Аутсорсинговий відділ продажу

  • Home
  • Ukraine
  • Lviv
  • Аутсорсинговий відділ продажу

Аутсорсинговий відділ продажу Аутсорсинг продажів для бізнесу.
Ми шукаємо клієнтів — ти закриваєш угоди.
22 роки досвіду · 4000+ проектів
👇 Залиш заявку на osd24.com

Кожен клієнт приходить з упевненістю що знає свій бізнес.Він заповнює бриф. Описує цільову аудиторію. Визначає критерії ...
30/05/2026

Кожен клієнт приходить з упевненістю що знає свій бізнес.
Він заповнює бриф. Описує цільову аудиторію. Визначає критерії ліда по системі BANT. Надає скрипт.
А потім починається калібрування. І виявляється що реальність — інша.
Що відбувається насправді:
Клієнт хоче в ліди лише тих хто вже готовий купити. Але такі — вже його клієнти. Лід — це зацікавлений потенційний покупець, а не той хто несе гроші прямо зараз.
Клієнт каже: "моя цільова аудиторія — ось ці компанії". Ми формуємо базу. Робимо дзвінки. І з'ясовується що "омріяна ЦА" просто не бере трубку або одразу відмовляє.
Клієнт впевнений що його менеджери закриють будь-який лід. На практиці — перші тестові дзвінки показують що кваліфікація команди потребує доопрацювання.
Від чого залежить вартість ліда після калібрування:
→ Кваліфікація продажників клієнта — чим вища, тим нижчий CPL
→ Реальна конверсія бази — скільки компаній з бази стають лідами насправді
→ Відповідність ЦА реальному ринку — чи існує та аудиторія яку хоче клієнт
→ Чіткість критеріїв ліда — розмитий BANT = дорогий лід
Саме тому на початку проекту CPL вищий за ідеальний. Калібрування — це процес наближення до реальності. Не покарання клієнта, а спільна робота над точністю.
Після калібрування — проект працює на повну потужність.

Два проекти. Одна ніша — запчастини для техніки. Однаковий бюджет.Результат відрізняється в 3.8 рази.Проект 1 — запчасти...
28/05/2026

Два проекти. Одна ніша — запчастини для техніки. Однаковий бюджет.
Результат відрізняється в 3.8 рази.
Проект 1 — запчастини до дорожньо-будівельної спецтехніки:
→ База: 9 057 компаній
→ Лідів: 100
→ Активних днів: 10
→ Швидкість: 10 лідів на день
→ Вартість ліда: ₴450
Проект 2 — запчастини до жаток, комбайнів, ґрунтообробної техніки:
→ База: 5 139 компаній
→ Лідів: 26
→ Активних днів: 21
→ Швидкість: 1.2 ліда на день
→ Вартість ліда: ₴1 731
Однаковий бюджет. Та сама ніша — техніка і запчастини. Але CPL відрізняється майже в 4 рази.
Чому?
Не тому що один проект працював погано. А тому що вартість ліда визначається не бюджетом — а продуктом, аудиторією і тим як замовник кваліфікує ліда.
У наступному пості розберемо чому це відбувається і що таке калібрування проекту.

Ви даєте оголошення на менеджера з продажів.Відгукнулись 20 людей. Здавалось би — є з кого вибирати.Далі реальність:→ На...
26/05/2026

Ви даєте оголошення на менеджера з продажів.
Відгукнулись 20 людей. Здавалось би — є з кого вибирати.
Далі реальність:
→ На онлайн-співбесіду приходять 4
→ На офлайн погоджується 1
→ І то — можливо
І це ще до того як ви зрозуміли підходить він чи ні. До випробувального терміну. До навчання. До першого результату.
Чому так відбувається? Кандидати розсилають резюме одночасно в десятки компаній. Ваша вакансія — одна з багатьох. Хто першим передзвонив і зацікавив — той і отримав людину.
А тепер порахуйте скільки коштує цей процес:
→ Час керівника на перегляд 20 резюме
→ 4 онлайн-співбесіди по 30–40 хвилин
→ 1 офлайн-зустріч
→ І все це — щоб можливо найняти одну людину
Якщо не підійшла — починаєте спочатку.
Це не проблема HR. Це реальність ринку праці в Україні сьогодні.
Саме тому компанії передають першe коло продажів нам — і більше не витрачають час на пошук людей яких немає.

