無邊設計 bdls.

19/05/2026

台灣最不缺的就是不尊重專業的人。

不要再用AI生醜圖來證明自己的意見有價值了----------------------ＢＧＭ：Song: Justin Allan Arnold - Premonition In The Park[no copyright music] In Dreamland cute background music / a...

18/05/2026

「今年是蝦皮的收割之年。」

這句話不是我說的。是台灣知名電商顧問電商 Tony 陳，在 2025 年 8 月接受大紀元採訪時說的。

讓我們把這件事說清楚。

蝦皮 2018 年進台灣的時候，成交手續費是 0.5%。那時候，它用近乎免費的條件把賣家拉進來——流量補貼、買家優惠、賣家幾乎零成本。很多人就這樣開始在蝦皮上做生意，累積了評價、累積了粉絲、累積了訂單習慣。

然後，費用開始動了。

每次幅度不大，每次都有說法。2024 年，成交手續費已經來到 7.5%。2026 年 1 月起，金流手續費從 2% 再漲至 2.5%。7 年間，漲幅 15 倍。（來源：EasyStore 2026）

但帳面上的費用，還不是最大的問題。

2025 年，三件事讓賣家真正感受到什麼叫做「沒有退路」：

第一，優選賣家資格被強制綁定免運補貼方案。你想要好的排名和曝光？就得參加免運，就得承擔 7% 的活動手續費。不參加，排名直接降。（大紀元 2025.08.17）

第二，廣告從手動投放強制轉移全站推廣。2025 年 7 月起，賣家無法設定出價上限，流量分配的主導權完全交給蝦皮的演算法。你不知道錢花在哪，你只能繼續燒。

第三，備貨天數壓縮。隔日出貨做不到？額外加收 2–3% 的服務費。訂製商品、非標準品、兼職賣家——直接被逼退。

把所有費用疊加計算：成交費 5.5%、金流費 2%、免運補貼 7%、備貨費 2%，再加上營業稅、廣告費、倉儲、包材、退換貨損耗——一筆訂單的總費用，輕易突破 20%。不少賣家反映，「蝦皮抽的比商家賺得還多。」

但說真的，費用不是最核心的問題。

最核心的問題是這個：你在蝦皮上累積的一切，都是蝦皮的資產，不是你的。

你的顧客名單？蝦皮的。你無法主動聯繫他們，你不知道他們是誰。
你的評價和信譽？蝦皮的。帳號有天被封，什麼都不剩。
你的定價節奏？蝦皮的。平台決定什麼時候辦促銷，你決定要不要被迫跟。

在別人的地上蓋的房子，再漂亮也是租來的。

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我們不是說蝦皮不能用。作為流量入口，它現在還是台灣電商第一名。

但它不能是你唯一的管道。

自架品牌官網，不是逃跑，是把三件東西拿回來：顧客是你的、定價是你的、品牌累積是你的。

這就是我們幫客戶做網站的原因——不只是讓你有個「也能買東西的地方」，而是讓你開始擁有屬於自己的電商資產。

08/05/2026

這週台灣有人在超商外面等物流車，只為了搶一顆戰鬥陀螺。

不是小孩。是大人。

𝐁𝐄𝐘𝐁𝐋𝐀𝐃𝐄 𝐗 是 𝐓𝐀𝐊𝐀𝐑𝐀 𝐓𝐎𝐌𝐘 在 𝟐𝟎𝟐𝟑 年推出的第四代戰鬥陀螺系統。和前幾代最大的不同，是多了一條「𝐗𝐭𝐫𝐞𝐦𝐞 𝐋𝐢𝐧𝐞」加速軌道——陀螺底部的齒輪碰到軌道會再次加速爆衝，如果把對手打出界可以直接拿 𝟑 分（滿分 𝟒 分勝）。

這個機制，讓競技感拉高了一個量級。

結果是：玩具店前面站著一群出了社會的大人，男女都有。7-11 開賣新款，10 分鐘被掃空。一顆官方定價 295 元的陀螺，在蝦皮上轉售飆到 2,500 元，漲幅 747%。日本出貨不到一年破 500 萬個，前年同期相比成長 300%。（來源：動區動趨、COOL-STYLE 潮流生活網）

