Kateryna Ivanus - PR&media consulting

Kateryna Ivanus - PR&media consulting Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Kateryna Ivanus - PR&media consulting, Public relations agency, Kyiv.

Kateryna Ivanus PR&Media Consulting — понад 15 років досвіду у стратегічних комунікаціях для державного сектору, бізнесу, юридичних компаній в Україні та Європі.

Допомагаємо будувати репутацію, управляти ризиками та досягати впливу🇺🇦🇪🇺

26 лютого відвідала зустріч Diia City Union з Директором НАБУ Семеном Кривоносом.Говорили про гучні справи, операцію «Мі...
02/03/2026

26 лютого відвідала зустріч Diia City Union з Директором НАБУ Семеном Кривоносом.

Говорили про гучні справи, операцію «Мідас», цифрову трансформацію Бюро.

Справи НАБУ сьогодні мають потужний міжнародний резонанс. Їх цитують західні медіа, вони потрапляють у звіти аналітиків та процеси due diligence.

І тут виникає важливий момент. Коли в інформаційному полі багато корупційних кейсів, країна може виглядати проблемною. Хоча з інституційної точки зору це означає, що система працює.

Я поставила питання про цю різницю сприйняття. Відповідь Семена Кривоноса була передбачуваною - НАБУ виконує свою функцію , розслідує і викриває, а от питання міжнародного іміджу - це завдання як раз держави.

Для бізнесу, який працює з міжнародними партнерами, ця різниця насправді критична. Інвестор оцінює не ролі інституцій, а ризик середовища вцілому. І саме тут стратегічні комунікації стають частиною економічної безпеки.

У міжнародному аналітичному виданні Mahabahu вийшла моя стаття «Інформаційний щит: українська стратегія у часи війни».По...
25/02/2026

У міжнародному аналітичному виданні Mahabahu вийшла моя стаття «Інформаційний щит: українська стратегія у часи війни».

Понад 15 років я працюю у сфері стратегічних комунікацій та переконана, що у сучасних конфліктах інформаційний простір є таким самим полем бою.

🇺🇦Матеріал присвячений українській моделі протидії пропаганді та дезінформації, що формувалася в умовах гібридної війни з 2014 року та трансформувалася після 2022.

Сьогодні Україна демонструє один із найвищих рівнів стійкості до інформаційних атак. Це результат стратегічної координації державних інституцій, незалежних медіа, експертного середовища та громадянського суспільства.

Український досвід — це не лише національна історія спротиву, це цінний кейс для міжнародної дискусії про інформаційну безпеку, стратегічні комунікації та демократичну стійкість.

🔗 Прочитати матеріал можна за посиланням:
https://lnk.ua/B4OawQJVG

Українські компанії досі недооцінюють X. І дарма. Поки в Україні Telegram формує локальну повістку, X формує глобальну.«...
24/02/2026

Українські компанії досі недооцінюють X. І дарма. Поки в Україні Telegram формує локальну повістку, X формує глобальну.

«X — це гігантський щоденний груповий чат усіх медійників», — пише репортерка The New York Times Тейлор Лоренц.

📊 94% американських журналістів мають акаунт в X. Це не просто соцмережа — це місце, де народжуються новини.

⚡ Один пост може стати сигналом для ринку, медіа чи політичної системи.

І ще один показник:
76% американців дізнаються про твіти Трампа вже з інших джерел.

Тобто що відбувається?
Соцмережа → медіа → суспільство.
Політики та бізнес більше не чекають журналістів. Вони самі стають первинним джерелом.

🇺🇦 В Україні Telegram — безумовний лідер.
57% новин у медіа базуються саме на ньому.
17,5% — на Facebook.

Але українська економіка — частина світової.
І комунікації мають відповідати цьому масштабу. Стратегічна присутність в X — це точка входу у світову інформаційну гру.

💬Напередодні форуму “Енергія жіночого лідерства. Жінки, що тримають енергетичний фронт в Україні” від  Energy Club - Клу...
11/02/2026

💬Напередодні форуму “Енергія жіночого лідерства. Жінки, що тримають енергетичний фронт в Україні” від Energy Club - Клуб енергетики я розповіла в інтервʼю про власний шлях у професії, подолання стереотипів, особливості жіночого бізнесу.

Для мене це інтервʼю стало неочікуваним, адже зазвичай я говорю публічно про стійкість, про нові правила гри під час війни.

Майже вперше я розповіла про себе, про те, як я починала свій бізнес в часи, коли PR як професія в Україні практично не існувала, її навіть у реєстрі не було. Ми були тим поколінням, яке робило перші кроки та формувало стандарти в Україні.

🔗Посилання на інтервʼю: https://surl.lu/nddxol

🗣️У більшості випадків репутаційні ризики можна передбачити. Спочатку з’являються слабкі сигнали: змінюється тональність...
10/02/2026

🗣️У більшості випадків репутаційні ризики можна передбачити. Спочатку з’являються слабкі сигнали: змінюється тональність, виникають нові теми, з’являються непрямі або нетипові згадки.

