Syntropy.

03/09/2020

Третього вересня перевертаємо не календар, а сторінку в історії агенції Syntropy.

По-перше, ми змінюємо позиціювання. Два роки ми допомагали бізнесам із суттєво різних індустрій: від суворих будівельних компаній до б’юті-стартапів та шоу-бізу. І зрозуміли, що найбільше любимо ростити IT-продукти. Тому зосереджуємося на них.

Відтепер ми – агенція зростання додатків, софту та платформ.
Ми допоможемо вашому ІТ-продукту знайти product market fit, нових користувачів та вийти на ринки США та Європи.

По-друге, ми запустили сайт, на якому палають горобинові ватри та наші кейси. Там про нас, наші підходи та реалізовані кейси. Підглянути: https://syntropy.marketing/

Welcome and let’s Grow!

31/08/2020

Ведення бутикової маркетингової агенції чимось нагадує професію кравця. Людина приходить в ательє, щоб їй пошили зручний і красивий одяг, який привертає увагу оточуючих. Так і компанії приходять в маркетингову агенцію, щоб їм створили “упаковку” бізнесу, яка відповідає їх цінностям та привертає увагу цільової аудиторії.

Перед зверненням до ательє спочатку, звісно, хочеться подивитись на приклади вже пошитих “костюмів”. Тому ділимось своїми основними кейсами та компетенціями.

1) Bookmap – fintech-платформа для торгівлі акціями та ф’ючерсами з основною аудиторією у США та Європі. Для них ми зробили стратегію просування, а потім вели операційний маркетинг упродовж двох років. За цей час дохід компанії збільшився в чотири рази.

Основні канали: контент-маркетинг, оптимізація конверсії, PR та email. Прочитати повний кейс: https://bit.ly/2EyFyEN

2) SUBJ: – стартап у сфері б’юті, додаток для косметологів. Допомогли їм перевірити бізнес-модель та отримати першу аудиторію. За 5 місяців додаток встановили 20% косметологів України. Основний канал – платна реклама. Читати повний кейс: https://bit.ly/2YIqb3l

3) Дивись Ширше: вища освіта в Австрії та Німеччині – освітня агенція, націлена на преміум-сегмент. Зробили для них стратегію, вели операційний маркетинг та допомагали створити нові продукти. Канали: платна реклама, контент-маркетинг, події та SMM. За 2,5 роки співпраці збільшили дохід компанії в чотири рази.

4) Додаток під NDA, входить в топ-3 у своїй категорії в США. Не можемо багато про нього розповісти, але поділимось переліком зроблених робіт.

Налаштували продуктову та наскрізну аналітику: прописали документацію, налаштували тригери, створили воронки. Завдяки цьому команда точно бачить, які функції додатку найбільш затребувані, які рекламні кампанії приносять дохід і в що варто інвестувати далі. Інструменти: зв’язка Amplitude + AppsFlyer + RevenueCat + основні рекламні кабінети.

5) Christina Cosmetics Ukraine – українська гілка одного з найпопулярніших у світі брендів професійної косметики. Ведемо для них SMM та розсилки. З нуля налаштували чат-бота, який розвантажив службу підтримки та став ще одним каналом комунікації. А ще зібрали за два тижні на онлайн-конференцію 1800 косметологів.

6) Prometheus – найбільша українська платформа онлайн-освіти, з якою ми були поруч у важливий момент її життя – запуск першого платного курсу. Задача була швидко продати всі місця, і ми це зробили за допомогою email, платної реклами та SMM.

Також ми розробили маркетингові стратегії для більш ніж 30 компаній. Деякі з них:
- Tiras – технологічна компанія, що виробляє охоронні та протипожежні системи.
- Autobazar – один з найбільших українських маркетплейсів з купівлі та продажу автомобілів.
- VP Team – рекрутингова агенція, яка знаходить топових ІТ-спеціалістів.
- Udistroy – одеська ремонтно-будівельна компанія.
- Secret Service замовили стратегії розвитку та просування для трьох топових українських артистів.

Якщо коротко:
- ІТ-продукти просуваємо та любимо.
- Пристрої на новий ринок вивести допоможемо.
- Дохід бізнесів у сфері послуг збільшуємо.

Працюємо як точково, так і комплексно, стратегічно.
Якщо вам резонує – будемо раді співпраці🤝

26/08/2020

Сьогодні маркетинг – це все більше продукт та все менше – реклама. А що потрібно для створення божественного продукту? Ретельне й фанатичне дослідження. Як його робити, та що спільного між маркетологами та розвідниками – читайте у нашій статті для Ain.

