vivasmrt.agency

vivasmrt.agency Знайдемо точки росту для вашого бізнесу.
Допоможемо зм

🔍 Основні внутрішні причини підприємця, що заважають налагодженню бізнес-процесів у його компанії:1. Страх перед змінами...
06/07/2024

🔍 Основні внутрішні причини підприємця, що заважають налагодженню бізнес-процесів у його компанії:

1. Страх перед змінами ⚖️

Багато підприємців бояться змін і вибирають залишатися в зоні комфорту. Проте, страх перед нововведеннями може стримувати розвиток вашого бізнесу і насправді загрожувати його існуванню.

2. Відсутність чіткого бачення 🌐

Без чіткого бачення і стратегії важко мотивувати себе і досягати поставлених цілей. Необхідно мати план і слідувати йому.

3. Нерішучість у прийнятті рішень 🤔

Затягування з прийняттям важливих рішень може призвести до втрати можливостей і збільшення витрат. Важливо бути рішучим і готовим до швидких дій.

4. Недовіра до делегування 📋

Багато підприємців прагнуть контролювати всі аспекти бізнесу самостійно, що часто призводить до втрати ефективності і «вигорання». Навчіться довіряти своїй команді і правильно делегувати завдання.

5. Перфекціонізм 🎯

Постійне прагнення до ідеалу може затримувати виконання завдань і прийняття рішень. Інколи варто зосередитися на прогресі, а не на ідеалі. Рух вперед завжди додає впевненості та натхнення.

6. Відсутність самодисципліни 📅

Недостатня організованість може призвести до хаосу в управлінні бізнесом. Важливо мати чіткий графік і дотримуватися його, постійно працювати над самодисципліною.

7. Невміння управляти стресом 🧘 Високий рівень стресу може негативно впливати на прийняття рішень і загальний стан підприємця. Навчіться керувати стресом і підтримувати баланс між роботою та особистим життям.

✅ Як подолати ці перешкоди?

Відповіді в каруселі..

📈 Основні фінансові показники в бізнесі 📊1. Дохід (Revenue) 💸Це всі гроші, які надходять від продажу ваших товарів чи по...
04/07/2024

📈 Основні фінансові показники в бізнесі 📊

1. Дохід (Revenue) 💸

Це всі гроші, які надходять від продажу ваших товарів чи послуг. Регулярний аналіз доходу та порівняння з попередніми періодами дозволяє зрозуміти, чи взагалі росте ваш бізнес.

2. Чистий прибуток (Net Profit) 🏦

Це дохід мінус всі витрати. Чистий прибуток показує, скільки грошей залишається після всіх витрат, включаючи податки. Цей показник допомагає оцінити реальну ефективність бізнесу.

3. Маржа прибутку (Profit Margin) 💹

Це співвідношення чистого прибутку до доходу, виражене у відсотках. Висока маржа свідчить про те, що ваш бізнес ефективно використовує ресурси і має високий рівень рентабельності.

4. Операційні витрати (Operating Expenses) 💼

Це всі регулярні витрати, необхідні для ведення бізнесу: оренда, зарплата, маркетинг тощо. Постійний контроль за цими витратами допомагає оптимізувати бізнес-процеси та підвищити прибутковість.

5. Грошовий потік (Cash Flow) 💵

Показник, що відображає надходження і витрати грошових коштів. Позитивний грошовий потік свідчить про те, що ваш бізнес генерує достатньо грошових ресурсів для покриття всіх витрат і інвестицій у розвиток.

6. Точка беззбитковості (Break-even Point) ⚖️

Це момент, коли ваші доходи дорівнюють витратам. Знання своєї точки беззбитковості дозволяє більш ефективно планувати масштабування бізнесу і мінімізувати ризики.

Фінансові показники – це як дзеркало вашого бізнесу.

Отримуючи вчасну, повну і тверду інформацію про ключові показники, ви завжди будете розуміти, в якому стані знаходиться ваш бізнес. 🌟

#Бізнес #Фінанси #МалийБізнес #Підприємництво #Успіх #Гроші #Маркетинг #Менеджмент

Магазин, салон краси, торговий центр, їдальня, барбер шоп. 🏪 Для будь-якої точки важливу роль відіграє локація📌. В різні...
23/12/2020

Магазин, салон краси, торговий центр, їдальня, барбер шоп. 🏪 Для будь-якої точки важливу роль відіграє локація📌. В різній, звичайно, мірі. 

