What are the opening hours?

Monday 10:00 - 19:00 Tuesday 10:00 - 19:00 Wednesday 10:00 - 19:00 Thursday 10:00 - 19:00 Friday 10:00 - 19:00

Media Systems UA, Спортивна площа, 3В, Kyiv (2026)

28/04/2026

Реальна поведінка покупців значно менш “лояльна”, ніж ми звикли думати.

38% споживачів автоматично чергують 2–3 бренди. Ще 35% обирають за ціною та акціями. Тобто майже три чверті ринку — це не про прив’язаність до одного бренду, а про гнучкий вибір залежно від ситуації.

І лише 14% стабільно обирають один бренд. Це ядро лояльної аудиторії, але воно значно менше, ніж здається. Ще 13% приймають рішення імпульсивно — за наявністю або настроєм.

Це означає, що більшість брендів насправді змагаються не за “вірність”, а за місце в короткому списку альтернатив. І виграє той, хто стабільно присутній у полі зору та вчасно підсилює свій вибір правильними тригерами — ціною, доступністю або комунікацією.

У такій моделі ключовим стає не лише охоплення, а й частота та контекст контакту.

Чи будуєте ви стратегію під реальну поведінку споживача, чи під уявну лояльність до бренду?

21/04/2026

Подорожчання не завжди означає втрату клієнта — але змінює правила гри для брендів.

65% покупців залишаються з брендом або чекають на акцію навіть після підвищення ціни. Це означає, що лояльність нікуди не зникає — але вона стає більш “умовною”. Споживач готовий залишитися, якщо бачить цінність або має можливість купити вигідніше.

Водночас 35% починають розглядати альтернативи. І це вже зона ризику, де виграє не той, хто дешевший, а той, хто вчасно потрапляє в поле зору з правильною пропозицією.

У таких умовах ціна перестає бути єдиним фактором. На перший план виходить комбінація: сила бренду, регулярність комунікації та наявність промо. Якщо бренд зникає з медіа або втрачає контакт із аудиторією — навіть лояльні споживачі можуть переключитися.

Це ще один сигнал, що медійна присутність має бути стабільною, особливо у періоди змін ціни.

Чи готові ваші бренди утримувати лояльність без постійних знижок?

16/04/2026

Частота покупки повсякденних товарів формує зовсім іншу логіку комунікації, ніж у більшості категорій.

69% споживачів купують такі товари кілька разів на тиждень, ще 20% — раз на тиждень. У середньому це 9 покупок на місяць. Тобто мова йде не про окремі рішення, а про регулярну поведінку, яка повторюється знову і знову.

Це змінює підхід до маркетингу. Тут важливо не лише залучити, а й постійно нагадувати про себе, бути “поруч” у момент вибору. Частота контакту стає критичною: якщо бренд випадає з поля зору навіть на короткий час, його місце швидко займає інший.

При цьому велика частина покупок відбувається за звичкою, а не через раціональний вибір. Це означає, що боротьба йде не тільки за увагу, а за місце у щоденному сценарії споживача.

Для брендів це прямий сигнал: стратегія повинна враховувати ритм життя аудиторії, а не лише охоплення.

Чи враховуєте ви частоту споживання при побудові медійної стратегії, чи досі мислите кампаніями?

14/04/2026

Ринок ШІ-інструментів вже сформував лідерів, але справжня конкуренція тільки починається.

ChatGPT має найвищий рівень як знання (83%), так і користування (72%), що робить його беззаперечним лідером. Gemini займає друге місце — 64% знають і 50% користуються. Далі йде значний розрив: Copilot — 20% знання та 9% користування, DeepSeek — 19% і 7%, Claude — 15% і 6%, Grammarly — 11% і 4%.

Ключовий момент тут — не лише популярність, а й конверсія із знання в користування. У лідерів вона значно вища, що свідчить про реальну інтеграцію в повсякденні процеси. У решти інструментів знання не перетворюється на активне використання.

Це означає, що боротьба зараз йде не за awareness, а за регулярне використання і вбудованість у робочі сценарії.

Для бізнесу це сигнал: важливо не просто знати про інструменти, а розуміти, які з них реально стають частиною щоденної роботи.

Чи використовуєте ви один інструмент як стандарт, чи тестуєте кілька паралельно?

09/04/2026

Канал продажу може бути не менш важливим за сам продукт, особливо в категоріях, де довіра відіграє ключову роль.

