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 #當經典男團拒絕只唱回憶  #5566用新歌重寫25年青春一個團體能紅多久,靠的是時代;能走多久,靠的是感情;但走了25年之後,還願不願意把最熟悉、最成功的自己推翻重來,我認為,那才是真正困難的事。對5566而言,25週年若只是把〈 #我...
13/08/2026

#當經典男團拒絕只唱回憶  #5566用新歌重寫25年青春
一個團體能紅多久,靠的是時代;能走多久,靠的是感情;但走了25年之後,還願不願意把最熟悉、最成功的自己推翻重來,我認為,那才是真正困難的事。對5566而言,25週年若只是把〈 #我難過〉、〈 #無所謂〉、〈 #好久不見〉重新唱一遍,其實並不難。熟悉旋律一下,青春與回憶自然能撐起全場。但真正值得寫下來的,不是5566還能不能唱那些年的歌,而是25年後,他們仍願意走進錄音室,被要求放下原本熟悉的唱法,重新學一次怎麼唱歌。
#孫協志、 #王仁甫、 #許孟哲、 #彭小刀 這次再次合體,沒有選擇最安全的「 #情懷牌」,而是找來金牌製作人陳星翰操刀。新作從前期討論到完成耗時近九個月,快節奏、高難度、大跨度音域,連四人多年形成的唱腔、咬字與節奏習慣,都被重新拆解。王仁甫原以為兩小時能完成錄音,最後卻唱到直呼像被「打回原形」;許孟哲多年練出的精準Rap,反而被要求「不要唱得太標準」;彭小刀為了抓住爆發力,一路唱到嗓音反覆沙啞;孫協志則得面對從極低音瞬間跳上高音的唱法。表面看來,是錄音室裡的趣事;但我反而認為,這些狼狽才是25週年作品真正的重量。所謂重新出發,不是換一首新歌,而是當一個人已經足以依靠資歷生存時,仍願意承認:原來我還有不會的事情。

#25年最難跨越的  #其實是曾經成功的自己
華語樂壇從來不缺經典團體回歸。當代表作累積到一定程度,懷舊本身就能成為一門生意,歌迷買的不只是演唱會門票,更是重新遇見年輕時自己的機會。5566當然擁有這樣的本錢。從2002年成軍至今,他們曾站在台灣偶像娛樂最熱鬧的年代,橫跨唱片、戲劇、主持、綜藝與舞台演出,留下的不只是歌曲,更是一代人的娛樂記憶。然而,一個團體最大的資產是經典,最大的包袱有時也是經典。
當市場早已認定「5566應該是什麼樣子」,要改變反而比新人更難。新人可以從零開始,資深藝人卻得先拆掉自己。因此,這次與陳星翰合作真正值得關注的,不只是「金牌製作人+經典男團」,而是兩套不同音樂語言碰撞後,能否讓5566長出新的樣子。25週年若只是證明「我們還在」,那只是紀念;如果能證明「我們還能變」,才有下一個階段的意義。

#被打回原形  #反而是資深藝人最珍貴的時刻
王仁甫形容這次錄音像被打回原形,必須重新用新人的姿態學唱歌。我很喜歡這四個字。做一件事20多年後,人最大的限制往往不是能力不足,而是「我知道怎麼做」的慣性。什麼地方換氣、哪種音色最安全、怎麼唱最像自己,都已成為本能。但創作最怕的,往往就是太知道答案。同樣地,許孟哲被要求放下過度精準的咬字,提醒我們音樂並不永遠追求「正確」;有時候更重要的,是節奏裡的態度與味道。孫協志必須突破熟悉音域,彭小刀也為聲音質地反覆嘗試,這些挑戰背後,其實都指向同一件事——資歷真正可貴的,不是證明自己什麼都會,而是還願意重新當一次學生。

#從默契到重新挑戰  #5566真正留下的是關係
近期5566與GQ合作《Friendship Quiz》,四人從無人島生存題一路聊到孫協志婚禮上的感動時刻,讓外界再次看見25年累積下來的默契。我認為,真正好看的不是笑點,而是時間。年輕偶像賣的是青春;走過歲月之後仍能被喜歡,靠的往往是真實。歌迷一路看著他們一起工作、一起走紅,也看著每個人進入不同人生階段。25年後再次坐在一起,樣貌變了、故事多了,彼此之間那份熟悉卻沒有消失。一個團體最難複製的競爭力,從來不是四個人的唱功相加,而是共同走過25年後,彼此之間仍存在的關係。

#25週年不是回頭看  #而是決定還要往前走多遠
對長壽團體而言,週年紀念最容易落入懷舊公式:經典重唱、舊畫面重播、再說一句謝謝陪伴。但如果只有懷念,25週年就只是一場漂亮的同學會。5566這次更值得期待的地方,是選擇用一首「不好唱」的新歌面對這個里程碑。耗時近九個月、重新調整唱腔、推翻咬字習慣、挑戰音域與節奏,讓一群早已證明過自己的藝人,再次感受到挫折。這些狼狽,反而比完美更珍貴。
真正的青春,從來不是臉上沒有皺紋,而是一個人走了很遠之後,依然願意被新的事物挑戰,依然願意承認自己可以再學一次。二十五年前,5566唱著青春站上舞台;二十五年後,他們帶著人生重新走進錄音室。這次最值得期待的,已不是他們能不能回到巔峰,而是當一個曾經站上巔峰的團體願意重新歸零,還能走出多不一樣的路。 #對5566而言, #25週年不是句點。 #真正精彩的, #或許正是那一句—— #再來一次。

 #明星也撐不住的餐飲現場 《 #嗨! #營業中》 #揭開服務業高壓真相一家餐廳真正困難的,從來不只是把一道菜做好吃,而是在客人同時湧入、訂單不斷累積、廚房備料跟不上、外場資訊開始混亂時,還能不能把每一道菜準確送到客人面前。我始終認為,**...
13/08/2026

#明星也撐不住的餐飲現場 《 #嗨! #營業中》 #揭開服務業高壓真相
一家餐廳真正困難的,從來不只是把一道菜做好吃,而是在客人同時湧入、訂單不斷累積、廚房備料跟不上、外場資訊開始混亂時,還能不能把每一道菜準確送到客人面前。
我始終認為,**餐飲業最容易被看見的是一道漂亮的菜,最不容易被理解的,卻是端上桌以前,整個團隊承受了多少壓力。**從備料、烹調、出餐,到外場接單、送餐與應變,每一環都像齒輪,只要慢了半拍,壓力便可能迅速擴散。
這也是《嗨!營業中》這次「零防備快閃任務」最有意思的地方。表面上有姚元浩的苦笑、莎莎忙到近乎「精神錯亂」的崩潰,以及高捷、阿Ben、無尊反串「珍珍」帶來的笑料;但笑聲背後真正留下的,是服務業最現實的一面——專業往往不是在一切準備妥當時被看見,而是在現場開始失控後,還有沒有能力把它救回來。

#客人不會等你準備好  #這才是服務業最真實的考場
本週節目把夥伴直接推進沒有太多緩衝的快閃考驗。大量客潮毫無預警湧入,備料速度跟不上點餐,訂單堆積,廚房與外場節奏逐漸失衡。吳映潔與郭泓志因溝通不良,讓出餐口瞬間塞車;負責飲料的莎莎則面對排山倒海而來的訂單,忙到手足無措。
這些畫面有意思的,不只是明星「出糗」,而是讓觀眾看見餐桌之外的另一面。**餐飲是一個高度依賴團隊默契的產業。**料理再精緻,只要出餐錯誤、桌號送錯,甚至外場說不清楚菜色,前面的努力都可能在最後一公尺被打折。
因此,服務業真正昂貴的成本,很多時候不是食材,而是「人」——經驗、判斷、情緒管理與臨場反應,才是最難複製的專業。