Ми рекомендуємо у витратах вартість оренди розглядати як рекламну статтю витрат✅.
Чим дорожча оренда, тим як правило більша кількість людей побачить ваш заклад👀А значить ви через локацію отримаєте більшу кількість лідів (потенційних клієнтів), відповідно більші продажі. ✨

Умовно розділяють локації на два типи: 

🔹стріт рітейл (як правило перші поверхи будинків у так званих торгових коридорах або житлових комплексах) ;

🔹магазини в торгових центрах (прикасова зона або бутікова галерея) . 

Кожен тип має свої переваги. Особливо вони проявились під час карантинних заходів. ⛑️

Завжди радимо звертати увагу на такі особливості:

-наявність парковки;🅿️

-поверх (кожен наступний поверх зменшує суттєву кількість лідів);🏬

-сходи (декілька сходів догори або вниз забирають від 10 до 30% потенційних клієнтів) ;🤨

-автомобільний трафік🚗🚕🚙 (якщо для того, щоб потрапити до вас, потрібно перейти дорогу з насиченим автомобільним трафіком, це може стати досить негативним фактором);

-віддаленість від основного пішохідного трафіку👣 (часто навіть декілька метрів можуть додати чи відняти 10-15% відвідувачів);

-проглядовість вашої точки;😎

-можливість розміщення зовнішньої реклами;🎇

-особливість району (спальний район, історичний центр міста, бізнес центр чи промзона). 🏭

Основною небезпекою стартапу є.. недофінансованість.💯 Тому часто підприємці без досвіду відкривають свої магазини, базуючись на низькій вартості оренди. Запускають магазини у місцях, де зовсім відсутній трафік. Звичайно що навіть нульова оренда не врятує їх від збитковості.

Цікавим є кейс, коли в м.Ужгород відкрився с**с шоп💘 прямо навпроти міської податкової інспекції,😁 в 5 метрах від входу в податкову. Враховуючи особливість магазину, а також те, що Ужгород маленьке місто, мало хто знаходив сміливість зайти всередину)). Магазин проіснував декілька місяців. 

Вибір локації справа не така вже й очевидна. Є правила, а є особливості кожної бізнес моделі.☝️

"Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами", Карл фон Клаузевиц

Ви відкрили власний бізнес, у вас є продажі, ви зайняті 24/7. 💪Зустрічаєте  товариша, який запитує як у вас ідуть справи...
16/12/2020

Ви відкрили власний бізнес, у вас є продажі, ви зайняті 24/7. 💪

Зустрічаєте  товариша, який запитує як у вас ідуть справи? Якою буде ваша відповідь? Які основні критерії в оцінці бізнеса? 🤔

Існує два основних показники, які визначають чи все у вас добре:
✅ рентабельність капіталу;
✅ прибуток. 

🔹Рентабельність.
Наприклад, ви вклали у свій бізнес 24тис дол. 😎
Щомісяця він приносить прибуток 1тис дол. 👌
Отже, в рік ваш прибуток 12тис дол.
Рентабельність капіталу = (12000/24000)*100%=50%. Цей показник означає, що ваші інвестиції окупляться за 2 роки. 👍
Це хороший показник. Вважається, що в малому бізнесі інвестиції мають окуплятись від 1 до 3 років. 💯 У такому випадку рентабельність буде від 100% до 33%.

🔹Прибуток.
Цей показник також важливий.📌
Адже це те, заради чого підприємець і розпочинає власний бізнес. Небагато хто вміє правильно фіксувати чистий прибуток . Хоча формула його проста: ПРИБУТОК = ДОХІД- РОЗХІД. 📊
Відповідно важливим є фіксувати абсолютно всі розходи і вміти вираховувати дохід. ✏️

Про це напишемо у наступних постах.

Нагадуємо, що наша агенція допомагає власникам бізнесу впорядкувати бізнес-процеси📋 та значно покращити ключові показники в бізнесі (KPI).
Інвестиція у співпрацю з нами окупиться за дуже короткий час. ⏳Звертайтесь!) 🤝

#ужгород #маркетинг

Що робить підприємця нещасливим?🤔Якщо спиратись на психотипи, то як правило відкривають бізнес люди, які не дуже люблять...
12/12/2020

Що робить підприємця нещасливим?🤔

Якщо спиратись на психотипи, то як правило відкривають бізнес люди, які не дуже люблять монотонність та повторення щодня одних і тих же дій. 👊

Їм до вподоби постійно щось створювати нове, проводити переговори🤝, зустрічатись з партнерами, можливо інвесторами. 📈
По суті роль підприємця закінчується на наступний день після запуску кафе, ресторану, магазину чи салону краси. ⛔

Далі починається.. менеджмент. ♟️

Управління бізнесом – це цифри💲, аналіз продаж📊, маркетинг, наради, контроль виконання домовленостей😎. Все це – рутина.

