這 24 天,其實變化很大。

一開始,只是希望 SUNNY 可以閱讀。

後來,他開始提出想法。

再後來,他開始幫忙看平台內容哪裡不合理。

現在,他開始自己開發線上遊戲,也準備共同開發新的遊戲。

這個過程讓人很有感覺。

因為孩子不是不會學。

而是要找到他願意投入的方向。

如果只是叫他讀課本,他可能沒興趣。

但如果讓他看到:

閱讀可以變成想法。

想法可以變成網站。

網站可以變成工具。

工具可以變成遊戲。

遊戲可以變成平台的一部分。

那他的感覺就會不一樣。

■ 實作之後,才知道問題在哪裡

北投之家整合行銷現在越來越覺得,很多事情只用想的沒有用。

因為想得再完整,真正做出來之後,一定會發現問題。

畫面好不好看?

手機好不好操作?

按鈕清不清楚?

使用者知道怎麼玩嗎?

遊戲會不會卡?

內容會不會太複雜?

別人點進來會不會想繼續玩?

這些問題,不是坐在那邊討論就會有答案。

一定要做出來。

一定要測試。

一定要修改。

這也是希望 SUNNY 參與實作的原因。

因為實作會讓人變得更清楚。

■ 北投之家平台,開始不只是網站

從美食平台的「今天吃什麼」輪盤,到商家推薦平台的「北投之家麻將遊戲」,北投之家整合行銷越來越覺得:

北投之家未來不只是網站。

它可以慢慢變成一個在地生活平台。

有店家資訊。

有美食推薦。

有生活工具。

有互動遊戲。

有商家合作。

也有企業合作。

這些東西一開始看起來好像很分散。

但慢慢做下去,其實都會回到一件事:

讓北投在地的人、店家、平台,有更多互動的機會。

■ 最後也分享企業合作:國美商學院 Qimall 社群電商系統

最後,也分享一下最近正在進行的企業合作。

這次介紹的是:

國美商學院 Qimall 社群電商系統

它主要想解決的問題是:

廣告一停,訂單就停。

很多企業或店家在做行銷時,常常會遇到這個問題。

廣告有開,就有流量。

廣告一關,訂單就變少。

所以真正重要的,不只是把客人帶進來。

而是要思考:

怎麼把顧客留下來?

怎麼建立會員回購?

怎麼設計推薦系統?

怎麼讓顧客不只是買一次?

Qimall 系統是陳風老師團隊開發的社群電商系統。

從陳風老師《創業者的孤單心事》裡,可以看到許多做生意的方法,也能感受到他對會員經營、顧客回購與推薦制度有一套自己的理解。

對正在思考如何把顧客留下來的企業來說,這個方向值得先了解。

國美商學院 Qimall 社群電商系統介紹:

https://local.beitouhome.com/business/0005

■ 第 24 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 24 天,有幾個重點。

第一,我們已經不只是閱讀,而是開始進入實作。

第二,原本只是想做一個東西展示給哥哥看,沒想到 SUNNY 一句「可不可以加入小遊戲」,讓我們開始了開發之旅。

第三,這次開發了北投之家麻將遊戲,讓使用者不用下載,也可以在線上玩。

第四,北投之家麻將遊戲是專為北投人打造的手機版麻將線上遊戲。

第五,現在已經可以一邊開發、一邊修改,讓遊戲操作慢慢變得更順暢。

第六,SUNNY 也已經自己開始開發線上遊戲。

第七,SUNNY 準備開發第 2 款線上遊戲,而且這次會共同開發。

第八,SUNNY 已經開始思考遊戲要怎麼宣傳、怎麼優化、怎麼讓大家喜歡。

第九,北投之家平台開始不只是放資料,而是慢慢加入工具、遊戲與互動功能。

第十,最近也開始進行企業合作,介紹國美商學院 Qimall 社群電商系統。

■ 第 24 天,從紙上談兵走到真正實作

今天第 24 天,最大的感受是:

不要一直紙上談兵。

想法很重要。

閱讀很重要。

討論也很重要。

但最後還是要做出來。

做出來,才會知道問題在哪裡。

做出來,才會知道使用者喜不喜歡。

做出來,才會知道下一步要怎麼改。

更重要的是,SUNNY 現在不只是聽大人講。

他已經開始自己動手做。

也準備共同開發新的線上遊戲。

這對北投之家整合行銷來說,比單純閱讀更有意義。

因為 SUNNY 開始把腦中的想法,變成真正可以被打開、被使用、被體驗的東西。

第 24 天,SUNNY 和北投之家整合行銷正式從閱讀,走進實作。

也因為 SUNNY 那一句:

可不可以加入小遊戲?

我們開始了一段想不到的開發之旅。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是內容、曝光與合作。

也是工具、遊戲、互動、使用者體驗,以及把想法真正做出來的能力。

從「今天吃什麼」輪盤,到「北投之家麻將遊戲」。

從閱讀文章,到共同開發。

這就是第 24 天,最值得記錄的地方。

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今天是 SUNNY AI 整合平台的第 23 天。今天讓北投之家整合行銷很有感覺的是,SUNNY 已經不像前幾天那樣混亂了。前幾天他從 AI 整合平台,突然跳到北投之家美食平台。一開始確實有點轉不過來。但今天發現,他已經比較有信心了。他開始...
03/08/2026

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 23 天。

今天讓北投之家整合行銷很有感覺的是,SUNNY 已經不像前幾天那樣混亂了。

前幾天他從 AI 整合平台,突然跳到北投之家美食平台。

一開始確實有點轉不過來。

但今天發現,他已經比較有信心了。

他開始能把 AI 整合平台的思維,轉換到美食平台上。

這是一個很大的進步。

因為這代表 SUNNY 不只是看文章。

也不只是聽大人講平台。

而是開始能理解:

不同平台之間,其實有些方法可以互相轉換。

AI 整合平台可以有會員制度、評測制度、回饋機制、VIP 制度。

美食平台也可以有分類、推薦、互動、工具、使用者參與。

平台的主題不同。

但底層思維,其實可以互相學習。

■ SUNNY 說,可以參考線上知名平台的應用程式

今天 SUNNY 提到一個想法。

他說,可以從一些線上知名平台裡面,去參考有哪些適合的應用程式。

再思考哪些功能,適合用在自己的平台。

這句話其實很重要。

因為很多平台不是一開始就知道自己要做什麼功能。

而是要一邊觀察,一邊學習,一邊測試。

看看別的平台怎麼做。

再想想自己的平台適不適合。

不是看到別人有什麼,就全部照抄。

而是要思考:

這個功能對使用者有沒有幫助?

