СC-70

СC-70 Реклама у мережах. Цільові стратегії успіху. Інтернет-?

Раджу психолога - Вікторія Григорівна
24/09/2025

Раджу психолога - Вікторія Григорівна

Радимо психолога, звати - Вікторія

15/09/2024

Сторінкаі оглядів та новин нтелектуального кіно.
https://www.facebook.com/profile.php?id=100083105032025

Огляди тонкого психологічного кіно та фільмів у жанрі арт-хаус

23/04/2024

В найближчій перспективі цікавить нова. Або візьму додаткову. Покажіть будь-ласка своїм знайомим. Тільки м.Дніпро.

View Сливко Сергій Віталійович’s profile on LinkedIn, the world’s largest professional community. Сливко has 8 jobs listed on their profile. See the complete profile on LinkedIn and discover Сливко’s connections and jobs at similar companies.

16/02/2024

И смешно, и плакать хочется 🤦‍♀️ 25 ужасных балконов 🤯 Больше фото в пepвом кoммeнтapии

23/08/2022

РЕКЛАМОДАВЦЯМ
В допомогу
Кожному хто витрачає час та кошти на рекламу, важливо мати імідж надійного, ефективного постачальника та йому відповідати.
Серед конкурентів в боротьбі за клієнта можуть бути як не зовсім обов'язкові постачальники, так і такі, що не мають потрібної якості. А в декого буде все бездоганно, але він матиме результат, не кращий від інших. Хоча за якістю, витратами і внеском у справу буде їх переважати, заслуговувати на більше, прибуток його може виявитись меншим. Чому так?
Рік, в декого пів-року реклами - це чимало. І треба витискати з цього по-максимуму. Все залежать саме від вашої пропозиції (іміджу, ціни, якості) і як ви за ними відповідаєте. Якщо все в нормі, має бути і потрібний результат.
Розпочинати я б став з того, що політику реклами в новому для вас середовищі слід планувати і розпочати з формування вашого загального іміджу, без деталізації в продукції. - Це мінімум 5-6 тижнів (1,5-2 місяці), з підкресленням своїх переваг клієнт-сервісу: асортимент, система замовлень, швидкість, варіятивність поставки та розрахунків, якість, комплектація, доставка, унікальність та ін. Все - без детального представлення товарної номенклатури на цьому етапі (лише у загальних рисах).
Спозиціонувавши себе таким чином, Ви не втратите нічого! Навпаки, це завжди дає набагато більшу віддачу і в плані обсягу подальшої реалізації! Перевірено десятиліттями з усіма типами і напрямками підприємництва. Тому що ви напрацювали на свій авторитет. Який, втім, можна і швидко втратити (див. абзац 2-ий).
Наступні за тим 5-6 тижнів (зверніть увагу, терміни реальні) треба застосовувати разом як іміджеві, так і ті макети, які маєте для групи напоготові зараз. І вже потім, коли ви затвердили свій імідж, до кінця рекламного періоду ставте тепер лише товарну рекламу - те, з чим ви прийшли в очікуванні своїх покупців. Ці поради спрацьовують для всіх видів оголошень.
В чому основна сила мас-медія, так це в Переконанні! Споживачі переконають самих себе, їм просто треба дати на це час. Час - і нічого інше, на формування відношення саме до вас. Реклама іміджу продає не продукцію, а закріплює в підсвідомості ваше позитивне ім'я. Вона потихеньку робить свою справу. І далі вашим конкурентам, якщо і залишить якийсь шанс, суттєво обмежить їх амбіції та можливості. А вже як сформоване "лице постачальника", можна сміливо перейти і до товарних пропозицій. В цьому і є "мистецтво" реклами.
Терміни різних етапів презентації - всі чітко виважені. Але у Вас можуть бути свої погляди і побажання, маєте право.
Якщо піти шляхом оголошень несистематичних, справжній основний бізнес не побудуєш. Клієнти будуть непостійними, їх завжди буде не вистачати. Бізнес робиться лише постійними замовниками - кількістю їх повторних закупок. 20% (постійних) клієнтів робить понад 80% вашого обігу. І аби забезпечити цю постійність, так же постійно споживачам мають надходити ваші рекламні месіджі.
Вам просто не зможуть заперечувати, якщо ви матимете крутий, напрацьований імідж. Як адмін, що переглядає багато коментарів, іноді бачу в коментарях прояви недовіри, глуму, мату і всього іншого. З від нічого, від зависників, хамів або недолугих. Цінність таких оголошень відразу падає. Тому що реклама, як і все, складається з понятій. Основні з яких я й спромігся викласти і бажаю вам успіху на цьому шляху.
Завжди на зв'язку в месенджері!