#高捷、 、 #珍珍來救火 「 #職人難為」 #更加真實
現場愈忙,節目緊急派出高捷、阿Ben及「珍珍」加入救援,沒想到反而讓餐飲實境考驗更加精彩。
高捷在忙亂中手滑打翻整盤備料;阿Ben包湯包時頻頻破皮、內餡外流,急得仰天大喊「為什麼這麼難?」姚元浩只能苦笑說,這道菜「純粹是磨練人心」。
一句玩笑,卻說中了職人的本質。許多工作看起來簡單,只因熟練的人已經做過幾百、幾千次。**所謂職人的從容,其實都是無數次失敗、修正與重複所累積出來的結果。**實境節目的價值,也正在於讓觀眾理解:看似簡單的工作,其實一點都不簡單。

#一句「 #牛小排怎麼煮」  #問出外場服務的專業
外場同樣是一場考驗。「珍珍」送餐後忘了收托盤,當客人進一步詢問「牛小排是什麼?又是怎麼煮熟的?」一時被問倒,所幸吳映潔及時上前救援。
這個笑點其實點出了現代餐飲的重要轉變:今天的外場,早已不能只是「把菜端出去的人」。
當消費者愈來愈重視食材來源、料理方式與飲食體驗,第一線服務人員其實就是餐廳與顧客之間最後的品牌溝通者。一道好菜只是體驗的一半,另一半,是有沒有人能把這道菜的價值說清楚。

#從昆仲食舍到山嵐號 
此次節目與台塑「 #昆仲食舍」合作,以「 #正宗台塑牛小排」為主菜,搭配醫之方牛蒡黑豆茶;更進一步與雄獅旅遊合作,把節目中的餐飲體驗搬上頂級觀光列車「山嵐號」。
這背後值得觀察的,是娛樂產業商業模式的延伸。過去電視節目希望把觀眾留在螢幕前;今天具有生命力的內容IP,則開始讓觀眾從「觀看」走向「參與」。
當內容從觀看變成體驗,IP的價值才真正從收視率延伸至真實消費場景。

#半小時完售  #賣的不只是一張火車票
「 #山嵐號」秋旬限定席次開放後,短短半個多小時便全數完售。消費者買下的表面是一趟花蓮鐵道旅行,實際上卻是節目IP、餐飲、明星記憶、鐵道與山海風景共同疊加出的體驗。
這正是體驗經濟的核心。商品可以比較價格,真正難以複製的,卻是「 #我曾經參與過什麼」。
今天的旅遊競爭,早已不是把人從A點送到B點,而是如何讓移動本身成為故事。《嗨!營業中》與雄獅的合作,也證明影視娛樂、餐飲品牌與觀光旅遊之間,仍有更大的跨界想像。

#最好的實境節目  #讓我們看見普通人的專業
我一直認為,實境節目真正吸引人的,不是明星無所不能,而是他們離開熟悉舞台後,也會慌、會錯、會溝通失敗,最後再想辦法把事情做好。
高捷打翻備料、阿Ben被湯包逼到崩潰、莎莎被訂單淹沒、珍珍被客人問倒,我們看見的是笑料,最後真正被理解的,卻可能是每天站在廚房與外場裡的普通人。
當我們下一次走進餐廳,看見出餐稍微慢了一點,也許會多一點理解:一道端到面前的料理,從來不是理所當然。
真正好的實境節目,不是把職人生活變成娛樂,而是在娛樂與笑聲之中,讓我們重新看見那些平常容易被忽略的專業與辛苦。這或許才是《嗨!營業中》這場「 #災難現場」最值得留下的意義。

《嗨!營業中》由 #好看娛樂 製作,自7月11日起於台視每週六晚間8點首播,當日晚間10點於 上架;八大綜合台自7月12日起,每週日晚間8點重播。

 #從規格戰走向體驗戰  一個空調品牌,為什麼要辦一場路跑?如果只是為了曝光,答案很簡單;但我認為,真正值得觀察的是,當家電市場逐漸走出「 #規格、 #價格、 #促銷」的傳統競爭,一個擁有百年工業底蘊的品牌,能不能把藏在機器裡、消費者看不見...
13/08/2026

#從規格戰走向體驗戰 
一個空調品牌,為什麼要辦一場路跑?如果只是為了曝光,答案很簡單;但我認為,真正值得觀察的是,當家電市場逐漸走出「 #規格、 #價格、 #促銷」的傳統競爭,一個擁有百年工業底蘊的品牌,能不能把藏在機器裡、消費者看不見的技術,轉化成一場真正可以參與、感受,甚至留下記憶的生活體驗。
冷氣吹出的風,每個人都感受得到;但一股風背後的氣流控制、工程能力,以及重工品牌橫跨航太、能源與機械製造累積的技術底蘊,多數人其實從未真正看見。這正是三菱重工空調首度舉辦《一起跑上太空》太空任務路跑,最值得玩味之處。9月13日,三菱重工空調將品牌從室內帶到戶外,在臺南南瀛天文館打造太空任務概念路跑,以5公里、限量500人的規模,把抽象的「航太DNA」轉譯成風霧、星際、小行星與任務關卡。表面上跑的是5公里,背後真正進行的,卻是一場品牌語言的重新翻譯——不再只是告訴消費者「 #我們擁有航太技術」,而是邀請人真正跑進品牌故事裡。

#從航太到空調  #把尖端工程變成日常舒適
三菱重工業擁有逾130年歷史,事業橫跨環境能源、交通建設、國防與航太科技。「 #重工」對一般人而言或許遙遠,但真正有價值的,從來不是把航太科技當成廣告口號,而是長年累積的工程能力,最後能不能變成日常生活裡真實可感的舒適。我始終認為,科技最高明之處,不是讓人知道它有多複雜,而是把複雜留在機器裡,把簡單與舒服交給使用者。炎夏走進房間按下遙控器,人們只期待迅速涼下來,很少思考氣流如何運行、空氣如何循環,以及設備如何在效能、穩定、節能與舒適間取得平衡。恰恰是這些看不見的細節,決定了一台空調真正的價值。航太工程與空調看似相距遙遠,底層卻同樣建立在對氣流、效率、可靠度與工程精度的要求。

#不只是跑完5公里  #更要跑進品牌故事
這場路跑選在南瀛天文館,本身就是精準的場景設計。5公里賽道被轉化為太空探索任務,跑者沿途經歷氣流風霧的清涼衝擊,模擬突破大氣層,並穿梭小行星、隕石帶與互動關卡,讓原本單純的里程變成一段可以被記住的探索旅程。這也反映今天品牌行銷的重要轉變:過去品牌花很多力氣告訴消費者「 #我是誰」;現在更重要的,是創造一個情境,讓消費者親自感受「 #你是誰」。廣告可以被略過,促銷訊息很快被取代;但當500名跑者穿上RUN to SPACE跑衣,在天文館的清晨穿越風霧、完成任務、戴上獎牌,那段身體記憶,很可能比一支廣告更加長久。品牌因此不再只是被看見,而是被「 #經歷」。

#從規格競爭走向體驗經濟
台灣空調市場競爭激烈,節能、變頻、智慧控制、空氣品質與售後服務幾乎成為基本戰場。當產品性能日益成熟,單靠規格與價格,要建立長期品牌辨識度也愈來愈困難。因此,《 #一起跑上太空》真正有意思的,是三菱重工空調沒有把活動留在百貨中庭或制式發表會,而是讓消費者穿上跑鞋,真正參與一次。家電過去存在於家庭空間,今天品牌卻必須走進人的生活;過去是在需要換冷氣時才想到品牌,現在則是在購買需求發生之前,就先建立情感與認知。一場限量500人的活動或許不是最大聲量,卻可能建立更深的品牌關係。

#500個名額  #留下的不只是完賽紀念
此次路跑限量500人,每人報名費500元,報名至8月23日23時59分截止,額滿提前結束。參賽者可獲太空灰紀念跑衣與主題號碼布,完成任務後取得太空掛繩小包、完賽獎牌及電子完賽證明。這些看似是參賽物資,從品牌經營來看,其實都是活動結束後持續存在的「 #記憶載體」。活動只有一天,品牌記憶卻不必只停留一天。當太空概念、天文場域、航太背景與空調氣流彼此串起,一場路跑也就有了比運動本身更完整的品牌敘事。