69% споживачів купують лікувальну мінеральну воду в аптеках, що одразу задає контекст: цей продукт сприймається не як звичайний напій, а як щось, пов’язане зі здоров’ям. Супермаркети займають друге місце з 51%, але вже з іншим сценарієм споживання — швидше як частина щоденного кошика.

Інші канали значно відстають: магазини біля дому — 12%, онлайн — лише 2%, АЗС — 1%, магазини краси практично відсутні.

Це означає, що для брендів важливо не просто “бути присутніми”, а правильно обрати контекст. Аптека — це про довіру і функціональність. Супермаркет — про доступність і звичку. Онлайн поки що не відіграє значної ролі, але може бути точкою росту.

Для маркетингу це прямий сигнал: комунікація і позиціонування мають адаптуватися під канал, а не бути універсальними.

Чи використовуєте ви потенціал кожного каналу по-різному, чи комунікуєте однаково скрізь?

07/04/2026

Розрив у використанні штучного інтелекту між поколіннями вже формує нову нерівність у швидкості прийняття рішень.

60% користувачів віком 18–24 років активно використовують ШІ на регулярній основі. У групі 25–34 цей показник знижується до 40%, далі — 31% серед 35–44, 26% у 45–54 і лише 18% у 55–60.

Це не просто різниця у “технологічній відкритості”. Це різниця у швидкості роботи, доступі до інсайтів і здатності масштабувати власну продуктивність. Молодші аудиторії вже інтегрували ШІ у щоденні процеси — від навчання до роботи. Старші — значно обережніші, і часто залишаються на рівні експериментів або спостереження.

Для бізнесу це створює нову реальність: різні команди, клієнти та партнери знаходяться на різних рівнях “AI-зрілості”. І це впливає не тільки на ефективність, а й на спосіб комунікації та прийняття рішень.

Питання вже не в тому, хто знає про ШІ, а в тому, хто реально використовує його як робочий інструмент.

Чи враховуєте ви цей розрив у своїй команді або стратегії розвитку?

02/04/2026

17% користуються ШІ щодня або майже щодня, ще 10% — кілька разів на тиждень. Це ядро активних користувачів, яке вже інтегрувало інструменти в повсякденні процеси. Водночас 7% звертаються до нього кілька разів на місяць, а 3% — ще рідше.

Цікавіше інше: 41% знають про ШІ, але жодного разу ним не користувалися. Це найбільший сегмент — і саме тут знаходиться головний потенціал зростання. Ще 10% взагалі не знають про існування таких технологій.

Фактично, ми маємо класичну ситуацію раннього етапу проникнення: висока обізнаність, але бар’єри у використанні — від нерозуміння практичної користі до відсутності звички.

Для бізнесу це означає одне: конкуренція скоро зміститься не між тими, хто «знає про ШІ», а між тими, хто реально його використовує в процесах, маркетингу та продукті.

Питання вже не в тому, чи стане ШІ масовим, а в тому — хто першим навчиться отримувати з нього системну цінність.

А у вашій компанії ШІ вже інструмент чи поки що просто тема для обговорень?

31/03/2026

29% аудиторії прямо ігнорують рекламу, а ще 22% ставляться до неї нейтрально. Тобто більше половини не демонструють активного інтересу. Водночас 25% звертають увагу лише на те, що має практичну користь — і це знову повертає нас до ролі змісту, а не форми.

Цікаво, що 18% краще сприймають ненав’язливу рекламу, тоді як 15% дратуються або вважають її агресивною. Це тонка межа: один і той самий формат може працювати або відштовхувати залежно від подачі.

Лише 12% знаходять у рекламі щось корисне, і стільки ж відзначають дружній тон як позитивний фактор. А 8% взагалі вважають, що реклами стало менше — що може говорити не про її кількість, а про зниження помітності.

Це формує нову реальність: реклама перестає бути масовим інструментом і стає більш вибірковою взаємодією.

Чи не означає це, що головна конкуренція сьогодні — не між брендами, а за сам факт уваги користувача?

26/03/2026

Короткі відео залишаються найефективнішим форматом — їх сприймають найкраще 33% аудиторії. Це логічно: швидке споживання, зрозумілий контент і мінімум зусиль для глядача. На другому місці — повідомлення в месенджерах (20%), які виграють за рахунок персоналізації та прямого контакту.