Розвідка у бізнесі: чому маркетинг має йти перед створенням продукту

18/08/2020

Які якості та навички необхідні божественному копірайтеру? Чому хороший копірайтер – одна з найкращих інвестицій у маркетинг? Читайте у нашій статті для Ain.ua

Чому дешевий копірайт – це дорого, та скільки насправді коштує робота хорошого копірайтера (від $1000)

05/08/2020

Невелика історія про те, як за одну хвилину перетворити рутину косметолога в велику місію.

Жила-була косметологиня. Їй подобалося робити людей красивішими, дбати, доглядати, подовжувати молодість.
Але в неї була проблема. Клієнтки просили порадити косметику. А потім — замовити у постачальника. А потім — занести на роботу, ой, ти ж все одно поряд щодня ходиш 😬 Це втомлює, і часу все менше залишається на “свою” роботу.

🌱 Ось так і народився SUBJ: — додаток для косметологів, що працює як онлайн-вітрина.
Косметолог виписує клієнтці рецепт на косметику, а SUBJ робить все інше. Ще й відсоток повертає 💰

Досвід перших юзерів показав, що додаток дійсно спрощує роботу. Кількість користувачів зростала — але в один момент вперлася в скляну стелю. Виявилося, що косметологи сприймають SUBJ не як “спрощувач”, а як ще одну незрозумілу програмку в телефоні.

І тут ми зрозуміли, що треба швидко, за 1 хвилину, розповісти, як SUBJ вивільняє час на важливе, забирає на себе рутинні задачі та генерує додатковий прибуток. Взяли сачки та пішли ловити інсайти.

Виявилося цікаво 🦋: б’юті-спеціалісти відчувають свою роботу як місію, а косметологію — як магічну силу, що робить людей задоволеними та красивими. В цьому є щось глибинне й навіть вічне. Нам це сподобалось, бо ми любимо архетипічні символи та впізнавані образи з нашого спільного несвідомого.

Так героїня перетворилася на богиню-косметологиню, яка в різні епохи, в різних країнах та культурах виконує велику місію під назвою #несукрасу.

А далі… дивіться в відео-експлейнері.
Працювали над ним разом з AND ACTION. Дякуємо команді за натхнення і позитив ☀️

02/07/2020

Як стартап захопив 20% ринку за декілька місяців, і при чому тут Jobs To Be Done та Мікеланджело (не черепашка-ніндзя).

У лютому з запитом на просування до нас звернувся б’юті стартап SUBJ:. Вводні були такі: “Гайс, в нас немає часу на довгі стратегії, інсайт рісьорчі та діджитал-інтертейменти. Нам потрібно перевірити бізнес-модель на клієнтах. Вже!”. Ми кивнули, взяли голки, нитки, десять метрів капронової тканини, і з головою поринули у захоплюючий процес пошиття парашуту на льоту🪂

Але перш ніж розповідати про маркетинг, спочатку розкажемо вам про продукт. Це ідеальний стартап, бо він закриває конкретну потребу вузької аудиторії. Користувачі SUBJ – це косметологи, які продають засоби домашнього догляду (кремчики, пілінги і т.д..) своїм клієнтам.


Раніше косметолог мав бути багаторуким Шивою, щоб це організувати: закупити косметику по знижці у поставника, зустріти кур’єра, виставити в себе на вітрині, продати клієнту, організувати поставку. Все це забирало час, простір, гроші та нерви. Ще і за строком придатності засобів потрібно слідкувати.

З SUBJ косметолог просто виписує рецепт, клієнт його оплачує, а закупку та доставку повністю забирає на себе компанія. Профіт і магія! 😎

Для просування ми обрали каналом рекламу в Instagram та Facebook – у клієнта вже була певна база телефонів косметологів, яку ми могли використати, як основу для таргетингу. Підхід до вибору повідомлення та створення креативів був такий:

1) Обрати “Job To Be Done”. Це метод у брендингу, UX та бізнес-моделюванні, згідно з яким користувачі “наймають бренд” для виконання певної роботи. Спрощено його можна описати так: “Коли користувач потрапляє у певну ситуацію (контекст), то прагне (мотив) зробити певну дію, щоб відчувати себе певним чином (бажані наслідки).