#從產品代理走向生活品牌經營
若把視野拉遠,這場活動也映照出上洋產業的轉型軌跡。上洋自1979年成立,從商用洗烘衣設備、自助洗衣服務起家,2016年跨足家電、代理日本三菱重工空調,近年並透過「 #空氣美學事務所」、自有生活品牌one-meter及其他事業布局,逐步從產品銷售走向生活服務與品牌經營。當代理商不再只是把商品送進通路,而開始經營服務、場景與消費體驗,它所建立的,也就不再只是一次交易,而是更長期的品牌關係。

#當一股冷風有了故事  #科技才真正走進生活
家電每天被使用,卻往往安靜地退居生活背景。因此,家電品牌真正困難的課題,是如何讓一件「沒有故障就不會被注意」的產品,建立鮮明記憶。三菱重工空調這次選擇讓500個人穿上跑鞋,用5公里親自感受品牌。真正成熟的品牌,不是反覆告訴消費者自己的技術有多厲害,而是有能力把艱深技術翻譯成每個人都能理解、感受甚至願意參與的生活經驗。9月13日,跑者從南瀛天文館出發,跑的或許只有5公里;但三菱重工真正想跨越的,是從工程技術到生活感受、從產品規格到消費者記憶之間的距離。當一股原本藏在空調裡的風,終於有了一個可以被人親自跑過、感受並記住的故事,這場路跑所完成的,也就不只是一次品牌活動,而是讓「 #航太基因」真正從機器裡走進日常生活。

 #當一道台灣菜成為品牌語言  #膳馨從在地餐桌走向品牌金舶獎的世界舞台一家餐廳真正能夠被稱為「品牌」,靠的從來不只是生意好不好、排隊人潮有多少,而是能不能把一件事情做得夠深,深到最後形成辨識度、文化,甚至成為別人理解台灣的一扇窗。這也是我...
13/08/2026

#當一道台灣菜成為品牌語言  #膳馨從在地餐桌走向品牌金舶獎的世界舞台
一家餐廳真正能夠被稱為「品牌」,靠的從來不只是生意好不好、排隊人潮有多少,而是能不能把一件事情做得夠深,深到最後形成辨識度、文化,甚至成為別人理解台灣的一扇窗。這也是我看第八屆「 #品牌金舶獎」時,特別留意「 #膳馨 Shan Shin Dining Room」的原因。
台灣從來不缺美食,但台灣餐飲下一階段真正要面對的,已經不只是「 #好不好吃」,而是如何把料理背後的土地、食材、文化與人的故事,轉化成可以被記住、被理解,甚至被帶向世界的品牌語言。膳馨長期使用在地食材、推廣台灣特色料理,看似是一句餐飲理念,背後其實串起農漁生產、地方物產、料理技術與文化詮釋。當餐廳願意認真說土地的故事,一頓飯便不再只是消費,而是一場認識台灣的開始。

#33家企業獲獎  #品牌競爭從產品走向價值
中華民國全國商業總會今(13)日舉行第八屆「品牌金舶獎」頒獎典禮,由產官學評審團選出33家海內外傑出品牌,涵蓋綠色永續、國際拓展潛力、服務創新及海外僑臺商等領域。我認為,這場獎項真正值得關注的,不只是誰得獎,而是台灣中小企業正從「製造好產品」走向「建立品牌價值」。過去談MIT,強調的是品質、效率與成本;今天走向國際,企業必須回答另一個問題:世界為什麼要記住你?
#商總理事長許舒博 表示,商總持續協助中小企業建立品牌、布局全球,並串聯遍布六大洲的海外臺商網絡,運用當地人脈、產業經驗與市場資源,降低品牌海外拓展門檻。海外市場絕不是把中文包裝翻成英文而已。從法規、通路到消費文化,每一步都需要重新理解。如果海外臺商能成為台灣品牌出海的「 #引水人」,品牌金舶獎的意義,就不只是頒出獎盃,而是替企業找到下一段航程。

#從膳馨的一張餐桌  #看見最難複製的競爭力
今年「 #服務創新組」橫跨餐飲、醫療、數位、服飾與人力服務等產業,其中膳馨所代表的餐飲品牌路徑尤其值得思考。一道台灣菜端上桌,看見的是料理,背後卻可能藏著產地、季節、家庭記憶與幾代人的味覺累積。真正好的台灣料理,不需要刻意高喊「 #台灣」,因為食材與味道本身,就應該說得出台灣。因此,在地食材也不該只是菜單上的行銷標籤。如果餐廳理解產季、尊重生產者,並透過料理提升地方物產價值,創造的就不只是營業額,而是一條從產地延伸到餐桌的地方經濟。我始終認為,餐飲最迷人的地方,就是能把抽象的文化,變成可以入口的記憶。膳馨此次獲得品牌金舶獎「服務創新組」肯定,真正值得書寫的,也不只是餐廳得獎,而是台灣料理從「 #地方美食」走向「 #文化品牌」的可能。

#台灣料理走向世界  #不能只靠夜市印象
多年來,國際談到台灣美食,珍珠奶茶、小籠包、牛肉麵與夜市往往最先被提起。但台灣真正豐富的,是山海物產、米食文化,以及閩南、客家、原住民族與不同移民世代共同交織出的味覺。這些內容若能透過現代餐飲重新整理與詮釋,完全有機會成為台灣下一階段的重要文化輸出。創新不是把傳統料理改得認不出來,而是讓今天的人重新理解,它為什麼值得留下。當「在地食材」成為膳馨的品牌核心,所建立的護城河就不只是料理技術,而是土地與文化。設備可以買、裝潢可以學,但一個品牌與土地長時間建立的關係,很難複製。

#地方價值  #正在成為台灣品牌的新資產
從「 」收購格外水果製成冰棒,到「 #洄瀾醬人」以花蓮剝皮辣椒跨界故宮,再到「 」從米農家族發展至近百間加盟店,都透露出同一件事:地方不是限制,而可能是品牌最珍貴的資產。當全球商品愈來愈相似,消費者反而愈在意產地、故事與文化脈絡。膳馨的一道菜、春一枝的一支冰、洄瀾醬人的一瓶剝皮辣椒,其實都在回答同一道問題:台灣究竟能拿什麼,讓世界記住我們?答案未必永遠只有半導體。

  #品牌最後仍要回答「 #我是誰」
政府目前積極推動AI數位轉型,希望協助零售、製造及中小微型企業提升效率與競爭力。AI可以分析消費者、管理庫存、降低成本,也能協助企業跨越語言進入海外市場。但我反而認為,AI愈普及,品牌的獨特性就愈重要。因為當大家都能使用類似工具,最後真正拉開差距的,是科技無法替企業回答的問題:你相信什麼?你為什麼存在?回到膳馨,答案很樸實——用在地食材,好好做台灣料理。如果一間餐廳願意十年、二十年持續理解土地、尊重食材、精進料理,最後累積的就不只是一份菜單,而是一種文化信用。
從Brand in Taiwan走向世界 真正輸出的是台灣價值
商總提出BIT(Brand In Taiwan)模式,希望串聯海外商會與政府資源,協助更多台灣品牌走向國際。但我認為,Brand In Taiwan不能只是Made in Taiwan的另一句英文標語,它真正應該代表的,是品質、土地、服務、創新,以及台灣中小企業特有的人情與韌性。品牌金舶獎的「金舶」,本身就有出航的意象。一艘船要走得遠,不只要知道目的地,也必須知道自己從哪裡出發、準備把什麼帶向世界。
從這個角度看,膳馨的一張餐桌很有意思。一端連著台灣土地,一端連著消費者;一道料理承接農人的生產,也承接一座島嶼的味覺記憶。第八屆品牌金舶獎表揚33家企業,但真正值得期待的,不是33座獎盃,而是這些品牌離開典禮後,能不能繼續把自己的價值做深,把台灣的故事說好。品牌最好的國際化,不是把自己變得更像世界,而是走到世界之後,依然讓人一眼認出台灣。 #而膳馨用在地食材做出的每一道台灣料理, #正是一張很有味道, #也很有力量的台灣名片。

