11/02/2024
Khởi nghiệp: Nên thực tế hay mơ mộng?
KHỞI NGHIỆP LÀ MỘT HÀNH TRÌNH ĐẦY THỬ THÁCH VÀ CƠ HỘI CHO NHỮNG NGƯỜI TRẺ CÓ KHÁT VỌNG VÀ ĐAM MÊ. TUY NHIÊN, ĐỂ KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG, KHÔNG PHẢI AI CŨNG CÓ THỂ CHỈ DỰA VÀO NHỮNG GIẤC MƠ VIỂN VÔNG MÀ KHÔNG CÓ SỰ CHUẨN BỊ KỸ LƯỠNG VÀ THỰC TẾ. TRONG BÀI VIẾT NÀY, MÌNH SẼ ĐƯA RA HAI LUẬN ĐIỂM VỀ VIỆC KHỞI NGHIỆP NÊN THỰC TẾ HAY MƠ MỘNG, VÀ ĐỀ XUẤT MỘT CÁCH TIẾP CẬN CÂN BẰNG GIỮA HAI YẾU TỐ NÀY.
LUẬN ĐIỂM 1: KHỞI NGHIỆP NÊN THỰC TẾ
Khởi nghiệp nên thực tế là một quan điểm được nhiều người ủng hộ, bởi vì nó giúp người khởi nghiệp có được một cái nhìn rõ ràng về thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nguồn lực, rủi ro và cơ hội. Khởi nghiệp nên thực tế cũng có nghĩa là người khởi nghiệp phải có một kế hoạch kinh doanh chi tiết, một mô hình kinh doanh hiệu quả, một sản phẩm hay dịch vụ giải quyết được vấn đề thực tế của khách hàng, và một chiến lược tiếp thị và phát triển thị trường hợp lý. Khởi nghiệp nên thực tế còn giúp người khởi nghiệp có thể đánh giá được khả năng của bản thân, đội ngũ, và đối tác, để có thể tận dụng được điểm mạnh và khắc phục được điểm yếu. Một số ví dụ về những người khởi nghiệp nên thực tế là:
- Nguyễn Hữu Phước Nguyên, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Selex Motors, một công ty chuyên về xe máy điện. Sau khi tốt nghiệp tiến sĩ ngành cơ khí tại Mỹ, anh đã từ chối nhiều cơ hội làm việc tại các tập đoàn lớn để trở về Việt Nam khởi nghiệp. Anh đã nhận thấy cơ hội lớn trong lĩnh vực xe điện, khi Việt Nam có 50 triệu xe máy lưu hành, đứng thứ 4 trên thế giới về sử dụng xe máy. Anh đã tự nghiên cứu và phát triển công nghệ điều khiển động cơ và pin, đăng ký thành công bằng sáng chế đầu tiên, và tạo ra một mẫu xe máy điện hoàn chỉnh[^1^][1].
- Nguyễn Tiến Linh, chủ xưởng làm bể thủy sinh Aqualink. Anh là một người đã từng khởi nghiệp bằng những sự mơ mộng viển vông, nhưng sau nhiều lần thất bại, anh đã nhận ra rằng chỉ có kiến thức mới cứu rỗi được cuộc sống của mình. Anh đã bắt đầu tìm hiểu mô hình kinh doanh truyền thống và nghiên cứu về ngành thủy sinh mà anh theo đuổi. Anh đã chung vốn với một người bạn mở cửa hàng trên phố Lò Đúc, và sau đó tự mở xưởng riêng[^2^][2].
LUẬN ĐIỂM 2: KHỞI NGHIỆP NÊN MƠ MỘNG
Khởi nghiệp nên mơ mộng là một quan điểm khác, được một số người ủng hộ, bởi vì nó giúp người khởi nghiệp có được một tầm nhìn lớn, một niềm đam mê mãnh liệt, một sự sáng tạo vượt trội, và một khát khao thay đổi thế giới. Khởi nghiệp nên mơ mộng cũng có nghĩa là người khởi nghiệp không sợ thất bại, không ngại thử thách, không bị gò bó bởi những quy tắc và tiêu chuẩn hiện hành, mà luôn tìm kiếm những cách làm mới lạ và đột phá. Khởi nghiệp nên mơ mộng còn giúp người khởi nghiệp có thể tạo ra những sản phẩm hay dịch vụ mang tính đột phá, tạo ra những giá trị mới, và tạo ra những tác động tích cực cho xã hội. Một số ví dụ về những người khởi nghiệp nên mơ mộng là:
- Steve Jobs, đồng sáng lập và cựu CEO của Apple, một trong những công ty công nghệ lớn nhất thế giới. Ông là một người có tầm nhìn xa xôi, đam mê sáng tạo, và khát khao thay đổi thế giới bằng những sản phẩm đột phá như Macintosh, iPod, iPhone, iPad, và iTunes. Ông đã từng nói: “Những người điên khùng nhất là những người nghĩ rằng họ có thể thay đổi thế giới. Và họ là những người làm được điều đó”[^3^][3].
- Mark Zuckerberg, đồng sáng lập và CEO của Facebook, mạng xã hội lớn nhất thế giới. Anh là một người có niềm đam mê mãnh liệt, sự sáng tạo vượt trội, và khát khao kết nối thế giới bằng một nền tảng xã hội trực tuyến. Anh đã từng nói: “Tôi không tạo ra Facebook để kiếm tiền. Tôi tạo ra Facebook vì tôi muốn thay đổi thế giới”[^4^][4].
Cách tiếp cận cân bằng: Khởi nghiệp cần cả thực tế và mơ mộng
Trên đây là hai luận điểm về việc khởi nghiệp nên thực tế hay mơ mộng. Tuy nhiên, bản thân mình cho rằng, để khởi nghiệp thành công, người khởi nghiệp cần cả thực tế và mơ mộng, cần cả tầm nhìn và hành động, cần cả đam mê và kiến thức. Khởi nghiệp cần cả thực tế và mơ mộng, bởi vì nếu chỉ thực tế mà không mơ mộng thì sẽ chẳng có những điều vĩ đại xảy ra phải không ạ ?