Якщо бізнес росте повільно, підприємцю швидко набридає виконувати щодня одні й ті ж дії, але найняти директора чи менеджера для контролю над бізнес-процесами часто неможливо, тому що не дозволяють прибутки. 😥

Виходить замкнене коло.🔄 Наслідком чого часто може бути «вигорання». І бізнес занепадає.🆘

Тому важливим є побудова грамотних, ефективних бізнес-процесів. ▶️

Кожен напрямок (продажі, маркетинг, розвиток, фінанси) повинен мати відповідального менеджера.👌 Тільки так можливий ріст.↗️

З першого ж дня роботи має бути створене табло з цифрами✅, які будуть показувати стан бізнесу – здоровий він чи хворіє. Цим теж більшість підприємців займатись не люблять.

Vivasmrt.agency 🤓 якраз створена для того, щоб допомогти підприємцю побачити реальний стан його бізнесу. Ми допомагаємо оцифровувати бізнес-процеси💯. Це не так складно, як здається на перший погляд) Треба просто захотіти рости)

Звертайтесь та домовляйтесь про першу безкоштовну консультацію💬! Ви ніколи про це не пожалкуєте)🙌

Головні помилки керівників малого бізнесу🤔1. Відсутність фінансової звітності. 💲Компанії не рахують свої продажі, не вед...
29/11/2020

Головні помилки керівників малого бізнесу🤔

1. Відсутність фінансової звітності. 💲
Компанії не рахують свої продажі, не ведуть облік витрат. Наслідком цього є повне нерозуміння чи вірно розвивається бізнес, чи він несе збитки.🚧

2. Недостатньо реклами.🌍
Відкрити власну справу замало для успіху. Щоб забезпечити продажі, слід про себе заявити на ринку. Сарафанне радіо не забезпечить необхідний потік клієнтів, відповідно покрити видатки на оренду, зарплату, податки не вдасться.📈
Реклама товарів чи послуг допомагає познайомити потенційних клієнтів з вашим продуктом.

3. Нехтування соцмережами.🙌
Більшість ваших клієнтів щодня сидять у соцмережах. Чому б не налагодити там взаємодію з вашим брендом?💌 Бізнесу потрібно щодня створювати ''точки дотику'' з покупцями, розказувати про переваги, відповідати на запити, інформувати про новинки чи акції.💯

4. Планування розвитку.🧭
''Якщо капітан корабля не знає куди тримати курс, жоден з вітрів не буде для нього попутним''.⛵
На будь-якому етапі розвитку бізнесу слід планувати наступні кроки: відкриття нових точок, покращення асортименту, вихід на нові ринки, залучення інвестицій. Чим більше ви приділяєте часу пануванню, тим менше несподіванок буде траплялись на вашому шляху.↗️

5. Небажання власника чи керівника півищувати свою кваліфікацію.🤓
Це хвороба багатьох. Є думка, що бізнесу навчитись неможливо. Насправді це не тільки можливо, але й необхідно. Без нових знань бізнес приречений до занепаду.

Прокачайте разом з нами свій бізнес та збільшіть свій прибуток на 20% уже через 3 місяці! Наша агенція співпрацює з мали...
28/11/2020

Прокачайте разом з нами свій бізнес та збільшіть свій прибуток на 20% уже через 3 місяці!

Наша агенція співпрацює з малим бізнесом, надаючи якісні консультації та будуючи разом з власником стратегії збільшення продаж.

Також ми допомагаємо в організації менеджменту, налагоджуємо управлінський облік та контроль за фінансами.

Просто, крок за кроком, розбираємо етапи розвитку у соц. мережах. Допомагаємо у налаштуванні реклами та збільшенні в рази кількості потенційних та реальних клієнтів.

Наша команда має великий практичний досвід побудови та масштабування різних проектів. Без зайвої води та теорії налагодимо бізнес процеси, виконання яких дасть власнику сталий розвиток його компанії.

Пишіть у дірект та домовляйтесь про першу безкоштовну консультацію уже сьогодні!

.agency #маркетинг #ужгород #бизнес

Address

м. Ужгород, вУлица Фединця, 2
Uzhhorod
88000

Opening Hours

Monday 09:00 - 18:00
Tuesday 09:00 - 18:00
Wednesday 09:00 - 18:00
Thursday 09:00 - 18:00
Friday 09:00 - 18:00
Saturday 10:00 - 16:00

Telephone

0509973935

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when vivasmrt.agency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to vivasmrt.agency:

Share