 #五月天遇上千陽號  #花蓮把青春記憶變成旅遊新動能一座城市要讓旅客來一次並不難,真正困難的,是如何讓人為了一份情感專程而來,進入城市後願意多留一晚、多走一段路,最後把原本的「 #追星」,變成下一次再回來的理由。我始終認為,這才是今天談「...
13/08/2026

#五月天遇上千陽號  #花蓮把青春記憶變成旅遊新動能

一座城市要讓旅客來一次並不難,真正困難的,是如何讓人為了一份情感專程而來,進入城市後願意多留一晚、多走一段路,最後把原本的「 #追星」,變成下一次再回來的理由。我始終認為,這才是今天談「 #粉絲經濟」最值得關注的地方。粉絲經濟從來不只是賣一張門票、一件周邊商品,或讓大型公仔成為社群打卡熱點。真正有價值的,是把歌迷對偶像的情感、動漫迷對角色的記憶,轉化成實際移動的力量。當一個人願意為了五月天搭車到花蓮,為了《 #航海王》千陽號安排兩天一夜,甚至為了蒐集不同景點的角色裝置,多走進一處原本陌生的地方,IP便不再只是「被觀看」,而開始真正帶動城市消費與觀光流動。8月13日起,五月天「MAX MAYDAYLAND in HUALIEN-5525+2環島大聯展」正式抵達花蓮,一路展至10月11日。從北、中、南一路走向東部,花蓮不只是環島版圖上的下一站,更因山、海、湖泊與城市尺度,讓這趟追星旅程,多了一種其他城市難以複製的旅行感。

#粉絲不是看完就走  #而是願意為情感多走一公里
大型IP合作最常談的是人潮、打卡與曝光,但如果只停留在數字,仍低估了粉絲真正的價值。成熟的粉絲往往有極高的自主移動能力,願意查資料、排行程、搭車、住宿,也願意為了一張照片、一個限定場景,走到一般觀光客未必會抵達的地方。換句話說,粉絲本身,就是一群帶著明確目的出發的旅人。此次五月天裝置分布於花蓮不同空間:花蓮火車站有「 #好想你五公仔」、日出大道有「 #軋車五車隊」,壽豐鯉魚潭則有奇幻漂流五球。於是,「 #找五月天」本身,就成了一條城市旅行路線。城市不必強迫旅客去哪裡,而是讓他自己產生「 #我想去那裡」的理由。

#五月天遇見航海王  #兩代青春記憶在鯉魚潭交會
今年花蓮更有意思的是,不只一個IP。「 」首度攜手《 #航海王》(ONE PIECE),將全台最大、15米長的千陽號航進鯉魚潭;如今五月天接棒抵達,兩個擁有高度情感黏著度的文化符號,在花蓮山水間難得相遇。一邊是草帽一行人航向夢想的冒險,一邊是五月天陪伴無數歌迷走過校園、青春、工作與成家的歲月。看似不同,骨子裡卻共享著夢想、友情與青春。當千陽號與萌帽五球同框,吸引人的已不只是「可愛」或「好拍」,而是兩代共同記憶在花蓮完成一次跨界交會。當粉絲忍不住拍照分享、主動告訴朋友「五月天跟千陽號竟然一起在花蓮」,觀光行銷也就從官方宣傳,進入粉絲替城市說故事的層次。

#把追公仔變成城市遊戲  #旅客開始自己探索花蓮
《航海王》角色同樣散落各地:花蓮火車站有騙人布、東大門夜市有魯夫、將軍府有索隆、向日廣場有香吉士、知卡宣公園有娜美,再串起五月天各處裝置,一張無形的「追星地圖」就此形成。蒐集、拍照、打卡、分享,再前往下一站,旅行不再只是被動看景點,而變成主動完成任務。這對花蓮尤其重要。花蓮山海遼闊,景點之間有距離,而IP恰好創造移動理由。為了魯夫去東大門,可能多吃一頓晚餐;為了索隆走進將軍府,第一次接觸地方歷史;為了千陽號與五月天五球前往鯉魚潭,也可能因此多住一晚。粉絲經濟真正進入地方經濟,往往就藏在這些「多走一站」裡。

  #不是把城市變成大型攝影棚
然而,地方與大型IP合作最需要拿捏的,是不能讓IP最後蓋過城市本身。如果旅客來到花蓮,只記得公仔,卻沒有記住山、海、湖泊、飲食與土地,再高的社群聲量,仍只是短期效益。所以「也許你是為了五月天而來、為了航海王而來,但希望最後讓你想再回來的,是花蓮」這句話,說中了核心。IP是入口,不應該是終點。五月天可以讓多年沒來花蓮的歌迷重新買下東部車票,千陽號可以讓孩子拉著父母走進鯉魚潭,但真正決定旅客會不會再回來的,依然是山海、風景、美食,以及旅途中共同留下的記憶。城市最聰明的做法,不是跟IP搶主角,而是借IP把旅客帶進來,再讓土地自己說話。

#8月20日不是結束  #而是檢驗旅客能否被留下的開始
「2026花蓮FUN暑假」將於8月20日畫下句點, #五月天「MAX MAYDAYLAND in HUAL-IEN」則延續至10月11日。這一前一後,也讓花蓮夏秋觀光熱度有機會接續。從《航海王》的親子與動漫族群,到五月天龐大的跨世代歌迷,如果能再串聯住宿、餐飲、交通、伴手禮與地方體驗,粉絲經濟就不只是「 #追星經濟」,而可能成為真正的「 #目的地經濟」。
花蓮需要的,從來不只是一次性活動,而是一個又一個讓人「重新決定往東走」的理由。五月天是一個理由,千陽號是一個理由;而當不同理由最後都指向同一座城市,觀光韌性也就在一次次出發中重新累積。為了五月天來,順便看看鯉魚潭的晨光;為了千陽號來,再到東大門吃一頓晚餐;為了蒐集公仔,多住一晚、多走一個地方。因為旅行最迷人的結果,往往不是終於找到那座想拍的公仔,而是在尋找它的路上,意外愛上一座原本只是「順便經過」的城市。 #當五迷一路向東、動漫迷循著草帽一行人的足跡穿梭山海,花蓮真正要留下的,不只是一張打卡照片,而是旅客離開後心裡出現一句——「 #我還想再回花蓮一次。」那一刻,粉絲才真正成為旅人;流量,也才真正成為城市長久的觀光價值。

 #當毛孩成為家人  一個真正理解消費者的科技品牌,不應只告訴市場「我的機器有多強」,而是先回答一個更生活化的問題:你每天最受不了的麻煩,到底是什麼?對養毛孩的家庭而言,答案往往不是滿地毛髮,而是那些「來不及處理」的髒污。混著口水掉在地上的...
13/08/2026

#當毛孩成為家人 
一個真正理解消費者的科技品牌,不應只告訴市場「我的機器有多強」,而是先回答一個更生活化的問題:你每天最受不了的麻煩,到底是什麼?對養毛孩的家庭而言,答案往往不是滿地毛髮,而是那些「來不及處理」的髒污。混著口水掉在地上的飼料、從廁所一路踩到客廳的腳印,經過幾個小時乾燥、踩踏後,便可能變成牢牢黏在地板上的頑垢。我始終認為,智慧家電真正的競爭,不應停留在規格表,而是誰能更精準理解「家正在改變」。
當寵物從飼養走向陪伴,甚至成為家庭成員,人與毛孩共享客廳、臥室與生活空間,清潔也不再只是把地板弄乾淨,而是在毛孩自在生活、家人安心共居與飼主有限時間之間,找到平衡。Roborock石頭科技此次推出旗艦洗地機F25 Ultra Steam Gen 2「臂蒸之帝」,以180°C活性蒸氣與90°C熱水切入乾硬頑垢,更攜手愛心中途咖啡廳「浪浪別哭」推出「你怎麼這麼可愛展」。當科技一邊處理已有家的毛孩留下的髒污,也把目光投向仍在等待家的生命,這場新品上市便多了一份超越規格與價格的溫度。