這個功能適不適合我的平台?

這個功能能不能解決真實問題?

這個功能會不會讓使用者更願意留下來?

這個功能能不能讓平台更有黏著度?

這就是平台優化的開始。

■ 未來的軟體服務,應該不是那麼簡單

SUNNY 講到這裡,也讓北投之家整合行銷開始覺得,未來的軟體服務應該不是那麼簡單。

以前可能會覺得,網站就是放資料。

例如:

放店家介紹。

放文章。

放照片。

放聯絡方式。

但現在想想,平台如果只放資料,可能還不夠。

因為使用者不一定只是想看資料。

有時候使用者需要的是:

幫他做選擇。

幫他整理資訊。

幫他縮短決策時間。

幫他解決不知道怎麼選的問題。

幫他在很多選項裡先找到一個方向。

這時候,平台就不只是網站。

而是慢慢變成一種軟體服務。

它不只是提供內容。

也開始提供功能。

不只是讓使用者看。

也讓使用者可以操作、互動、做決定。

■ 北投之家整合行銷開始問 AI:什麼工具適合美食平台?

今天北投之家整合行銷也試著用 SUNNY 的想法,開始問 AI:

什麼樣的應用程式,適合現在的北投之家美食平台?

結果 AI 給了一個建議。

它建議美食平台可以做一個:

今天吃什麼輪盤。

一開始看到這個建議,覺得好像很簡單。

但仔細想一想,這個功能其實很實用。

因為「今天吃什麼」這件事,真的常常發生。

不是只有一個人會遇到。

夫妻會遇到。

家庭會遇到。

朋友聚餐會遇到。

小孩也會遇到。

很多人每天都在問:

今天到底要吃什麼?

■ 今天吃什麼,真的是很多家庭每天都會遇到的問題

很多人每天最常問的問題之一就是:

今天吃什麼?

有時候不是沒有東西可以吃。

而是選擇太多,反而不知道要吃什麼。

小吃也想吃。

便當也可以。

麵店也可以。

火鍋也不錯。

咖啡甜點也想去。

但問來問去,最後還是不知道要吃什麼。

這種時候,如果有一個簡單的輪盤,可以幫你先做一個選擇,其實就很有幫助。

它不一定要幫你做最完美的決定。

但它可以幫你打破猶豫。

先給你一個方向。

有時候,使用者需要的不是更多選項。

而是有人先幫他做出第一個選擇。

■ 所以建立了「今天吃什麼」輪盤

因為 AI 給了這個建議,北投之家整合行銷就開始實際製作。

最後在北投之家美食平台建立了一個:

今天吃什麼輪盤。

可以用輪盤的方式,幫你快速決定今天要吃什麼。

頁面在這裡:

https://food.beitouhome.com/what-to-eat/

這個工具很簡單。

但很符合美食平台的需求。

因為北投之家美食平台不應該只是讓人看店家。

也可以開始提供一些實用的小工具。

讓使用者在不知道吃什麼的時候,可以先玩一下、轉一下、想一下。

也許轉到某一類美食,就能讓他有方向。

這就是工具型平台的開始。

■ 不是工程師,也可以先做出第一版

老實說,北投品牌顧問 呂鴻昇不是工程師。

但這次建立出來的「今天吃什麼」輪盤,第一版算是滿意的。

當然它未來還可以再優化。

例如:

可以加入更多北投美食分類。

可以加入早餐、午餐、晚餐。

可以加入不知道吃什麼晚餐。

可以加入明天吃什麼。

可以加入北投不同地區。

也可以未來串接平台裡的店家資料。

但至少第一步已經做出來了。

這就是實戰最重要的地方。

不是等到完美才開始。

而是先把可以用的版本做出來。

再慢慢調整。

再慢慢優化。

再慢慢讓它變得更符合使用者需求。

■ 從一個輪盤,看見平台可以變成工具

這次做「今天吃什麼」輪盤,也讓北投之家整合行銷有一個新的感覺。

北投之家美食平台不一定只是文章平台。

也可以慢慢變成工具型平台。

例如:

今天吃什麼輪盤。

不知道吃什麼推薦。

北投早餐選擇。

北投晚餐選擇。

家庭聚餐推薦。

小孩想吃什麼。

夫妻不知道吃什麼。

明天吃什麼。

這些功能看起來很小。

但如果真的能解決使用者日常的小問題,就有價值。

有時候平台不是一開始就要做很大。

而是從一個小需求開始。

每天有人需要。

每天有人會問。

每天有人用得到。

這樣的平台功能,才有機會慢慢累積流量。

■ SUNNY 已經可以正式接軌了

今天最讓北投之家整合行銷高興的是,SUNNY 已經可以正式接軌了。

前幾天他可能還在適應。

因為原本講 AI 整合平台。

後來又跳到北投之家美食平台。

再跳到補助、分潤、付費方案。

對一個孩子來說,主題確實轉得有點快。

但今天他已經能提出:

參考線上知名平台的應用程式。

思考哪些功能可以用在自己的平台。

這代表他開始理解,平台不只是想法。

平台需要功能。

需要服務。

需要使用者願意用。

也需要不斷從別人身上學習,再轉成自己的東西。

這就是北投之家整合行銷覺得 SUNNY 已經接軌的地方。

■ 從親子閱讀,變成共同實作平台

做到第 23 天,北投之家整合行銷越來越覺得,這個系列已經不是單純的親子閱讀紀錄。

它慢慢變成北投品牌顧問 呂鴻昇和 SUNNY 一起實作平台的過程。

從 AI 整合平台的商業模式。

到北投之家美食平台。

再到店家免費曝光。

一年 24,000 元現金補助。

介紹人 15% 分潤。

15,800 元 Google 地圖與美食搜尋方案。

39,800 元餐飲專屬玩法與商業模式方案。

現在又開始延伸到「今天吃什麼」這種實用工具。

這些東西一步一步串起來,就不是空想。

而是真的開始變成平台的一部分。

■ 第 23 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 23 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 已經比較有信心,能從 AI 整合平台轉換到北投之家美食平台。

第二,他開始提出,可以參考線上知名平台的應用程式,再思考哪些功能適合自己的平台。

第三,這讓北投之家整合行銷開始意識到,未來的平台不只是網站,也可能是軟體服務。

第四,北投之家整合行銷試著問 AI,什麼樣的應用程式適合北投之家美食平台。

第五,AI 建議可以做「今天吃什麼」輪盤。

第六,「今天吃什麼」真的是夫妻、家庭、聚餐、小孩每天都可能遇到的需求。

第七,所以北投之家美食平台建立了「今天吃什麼」輪盤。

第八,雖然北投品牌顧問 呂鴻昇不是工程師,但第一版做出來後,已經能先解決一個真實小需求。

第九,SUNNY 已經開始能用平台功能的角度思考,這代表他正式接軌了。

■ 第 23 天,從平台想法走到使用者工具

今天第 23 天,最值得記錄的是:

SUNNY 已經從聽大人講平台,慢慢走到可以協助思考平台功能。

而北投之家整合行銷也從 SUNNY 的提醒裡,開始把北投之家美食平台做得更像一個真正可以使用的平台。

不是只有文章。

不是只有店家資料。

也不是只有招商方案。

而是開始有一個讓使用者會想打開來用的小工具。

今天吃什麼,看起來是小問題。

但其實是很多人每天都會遇到的問題。

如果北投之家美食平台可以從這種小需求開始,慢慢累積使用者,未來就有更多可能。

第 23 天,SUNNY 讓北投之家整合行銷看到:

平台不是只靠想像。

平台要從使用者每天會遇到的問題開始。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是放資料。

也是觀察需求、設計工具、縮短選擇時間、解決日常問題,並把使用者每天會問的事情,慢慢變成可以使用的服務。

從 SUNNY 提出參考線上平台應用程式,到北投之家美食平台建立「今天吃什麼」輪盤。

這就是第 23 天,最值得分享的地方。

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今天是 SUNNY AI 整合平台的第 22 天。最近北投之家整合行銷發現,SUNNY 的頭緒稍微有點混亂。原本一直在討論 AI 整合平台。後來又跳到北投之家美食平台。現在又開始討論店家曝光、補助、分潤、方案設計、商業模式。對一個孩子來說,...
02/08/2026

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 22 天。

最近北投之家整合行銷發現,SUNNY 的頭緒稍微有點混亂。

原本一直在討論 AI 整合平台。

後來又跳到北投之家美食平台。

現在又開始討論店家曝光、補助、分潤、方案設計、商業模式。

對一個孩子來說,這樣的主題轉換確實有點快。

從 AI 整合平台,跳到北投之家美食平台。

再從美食平台,跳到店家方案設計。

他一時之間有點轉不過來,其實也很正常。

但後來想想,與其一直用講的,不如讓 SUNNY 直接看實戰。

因為很多商業模式,不是坐在那邊想就會懂。

真的拿出來做,才會發現問題在哪裡。

■ 用想的,不如直接進入實戰

這幾天北投之家整合行銷越來越覺得,單純講 AI 商業模式,SUNNY 可能聽得懂一部分。

但如果沒有實際案例,他會比較難連起來。

所以開始把北投之家美食平台拿出來,讓 SUNNY 一起思考。

平台怎麼設計?

店家為什麼願意合作?

介紹人為什麼願意介紹?

使用者為什麼願意留言?

店家看到免費活動,會不會擔心?

平台沒有收費,別人會不會覺得怪怪的?

這些問題,都是實戰才會遇到的。

也正因為開始實戰,北投之家整合行銷才慢慢聽懂 SUNNY 前一陣子一直在講的一句話。

■ SUNNY 一直說:沒有錢

前一陣子 SUNNY 一直說:

沒有錢。

一開始還以為,他只是很直覺地覺得平台沒有收入。

或者只是覺得一直在做事情,卻沒有馬上賺到錢。

後來北投品牌顧問 呂鴻昇去拜訪客戶時,對方也問了類似的問題:

你們都沒收錢,那你們賺什麼?

這句話讓人突然警覺。

原來問題不是只有平台有沒有賺錢。

而是顧客也會懷疑:

你不收錢,還補貼我,那你到底想賺什麼?

這個問題很現實。

但也很重要。

■ 原本的方案,確實容易讓人擔心

原本北投之家美食平台主要有幾個活動:

0 元店家曝光。

一年 24,000 元現金補助。

介紹人 15% 長期分潤。

這些方案本意都是希望降低店家的合作門檻。

例如 0 元曝光,是希望讓店家先被看見。

一年 24,000 元補助,是希望讓店家覺得比較安心。

介紹人 15% 分潤,是希望讓提供信任的人也能得到回饋。

可是這些方案有一個共同問題。

就是它們看起來都不像在收錢。

甚至有些方案還是平台要補貼店家。

即便方案本意再好,顧客還是可能會擔心。

因為大家會想:

為什麼不用錢?

為什麼還補助?

是不是後面有什麼條件?

是不是詐騙?

是不是先讓我進來,後面再收更貴?

這些擔心,其實都很正常。

■ 原來不是免費最好,而是免費可能讓人更怕

北投之家整合行銷到現在才真正悟出 SUNNY 一直講「沒有錢」的意思。

原來他不是單純說平台沒收入。

他其實是在提醒:

你完全不收費,客戶反而會更擔心。

這句話很重要。

因為很多人的印象是:

免費的最貴。

如果只是免費,大家可能會怕。

如果還補貼,大家可能更怕。

因為這跟一般人的商業常識不太一樣。

一個平台不收費,還願意每月補貼 2,000 元。

顧客第一時間不一定會覺得開心。

反而可能會想:

這是真的嗎?

你們到底怎麼賺?

後面會不會有問題?

所以有時候,清楚收費,反而比一直免費更讓人安心。

■ 所以北投之家美食平台新增了兩個付費方案

也因為這樣,北投之家美食平台不能只有免費曝光和補助分潤。

免費方案可以存在。

補助方案也可以存在。

但平台也需要有明確的付費方案,讓店家知道:

如果我想要更完整的服務,可以選什麼?

如果我不想分潤,可以選什麼?

如果我想要直接買一套行銷整理服務,可以選什麼?

所以北投之家美食平台新增了兩個方案:

15,800 元 Google 地圖與美食搜尋方案。

39,800 元餐飲專屬玩法與商業模式方案。

這兩個方案的目的,不是取代 0 元曝光。

而是讓不同需求的店家,有不同選擇。

■ 15,800 元 Google 地圖與美食搜尋方案

15,800 元 Google 地圖與美食搜尋方案,主要是針對已經有店面、想要強化基礎搜尋曝光的餐飲店家。

有些店家不是沒有客人。

而是 Google 地圖不夠完整。

店家介紹不夠清楚。

照片不夠吸引人。

搜尋內容沒有整理。

平台內外連結沒有串起來。

讀者看到店家時,不知道這家店適合誰。

這種店家就可以先做基本優化。

不是一開始就談很大的商業模式。

而是先把最基本的搜尋曝光做好。

讓客人比較容易找到你。

也比較容易看懂你。

■ 39,800 元餐飲專屬玩法與商業模式方案

39,800 元餐飲專屬玩法與商業模式方案,則是更深入的合作。

這個方案不是只整理店家資料。

也不是只做一篇文章。

而是要開始思考:

這家店的品牌定位是什麼?