𝐓𝐀𝐊𝐀𝐑𝐀 𝐓𝐎𝐌𝐘 的官方說法是：「𝘽𝙚𝙮𝙗𝙡𝙖𝙙𝙚 𝙞𝙨 𝙖 𝙎𝙥𝙤𝙧𝙩.」

他們不說這是玩具，說這是運動。

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這讓我們想到上週講的 Jellycat。

一個賣毛絨玩偶的品牌，把產品重新定義為「全年齡段高端禮品」，成人消費者湧進來，毛利率做到 61%。

一個玩具陀螺品牌，把產品重新定義為「競技運動」，成人玩家搶破頭，二手市場自動炒起來。

這兩件事背後是同一個邏輯：

產品的受眾，不是被「商品分類」定義的，是被「定位語言」定義的。

當你說「這是玩具」，你的客群是小孩的父母。
當你說「這是運動競技」，你的客群是所有需要對抗、需要策略、需要贏的人。

很多台灣品牌把自己鎖死在一個太小的框裡——不是因為市場小，而是因為「我們一直這樣說自己」。

你的品牌，有沒有在用一個比它實際能做到的還要小的語言描述自己？

04/05/2026

一個毛絨玩具品牌，毛利率比 LV 還高。

這不是誇張。Jellycat 2022 年的毛利率是 61%，同年營收成長 72%。

它賣的是一隻幾百元的布偶——但消費者排隊搶、在二手市場加價收、在 IG 上主動幫它打卡。

為什麼？

因為 2014 年，Jellycat 做了一個關鍵決定：把產品從「嬰兒玩具」重新定義為「全年齡段高端禮品」。不是改設計，是改「它是什麼」。

這個定位的轉變，帶來三個具體的策略：

第一，把玩偶的角色從「功能性產品」升級為「情緒伴侶」。現代人壓力大，需要陪伴感，Jellycat 的玩偶成了成年人的情緒出口，不是買給孩子的，是買給自己的。

第二，用時尚品牌的發布邏輯操作週邊。每年一月、七月各推出一次新系列，每次超過 200 款，每款附上背景故事和性格設定。消費者像等精品新款一樣期待它上線。

第三，推出「退休制」。玩偶下架後不再復售，2022 年一次退休 851 件。退市款在二手市場身價翻幾十倍，稀缺感讓品牌不需要打折，消費者自己搶著付溢價。

台灣大多數品牌做週邊的邏輯是「有預算就印一批」——Logo 放上去，活動結束，東西進倉庫，消費者沒有感覺。

Jellycat 告訴我們的是：週邊的設計邏輯，和品牌識別一樣。

先問「它代表什麼情感」，才問「它長什麼樣子」。

當消費者拿到一個週邊之後，主動想讓別人看到——那就是你不用多花一毛廣告費的時刻。

你的品牌週邊，有沒有在幫你說話？如果沒有可以跟我說話：）

17/04/2026

有一種公司，產品扎實、技術領先、在業界口碑很好——但你搜尋他們、點進官網，三秒鐘之內，感覺不出來任何這些。
　
大漢酵素，就曾經是這樣的公司。
　
1981 年，創辦人黃伯誠放下大學教職，從一間十坪的客廳實驗室開始，鑽研微生物醱酵技術。他的醱酵液，要經過超過 540 天的發酵才能完成——不是量產的快速配方，是真正把時間和工法放進產品裡的東西。幾十年下來，大漢成為華人酵素第一品牌，把產品賣進超過 27 個國家。
　
但市場變了。
　
「酵素」這個品類，被廉價的減重商品、便利商店架上的功能飲料，一點一點佔據了消費者的心智。大漢的高端醱酵液，和那些幾十元的產品，在消費者眼裡越來越難區分。更致命的是——他們的官網，也沒有幫他們說清楚這件事。
　
進到網站，感受不到四十年的品質積累。感受到的，是一個沒有被好好設計過的數位空間。
　
他們決定做一件事：從根部開始動，不是從換 Logo 開始。
　
委託法博思品牌顧問，執行了一整套品牌再造流程。
　
首先是市調。他們找來既有消費者與潛在消費者，問的不是「你喜不喜歡我們的產品」，而是「在你心裡，大漢是誰？你和大漢之間，有什麼距離？」這些答案，才是後面所有決策的起點。
　
然後是策略工作坊。核心團隊一起坐下來，把品牌定位、B2B 與 B2C 的分野、目標客群的語言，一件一件釐清。不是叫設計師去猜，是讓每個人在同一個方向上說話。
　