人寵共居改變清潔邏輯 真正難纏的是「時間」
獨居、小家庭與雙薪家庭增加,毛孩獨自在家的時間也拉長。真正讓清潔困難的,往往不是污漬本身,而是「時間」。飼料混著口水掉落、髒腳掌一路踩過地板,當水分蒸發、殘渣硬化,再經反覆踩踏,原本容易擦掉的濕污,便可能像黏著劑般附著地面。
F25 Ultra Steam Gen 2搭載VaporFlow™ 2.0蒸洗與WaveFlow™熱洗技術,以180°C活性蒸氣先軟化頑垢,再以90°C熱水處理食物殘漬與油污;依品牌測試,針對乾涸30天髒污可達100%淨除率。超能蒸氣模式每分鐘可釋放5,000mg蒸氣,一般模式續航最高100分鐘。對我而言,數字真正的價值,不是規格漂亮,而是能不能讓使用者少蹲一次、少刷一次。科技真正替人省下來的,從來不只是體力,而是時間。

毛孩貼著地板生活 乾淨之外還有「安心」
人穿著拖鞋走過地板,也許覺得「看起來乾淨」就夠;但狗狗會趴臥、貓咪會舔腳,孩子也可能直接坐在地上與毛孩玩耍。因此,人寵共居家庭在意的,已不只是肉眼看不見髒污,更包括清潔後的衛生。
F25 Ultra Steam Gen 2通過TÜV南德母嬰級認證,標示除菌率達99.99%;使用後並可透過180°C蒸氣進行滾刷自清潔,搭配5分鐘極速烘乾,降低髒污、異味與二次污染。這也反映洗地機市場下一階段的競爭:不只是把地板洗乾淨,而是機器清潔完地板之後,能不能把自己也處理乾淨。

毛髮從來不是單獨存在 AI開始處理家的「邊邊角角」
毛孩家庭另一個沒有真正結束的戰場,就是毛髮。更麻煩的是,毛髮經常混著口水、灰塵與飼料碎屑,聚集在牆邊、桌腳、床底與家具縫隙。F25 Ultra Steam Gen 2搭載SensEdge™ AI瞬降速刮臂,能向前深入、向後回刮,做到三側0mm貼邊清潔;12.5公分超薄機身搭配躺平設計,也能深入低矮家具底部。25,000Pa吸力結合JawScrapers®雙重鯊齒滾刷,並通過SGS毛髮零纏繞測試。
從產業角度看,這些設計說明了一件事:過去家電要求人配合機器,現在則是機器開始學著理解人的生活動線。科技走到最後,比的往往不是更複雜,而是能不能讓生活更簡單。

蔡凡熙與Amo的日常 讓「搗蛋」成為被愛的證明
此次石頭科技攜手「浪浪別哭」推出「你怎麼這麼可愛展」,沒有把毛孩塑造成永遠乾淨乖巧的廣告明星,反而把腳印、毛髮、打翻物品等日常「災難現場」,轉化成一場關於陪伴與領養的展覽。演員蔡凡熙也帶著從浪浪別哭領養的愛犬Amo參與拍攝,分享身為在意整潔的飼主,面對毛孩掉毛、腳印與日常髒污的真實生活。
愛一個生命,本來就不是只有可愛,而是接受牠帶來療癒,也接受牠偶爾把家裡弄得一團亂。那些所謂的「毛孩行動藝術」,換個角度看,其實是一個生命能夠安心生活、自在做自己的證明。但並非每一隻毛孩都已擁有這樣的家。當品牌把有家的幸福日常,轉化成對中途浪浪的關注,商業活動便多了一層意義。

一場新品上市真正留下的 不該只有銷售數字
「你怎麼這麼可愛展」自8月13日至9月13日在浪浪別哭台北店登場,民眾可觀展並投稿自家毛孩的「傑作」,同時讓更多仍在等待認養的貓狗被看見。F25 Ultra Steam Gen 2則於8月14日凌晨0時起於momo購物網開賣,上市優惠價17,999元,活動期間另贈1L清潔液及500 momo幣,數量有限。如果只從商業角度看,這是一場新品上市;但我更在意的是,科技品牌究竟如何進入人的生活,又準備替這個社會留下什麼。
家的珍貴,從來不是永遠一塵不染,而是有人、有毛孩、有生活,也有能力從容收拾生活留下的一點狼藉。當Roborock從一塊乾掉的頑垢看見人寵共居的痛點,又從Amo的領養故事看見更多等待家的浪浪,科技與公益便有了真正的連結。我始終相信,真正好的科技,不是讓人感覺機器有多厲害,而是替忙碌生活多留下一點時間,陪伴真正重要的家人。而今天,這個「家人」的定義,早已不再只有人。

 #生日淚光背後的承諾  #林芯儀從被療癒走向替長者圓夢一個社會如何對待逐漸老去的人,往往比經濟數字,更能看見真正的文明高度。我們經常談  #高齡化、 #長照政策、 #醫療資源,但我始終認為,當「老」被轉化成人口統計與政策名詞後,最容易被忽...
13/08/2026

#生日淚光背後的承諾  #林芯儀從被療癒走向替長者圓夢
一個社會如何對待逐漸老去的人,往往比經濟數字,更能看見真正的文明高度。我們經常談 #高齡化、 #長照政策、 #醫療資源,但我始終認為,當「老」被轉化成人口統計與政策名詞後,最容易被忽略的,反而是長者每天最基本的需要——今天有沒有好好吃一頓飯?生病時有沒有人知道?孤單時,有沒有人願意坐下來陪他說說話?對多數人而言,一頓飯只是日常;對獨居、失能、失智或經濟弱勢長者而言,一份營養餐食,卻可能是維持健康、延緩失能與守住生活尊嚴的重要支撐。所以我看公益,從來不只看捐了多少,而是這份善意最後有沒有真正走進一個人的生活。歌手林芯儀此次受邀擔任「紅心字會」敬老大使,為獨居弱勢長者募集營養餐食。更令人動容的是,一個曾走過生命低谷的人,如今願意把自己曾經接住的那一道光,交到另一群需要陪伴的人手中。

#一頓飯看似平凡  #卻是長者維持尊嚴的第一道防線
活動中, #林芯儀 不只以歌聲陪伴長輩,也帶領樂齡族群一起運動。她表示,充足而均衡的營養,是長者維持健康的重要基礎,有助降低失能、臥床風險,也能減輕家庭照護與醫療負擔。台灣面對高齡社會,真正的挑戰從來不只是「 #老人愈來愈多」,而是如何讓每個人老去之後,依然保有生活品質與尊嚴。若能從營養、運動、陪伴與日常支持提早介入,其實就是把長照往前推了一步。一份送到長者手中的餐食,守住的不只是今天的溫飽,也可能是一個人繼續獨立生活的能力。對獨居長者而言,「有人送飯來」,有時更代表著——今天有人知道我好不好。

#曾經走過黑暗的人  #更明白一道光有多重要
林芯儀現場獻唱新歌〈 # / #我就是光〉,而這首歌的重量,來自她曾親自走過的黑暗。她坦言,摯愛的愛貓與奶奶接連離世,加上外界議論與密集工作壓力,一度讓她陷入低潮,甚至關閉情緒、進入麻木狀態。後來經紀公司老闆察覺異樣,安排資深藝人郎祖筠陪伴她。郎祖筠分享自己面對愛犬離世、學習告別的經驗,終於讓林芯儀卸下長期緊繃的心防。她始終記得郎祖筠的一句話:「我正在改變。」