Якщо ці сигнали вчасно не зафіксувати, ситуація починає розвиватися без контролю.

Саме тому робота з публічністю починається не з реакцій, а з раннього виявлення ризиків та управління інформаційним середовищем.

🔎Ми починаємо з системного моніторингу інформаційного простору в режимі 24/7 та аналізу великого масиву даних: медіа, соціальних мереж, відеохостингів в Україні та за кордоном.

Завдання цього етапу — зрозуміти, який інформаційний контекст формується навколо компанії та за якими сценаріями може розвиватися ситуація.

Саме так компанія отримує керованість інформаційним середовищем і можливість діяти проактивно, а не під тиском обставин.

🔝 Ми працюємо з компаніями, для яких публічна присутність має реальний вплив на бізнес.Тут важливо не «говорити більше»,...
04/02/2026

🔝 Ми працюємо з компаніями, для яких публічна присутність має реальний вплив на бізнес.

Тут важливо не «говорити більше», а чітко розуміти, коли говорити, як і для кого.

Цінність проста й практична: комунікації та публічність мають працювати на досягнення бізнес-цілей. Це про контроль репутаційних ризиків, спокій у кризові моменти, зрозумілу позицію для регуляторів і партнерів, довіру до компанії і присутність у публічному просторі без зайвого шуму.

Комунікації — це значуща частина управління бізнесом. Вони визначають, як партнери, стейкхолдери та ринок бачать компанію. Тому важливо зробити їх керованими та такими, що працюють на ваші цілі.

Ми поруч у цьому процесі🤝

Ще кілька років тому здавалося, що інциденти, управлінські рішення чи внутрішні зміни можна залишати всередині компанії....
01/02/2026

Ще кілька років тому здавалося, що інциденти, управлінські рішення чи внутрішні зміни можна залишати всередині компанії. Сьогодні це вже не працює.

Публічність стала середовищем, у якому бізнес існує постійно, незалежно від того, готовий він до цього чи ні.
Публічна репутація прямо впливає на продажі, партнерські відносини та HR-бренд.

🔎Є щонайменше п’ять базових ризиків, з якими компанії стикаються щодня.

▪️Перший — миттєва публічність.
Те, що раніше залишалося внутрішнім питанням, сьогодні може стати публічним за лічені години. І не з подачі самої компанії.

▪️Другий — очікування негайних пояснень.
Державні та громадські стейкхолдери хочуть розуміти, що відбувається, тут і зараз.
Пауза або мовчання часто сприймаються як відсутність позиції.

▪️Третій — інформаційні атаки.
Вони дедалі частіше використовуються як інструмент впливу та тиску.
Це вже не виняток, а частина нової реальності.

▪️Четвертий — довіра як критерій оцінки.
Ринок, партнери та інвестори дивляться на компанії через призму ризиків, репутації та здатності діяти в складних ситуаціях.

▪️П’ятий — складні теми.
Тарифи, інвестиції, кадрові рішення, державні контракти перестали бути технічними питаннями.
Вони стали чутливими й потребують зваженої комунікації.

У цій реальності комунікаційна стратегія не про медійність і не про гучні заяви. Вона про здатність компанії будувати довіру та працювати в довгій перспективі.

Компанії, які починають працювати з публічними ризиками заздалегідь, не завжди помітніші за інших на старті. Але саме вони в критичний момент мають голос і цей голос чують. Публічна стійкість сьогодні стає таким самим активом, як команда, фінанси чи технології.

👥Перегляд комунікаційної стратегії з урахуванням цих факторів стає управлінським завданням у новому році.


Агенція Kateryna Ivanus PR & Media Consulting допомагає компаніям вибудовувати публічну стійкість у складному середовищі.

2026 рік почався з прийому British-Ukrainian Chamber of Commerce.CEO «Енергетичної компанії України» Віталій Бутенко гов...
21/01/2026

2026 рік почався з прийому British-Ukrainian Chamber of Commerce.

CEO «Енергетичної компанії України» Віталій Бутенко говорив про розподілену генерацію, від енергетичної безпеки до інвестиційної ефективності.

Війна швидко вчить простим і практичним рішенням, особливо у взаємодії з регіональними партнерами. Конкретні питання - яке обладнання у вас вже є, як воно працює, що потрібно додати і з чого реально починати.

В Україні децентралізація відбулася швидше за будь-які стратегії. До того, що майже в кожного свій EcoFlow, тож стійкість перестає бути теорією.

Британські й американські партнери уважно слухали й добре розуміли контекст. Світ стрімко змінюється, і тепер Україна не лише отримує підтримку, а є джерелом унікального практичного досвіду.