28/06/2022

     Привітав аудиторію та розпочав урок Олександр Новак, відмітивши, на початку свого виступу, зв’язок з попереднім матеріалом, а саме персоною менеджера та вимог...

Чим приковують увагу люди з організаційним мисленням?З точки зору правильного впорядкування власних зусиль, Організація ...
30/05/2022

Чим приковують увагу люди з організаційним мисленням?

З точки зору правильного впорядкування власних зусиль, Організація є Ключем до успіху як на рівні особистості (здобувача, фахівця, підприємця), так і на вищих рівнях (проекту, компанії, корпорації). Успішним є той, хто краще впорядковує свої зусилля і думки. Це найпотужніша зброя в часи кризи, нестачі коштів і часу. Організація завжди повинна починатися з налаштування системи ваших ділових комунікацій.

Існує відомий вислів: "Інформація — матір інтуїції", який розкриває тісний зв'язок мислення та інтуїції і залежність рів...
30/05/2022

Існує відомий вислів: "Інформація — матір інтуїції", який розкриває тісний зв'язок мислення та інтуїції і залежність рівня їх розвитку від обсягу та глибини набутої інформації, або, іншими словами, від накопиченого досвіду.
Отримані менеджером у роботі багатосторонні навички, це, по суті, і є та сама інформація або накопичений досвід. І чим багатшим і ширшим він є, тим досконалішим є його спеціальне мислення та інтуїція, а отже, і його фахова кваліфікація. Той же, хто роками працює на одному місці, лише в одній галузі, таких можливостей зростання не має.
Краса управлінського мистецтва полягає у «діалозі» думок із споживачами та підлеглими. Мислення та інтуїція керівника формують мислення та інтуїцію фахівця чи цілої побудованої ним команди, які переймають його блискавичні ідеї. А буває - що й окремої галузі! Важко уявити керівника сучасного підприємства без чіткої концепції та поглядів на сучасний стан та розвиток його галузі у майбутньому, без ентузіазму в роботі зі своєю командою. Менеджери, що мобілізують у роботі всі свої високі інтелектуальні якості, приваблюють підлеглих особливо, як приваблюють вони і клієнта, і своє вище керівництво.
У найбільш концентрованому вигляді ці якості можна спостерігати у вирішальних перемовинах, виконанні терміново потрібного smart-завдання, знаходженні несподівано блискавичного рішення, здатних впливати на стан підприємства і вирішувати долю великого комерційного успіху. Творча думка та імпровізація по-справжньому видатних менеджерів завжди ллються безперервним потоком, дивуючи конкурентів і захоплюючи їх клієнтів своєю унікальністю і несподіванкою...

Багато хто полюбляє виїзди в інші міста чи країни на виставки. І я знаю, що роками так товаришують з різних компаній - щ...
03/02/2022

Багато хто полюбляє виїзди в інші міста чи країни на виставки. І я знаю, що роками так товаришують з різних компаній - щороку беруть участь в одних заходах, разом замовляють стенди, номери у готелях... Я був організатором таких моментів.
Був певний період, коли довелося й самому працювати на виставках, і часто приводити свою команду до перемог у номінаціях, скажімо "За кращу роботу на стенді".
Приємно спостерігати який масштабний проект ти організував, як його висвітлює преса, ну й підбивати підсумки, звісно.
Чим я предметно займавсь на своєму робочому місці?

*Виставки з функціями інформації, продажу, універсальні виставки-ярмарки. Організація "під ключ". Сприяло становленню ринків, розвитку економічних зв'язків, впровадженню нових технологій до бізнеса і виробництва.

*Стандартизовував організаційно-інформаційну роботу річного циклу. Тобто, я можу це ставити на потік і навчати ваших людей.

*Ініційовано ключові домовленості з найбільшими клієнтами, які визначають основну експозицію, її розмір та вигляд, задають тон загальній тематиці.

*Контроль взаєморозрахунків та юридичних питань. Добре читаю договори і бачу їх слабкі місця. В цьому пункті важливо зняти з себе відповідальності за рахунок контрагента, для якого така поступка буде незначною, але у випадку непередбаченого (але передбаченого мною) за неустійку сплатить саме він.