Наприклад, один з JTBD Нетфліксу: “Я хочу, щоб мене розважили, але не хочу витрачати зусилля на пошуки та вибір”,

Для нас вводними було вісім гіпотез JTBD, серед яких:
- Особистий комфорт косметолога – не потрібно витрачати час на організацію продажу косметики;
- Додатковий та зручний дохід;
- Контроль поведінки клієнта. З SUBJ косметолог знає, що клієнт купить точно виписану косметику, які дадуть результат.

Ми запустили рекламу на кожну з гіпотез, і на практиці вивели головний JTBD аудиторії – особистий комфорт. Це стало першим наріжним каменем комунікації та основним повідомленням бренду.

*Але цікаво, що під час карантину кращий результат давало повідомлення про додатковий дохід, так як косметологи не могли проводити процедури.


2) Після цього – вибір емоційного мотиву. Небританські вчені вивели, що при купівлі людина керується одним з восьми мотивів: задоволенням, єднанням, належністю, безпекою, контролем, визнанням, владою чи пошуком нового.

Бренду SUBJ підходило три: контроль, пошук нового та задоволення. З ними ми і запустили рекламу. Тестування гіпотез показало, що косметологи найбільше вмотивовані задоволенням. Ми відобразили це в рекламі через згадку маленьких, але приємних задоволень – ванни після роботи чи круасану у Парижі 😛

3) Останній штрих – це вибір символів, через які ми комунікуємо з аудиторією. Ми всі живемо під [ковпаком у Мюллера] впливом культури – дивимось “Гру Престолів”, щось чули про Десять Заповідей, бачили зображення Мона Лізи. Тому з аудиторією краще комунікувати, спираючись на її культурний код – так вона відразу більше довірятиме бренду. Крім того, в кожному символі вже закладені гігантські пласти емоцій та думок. Залучаючи їх, ми йдемо до серця користувача широкою дорогою, а не “через городи”.


Для SUBJ основними символами ми обрали магію та естетику. Магію – бо сам продукт дуже її нагадує. Раніше це була косметологу робота формату “відділити мак від проса”, а зараз немов за помахом чарівної палички все роблять за тебе. Чарівна паличка і стала основним та найбільш успішним символом у рекламі. Зараз вона поступово “еволюціонує” у фею-помічницю, бо з персонажем ми маємо набагато більше свободи у комунікаціях.

Загравали трішки і з “Гаррі Поттером”, і з багатостраждальним (пробачте🙂) “Народженням Адама” Мікеланджело. З основними креативами можете ознайомитись у коментарях до цього посту.

Щодо реклами, то аудиторії налаштовували через інтереси, “lookalike” та базу клієнта. Виділили три наріжні етапи на шляху користувача: встановлення додатку, підвантаження диплому косметолога (платформа доступна лише для кваліфікованих спеціалістів) та виписка рецептів. На кожному етапі шляху користувач бачив різну рекламу – так ми “допомагали” йому швидше почати користуватись додатком.

Комбінація трьох перевірених “в полі” елементів бренду, точний таргетинг та ремаркетинг допомогли нам за весь час отримати 5000 інсталів додатку косметологами – це 20% ринку. В результаті, ми допомогли клієнту малою кров’ю перевірили бізнес-модель та побудувати підтверджену практикою бренд-стратегію. Тепер SUBJ не стартап, а прогнозований бізнес з амбітними планами💪

Далі буде 😉

21/05/2020

Email-маркетинг для софту по підписці (SaaS). Як ми за допомогою “ручних” та автоматизованих розсилок майже безкоштовно підвищили доходи клієнта на 10%.

Bookmap — це fintech-SaaS з основною аудиторією в США та Європі. Коли ми почали просування платформи, виявили у клієнта велику базу контактів, з якою майже не велась робота. Вирішили запустити для них email-маркетинг — і гіпотеза про цей канал підтвердилась.

Спочатку прописали автоматичну розсилку з плюшками для користувачів, які реєструвались на безкоштовну версію програми або вебінар. Відправляли листи за такою схемою:

1. Технічний лист з основними кроками по налаштуванню платформи.
2. Теорія та контентові ніштяки. Надсилали найпопулярніші статті блогу. Так ми ще й просували контент та збільшували трафік на сайт.
3. Соціальне підтвердження. Схвальні відгуки впливових користувачів та посилання на інтерв’ю з лідерами думок.
4 та 5. Посилання на відеуроки. Мета — завести юзерів на Youtube-канал.
6. Агресивний продаж. Пояснення функцій платного пакету, наскільки вони потрібні та корисні користувачам.