Kateryna Ivanus на Diia City Union Annual Gathering 2025. Цінно бути частиною спільноти, яка формує майбутнє✨
18/12/2025

Kateryna Ivanus на Diia City Union Annual Gathering 2025. Цінно бути частиною спільноти, яка формує майбутнє✨

Kateryna Ivanus CEO агенції, виступила спікеркою першої панелі та модераторкою другої на форумі «Енергія жіночого лідерс...
10/12/2025

Kateryna Ivanus CEO агенції, виступила спікеркою першої панелі та модераторкою другої на форумі «Енергія жіночого лідерства» від Energy Club - Клуб енергетики, який зібрав жінок, що тримають українську енергетику у вертикалі стійкості. Керівниці державних інституцій та топменеджерки стратегічних компаній говорили про жіноче лідерство — не як про тренд, а як про реальність, що визначає роботу галузі під час війни.

Нова форма жіночого лідерства в Україні народилася не з корпоративних стратегій. Вона стала відповіддю на обставини після 24 лютого, коли частина чоловіків пішла на фронт і фізично не могла бути присутньою в управлінні. Але системи не мали права зупинитися — від цього залежало життя мільйонів людей. Тоді жінки взяли на себе ключові ролі відповідальності — в армії, медицині, волонтерстві та державному управлінні.

В енергетиці ця трансформація особливо відчутна. Під тиском війни та швидкої євроінтеграції галузь проходить найскладніший період за десятиліття. І саме в цей момент жінки отримали доступ до найвищих управлінських позицій — одразу в умовах, де немає простих рішень і де кожна дія має стратегічні наслідки.

Запит на жіноче лідерство в Україні зростатиме. Комунікації стають емоційнішими, інформаційний простір — перенасиченим, а аудиторія потребує нових голосів. І є всі підстави вважати, що ці голоси дедалі частіше будуть жіночими.

Ми всі відчули, як війна змінила реальність — у державі, бізнесі, комунікаціях.І саме жінки стали тими, хто тримає проце...
04/11/2025

Ми всі відчули, як війна змінила реальність — у державі, бізнесі, комунікаціях.

І саме жінки стали тими, хто тримає процеси, команди й сенси, коли навколо — нестабільність.
Лідерками, чий голос будує довіру.

Маю честь бути серед них і виступати 10 грудня на форумі Energy Club - Клуб енергетики ⚡️

ЕНЕРГІЯ ЖІНОЧОГО ЛІДЕРСТВА: ЖІНКИ, ЩО ТРИМАЮТЬ ЕНЕРГЕТИЧНИЙ ФРОНТ УКРАЇНИ 🇺🇦

Деталі і реєстрація — за посиланням
https://iclub.short.gy/GnaDed

🇺🇦 Я — Катерина Іванус, засновниця та CEO Kateryna Ivanus PR & Media Consulting — агенції стратегічних комунікацій, яка ...
25/10/2025

🇺🇦 Я — Катерина Іванус, засновниця та CEO Kateryna Ivanus PR & Media Consulting — агенції стратегічних комунікацій, яка спеціалізується на роботі з бізнесом, державними підприємствами та інвесторами в Україні та Європі.

Агенція працює в ключових напрямах — відносини з медіа, взаємодія з урядом, корпоративні та інвестиційні комунікації, міжнародні зв’язки та антикризові стратегії.

У 2021–2023 роках я працювала на посаді радниці голови Запорізької обласної державної (військової) адміністрації з питань інформаційної політики. У цей період відповідала за побудову системи комунікації між владою, медіа та громадськістю, координувала публічну взаємодію з центральними органами влади.

Сьогодні я допомагаю лідерам і організаціям будувати комунікації, що поєднують стратегію, відповідальність і бачення. Адже комунікація — це не про видимість, це про сенс, вплив і цілісність.

🇺🇸 I’m Kateryna Ivanus, founder and CEO of Kateryna Ivanus PR & Media Consulting — a strategic communications firm that partners with businesses, state enterprises, and investors in Ukraine and across Europe to build trust, credibility, and long-term reputation capital.

Our focus is on what truly shapes influence — media relations, public affairs, corporate and investment communications, international relations, and crisis strategy.
We help leaders and organizations find clarity in complexity and communicate with intention and integrity.

From 2021 to 2023, I served as an Advisor to the Head of the Zaporizhzhia Regional State (Military) Administration, leading the region’s information and crisis communications during wartime. This experience shaped my understanding of how communication functions under pressure — and how, when done right, it restores confidence and unity.

Today, I work with leaders who understand that communication is no longer about visibility — it’s about strategy, accountability, and vision. Because in a world of noise, meaning and integrity remain the most powerful signals.

Address

Kyiv

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380988000800

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Kateryna Ivanus - PR&media consulting posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Kateryna Ivanus - PR&media consulting:

Share

PRIORA marketing agency

Золотой призер Union of national business raitings 2017-2018

Эксперты по созданию и развитию брендов