適合吸引什麼客群?

有沒有自己的店家專屬玩法?

有沒有可以被記住的特色?

能不能設計活動?

能不能搭配平台資源?

未來有沒有後續變現方式?

這比較像是把一家餐飲店,從單純被介紹,往品牌化、玩法化、商業模式化的方向去整理。

有些店家只是需要曝光。

有些店家則需要重新整理自己的定位。

這兩種需求不一樣,方案自然也要分開。

■ 有付費方案,反而讓免費方案更合理

現在回頭看,平台有付費方案之後,免費方案反而比較合理。

因為顧客會知道:

原來 0 元曝光是入門。

原來 15,800 元是基礎搜尋優化。

原來 39,800 元是更深入的餐飲玩法與商業模式。

這樣就不會讓人覺得:

你都免費,那你到底賺什麼?

反而會變成:

我可以先從免費曝光開始。

如果覺得需要更完整服務,再選付費方案。

如果想深入合作,也可以談補助與分潤。

這樣整個方案架構才比較完整。

也比較符合一般人對商業的理解。

■ 不是每個店家都喜歡分潤方案

另外也發現,不是每個店家都喜歡分潤方案。

有些店家可能會覺得分潤很有吸引力。

因為如果沒有多賺,平台就沒有分潤。

但也有些店家可能會覺得:

我不想每個月計算。

我不想討論分潤。

我不想公開營收或淨利。

我比較喜歡一次付費,服務做完就清楚。

這種想法也很正常。

所以平台不能只有一種合作方式。

應該要有:

0 元曝光。

付費基礎優化。

付費進階規劃。

補助分潤合作。

這樣店家才可以依照自己的狀況選擇。

■ SUNNY 的「沒有錢」,其實是商業模式提醒

現在回頭看 SUNNY 一直說「沒有錢」,才發現他講得很準。

因為一個平台如果永遠只談免費、補助、分潤,但沒有明確收費方案,別人會搞不清楚平台怎麼活下去。

顧客也會擔心。

介紹人也會擔心。

甚至平台自己也會不穩定。

所以不是免費不好。

而是免費要有位置。

免費曝光可以是入口。

補助分潤可以是深度合作。

但中間一定要有清楚的付費方案。

這樣平台才比較像一個正常的商業系統。

■ 除了美食平台,也新增了商家推薦平台

另外,除了北投之家美食平台以外,也新增了:

北投之家商家推薦平台。

美食平台主要是針對北投餐飲店家。

例如餐廳、小吃、早餐、咖啡、甜點、飲料。

而商家推薦平台,則是針對一般北投店家、公司、工作室與在地服務業者。

因為北投不只有美食。

還有很多不同類型的商家。

例如生活服務、親子用品、裝潢修繕、美容美髮、教育學習、寵物服務、攝影活動、企業顧問等等。

這些店家也需要曝光。

也需要被整理。

也需要讓顧客更容易看懂。

■ 商家推薦平台也會有清楚的方案

北投之家商家推薦平台的活動設計,也會跟美食平台類似。

但對象不同,內容也會做區分。

商家推薦平台會有:

0 元曝光。

SEO 成長方案。

專屬商業模式方案。

0 元曝光,是讓店家先有基本曝光機會。

SEO 成長方案,是協助店家整理搜尋內容、店家介紹、曝光結構。

專屬商業模式方案,則是更深入協助店家整理品牌定位、特色、專屬玩法、資源配置與後續變現方向。

這樣美食平台和商家推薦平台就不會混在一起。

餐飲歸餐飲。

一般商家歸一般商家。

不同平台,有不同定位。

不同方案,也有不同合作深度。

■ 這次北投之家整合行銷真的從 SUNNY 身上學到很多

第 22 天,北投之家整合行銷真的從 SUNNY 身上學到很多。

有時候孩子講話很直接。

他不一定能完整說出一套商業理論。

但他會用最簡單的方式指出問題。

SUNNY 一直說:

沒有錢。

一開始沒有完全理解。

直到客戶也問:

你們都沒收錢,那你們賺什麼?

才突然發現,SUNNY 其實早就在提醒了。

免費不是不能做。

補助也不是不能做。

但如果一個平台只有免費和補助,卻沒有清楚的收費方案,反而會讓人不安心。

■ 第 22 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 22 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 最近從 AI 整合平台跳到北投之家美食平台,頭緒稍微有點混亂。

第二,用想的,不如直接進入實戰,讓 SUNNY 看到平台真正會遇到的問題。

第三,SUNNY 一直說「沒有錢」,其實是在提醒平台缺少清楚的收費結構。

第四,客戶也會問:你們都沒收錢,那你們賺什麼?

第五,0 元曝光和 24,000 元補助雖然降低門檻,但也可能讓顧客擔心。

第六,大家會覺得免費的最貴,如果平台還補貼,顧客反而可能更怕。

第七,所以北投之家美食平台新增了 15,800 元 Google 地圖與美食搜尋方案。

第八,也新增了 39,800 元餐飲專屬玩法與商業模式方案。

第九,除了美食平台,也新增北投之家商家推薦平台。

第十,商家推薦平台也會有 0 元曝光、SEO 成長方案、專屬商業模式方案。

■ 第 22 天,從免費到收費,才是真正完整的平台

今天第 22 天,最大的收穫是:

免費不一定最有吸引力。

有時候,清楚收費反而更讓人安心。

因為顧客不是只看便宜。

顧客也會看合理性。

如果完全不收錢,還說要補助,顧客反而會想:

這個模式到底怎麼成立?

你們到底賺什麼?

後面會不會有問題?

所以平台要讓人安心,不是只靠免費。

而是要有清楚的方案、清楚的價值、清楚的合作方式。

0 元曝光,是入口。

15,800 元,是基礎優化。

39,800 元,是深入規劃。

24,000 元補助,是合作分潤。

介紹人 15%,是信任分潤。

這樣整個平台才開始變得完整。

第 22 天,SUNNY 讓北投之家整合行銷明白:

有時候不是免費才有吸引力。

而是讓人看懂平台怎麼創造價值、怎麼取得收入,顧客才會比較安心。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是設計優惠。

也是設計信任、設計收費、設計分工、設計風險承擔,以及讓店家看懂每一種合作方式的差異。

從 SUNNY 一句「沒有錢」,到北投之家美食平台新增 15,800 元與 39,800 元方案。

這就是第 22 天,最值得分享的地方。

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30/07/2026

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 21 天。

今天讓北投之家整合行銷很高興的是,SUNNY 是主動來閱讀的。

而且也發現,SUNNY 已經可以開始協助優化北投之家美食平台了。

更讓人驚訝的是,昨天他大概只看了 2 分鐘,就直接看出問題所在。

這真的很不簡單。

因為他不是只是把文章看完。

而是開始用使用者的角度,幫忙檢查內容哪裡不夠清楚。

■ SUNNY 看出的問題:你說要給人心安,但證據在哪裡?