У кожному листі, починаючи з другого, в кінці додавали заклик придбати платну версію.

Розсилка для платних користувачів була схожа по структурі, але в ній давали більш “м’ясний” та функціональний контент. Також закрили додаткові завдання: просування своїх амбасадорів (win-win!), отримання відгуків про платформу та допродаж аддонів і дорожчих пакетів підписки.

Крім цього ввели періодичні розсилки-дайджести, в яких агрегуються основні новини компанії, індустрії, колекційні фігурки Marvel та новий контент на блозі. Сьогодні дайджести генерують приблизно половину доходу від email-маркетингу.

Для розсилок ми використовували встановлену в клієнта Zoho Campaigns, інтегровану з Zoho CRM.

Результат: підключення email-маркетингу збільшило доходи клієнта на 10%. З інвестицій — час маркетолога.

Email-маркетинг ефективний для софту по підписці через необхідність постійного зв’язку з користувачами. Але радимо поєднувати його з ретаргетингом та push-кампаніями. Синергія маркетингових каналів підвищує ефективність кожного з них.

6/6

14/05/2020

Карантин, потихеньку (сподіваємось) закінчується, і на горизонті все сильніше маячить інше випробування – глобальна економічна криза. Коли вона приходить, бізнес першим ділом скорочує маркетингові витрати. Зрозуміло чому — маркетингові бюджети працюють здебільшого на зростання, а в кризу більшість бізнесів зконцентрована на збереженні того, що є.

Але мінімальні витрати мають мало спільного з максимальною ефективністю. Правда лежить десь посередині — в тому, щоб робити достатньо супер-ефективні дії, і відкинути все, що не входить в цю категорію. Навіть те, що дешеве.

То як підходити до маркетингу в кризу? Є кілька важливих принципів.

🤹‍♂️Перший принцип. Не варто дотримуватись стандартного плану комунікацій. Той план, що був написаний вами раніше, був сформований на ріст бізнесу, а не на виживання, тому 70% проектів в ньому зараз будуть нерезультативні. Будь-який план залежить від контексту, і коли контекст змінюється з звичайного на кризовий, план теж має змінюватись.

💸Другий принцип. Єдина ціль маркетингу в цей період — заробляти гроші. Логіка принципу в тому, щоб критично поставитись до всіх іміджевих проектів і awareness-кампаній. Якщо іміджеві проекти не генерують кешфлоу — краще сфокусуватись на інших, які його генерують. Щоб побачити ефективність різних активностей, потрібна налаштована аналітика в усіх каналах. Якщо її немає, то зусилля, витрачені на її впровадження, будуть ефективними і в мирний час і в час «війни». Все, що не вимірюється краще вирізати.

🦸‍♂️Стосовно війни маємо третій принцип, і він більше стосується малого бізнесу. Будьте генералом війни, а не генералом миру. Генерал миру — це власник бізнесу в комфорті. Генерал миру сидить в кабінеті і керує військом по телефону, проводячи збори, навчання і красиві марші. В нього гарний чистий кітель і він їздить на великому Хамері. А генерал війни знаходиться в окопі, навколо нього рвуться бомби, він весь в болоті, його Хамер підірвався на міні, а свій красивий кітель він лишив в штабі. Він знаходиться на полі бою і робить все необхідне, щоб вижити і виграти битву.

Ми бачимо багато прикладів бізнесів, в яких власники стають кур’єрами, збиральниками меблів, маркетологами, вантажниками і так далі. І це правильно, бо іноді потрібно ставати багаторуким Шивою, щоб зберегти бізнес. Звичайно, якщо ви управлінець величезної організації, то вам не треба ставати менеджером з закупок чи адміністратором офісу. Але якщо у вас невеликий магазин, то можна закотити рукави і попрацювати трохи кур’єром, який розвозить замовлення.

👂Четвертий принцип, який працює в будь-який час. Адаптуватись під клієнта. По-суті, фраза «ми цього не робимо» вже віджила своє, і на її місце прийшла гнучкість, емпатія і розуміння, що можна робити все, що генерує кешфлоу. Доставка день-в-день, бокси з їжею, надання сервісу на виїзді, надання додаткових послуг без апсейлу і так далі. «Стати в позу» можна завжди, але це може коштувати нам бізнесу, тому краще бути адаптивним.