策略確定之後，才開始動識別——圖形簡化、標準字重設計，讓視覺能清楚承載品牌想說的話。
　
最後是官網。這次不只是改界面，而是把形象與電商功能整合在一起，讓每一個進站的人，都能在設計好的動線裡，從「認識大漢」一路走到「完成購買」。
　
結果是：官網電商營收成長 137%。
（來源：法博思品牌顧問 大漢酵素品牌再造專案頁）
　
產品沒有更新，通路沒有改變。改變的，是品牌說話的方式，和官網引導的邏輯。
　
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我們從大漢的故事，看到一件很多台灣品牌都在面對的事——
　
你的官網，是你在數位世界最誠實的報價單。
　
消費者進到你的網站，不會給你時間解釋。三秒鐘，他們已經有了一個「這家公司大概是什麼層級」的感受。這個感受，比你的標價更早在他們心裡成型。
　
如果你的產品或服務比網站呈現的樣子更好，問題不在產品，在視覺說的話。
　
你的官網，有在幫你賣東西嗎？還是只是存在著？
　
如果你有這個問題，我們可以輕鬆聊聊，聊天不用錢的 😎

09/04/2026

𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐍𝐨𝐭𝐞 好樣快速建材
合作也有二年的時間了，本次協助好樣建材重新建構品牌的週邊設計：文宣品；我們將原本視覺與品牌感不一致的地方做了第一步的調整
把原本生硬的材料型錄，變成人人都看得懂的居家美學提案。透過簡約的排版規劃，讓每一款飾板、防護材不再只是樣本的想像，而是施工防護的起點
我們相信，好的呈現能讓挑選建材、防護材的過程變得直覺又輕鬆
在極致流暢的購物體驗中，具象化呈現品牌「少即是多」的純淨美學
Article : https://bdls.tw/graphic/hy-materials-2/

10/01/2026

越南都比我們有人權 幫qq

面對 YouTube 廣告時長引發的用戶反彈，越南政府正式祭出強硬法規。自 2 月 15 日起，規定所有線上平台的「不可略過廣告」最長不得超過 5 秒，且靜態廣告不得強制使用者等待。

22/11/2025

𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐍𝐨𝐭𝐞
本次 Kiora 的品牌電商專案，是將頂尖科研實力與純淨植萃進行完美的數位轉譯 . 我們隱去繁雜的技術框架，透過高效能架構與伺服器 CDN、網站快取等優化工作，確保高畫質視覺瞬間載入。
在極致流暢的購物體驗中，具象化呈現品牌「少即是多」的純淨美學
功能面深度整合金物流、社群登入與客製化分潤模組，為品牌建構強大的會員運營工具。藉由細膩的 RWD 版型規劃，讓 Kiora 的專業質感在任何裝置上都能精準傳遞
Article : https://bdls.tw/web/kiora/

21/11/2025

笑死XDDDDD

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最近總有用了AI就覺得自己會程式的朋友
拿著AI產生的code 問我為什麼跑不動
耐心的跟他們說要宣告自己要用的變數，字串跟數字不可以混用等等⋯⋯
換來一句「我看你也不是很會教」
以後我的朋友是不是只會剩下軟體工程師了

18/11/2025

𝐖𝐨𝐫𝐤 𝐍𝐨𝐭𝐞
本次 F’NARC 的品牌形象專案，是一場匯聚頂尖創意的視覺饗宴
我們在此專案中擔任核心溝通橋樑與腳本企劃，透過深入挖掘品牌的核心語彙，攜手業內知名的DreamHunter 獵夢影像團隊及資深平面攝影師 趙奕睿 ，共同打造動態與平面雙軌並行的高質感作品
女模邀請到人氣網紅小賀 (Joanne) 擔綱演繹，透過精準的鏡頭語言與光影調度，完美詮釋 F’NARC 產品的獨特魅力。我們將抽象的品牌概念轉化為具體的視覺故事
Article : https://bdls.tw/film/fnarc/