昨天的內容裡面,北投之家整合行銷有提到:

很多人可能會擔心,一年 24,000 元現金補助會不會像詐騙?

所以內容裡想增加信任感。

也提到北投之家品牌名稱用了 15 年以上。

也提到北投之家從早期奇摩拍賣時代就存在。

結果 SUNNY 看完後,直接指出一個很重要的問題。

他說:

你說要讓人心安。

可是你沒有拿出可以讓人心安的證據。

例如你說 15 年,那哪裡可以證明 15 年?

你說奇摩拍賣時代就存在,那別人有看到嗎?

這句話真的打到重點。

因為原本以為,把背景講出來,就能增加信任。

但 SUNNY 提醒了一件很重要的事:

信任不是自己說了就算。

信任要讓別人看得到。

■ SUNNY 建議找類似獎狀的東西

SUNNY 還建議,可以找看看有沒有類似獎狀、紀錄、證明、老資料或過去留下來的東西。

因為如果有這些東西,別人比較容易相信。

這個建議其實很實際。

例如:

以前的網站資料。

以前的交易紀錄。

以前的平台截圖。

以前的客戶回饋。

以前的品牌使用紀錄。

以前留下的證明文件。

以前合作過的相關資料。

這些都可能變成信任證據。

但老實說,很多早期資料不一定有完整保存。

可是 SUNNY 的想法是對的。

而且這就是客戶的真實想法。

你說你有歷史。

客戶會問:

證據在哪裡?

你說你很可靠。

客戶會問:

我怎麼知道?

你說你不是詐騙。

客戶會問:

我可以看什麼來相信你?

這些問題,都是平台要面對的問題。

■ 這不是小朋友亂講,而是真正的使用者視角

北投之家整合行銷覺得,SUNNY 這次厲害的地方,不是想到什麼複雜的商業模式。

而是他很快抓到一件基本但重要的事情:

使用者不會只聽你說。

使用者會想看證據。

這也是很多大人容易忽略的地方。

我們常常覺得自己講清楚了。

但站在使用者角度來看,可能還是不夠。

尤其是跟補助、分潤、合作有關的內容,越是涉及利益,越需要講清楚。

不能只說:

我們很可靠。

而是要慢慢補上:

為什麼可以信任?

合作怎麼計算?

什麼情況有分潤?

什麼情況沒有分潤?

介紹人的權益怎麼保障?

店家的權益怎麼保障?

這些都要說清楚,才會讓人比較安心。

■ 今天介紹北投之家美食平台第 3 個活動

接下來,今天要介紹北投之家美食平台的第 3 個活動:

介紹人享 15% 長期分潤合作。

這個活動的核心很簡單。

如果有人幫忙介紹店家,而這家店最後真的與平台成功合作,並且平台在這個合作案件中實際取得分潤,那介紹人可以領取該案件平台實際分潤的 15%。

介紹人 15% 長期分潤合作頁:

https://food.beitouhome.com/revenue-share/

這個活動不是讓介紹人參與所有店家的分潤。

也不是分整個平台全部收入。

而是只計算介紹人自己親自介紹,並且成功成立合作的那一家店家。

這一點一定要講清楚。

■ 介紹人只針對自己成功介紹的案件分潤

介紹人分潤的範圍,是自己成功介紹的合作案件。

例如:

你介紹 A 店家。

A 店家後來成功與平台合作。

而且平台在 A 店家的合作案件中,真的取得分潤。

那你就可以針對 A 店家的合作案件,領取平台實際分潤的 15%。

但如果 B 店家是別人介紹的。

或 C 店家是平台自己開發的。

那就不屬於你的分潤範圍。

這樣設計,是為了公平。

誰介紹成功,就針對誰介紹成功的案件計算。

不是大家都分全部。

也不是介紹一次就可以分所有店家。

■ 為什麼願意給介紹人 15%?

北投之家整合行銷願意設計介紹人 15% 分潤,是因為介紹代表信任。

很多合作,一開始最難的不是方案內容。

而是信任。

店家不認識平台。

平台也不一定認識店家。

這時候,如果中間有一位介紹人,願意把店家介紹進來,其實就是提供了一個信任入口。

介紹人不是只幫忙傳一句話。

而是讓雙方有機會開始接觸。

有信任基礎,合作就比較容易開始。

所以介紹人提供的不是單純名單。

而是信任。

而信任,本來就應該有價值。

■ 但不是介紹人一定就有分潤

這裡也要講清楚。

介紹人不是只要介紹店家,就一定有分潤。

分潤成立的前提是:

店家成功合作。

合作案件有實際成果。

平台在這個案件中實際取得分潤。

平台有取得分潤,才會再從平台實際取得的分潤中,拿出 15% 給介紹人。

如果店家沒有多賺。

如果平台沒有取得分潤。

甚至平台還要補貼店家。

那這種情況下,介紹人就沒有分潤。

這樣聽起來比較現實。

但也比較清楚。

因為介紹人分潤,是來自平台實際取得的分潤。

不是平台還沒賺錢就先硬發。

■ 試算案例:介紹人 15% 怎麼算?

用一個簡單案例來說。

假設店家原本每月淨賺 100,000 元。

合作後每月淨賺 202,000 元。

代表新增收益是:

202,000 元 - 100,000 元 = 102,000 元

但因為店家有申請一年 24,000 元現金補助,並且實領每月 2,000 元。

所以要先扣掉這 2,000 元補助。

102,000 元 - 2,000 元 = 100,000 元

剩下的 100,000 元,才作為店家與平台的分潤基礎。

如果平台分得 50%。

平台取得:

100,000 元 × 50% = 50,000 元

介紹人可領平台實際分潤的 15%。

也就是:

50,000 元 × 15% = 7,500 元

所以這個案例裡,介紹人可以領 7,500 元。

這就是介紹人 15% 分潤的基本概念。

■ 介紹人拿的是平台所得的 15%,不是店家全部收益的 15%

這一點也很重要。

介紹人拿的不是店家全部營業額的 15%。

也不是店家全部淨利的 15%。

而是平台在該合作案件中,實際取得所得的 15%。

所以剛剛案例裡,店家合作後多出來的部分,扣掉補助後,平台分得 50,000 元。

介紹人拿的是這 50,000 元的 15%。

也就是 7,500 元。

這樣才不會讓人誤會成:

介紹人可以分店家全部收入。

或介紹人可以分平台全部收入。

不是這樣。

介紹人只針對自己成功介紹的合作案件,依照平台實際取得所得計算 15%。

細節以正式合作紀錄確認。

■ 介紹人提供信任,所以應該得到報酬

北投之家整合行銷認為,介紹人 15% 分潤,不只是獎勵介紹。

更重要的是,它承認一件事:

信任是有價值的。

很多店家不會隨便相信一個新平台。

很多平台也不容易直接接觸到真正適合的店家。

如果介紹人能協助雙方建立第一步信任,這本身就是一種貢獻。

所以分潤 15%,就是介紹人提供信任、促成合作後,應得的報酬。

這也延續 SUNNY 一直提醒的觀念:

好處不能你都全拿。

要懂得分。

如果介紹人提供了信任,平台因此有機會取得合作成果,那平台就應該把一部分成果分給介紹人。

■ 分潤制度越清楚,越能減少誤會

這次 SUNNY 提醒「信任要有證據」,也讓北投之家整合行銷想到:

分潤制度一定要講清楚。

因為分潤這種事情,如果一開始沒有講清楚,後面很容易誤會。

所以介紹人 15% 長期分潤,一定要說明幾件事:

只限自己成功介紹的店家。

要成功成立合作。

平台要真的取得分潤。

介紹人拿平台實際分潤的 15%。

其他人介紹的店家,不包含在內。

正式計算以合作紀錄為準。

這些先講清楚,對介紹人比較公平。

對店家比較清楚。

對平台也比較安全。

■ 北投之家美食平台把三方利益綁在一起

北投之家整合行銷希望,北投之家美食平台未來不是只有單方面推廣。

而是把三方利益慢慢綁在一起。

店家有機會增加曝光與合作成果。

介紹人有機會因為提供信任而獲得分潤。

平台則要努力讓合作真的產生價值。

這樣才不是誰單方面拿好處。

而是三方一起參與。

店家成功,平台才有成果。

平台有成果,介紹人才有分潤。

介紹人願意提供信任,平台和店家才更容易開始合作。

這樣的模式,才有機會長久。

■ SUNNY 的提醒,讓信任不能只是文字

今天 SUNNY 的提醒,對北投之家整合行銷幫助很大。

他讓人重新思考:

信任不能只是文字。

不能只是自己說自己很久。

不能只是自己說自己不是詐騙。

不能只是自己說自己有經驗。

真正要讓人安心,還是要慢慢補上可查證的東西。

例如:

品牌歷史紀錄。

過去平台資料。

過去合作案例。

公開頁面。

申請流程。

分潤計算方式。

正式合作紀錄。

清楚的權益說明。

這些東西越清楚,大家越容易安心。

■ 現在 SUNNY 真的可以幫忙優化平台了

第 21 天最讓北投之家整合行銷開心的是:

SUNNY 不只是主動閱讀。

他還真的能看出平台內容的問題。

以前可能覺得,是大人在教 SUNNY。

但現在很多時候,反而是 SUNNY 在提醒大人。

他看到的角度,有時候更接近一般使用者。

因為他不會想太多專業包裝。

他會直接問:

證據在哪裡?

別人怎麼相信?

這樣是不是不夠安心?

這些問題,就是平台真正要面對的問題。

■ 你覺得介紹人 15% 分潤合理嗎?

這裡也想問大家。

如果你介紹一家店給平台,後來這家店真的成功合作,而且平台也真的從這個案件取得分潤。

你覺得介紹人拿平台實際分潤的 15%,合理嗎?

還是你覺得介紹人應該拿固定介紹費?

或者一次性獎金?

又或者長期分潤比較有吸引力?

也想問問北投店家:

如果有人介紹你加入北投之家美食平台,你會比較相信朋友介紹,還是平台自己開發?

■ 第 21 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 21 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 今天是主動來閱讀的。

第二,SUNNY 已經可以開始協助優化北投之家美食平台。

第三,他只看大約 2 分鐘,就看出內容缺少「讓人安心的證據」。

第四,他提醒,如果說品牌用了 15 年以上,就要思考怎麼證明。

第五,他也提醒,如果說從奇摩拍賣時代就存在,就要讓人看得到更多可信資料。

第六,今天介紹的是北投之家美食平台第 3 個活動:介紹人 15% 長期分潤合作。

第七,介紹人只針對自己成功介紹並成立合作的案件分潤,不包含其他人介紹的店家。

第八,介紹人拿的是平台在該案件中實際取得所得的 15%,不是店家全部收入,也不是平台全部收入。

第九,如果平台沒有取得分潤,介紹人就沒有分潤。

第十,介紹人提供的是信任,所以如果合作真的產生成果,介紹人應該得到對應報酬。

■ 第 21 天,從主動閱讀到看見信任問題

今天第 21 天,最值得記錄的是:

SUNNY 已經不只是願意閱讀。

他開始會站在使用者角度看內容。

以前可能只希望他把文章看完。

現在他已經可以看出:

哪裡不夠有說服力。

哪裡缺少證據。

哪裡可能讓客戶不安心。

這種能力,真的不是考試分數可以完全衡量的。

一個孩子願意閱讀,願意思考,願意提出問題,甚至能指出大人內容裡的盲點,這就是很大的進步。

每天進步一點。

每天多一個想法。

每天多一個提醒。

第 21 天,SUNNY 提醒的是:

信任不是自己說了就算。

信任要讓別人看得到。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是曝光與合作。

也是信任設計、證據整理、權益說明、利益分配與長期關係的建立。

從 SUNNY 看見信任證據不足,到重新整理介紹人 15% 長期分潤制度。

這就是第 21 天,最值得分享的地方。

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29/07/2026

今天是 SUNNY AI 整合平台的第 20 天。

這幾天很有趣。

SUNNY 還是很認真地跑來問北投品牌顧問 呂鴻昇:

今天有沒有閱讀?

今天有沒有繼續?

結果這幾天因為要忙的事情比較多,反而換大人偷懶了好幾天。

以前是北投品牌顧問 呂鴻昇提醒 SUNNY 閱讀。

現在變成 SUNNY 會主動提醒:

今天是不是要繼續?

