26/10/2019
Seguimos con el tema de la planificación de eventos como modelo de , y esta semana queremos asesorarte respecto a cómo armar y presentar un presupuesto 📋 por tus .
En primer lugar, tienes que saber que no existe una tasa promedio 📊 para el precio en este tipo de , puesto que las variables no son constantes; las define cada cliente según el tipo de evento.
1 Estudio de mercado
Esta parte de la tarea es permanente y no solo para cada vez que una empresa o persona te contacte. Tienes que estar muy al tanto del costo de todo lo que puedas necesitar –y hasta lo que no– en el mercado actual.
2 Operatividad
Frecuentemente, aunque depende exactamente de cual sea tu papel en el evento, vas a requerir personal, equipos (maquinaria 💻, mobiliario 🗄, dispositivos 📱) para optimizar el servicio, tecnología y/u otros gatos que debes agregar.
3 Ganancia
Recuerda que se trata de tu medio de ingreso económico. Súmale al total (neto) el 30% para ti, y un porcentaje extra a tu criterio para asistentes y cualquiera de los agregados mencionados en el ítem anterior.
4 Cobertura
Siempre es recomendable que le sumes al monto total entre 10 y 15% para cubrir posibles imprevistos sin generar gastos extras y prevenir los aumentos en el costo de tu material para tu siguiente contrato.
: cuando presentes tu informe presupuestario redondea el costo total. Por ejemplo: de 627 dólares (USD) a $630 para facilitar la comprensión y previsión.