#真正的改變  #不是逼自己立刻變好
我們太習慣告訴跌倒的人「趕快站起來」,卻很少允許一個人在原地整理傷口。我始終認為,成熟的陪伴,不是要求正在痛苦的人立刻正向,而是告訴他:你可以慢慢來。郎祖筠鼓勵林芯儀,不必急著找到答案,可以慢慢思考自己真正想成為什麼樣的人。這讓她明白,改變不是強迫自己忘記傷痛,而是願意誠實面對內心,重新認識並善待自己。也因此,〈SHINING/我就是光〉真正想傳遞的,不只是「我要發光」,而是:曾經有人在黑暗中照亮我,當我重新站起來,也願意成為別人的光。

#長輩端出的生日蛋糕  #讓公益從給予變成彼此成全
活動尾聲,長輩們突然端出生日蛋糕為林芯儀慶生,讓原本前來陪伴長者的她,瞬間成為被祝福的人,忍不住感動落淚。我特別喜歡這個畫面,因為它打破了公益只是「 #有能力的人幫助弱勢」的單向想像。需要被照顧的長者,同樣能用一只蛋糕、一句生日快樂、一個笑容,回過頭給予別人力量。真正好的公益,不讓任何人成為被憐憫的角色,而是讓每個人都保有給予與被愛的尊嚴。林芯儀陪伴長輩,長輩也溫暖了林芯儀,這才是陪伴最完整的模樣。

#從被照亮到替別人引光  #林芯儀許下另一種生日願望
走過生命低谷後,林芯儀希望自己也能成為替別人「引光」的橋樑。今年生日,她許下的願望,是透過網路與社群發掘平凡日常中的真實故事,再運用歌聲與陪伴,和網友一起替更多人圓夢。我認為,公益真正需要的不只是更多捐款,也需要更多「被看見」。如果公眾人物願意把聚光燈從自己身上移開一些,照向原本不容易被看見的人,那麼明星的影響力,才真正產生超越流量的社會價值。

「 #永飽安康」 #不只是吃飽  #而是讓晚年有人接住
紅心字會秘書長李顯文表示, #紅心字會 長期投入失能、失智及失依長者照護,營養支持更是重要的一環,並感謝永齡基金會推動「永飽安康」營養餐食計畫,協助提升長者生活品質。林芯儀也呼籲民眾一起為長者「加菜、加暖、加健康」。在我看來,「永飽安康」真正追求的,不只是填飽一個人的胃。「飽」是基本生活有人照顧;「安」是需要幫助時有人會來;「康」則是即使老了,仍擁有被尊重、被陪伴與好好生活的權利。
今天坐在我們面前的老人,其實也是數十年後的自己。照顧長者,不是在替「另一群人」做事,而是在替所有人共同走向的未來,建立更有溫度的安全網。林芯儀唱著〈SHINING/我就是光〉,長輩則用一只生日蛋糕回送給她另一道光。或許,這就是公益最美好的樣子——不是誰拯救誰,而是在彼此生命需要的時候,願意多靠近一步。真正照亮一個社會的,從來不是舞台上最耀眼的那束燈,而是燈光散去之後,我們是否仍願意為那些沒有站在聚光燈下的人,留下一道光。

 #當訓練鞋不再只追求速度  一雙真正好的訓練鞋,究竟應該讓人「 #跑得更快」,還是讓身體更清楚知道自己正在做什麼?我始終認為,這是今天運動鞋市場值得重新思考的問題。過去十多年,運動品牌談科技,習慣把焦點放在更厚的中底、更強的回彈與更明顯的...
13/08/2026

#當訓練鞋不再只追求速度 
一雙真正好的訓練鞋,究竟應該讓人「 #跑得更快」,還是讓身體更清楚知道自己正在做什麼?我始終認為,這是今天運動鞋市場值得重新思考的問題。過去十多年,運動品牌談科技,習慣把焦點放在更厚的中底、更強的回彈與更明顯的推進感。然而,當健身房從單純跑步、重訓,走向深蹲、弓箭步、HIIT、短距離衝刺與功能性訓練交錯進行,運動者真正需要的,未必是一雙不斷把人往前推的鞋,而是一雙能讓腳掌穩穩踩住地面、清楚感受施力與重心變化的鞋。這也是我看瑞士運動品牌 On 昂跑推出 Cloud X 5 與 Cloud X Tempo 最有意思的地方。表面是兩雙新鞋上市,背後反映的,卻是運動市場從「追求速度」走向「理解身體」的一次轉向。

#訓練真正的進步  #往往藏在看不見的細節裡
運動很容易被數字綁架。跑步看配速、重訓看重量、健身看組數,但真正長期訓練的人都明白,身體的進步往往不是某一次突破極限,而是數百次看似平凡的動作,都做在正確的位置上。深蹲時的重心、弓箭步落地的穩定、側向移動時腳掌與地面的回饋,都可能決定訓練品質。因此,訓練鞋真正重要的角色,不只是保護雙腳,更是身體與地面之間最直接的介面。鞋愈厚,不代表愈適合訓練;回彈愈強,也不是所有運動都需要。對成熟的訓練者而言,「感覺得到地面」,有時比被鞋子推著前進更加重要。

Cloud X 5拿掉推進板 「減法」反而成為進化
如果運動鞋產業習慣不斷做加法,Cloud X 5 這次最值得注意的,反而是「減法」。相較前一代源自跑鞋的設計思維,全新 Cloud X 5 由 On 訓練團隊重新打造,移除推進板結構,重新調整鞋墊與中底配置,讓腳步更貼近地面。因為跑步講究向前推進,但深蹲、硬舉、弓箭步等力量訓練,需要的首先是穩定與控制。我認為,「 #少一點科技存在感, #多一點身體感受」,反而更接近成熟運動市場真正需要的產品哲學。Cloud X 5 同時強化中足支撐,搭配加厚鞋口襯墊、鞋墊及100%再生聚酯纖維網布,在透氣、輕量與包覆之間取得平衡。它不再只是進健身房才穿的專門鞋款,而能從日常通勤一路銜接到下班訓練,也反映運動正逐漸從被切割的一段時間,融入生活本身。

Cloud X Tempo 跟上「 #混合訓練」的新節奏
如果 Cloud X 5 回答的是「如何站得更穩」,Cloud X Tempo 回答的則是:當一堂訓練裡什麼都有,一雙鞋如何跟得上?今天的健身房裡,跑步、有氧、HIIT、重量與功能性訓練界線愈來愈模糊。Cloud X Tempo 因此採用雙層中底結構,在緩震與穩定之間尋找平衡,搭配包覆式後跟與三色工程網布、3D立體壓紋,對應跨步、下蹲、短跑與不同節奏間的快速轉換。值得注意的是,它沒有試圖成為某一項運動的「極致」,而是成為不同訓練之間的橋梁。這也呼應今天的消費趨勢:人們期待一件產品擁有更高使用頻率與更大的場景跨度,卻又不能因為「全能」而失去專業。

#從阿爾卑斯山走向全球 
On 昂跑2010年誕生於瑞士阿爾卑斯山,由超級鐵人三項冠軍 Olivier Bernhard 與 Caspar Coppetti、David Allemann 共同創立。從「輕盈觸地、穩定起步」,到以 CloudTec® 雲端緩衝科技建立辨識度,On 在競爭激烈的全球運動市場走出自己的路。我認為,On 能被市場快速記住,關鍵在於它沒有只談鞋。從特殊緩衝模塊、瑞士極簡設計,到近年跨向訓練、網球、戶外與生活穿搭,品牌真正建立的是一種「運動生活方式」。而品牌從專業跑步跨向更大的生活市場後,真正的考驗也隨之而來:如何擴張,卻不失去專業核心? Cloud X 5 與 Cloud X Tempo,正是一次具體回答。

#當永續進入中底  #環保不能只是一句宣言
兩款新鞋中底皆導入 CleanCloud® 材質,將工業碳排放轉化為高性能EVA發泡材料,並結合 CloudTec® 雲端緩衝科技與 Helion™ 發泡科技。運動品牌都在談永續,但消費者最終穿在腳上的仍是一雙鞋。它必須先好穿、穩定、具有性能,永續才有真正被選擇的可能。因此,下一階段產業真正的競爭,不是誰最會說環保,而是誰能讓環境責任進入產品本身,同時不要求消費者犧牲使用體驗。