這件事讓北投之家整合行銷覺得很高興。

因為這代表 SUNNY 已經慢慢接受這樣的閱讀方式。

他不只是被動看文章。

而是開始知道,閱讀、思考、討論,是一件可以持續累積的事情。

■ 沒有忘記要給 SUNNY 獎勵

雖然這幾天有點偷懶。

但北投品牌顧問 呂鴻昇沒有忘記一件事。

就是 SUNNY 提供他的想法讓平台參考,也應該讓 SUNNY 感受到一些回饋。

雖然這些想法目前還沒有立即變成收入。

但 SUNNY 之前一直提醒一個觀念:

好處不能你都全拿。

要懂得分。

這句話,其實北投之家整合行銷一直記得。

如果 SUNNY 願意閱讀、思考、提出想法,甚至提供很多平台上的靈感,那就應該讓他感受到:

他的想法有價值。

他的分享有被重視。

他的努力不是白做的。

這也是北投之家整合行銷想持續陪 SUNNY 做這個系列的原因。

■ 接下來會繼續分享共同優化的平台

接下來,北投之家整合行銷還是會繼續分享正在建立與優化的平台。

也會繼續跟 SUNNY 一起看、一起想、一起調整。

前幾天介紹的是:

北投之家美食平台。

店家免費曝光。

使用者留言機制。

火花與裝備的遊戲獎勵概念。

而今天要介紹的是北投之家美食平台另一個活動:

一年 24,000 元現金補助活動。

這次會用比較白話的方式,把這個合作活動講清楚。

■ 今天介紹一年 24,000 元現金補助活動

北投之家美食平台目前正在規劃的一年 24,000 元現金補助活動,簡單來說就是:

每個月補助 2,000 元。

一年合計 24,000 元。

這不是單純送錢。

也不是每一家店都一定適合。

而是針對符合資格、願意一起合作優化的店家,設計的一種合作型補助。

想了解活動內容,可以先看這裡:

https://food.beitouhome.com/subsidy

平台會先審核店家是否符合資格,再討論後續合作方式。

■ 這樣的方法會不會像詐騙?所以先講清楚

北投之家整合行銷知道,很多人看到這樣的活動,第一個反應可能會想:

這樣是不是詐騙?

怎麼不是收錢,反而還給錢?

這個疑問很正常。

因為現在網路上很多合作方式講得不清楚,大家會擔心是合理的。

所以這裡先把這個活動講清楚。

第一,北投之家美食平台不是一開始就跟店家收費。

不是先收一筆錢,再跟店家說一定會有效。

這個活動的設計是:

如果合作後,店家真的比原本多賺,才針對多出來的成果討論分潤。

第二,北投之家這個品牌名稱,已經用了 15 年以上。

不是最近突然冒出來的名字。

第三,北投之家從最早期的奇摩拍賣時代就已經存在。

一路走到現在,才慢慢延伸出不同的平台與服務。

所以這個活動不是短期話術。

而是北投之家整合行銷希望用更有信任感的方式,跟願意合作的店家一起測試新的合作模式。

■ 為什麼會設計每月 2,000 元補助?

這個補助的核心想法很簡單。

如果店家願意跟北投之家美食平台合作,而合作後還沒有比原本多賺,平台每個月會補貼 2,000 元給店家。

也就是說,平台不是只想跟店家收錢。

而是希望跟店家站在同一邊。

店家多賺,平台才有機會多賺。

店家沒有多賺,平台反而要補貼。

這樣的合作方式,對店家來說會比較有安全感。

因為不是一開始還沒看到成果,就要店家承擔全部壓力。

■ 假設店家原本每月淨利 100,000 元

舉例來說。

假設一家店,原本平均每個月淨利是 100,000 元。

跟平台合作後,如果當月維持原本狀況,再加上每月 2,000 元補助。

店家的淨利就會變成:

100,000 元 + 2,000 元 = 102,000 元

也就是說,如果店家只是維持原本水準,至少還有每月 2,000 元的補助。

這對店家來說,是一個比較安心的合作起點。

■ 如果合作後反而只賺 90,000 元怎麼辦?

再舉一個比較保守的情況。

假設店家原本平均每月淨利是 100,000 元。

但某個月合作後,當月淨利只剩 90,000 元。

這時候,平台還是補貼 2,000 元。

所以店家當月淨利會變成:

90,000 元 + 2,000 元 = 92,000 元

這代表,如果店家沒有比原本多賺,平台就是補貼的一方。

也就是說:

合作夥伴沒賺,平台就是承擔壓力的一方。

因為這不是只做表面的行銷合作。

而是希望把雙方利益綁在一起。

■ 如果合作後每月淨利變成 200,000 元呢?

接下來看另一種情況。

假設店家原本平均每月淨利是 100,000 元。

合作後,某個月淨利變成 200,000 元。

那就代表店家比原本多賺了:

200,000 元 - 100,000 元 = 100,000 元

這多出來的 100,000 元,才是討論分潤的部分。

原本的 100,000 元,平台不分潤。

因為那本來就是店家原本的能力。

平台只針對合作後增加的成果,依照雙方約定比例分潤。

■ 如果分潤比例是 5 成,會怎麼算?

假設合約約定的分潤比例是 5 成。

合作後店家比原本多賺 100,000 元。

那多出來的 100,000 元,雙方各分 5 成。

平台分潤:

50,000 元

店家保留超額利潤:

50,000 元

再加上店家原本的 100,000 元,以及每月 2,000 元補助。

店家當月實際收入概念就是:

100,000 元 + 50,000 元 + 2,000 元 = 152,000 元

平台這邊則是:

50,000 元 - 2,000 元補助 = 48,000 元

也就是說,店家比原本多賺,平台才有機會多賺。

店家沒有多賺,平台就要補貼。

■ 原本的收入不分潤,只針對增加的成果合作

這個活動很重要的一點是:

店家原本的收入,不是平台分潤的範圍。

假設店家原本每月淨利 100,000 元。

這 100,000 元是店家原本就有的成果。

平台不會因為合作,就去分店家原本的基本收入。

真正要討論分潤的,是合作後多出來的部分。

因為多出來的成果,才是雙方共同努力後產生的新增價值。

這樣對店家比較公平。

也比較符合合作的精神。

■ 如果不想分潤,也可以選擇店家免費曝光

當然,不是每一家店都一定適合這個一年 24,000 元現金補助活動。

有些店家可能只是想先增加曝光。

有些店家可能不想討論分潤。

有些店家可能還在觀察平台。

那也沒有關係。

如果不想分潤,也可以先選擇店家免費曝光。

店家免費曝光比較單純。

店家提供資料。

平台協助整理曝光。

如果未來店家覺得需要更深入合作,再來討論補助與分潤模式。

■ 這是個人企業補助,也是合作夥伴利益綁定

北投之家整合行銷把這個活動定位成一種個人企業補助。

不是政府補助。

也不是保證獲利。

而是北投之家美食平台針對合作店家,設計的一種合作型補助。

目的很清楚:

讓合作夥伴的利益跟平台綁在一起。

合作夥伴多賺,平台才有多賺。

合作夥伴沒有多賺,平台就要補貼。

這樣平台就不能只是隨便做做。

因為如果沒有成果,平台自己也會承擔壓力。

這樣的合作模式,也會逼著北投之家整合行銷更認真研究店家的問題。

■ 店家專精店家的產品,平台專精平台與行銷

合作最好的狀態,就是分工合作。

店家專精自己的部分。

例如:

餐點。

服務。

品質。

出餐速度。

現場體驗。

老客戶維護。

而北投之家整合行銷專精平台與行銷的部分。

例如:

店家資料整理。

平台曝光。

內容規劃。

搜尋曝光。

社群推廣。

活動設計。

顧客理解。

店家不用什麼都自己做。

平台也不能只叫店家自己想辦法。

雙方各自把自己專精的部分做好,才有機會把合作成果放大。

■ 一年 24,000 元補助,不是亂補助,而是要審核

這個活動不是每一家店申請就一定通過。

因為補助分潤會搭配其他行銷合作內容。

所以平台需要先審核店家是否適合。

申請時需要填寫基本資料。

例如:

店名。

所在地區。

餐點類型。

目前經營狀況。

申請原因。

希望改善的問題。

是否願意配合資料提供。

是否願意一起檢討合作成果。

這些都會影響是否適合合作。

因為這不是單純把錢發出去。

而是要確認雙方有沒有合作的基礎。

■ SUNNY 的「要懂得分」,其實也用在這個活動裡

回到 SUNNY 的想法。

他之前一直提到一件事:

好處不能你都全拿。

要懂得分。

這句話其實也很適合放在一年 24,000 元現金補助活動裡。

如果店家跟平台合作後真的有增加成果,那多出來的成果,本來就可以依照約定一起分。

店家不是單純被平台收費。

平台也不是單方面補貼。

而是雙方一起承擔,一起努力,一起看成果。

這樣的合作比較健康。

因為平台不是只靠店家付錢生存。

而是要靠真的幫店家增加成果,才有機會獲得回報。

■ SUNNY 提醒的,不只是孩子的想法

做到第 20 天,北投之家整合行銷越來越覺得,SUNNY 提醒的其實不只是孩子的想法。

他有時候講出來的觀念很直接,也很有用。

例如:

要懂得分。

要讓人感受到價值。

要有獎勵機制。

要讓人願意參與。

要讓貢獻者有回饋。

這些想法,最後都能回到平台經營。

也能回到現在正在做的北投之家美食平台。

所以這已經不是單純陪孩子閱讀而已。

而是真的開始從 SUNNY 身上得到靈感。

■ 現在變成 SUNNY 會提醒閱讀

更有趣的是,現在已經變成 SUNNY 會來提醒閱讀。

這幾天北投品牌顧問 呂鴻昇比較忙,換大人偷懶。

但 SUNNY 還是會跑來問:

今天有沒有閱讀?

這讓人感覺很特別。

因為一開始,是大人想培養 SUNNY 的閱讀習慣。

結果現在,他反而會提醒不能中斷。

這代表他已經把這件事放在心上。

也代表他慢慢接受了這種每天閱讀、每天思考、每天討論的模式。

對北投之家整合行銷來說,這就是很大的進步。

■ 你覺得這樣的補助合作合理嗎?

這裡也想問大家。

如果你是店家,你會怎麼看這樣的合作方式?

每月補助 2,000 元。

一年合計 24,000 元。

如果沒有比原本多賺,平台補貼店家。

如果合作後比原本多賺,只針對多出來的部分依比例分潤。

原本的收入不分潤。

你覺得這樣對店家有安全感嗎?

還是你覺得店家會比較想先從免費曝光開始?

也歡迎北投店家留言告訴我們,你覺得店家最在意的是:

補助金額?

分潤比例?

合作成效?

平台曝光?

還是能不能真的帶來新客人?

■ 第 20 天的重點

SUNNY AI 整合平台第 20 天,有幾個重點。

第一,SUNNY 已經會主動提醒有沒有閱讀,代表他慢慢接受這樣的閱讀方式。

第二,雖然這幾天換大人偷懶,但北投之家整合行銷沒有忘記,要讓 SUNNY 感受到他的想法有價值。

第三,SUNNY 之前提出的「要懂得分」,也可以放進實際平台合作模式裡。

第四,今天介紹的是北投之家美食平台的一年 24,000 元現金補助活動。

第五,這個活動是每月 2,000 元補助,一年合計 24,000 元。

第六,如果店家沒有比原本多賺,平台補貼店家。

第七,如果店家比原本多賺,才針對超額成果依比例分潤。

第八,這種合作方式,目的就是把合作夥伴和平台的利益綁在一起。

第九,為了讓店家更安心,也要把信任基礎講清楚:北投之家美食平台不是先跟店家收費,而是等合作成果出來再談分潤;北投之家這個品牌名稱已經用了 15 年以上,也從早期奇摩拍賣時代就已經存在。

■ 第 20 天,從閱讀習慣走到實際合作模式

今天第 20 天,最值得記錄的是:

SUNNY 的想法,已經不只是停留在文章裡。

也慢慢影響到北投之家整合行銷怎麼設計北投之家美食平台的合作模式。

以前可能只是想:

怎麼曝光?

怎麼推廣?

怎麼合作?

但現在會多想一層:

店家得到什麼?

平台得到什麼?

雙方有沒有利益綁定?

合作夥伴沒有賺,平台是不是也要承擔?

合作夥伴多賺,平台才一起分享成果,這樣是不是更合理?

這些都是 SUNNY 這段時間一直提醒的觀念。

每天進步一點。

每天多一個想法。

每天多一個實作。

第 20 天,SUNNY 提醒的是:

好處不能你都全拿。

而北投之家整合行銷把這個想法,放進北投之家美食平台的一年 24,000 元現金補助活動裡。

北投之家整合行銷認為,平台經營不只是曝光。

也是信任設計、合作分工、風險承擔、成果分潤與長期關係的建立。

從 SUNNY 的一句「要懂得分」,到北投之家美食平台的一年 24,000 元現金補助活動。

這就是第 20 天,最值得分享的地方。

如果你是北投餐飲店家,想了解一年 24,000 元現金補助活動,可以先看這裡:

https://food.beitouhome.com/subsidy

想申請或詢問合作,也可以加入北投之家官方 LINE:

https://line.me/ti/p/~beitouhome

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