*Залучав колективних організаторів. З партнерами потенціяльно можна завжди досягати більшого.

*Керував роботою технічних та підрядних служб в умовах нестачі часу (монтаж-демонтаж експозиції). Слід відмітити що в залі, під час цих робіт твориться безлад. І треба щоб всі своєчасно і в повному обсязі виконали свої роботи, не заважаючи одне іншому. Водночас в залі до 300-х осіб + працівники Палацу, які щось під'єднують, знімають, чепляють. Плюс постійний рух легкового та вантажного транспорту.

*Організація цільового відвідування, медіа-підтримки, - стосується використання можливостей фондів, органів влади, що мають ресурси, транспорт, ЗМІ, якими можна було б скористатися, аби підтягнути потрібних інтересантів.

*Вдосконалення інформсервісу, офіційної поліграфії проектів. Це процес, який рухається з часом, сучасними технологіями...

*Підвищення можливостей експонентів шляхом виділення ключових факторів їх пропозицій -технічними, інформаційними та креативними засобами. Збільшував потоки відвідувачів, враховував фактори освітлення зали, наявності обладнання і композиції стендів, їх візуально-технічного рішення. Це дуже рідкісні, специфічні знання. Періодично провожу бенчмаркинг.

*Полiпшив економічнi показники компанії, її імідж в частині якісного надавача експосервісу. Завдяки новітнім проектам, вдалося накопичити резервні кошти для купівлі нового за якістю і можливостями виставкового обладнання міжнародного рівня.
Два роки я був куратором постійно-діючого міжнародного ТВЦ "Юніон" (вул. Шевченко, 59). Там після виставок залишали товари на реалізацію іноземні компанії, і це експонувалося та продавалося під наглядом куратора.

*Звіти в кабінеті економіки облдержадміністрації. Там я робив презентації та звіти по виставках, складав спічі першим особам області для урочистих відкриттів.

*Як лектор обласного Союзу маркетологів, проводив семінари для керівників та фахівців з маркетингу та реклами (ДУЕП, МАУП, Будинок вчених). Аудиторії - до 50 осіб. Тема - вибір виставки, підготовка, участь у ній і оцінка її результатів як найефективнішого засобу ділових комунікацій.

*Пройшов стажування: ХІТ-Експо - "Бізнес.Банк.Офіс-97".
*Координував щорічні виставки наступної тематики: "Захист і безпека" (безпечна життєдіяльність), "Інтерагро", "Весна" (товари широкого вжитку, виготовлені з сільгосп.сировини), "Мода і стиль", "Сучасне місто" (будівництво та облаштування міста, офісу та житла), "Бізнес для бізнеса" (інформаційни технології та послуги для ведення бізнеса), "Цифровий офіс" (виставки-презентація для клієнтів Представництв XEROX в Україні).

Навчився: публічності, виділяти головне в інформації і надавати їй оперативність, розставляти пріоритети, планувати і досягати результату, давати роботу іншим, користатися адмінресурсом, оцінювати ефективність організації заходів та участі у проектах, знаюсь на повному циклі оперативних та друкарських поліграфічних робіт.
За це я вдячний передусім своєму колишньому шефу - комерсанту Вищої категорії, колишньому заступнику нач. управління торгівлі м.Дніпра і нач. управління торгівлі м.Кривого Рогу, генеральному директору компанії "Юніон" Пономаренко Юрію Гавриловичу, нач. відділу виставок Журавльовій Людмилі, Вакуленко Юрію, а також Ніколенко Олегу, Мозговій Олені, Роденко Ірині, без яких я би не впорався, колективу Бізнес-центру "Комінфо", моїм Вчителям - генеральним директорам "Хіт-Експо" к.т.н. Мотруку Олегу Миколайовичу та "Україна-СВІТ" Бойцову Юрію Миколайовичу, керівнику дипломного проекта в МАУП к.т.н. професору, зав.кафедрою менеджмента та маркетингу Морозову Юрію Дмитровичу.

Наявне портфоліо: звіти у та відгуки у пресі, публікації, інтерв'ю, присутність власного імені в довідниках та рекламі, кейси з планування та реалізації проектів, розробки метрик та постанови функцій. Ставлю одну з Рекомендацій тих років.

26/01/2022

Address

Dnipro
49000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when СC-70 posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to СC-70:

Share