👨‍🔬П’ятий принцип. Адаптувати комунікації і не боятись експериментів. Суть в тому, що в кризу увага людини трохи змінює логіку роботи: вмикається тунельне бачення, і ми думаємо про найважливіші речі, які потрібно робити, щоб спокійно пройти цей період. Тому комунікаційні активності брендів, які ми знаємо і любимо, можуть не потрапити в фокус, якщо вони не допомагають вирішити певну проблему, або не розважають нас в складний час. Що стосовно цього можна робити? Ось декілька ідей:

- Створювати регулярний розважальний контент. Що завгодно, що допоможе розслабитись і видихнути.
- Влаштувати спільний з аудиторією збір ресурсів на щось значиме, і говорити про нього, поки не досягнете цілі, яку перед собою поставили. Навіть якщо ціль невелика, спільне з аудиторією її досягнення змотивує всіх, хто долучився і хто спостерігав.
- Використовувати свою фізичну локацію не за призначенням, але щоб це давало цінність (як упаковочну станцію для продуктових наборів, наприклад), і показувати це у своїх комунікаціях.
- Вести щоденники бізнесу в форматі влогу. І якщо раніше ви робили це, показуючи життя бізнесу загалом, то зараз це можна робити в контексті карантину: показувати все, що ви зробили для безпеки своїх клієнтів, розповідати про зміни в процесах, які допоможуть зробити ваш бізнес безпечнішим і тд.

👥Шостий принцип — старий як Світ, але дуже ефективний. Human-to-human communication. Говорити про людей і від людей. Наприклад, хай з аудиторією і базою клієнтів говорить власник бізнесу, або керівник. Люди спілкуються з людьми, а не з брендами, і щоб залишатись на сильній позиції, бізнесу потрібна емпатія з боку аудиторії. А вона досягається через емоційний контакт — через людське спілкування.

🤗Сьомий, і останній, принцип. Бути відкритими. Це не означає, що потрібно розповідати про свої проблеми всім навколо. Ні, це якраз зайве, бо і в аудиторії є мільйон своїх проблем, і їм не хочеться слухати ще й проблеми когось іншого. Але можна бути відкритими в іншому: розповідати, що ви робите, щоб перебороти труднощі, ділитись спостереженнями за індустрією, розповідати про свої успіхи — останнє важливо, бо коли справи у всіх йдуть на спад, інформація навіть про невеликі успіхи дає мотивацію рухатись вперед.

Бажаємо зростання попри все🚀

06/05/2020

Спираючись на принцип трьох “ані”: анімоджі, анімації та “анітрохи зайвого”, розробили новий сайт для Дивись Ширше: вища освіта в Австрії та Німеччині.

В структурі дали буквам дихати. Мінімум тексту, максимум повітря – люди зараз не читають, а сканують.

Дизайн зробили максимально відмінним від конкурентів. Більшість з них дуже серйозно говорять про важливість та необхідність навчання за кордону, давлять металевими рамками суворих стилів. Щоб виділитись, ми обрали округлі форми та яскравий стиль. Бо коли освіта захоплює – це ж весело🤓

Також розробили лендинги під кожен продукт: мовні табори та курси.

Як новий сайт вплине на конверсію? Покаже час. Але поведінкова аналітика вже радує око.

Подивитись: https://dyvys.org/

***

Управління проектом: Svetlana Shargorodskaya, Dmitriy Shargorodskiy
Дизайн: Svetlanka Ostrovska, Катерина Кравченко
Тексти: Софія Безверха, Kseniia Bielonohova
Розробка: Sevn.pro web studio

04/05/2020

Контент-маркетинг відіграє драматичне значення в просуванні софту по підписці. Одним махом маркетингової шаблі він закриває всі “піратські” AARRR задачі: залучення клієнта, конверсію, утримання та перетворення його в бренд-амбасадора. Тому в просуванні Bookmap.com на ринок США та Європи ми обрали контент основною “гарматою”. За 2,5 роки опублікували 49 статей, що зіграло важливу роль у збільшенні доходу клієнта в чотири рази.

В основу контентної стратегії поклали інтерв’ю. Вони цікаві аудиторії, допомагають встановити контакт з лідерами думок та перетворити їх на бренд-амбасадорів. Так ми отримали пост у трейдера з 40 000+ фоловерами. Інтерв’ю іншого трейдера прочитали більше ста тисяч разів.