Сторіс у соціальних мережах (15%) та інтерактивна реклама (14%) формують окремий пласт форматів, де важлива не лише інформація, а й спосіб взаємодії. Водночас класичні банери також тримають позиції на рівні 14%, що підтверджує їхню стабільну роль у медіаміксі.

Реклама від блогерів (12%) і нативні формати в статтях та постах (8%) виглядають менш ефективними з точки зору сприйняття, ніж часто вважається.

І при цьому 18% взагалі не сприймають рекламу незалежно від формату.

Це підводить до важливого висновку: питання не лише в тому, що сказати, а й у тому, як саме це подати.

Чи не переоцінюємо ми окремі “модні” формати, ігноруючи ті, що реально працюють?

24/03/2026

Що насправді змушує людей зупинитися і звернути увагу на рекламу сьогодні?

Найсильнішим тригером залишається раціональна вигода: знижки, акції та спеціальні пропозиції привертають увагу 37% аудиторії. Далі йдуть практична користь і простота повідомлення — по 29%. Це чітко показує: люди не шукають складних креативів, вони шукають зрозумілу цінність.

Актуальність у моменті (26%) і новизна (20%) також працюють, але вже як підсилювачі, а не як основний драйвер уваги. Візуал і відео, які часто вважаються ключем до ефективної реклами, на практиці мають значно менший вплив — лише 15%.

Соціальні теми, рекомендації інших людей і тон комунікації бренду знаходяться ще нижче. І водночас 14% взагалі не звертають уваги на рекламу.

Це змінює фокус: не “як красиво сказати”, а “що саме сказати і чи має це цінність тут і зараз”.

Можливо, головне питання для брендів сьогодні — чи не переоцінюємо ми роль креативу, недооцінюючи базову вигоду для споживача?

19/03/2026

Лише кілька рекламодавців генерують 20% усієї рекламної активності на радіо. Це не про домінування, але чіткий сигнал про наявність помітної концентрації та групи системних гравців, які регулярно використовують канал.

Категорійна структура підсилює цей ефект. Лікарські засоби формують 13% усієї активності, залишаючись найбільш стабільною категорією на радіо. Інші категорії разом дають 87%, але їхня присутність виглядає більш фрагментованою і менш регулярною.

Серед рекламодавців — як міжнародні бренди, так і локальні компанії з різних секторів. Водночас саме сталі інвестиції окремих гравців формують відчутну присутність у каналі та задають певний ритм активності.

Це дозволяє по-іншому подивитися на радіо: як на канал, де поряд із широкою представленістю брендів існує ядро рекламодавців із системною поведінкою.

Наскільки така концентрація впливає на стратегії інших гравців і їхню готовність інвестувати в радіо?

17/03/2026

Сьогодні українці найчастіше стикаються з рекламою там, де проводять найбільше часу — у своїх смартфонах. Месенджери (45%) та соціальні мережі (43%) стали ключовими точками контакту з аудиторією, значно випереджаючи інші канали.

Далі йдуть відеоплатформи (30%) та мобільні застосунки (22%), що підтверджує зростання ролі контентного споживання та in-app середовища у комунікації брендів.

Водночас офлайн-простір не зникає: магазини та ТРЦ (17%) і вулиця/транспорт (15%) залишаються важливими каналами впливу, особливо на етапі прийняття рішення.

Традиційні медіа демонструють нижчі показники: телебачення та онлайн ЗМІ — по 12%, цифрове ТБ — 9%, радіо — 7%, друковані ЗМІ — лише 3%.

Це формує нову реальність: ефективна комунікація — це не вибір одного каналу, а правильна комбінація digital і фізичного середовища.

Бренди, які адаптуються до цієї мультиканальності, отримують конкурентну перевагу вже сьогодні.

А тепер питання: як змінюється роль традиційних каналів у медіаміксі в умовах, коли більшість контактів поступово переходить у мобільне середовище?

Media Systems UA

28/04/2026

21/04/2026

16/04/2026

14/04/2026

09/04/2026

07/04/2026

02/04/2026

31/03/2026

26/03/2026

24/03/2026

19/03/2026

17/03/2026

Address

Opening Hours

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category

Monday	10:00 - 19:00
Tuesday	10:00 - 19:00
Wednesday	10:00 - 19:00
Thursday	10:00 - 19:00
Friday	10:00 - 19:00