#一雙鞋的進化  #最後仍要回到人的身體
運動產業很容易迷戀數字:更輕、更厚、更高回彈、更快幾秒。但所有科技走到最後,都必須回答一個最基本的問題——它有沒有讓人更理解自己的身體?Cloud X 5 把腳重新帶回地面,Cloud X Tempo 則讓跑步與訓練之間的切換更加自由。兩雙鞋方向不同,核心卻一致:讓科技服務動作,而不是讓動作遷就科技。真正改變身體的,從來不是一次英雄式的突破,而是今天比昨天穩一點,這一次深蹲比上一次準一點,每一次落地,都更清楚力量該放在哪裡。當市場都在告訴我們如何跑得更快, 這一次反而把目光放回腳下——先站穩,再向前。所謂「 #訓練, #始於細節」,或許正是如此:不是每一次都要超越極限,而是把每一次微小的動作做好。當身體真正讀懂腳下的地面,每一步,才真正算數。

 #從觀星走向星空經濟  #花蓮讓大農大富夜晚更有價值一座城市真正珍貴的風景,有時不在白晝,而在燈火熄去之後。當多數城市以霓虹、商場與喧鬧活動爭奪旅客目光,花蓮反而擁有一項愈來愈稀缺、也難以複製的觀光資產—— #黑暗。這裡的黑暗不是寂寥,而...
13/08/2026

#從觀星走向星空經濟  #花蓮讓大農大富夜晚更有價值
一座城市真正珍貴的風景,有時不在白晝,而在燈火熄去之後。當多數城市以霓虹、商場與喧鬧活動爭奪旅客目光,花蓮反而擁有一項愈來愈稀缺、也難以複製的觀光資產—— #黑暗。這裡的黑暗不是寂寥,而是現代城市逐漸失去的奢侈。當人工燈光退去、山林沉靜,銀河重新浮現,流星從森林上方劃過,人們才發現,旅行未必需要追趕更多景點,有時只要坐在草地上,好好看一次天空,就足以留下多年後仍清晰的記憶。我始終認為,花蓮發展夜間觀光真正的優勢,不是把夜晚變得更熱鬧,而是懂得保留夜晚原本的樣子。
昨(12)日晚間, #英仙座流星雨 迎來極大期,花蓮縣政府攜手花蓮縣天文協會,在大農大富平地森林園區舉辦觀星活動,數百位民眾席地仰望夜空、聆聽星空故事、透過望遠鏡探索宇宙。那一晚沒有華麗舞台,真正的主角就在頭頂。當流星劃過,草地上的一聲驚呼,或許比人工煙火更加動人。

從「 #看風景」走向「 #感受風景」  #花蓮夜間觀光真正的價值
過去談花蓮旅遊,人們想到太魯閣、七星潭與縱谷,但一座成熟的觀光城市不能只有白天。如何延伸旅客停留時間、創造夜間體驗,甚至讓旅客願意為一個夜晚多住一宿,已是地方觀光的重要課題。花蓮真正有條件發展的,不是複製都市夜生活,而是重新理解自己的優勢。花蓮不需要成為另一座不夜城,它更應該成為一座「看得見夜晚」的城市。
星空、森林、山海與低光害,才是難以複製的核心資產。縣長徐榛蔚表示,花蓮擁有純淨夜空與優質觀星環境,縣府持續推動夜間觀光,希望讓旅客走入自然、親近星空,也讓永續理念融入旅行。我認為真正值得深化的,就是「慢下來」。如果一名旅客願意躺在草地上一個小時,只為等待一顆不知道何時出現的流星,那一個小時,本身就是花蓮珍貴的旅遊價值。

#把宇宙變成孩子的教室  #讓觀星不只浪漫, #更留下知識
這場星空派對沒有停留在拍照打卡。專業天文老師帶領民眾認識夏季星座、銀河與流星雨形成原理,並安排望遠鏡觀測、星座拼圖、知識挑戰及雷射筆找星座等互動體驗,讓天文知識從書本走進真實夜空。
最好的環境教育,不只是告訴孩子自然有多珍貴,而是先讓他真正愛上一片森林,以及頭頂的那片星空。當孩子第一次辨認星座、第一次從望遠鏡看見天體,知識便成為與土地、季節及生命經驗連結的記憶;大農大富,也因此成為一座沒有屋頂的自然教室。

#數百人一起等待一顆流星  #慢下來反而成為最奢侈的旅行
夜色漸深,人們躺坐草地,沒有人知道下一顆流星何時出現。大人暫時放下手機,孩子仰望天空,陌生人看著同一個方向,直到一道光穿過夜空,驚呼聲此起彼落。
旅行真正帶回家的,往往不是完成多少行程,而是一個無法複製的瞬間:一家人並肩躺在草地上的溫度、孩子看見第一顆流星的表情,以及森林吹來的一陣風。當所有人忙著把行程塞滿,花蓮反而有機會提供更珍貴的東西——讓人重新擁有時間。

#從一夜流星走向「 #星空經濟」  #關鍵是讓旅客願意留下來
觀光處長余明勲表示,活動除推廣天文與環境教育,也展現花蓮低光害環境發展夜間觀光的潛力。未來將結合自然、生態與在地文化,打造更多元的星空旅遊。而我更期待的是,如何把「一場觀星活動」發展成完整的「 #星空經濟」。
從住宿、餐飲、交通、夜間導覽,到生態體驗、部落文化、地方物產與星空攝影,都能圍繞夜晚形成產業鏈。當旅客願意為一片星空多住一晚,一顆幾秒鐘的流星,就可能轉化為地方一整夜、甚至兩天一夜的觀光價值。

#8月15日星光音樂會接棒  #讓森林、 #音樂與銀河相遇
12日的流星只是序章。「 #2026流星花蓮」將於8月15日在 #大農大富平地森林園區 接續舉辦「 #星光音樂會」,規劃星光市集、星空瓶DIY及星空導覽,並邀請CORNER角落、Iwal伊宛、Nina & John那就醬樂團、MORE BE US、徐暐翔及 #梁文音 接力演出。
花蓮最好的大型活動,不應只是把舞台搬到戶外,而是讓舞台真正屬於這片土地。當歌聲穿過森林、風吹過草地,抬頭依然看得見星星,音樂才真正與花蓮的夜晚發生關係。

#守住黑夜, #才守得住花蓮最難複製的風景
從流星雨到星光音樂會,背後其實是花蓮觀光另一種可能。當其他城市努力讓夜晚更亮,花蓮更應珍惜「 #讓夜晚保持黑暗」的能力。低光害不是落後,而是資產;安靜不是沒有活動,而是一種體驗。在被螢幕、燈光與訊息塞滿的年代,能看見銀河,本身就是奢侈;能與家人在森林裡等待一顆流星,更可能成為旅行最深刻的記憶。
昨夜,數百人在大農大富一起抬頭。有人等待流星,有人陪孩子第一次認識宇宙。或許,這正是花蓮最值得珍惜的地方——它不急著告訴旅人一定要看見多少風景,而是留下一片天空,讓每一個來到這裡的人,重新找到屬於自己的那顆星。更多活動最新消息詳見2026流星花蓮官方網站( https://www.meteor-hualien.tw/ )、花蓮觀光粉絲團官方FB( https://www.facebook.com/hltour ) 或洽詢花蓮旅遊小助理( https://hualien.travel/ai-service/ )(圖片來源/洪浩鈞)

 #當支付走出國境 全盈+PAY從日本全家切入台灣旅客的跨境消費新戰場一個支付品牌真正的競爭力,從來不只是「結帳時能不能刷過去」,而是當消費者走出台灣、拉著行李抵達另一個國家時,它是否仍能跟著使用者進入旅行、購物、餐飲與日常生活的每一個消費...
12/08/2026