Інші рубрики, які спрацювали для клієнта:
▪️Загальні матеріали про мистецтво трейдингу. Їх писали спеціалісти з внутрішньої команди, ми адаптували статті для аудиторії та просування.
▪️Гайди з використання платформи на базі софту Docosaurus.
▪️Агрегація матеріалів на тему трейдингу. Такі підбірки іноді заходять на диво добре. Наприклад, список матеріалів по order flow трейдингу прочитали 15000 разів.

Але стаття — то капризна баришня. Контент мало писати, його важливо ще й “кружити”, тобто просувати. Для цього ми використали:

▪️SEO. При написанні статей підбирали ключові слова за допомогою Serpstat. Дуже зручний сервіс, до того ж український.
▪️Просування в соцмережах. В Twitter добре спрацювала органіка та репости бренд-амбасадорів, а в ФБ — платне просування на аудиторію lookalike (людей, схожих на поточних клієнтів).
▪️Найбільш вдалі статті просували за допомогою Google Ads. Подібний підхід може здатись дивним, його рідко використовують. Але якщо стаття містить релевантні ключові слова, на які немає конкуренції, можна за центи отримати тонни релевантного трафіку. А потім наздоганяти читачів ремаркетингом і конвертувати в клієнтів.

Результати:
▪️За 2,5 роки відвідування сайту збільшилося в 5 разів. На блог та контент нині припадає близько половини відвідувань.
▪️Велика кількість відвідувачів конвертувалась у клієнтів. Наприклад, одна з перших статей зробила внесок у генерацію $60 000, що видно в звітах “assisted value” та “conversion paths” в Google Analytics.
▪️За допомогою інтерв’ю налагодили стосунки з лідерами думок, які потім перетворилися на амбасадорів бренду. Наприклад, контакт з Bret Bossenberry, власником трейдинг-ком’юніті, дав платформі ~20 нових клієнтів.

5/6

21/04/2020

Зараз серед підприємців поширюється стародавня духовна практика під назвою “медитація на EBITDA”. Головне її питання: “Як пройти кризовий період з найменшими втратами?”

Один із способів зекономити – оптимізувати витрати часу за допомогою софту. Або знайти дешеві альтернативи існуючому. Якщо при цьому обрати ще і український софт, то ви одним пострілом вбиваєте і третього “зайця” – підтримку української економіки.

Пропонуємо підбірку українського софту, яким користуємось самі. Ми робили це ще до карантину, і справа зовсім не у патріотизмі – просто це справді найкращий “стафф” на ринку:

1) Hurma System – мультитул для HR та рекрутингу. Скоротить витрати часу HR відділу та спричинить викид серотоніну у вашого Head of HR. Тут можна створювати вакансії, сортувати кандидатів, слідкувати за персоналом та вести облік відпускних та лікарняних. Інтегрується з основними українськими сайтами вакансій – не потрібно розміщувати їх руцями.

Ми дослідили з десяток іноземних HR платформ для малого та середнього бізнесу, і по функціоналу до Хурми наближається лише Bamboo HR, який дорожчий і на той час мав глюки з реєстрацією. Тому Хурма – наш кандидат! Пробачте, вирвалось.

2) FINMAP.online – софт для обліку фінансів. Простий, як тостер, і в цьому його зручність. В ньому є дві уберфункції, які відрізняють від усього, що є на ринку – фінансовий календар та інтеграції з Телеграмом.

3) SendPulse – сервіс для розсилки email та push. Також можна створити чат-бота, що дозволить розвантажити відділ продажів та підтримки.

4) Grammarly – мабуть, і не потрібно представляти. Сервіс, який допоможе грамотно писати англійською.

5) Serpstat – сервіс пошуку та підбору ключових слів для пошукових та SEO-кампаній. Більш дешева альтернатива російському SEM Rush, також має частину функціоналу Ahrefs.

6) Вчасно. Миттєвий обмін документами онлайн. Більше не потрібно нянчитись з кур’єрами, щоб підписати документи. Пара кліків – і документ офіційно підписано, най навіть одна сторона у Києві, а інша – в Козятині.

7) LEELOO.Ai – зручна та функціональна платформа для створення чат-ботів. Має вбудовану CRM, тунелі продажів та купу інтеграцій зі сторонніми сервісами. Працює в нашого клієнта Christina Cosmetics Ukraine. Розглядали декілька платформ, серед фіналістів була ще SmartSender, але зупинились на Лілу – і задоволені.

А якими українськими сервісами користуєтесь ви? Залиште враження у коментарях – можливо, приведете їм клієнтів. Будемо качати українську економіку разом💪