Є такий тип менеджера з продажів.Він добре одягнений. Впевнено говорить на співбесіді. Каже що "орієнтований на результа...
24/05/2026

Є такий тип менеджера з продажів.
Він добре одягнений. Впевнено говорить на співбесіді. Каже що "орієнтований на результат". Ти його наймаєш.
А потім виявляється одне: він хоче працювати як інкасатор.
Приїхати до тих хто вже купує. Виставити рахунок. Забрати гроші. Повернутись.
Нових клієнтів — не шукати. Холодних дзвінків — не робити. База нехай хтось інший формує. "Я не для цього".
І формально він правий — він же продає. Існуючим клієнтам. Тим кого хтось інший колись знайшов.
Але бізнес не росте від інкасаторів. Бізнес росте від тих хто знаходить нових.
Проблема в тому що більшість менеджерів з продажів в Україні — це інкасатори. Не тому що погані люди. А тому що ніхто не навчив їх іншому. І тому що холодний дзвінок — це важко, незручно і часто безрезультатно без правильної бази та системи.
Саме тому існує аутсорсинг першого кола продажів.
Нехай ваш менеджер закриває угоди з тими кого ми йому приведемо. А пошук нових — це наша робота.
Кожен робить що вміє найкраще.

Більшість роботодавців не рахують скільки коштує одна хвилина свого менеджера.А даремно.Проста математика:8 годин на ден...
22/05/2026

Більшість роботодавців не рахують скільки коштує одна хвилина свого менеджера.
А даремно.
Проста математика:
8 годин на день → 40 годин на тиждень → 160 годин на місяць → 9 600 хвилин
При зарплаті 20 000 грн "на руки" — одна хвилина менеджера коштує 2 грн 08 коп.
Здається дрібниця. Але подивись що відбувається насправді:
☕ Пішов покурити 10 хвилин → 20 грн 80 коп за ваш рахунок
⏰ Запізнився або відпросився на годину → 124 грн 80 коп
🥔 Поїхав копати бульбу на 2 дні → близько 2 000 грн
І це ще до роботи. Тепер на робочому місці:
📞 Слухає гудки по поганій базі — одна хвилина без відповіді → 2 грн 08 коп
🔍 Шукає компанію в Google 10 хвилин, відволікається на рекламу, оцінює перспективу → 20 грн 80 коп. І після цього — можуть не підняти трубку. Або підніме не ОПР.
І це лише зарплата "на руки".
До цього ще додай понад 40 коп податків з кожної гривні — і реальна вартість хвилини вже інша.
І це без урахування втраченої вигоди — угод які не відбулись поки менеджер слухав гудки.
Ми купуємо у менеджера 9 600 хвилин на місяць. Питання лише в тому — скільки з них реально працює на результат.
У нас — максимум. Бо база актуалізована, телефонія автоматизована, і кожна хвилина іде на живу розмову.
Порахуйте свої хвилини.

Найчастіша суперечка між клієнтом і підрядником у лідогенерації — "це не лід".Клієнт каже: цей контакт не готовий купува...
20/05/2026

Найчастіша суперечка між клієнтом і підрядником у лідогенерації — "це не лід".
Клієнт каже: цей контакт не готовий купувати.
Підрядник каже: він підтвердив інтерес.
І обидва праві — бо не домовились що вважати лідом до початку роботи.
Ми вирішили цю проблему 22 роки тому. Використовуємо систему BANT.
BANT — це чотири критерії кваліфікації кожного ліда:
B — Budget (Бюджет)
Чи є у потенційного клієнта бюджет на ваш продукт? Яка сума прийнятна?
A — Authority (Повноваження)
Хто приймає рішення про покупку? Ми говоримо з тією людиною чи ні?
N — Need (Потреба)
Чи є реальна потреба у вашому продукті прямо зараз?
T — Timeline (Терміни)
Коли планують купити? Цього місяця, кварталу, "колись"?
Перед стартом кожного проекту ми фіксуємо у брифі — які саме комбінації BANT вважаються лідом для конкретного замовника. Це не формальність. Це захист клієнта від неякісних лідів і наш захист від суб'єктивної оцінки результату.
Якщо домовились що лід — це підтверджений бюджет і терміни до кварталу, саме це ви й отримуєте. Не більше, не менше.
Прозорість на вході — це єдиний спосіб отримати чесний результат на виході.
Хочете побачити як виглядає наш бриф — напишіть в директ.