#當支付走出國境 全盈+PAY從日本全家切入台灣旅客的跨境消費新戰場
一個支付品牌真正的競爭力,從來不只是「結帳時能不能刷過去」,而是當消費者走出台灣、拉著行李抵達另一個國家時,它是否仍能跟著使用者進入旅行、購物、餐飲與日常生活的每一個消費場景。我始終認為,台灣行動支付走到今天,市場真正要面對的下一道題目,已經不是「誰的回饋比較高」,而是誰有能力把支付從一個付款工具,做成一套跨越國境、串起場景與生活的消費服務。
從這個角度來看,全盈+PAY此次獨家攜手「日本全家」,再串聯PayPay、銀行帳戶與跨境優惠,真正值得觀察的,不只是最高超過40%的回饋數字,而是台灣支付業者開始把競爭場域,從國內超商、百貨與電商,一路延伸到台灣人最熟悉、消費頻率也最高的海外旅遊市場。這一步,看似只是多了一個日本消費優惠,背後其實是一場關於「 #支付入口」的重新爭奪。

#台灣人愛去日本  #龐大的不只是人流, #更是一條消費金流
暑假向來是旅遊市場的兵家必爭之地。旅遊平台資料顯示,暑假期間台灣民眾搜尋出國旅遊相關話題及消費項目的熱度,較平日成長超過40%;亞洲短程航線尤其受到青睞,日本更在日圓匯率、航班密度、自由行成熟度與文化熟悉度等條件加持下,持續成為台灣旅客的重要目的地。真正值得支付業者注意的,卻不只是「多少人去了日本」,而是台灣旅客到了日本之後,到底花了多少錢。根據日本政府觀光局公布統計,2026年1月至3月期間,訪日外國旅客當中,台灣旅客消費金額達3,884億日圓,約新台幣772億元,占整體16.6%,購買力居冠。這是一個很有意思的訊號。
當一年有如此龐大的台灣消費力流向日本市場,支付產業如果仍把眼光停留在台灣境內的早餐店、便利商店、百貨公司與網購結帳,顯然已經不足以回應使用者真正的生活軌跡。消費者的人走出去了,支付工具自然也必須跟著出去。因此,全盈+PAY布局日本市場的意義,不應只從「跨境支付」四個字理解,而應該放到更大的消費版圖來看:誰能陪著台灣旅客從桃園機場一路走進東京、大阪、北海道與九州,誰就有機會把一次海外旅遊,轉化成數十次甚至上百次支付互動。這才是跨境支付真正誘人的地方。

#獨家攜手日本全家  #真正搶的是旅途中最高頻的生活入口
相較於昂貴精品或大型百貨,我反而認為,全盈+PAY此次獨家攜手日本全家便利商店,是整套布局中相當值得注意的一步。原因很簡單——便利商店,是台灣旅客在日本最沒有距離感的消費場景之一。早餐買咖啡、晚上回飯店買宵夜、搭車前補飲料,甚至尋找季節限定甜點,日本便利商店早已不是單純補充生活用品的地方,而是許多自由行旅客體驗日本飲食文化的一部分。
全盈+PAY自7月29日起,讓使用者於日本完成首筆消費後收到優惠推播,進入指定頁面即可領取日本全家「Famimaru Sweets」指定甜點商品優惠券,並以全盈+PAY於結帳時享有商品折扣。此次優惠選入最新上市的「牛奶甜點(ほっぺたとろける!ミルクスイーツ)」、年度銷售冠軍「雙層奶油泡芙(ダブルクリームシュー)」等商品,看似只是幾款甜點,但從行銷角度來看,真正被設計的其實是一條完整的消費路徑——付款、推播、領券、進店、消費,再回到支付。
這與過去單純發折價券最大的差異,在於支付平台開始掌握「消費發生之後的下一個行動」。我認為,這才是全盈+PAY與日本全家合作更值得關注的價值。當支付工具能夠知道使用者已經身處日本,並在適當時間送出具有在地感的優惠,它就不再只存在於結帳最後五秒,而開始進入旅行過程本身。

  #支付競爭進入「 #生態系疊加」 #時代
如果日本全家負責創造旅遊中的生活感,那麼PayPay合作,則是在解決跨境支付最核心的問題——「到底哪裡可以用?」全盈+PAY攜手日本PayPay,旅客在貼有PayPay標示的合作店家,可出示全盈+PAY日本版付款碼,或掃描店家QR Code完成付款。即日起至9月30日,以全盈+PAY錢包或連結銀行帳戶支付,可享筆筆5.5%全盈儲值金回饋,並免除1.5%跨國交易手續費;活動期間符合指定單筆消費條件,另有10%全盈儲值金回饋。更值得注意的是後面的銀行合作。
首次綁定兆豐銀行帳戶,符合活動條件可享20%全盈儲值金回饋;綁定玉山銀行臺幣數位帳戶並透過PayPay付款,每筆消費享13%回饋;連結郵局帳戶直扣付款,亦有5%回饋。不同優惠依各自活動資格、上限及規範計算,疊加後最高可達超過40%的回饋效果。但我認為,真正值得看的並不是「40%」這個醒目的行銷數字,而是它背後代表的產業變化。支付市場已經從單一錢包競爭,進入「平台+銀行+海外支付網路+零售通路」共同組成的生態系競爭。未來消費者未必在乎背後究竟串接了多少金融機構,他只在乎三件事情:能不能用、方不方便,以及有沒有得到實質好處。誰能把複雜的金融合作藏在簡單的付款體驗後面,誰就更有機會留下使用者。

#旅遊只是入口 全盈+PAY真正要搶的是消費者的「 #主支付位置」
值得注意的是,全盈+PAY並沒有把暑期戰線只押在日本。從美麗華百樂園、微風集團、漢神洲際購物廣場等實體商場,到91APP合作品牌、PChome 24h購物,再到玉山Unicard與兆豐銀行等金融合作,可以看出其策略正在刻意橫跨百貨、電商、信用卡、銀行帳戶與海外旅遊。這反映出台灣行動支付市場已進入另一個階段。早期市場要解決的是「讓更多人下載」,第二階段是「讓更多店家接受」,但當市場逐漸成熟之後,真正困難的是第三階段——如何讓消費者打開手機準備付款時,第一個想到的是你。這就是所謂的「主支付位置」。
消費者手機裡可以同時存在很多支付App,但真正頻繁使用的往往只有少數幾個。支付品牌若只能靠一次性的高額回饋刺激交易,活動一結束,使用者就可能離開;真正有價值的,是建立足夠多的日常使用場景,讓付款逐漸成為習慣。因此,從台灣百貨、電商一路延伸至日本便利商店與PayPay合作通路,全盈+PAY正在做的,其實是一件很清楚的事:增加消費者「非打開它不可」的理由。

#從回饋戰走向場景戰  #跨境支付才剛開始
台灣支付市場從來不缺優惠。5%、10%、20%,甚至更高的限時回饋,早已成為市場熟悉的語言。但我始終認為,補貼可以快速換來交易,卻不一定能換來忠誠;真正能決定一個支付品牌走多遠的,仍然是場景、便利性與使用習慣。這也是為什麼此次全盈+PAY布局日本市場值得被放大觀察。因為它開始回答一個更長期的問題:當台灣人的生活半徑不再只停留在台灣,台灣的支付服務能不能一起走出去?
今天是日本全家、PayPay與人氣甜點,明天可能是交通、餐飲、藥妝、住宿、娛樂,甚至更多亞洲旅遊城市。如果支付平台能夠把「出國前的金融準備、旅途中的付款、在地優惠,以及回國後的消費關係」串成完整循環,那麼跨境支付真正爭奪的,就不只是海外那一筆交易手續費,而是使用者整段旅程的消費入口。從這個角度看,全盈+PAY這個夏天端出的,不只是一張優惠表。它更像是在測試一種新的支付想像:讓一個原本存在於台灣手機裡的電子支付工具,真正跟著使用者跨過國境,走進日本街頭、便利商店與每一次旅行消費。當支付不再被國境切斷,競爭的終點也就不再只是「誰回饋比較多」。而是——當消費者下一次準備付款時,誰還留在他的第一選擇裡。

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