Однаковий менеджер. Однаковий день. Різна база.Ми взяли реальну статистику двох сесій холодного обдзвону і порівняли.Без...
18/05/2026

Однаковий менеджер. Однаковий день. Різна база.
Ми взяли реальну статистику двох сесій холодного обдзвону і порівняли.
Без попередньої актуалізації:
→ 110 дзвінків — відповіло лише 47 (43%)
→ 63 дзвінки пішли в нікуди
→ Реальних розмов — 26 хвилин
З попередньою роботизованою актуалізацією бази:
→ 104 дзвінки — відповіло 81 (78%)
→ Лише 23 дзвінки без відповіді
→ Реальних розмов — 40 хвилин
Результат: +72% живих розмов при тій самій кількості наборів.
Менеджер не змінився. Змінилась підготовка бази.
Перед тим як людина починає дзвонити — наш робот вже перевірив які номери підіймають трубку. Менеджер витрачає час на розмови, а не на гудки.
Саме тому вартість ліда у нас нижча ніж якщо наймати власний відділ продажів — кожна хвилина менеджера використовується ефективно.
Хочете зрозуміти як це працює у вашій ніші — напишіть в директ.

Чому одна компанія платить за лід 300 грн, а інша — 3 000 грн?Це не про ринок. Це про чотири конкретні фактори.1. Вартіс...
16/05/2026

Чому одна компанія платить за лід 300 грн, а інша — 3 000 грн?
Це не про ринок. Це про чотири конкретні фактори.
1. Вартість продукту
Якщо середній чек 5 000 грн — лід може коштувати 200–400 грн. Якщо чек 500 000 грн — лід коштуватиме дорожче, бо аудиторія вужча, цикл довший, кваліфікація складніша. Логіка проста: чим дорожчий продукт, тим дорожчий шлях до покупця.
2. Ступінь готовності ліда
Є два полюси:
→ Лід сказав "надішліть прайс" — це інтерес. Дешево.
→ Лід підтвердив бюджет, терміни, повноваження і готовність купити — це кваліфікований лід. Дорожче, бо потребує кількох циклів опрацювання.
Що саме вважати лідом — домовляємось на березі. Завжди.
3. Кваліфікація команди клієнта
Навіть ідеальний лід можна втратити. Якщо менеджер передзвонює через 3 дні, не знає продукту або не вміє вести переговори — конверсія падає. Якість лідів критично залежить від того, хто їх приймає на іншому кінці.
4. Оперативність реакції
Перші 15 хвилин після ліда — це золотий час. Через годину конверсія падає вдвічі. Через день — вчетверо. Це не теорія, це наша статистика по тисячах проектів.
Ціна ліда — це не цифра яку ми придумуємо. Це результат домовленості про те, який саме клієнт потрібен вашому бізнесу.
Хочете зрозуміти скільки коштуватиме лід у вашій ніші — напишіть в директ. Розрахуємо безкоштовно.

Покрівельна ніша. Реальний кейс. Реальні цифри.Клієнт прийшов з класичною проблемою: є продукт, є менеджери — немає стаб...
14/05/2026

Покрівельна ніша. Реальний кейс. Реальні цифри.
Клієнт прийшов з класичною проблемою: є продукт, є менеджери — немає стабільного потоку нових клієнтів.
Що ми зробили:
→ Сформували базу 160 000 компаній по категоріях "Покрівельні роботи" та "Організація будівництва"
→ Запустили роботизований обдзвін — 495 000дзвінків
→ Менеджери опрацювали 11 300 цільових контактів
→ Працювали в сезон: квітень — листопад 2025
Результат:
✓ 1 300кваліфікованих лідів
✓ 13.2 ліда щодня
✓ 25.2% конверсія в зацікавленість
✓ Вартість одного ліда — 450 грн
Середній чек клієнта в цій ніші — 45 000 грн.
Тобто одна угода окупає вартість ~122 лідів.
Ми не просили клієнта надавати базу.
Ми не просили купувати телефонію.
Ми не просили налаштовувати CRM.
Він просто отримував ліди.
Є схожий бізнес або ніша — напишіть в коментарях або в директ. Розрахуємо вартість ліда конкретно для вас.

Ще не вирішили де взяти базу для обдзвону?🩷Збір, обробка та актуалізація клієнтської бази нашим відділом продажів - найп...
12/12/2023

Ще не вирішили де взяти базу для обдзвону?
🩷Збір, обробка та актуалізація клієнтської бази нашим відділом продажів - найпопулярніша послуга компанії.
Хочете дізнатися, які дані мають бути у клієнтській базі?
Все просто:
1 блок: персональні та контактні дані Для B2B: назва компанії, діяльність, адреса, телефон, пошта, режим роботи. ...
2 блок: історія Ваших контактів із клієнтом
3 блок: неформальні відомості

Для замовлення або уточнення подробиць – пишіть нам у дірект

Address

Залізнична, 7
Lviv
79053

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00

Telephone

+380800753782

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Аутсорсинговий відділ продажу posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Аутсорсинговий відділ продажу:

Shortcuts

Share

Category