Titanium Agency

Titanium Agency "Trang thông tin chính thức của Titanium Agency"

Titanium Agency là một Marketing Agency, chuyên cung cấp các giải pháp marketing cho khách hàng.

[Brand Strategy]☆ Brand Competitiveness: Lợi Thế Cạnh Tranh Thương HiệuXây dựng thương hiệu ngày càng bị áp lực trong vi...
29/12/2022

[Brand Strategy]

☆ Brand Competitiveness: Lợi Thế Cạnh Tranh Thương Hiệu

Xây dựng thương hiệu ngày càng bị áp lực trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng & cạnh tranh với đối thủ, trong khi doanh nghiệp luôn có giới hạn về nguồn lực (team, hạ tầng, công nghệ, ngân sách quảng bá, hệ thống phân phối, v.v...).

Vì thế, cần phải hiểu 4 loại Lợi Thế Cạnh Tranh, để có định hướng đầu tư tối đa nguồn lực, nhằm tạo ra giá trị ưu việt cho khách hàng & gia tăng tính cạnh tranh.

1. Lợi thế cạnh tranh về Giá/Khuyến Mại – tạo ra giá trị Hời.

❖ Thể hiện rõ ở các thương hiệu cạnh tranh ở phân khúc giá rẻ, nhắm vào các tập khách hàng nhạy cảm về giá/thích săn deal, họ chỉ cần chất lượng sản phẩm & trải nghiệm dịch vụ ở mức trung bình-khá.

Bên cạnh đó, nhiều thương hiệu trung-cao trung cũng lựa chọn khuyến mại để làm lợi thế cạnh tranh, nhằm hấp dẫn khách hàng tới cửa hàng, giải phóng hàng tồn kho để xoay vòng vốn, hoặc gia tăng tỉ lệ download/sử dụng app.

2. Lợi thế cạnh tranh về Sản Phẩm – tạo ra giá trị Sản Phẩm ưu việt.
❖ Phải đầu tư vào 1 danh mục sản phẩm lớn với nhiều sự lựa chọn, đa dạng mẫu mã, thường xuyên tung ra sản phẩm mới / cải tiến sản phẩm cũ liên tục, tạo ra sự hấp dẫn mới mẻ về lợi ích, thiết kế & Concept.

Ngoài ra, còn phải đầu tư vào nghiên cứu & phát triển, cập nhật các loại công nghệ, công thức mới, sản xuất theo xu hướng mới nhằm tạo ra nhu cầu thị trường & dẫn dắt trào lưu.

3. Lợi thế cạnh tranh về Trải Nghiệm – tạo ra giá trị Trải Nghiệm Khách Hàng ưu việt.

❖ Ở thị trường mà sản phẩm ngày càng trở nên đồng nhất cao về lợi ích, tính năng, Concept (như lãi suất ngân hàng, các gói bảo hiểm, cước viễn thông, hàng không thương mại, vận chuyển hàng hóa, thậm chí cả thị trường bán lẻ) thì đòi hỏi sự tập trung vào tạo ra giá trị trải nghiệm trong suốt quá trình khách hàng tương tác với thương hiệu ở nhiều loại hình nền tảng chiến lược (như cửa hàng, website, app, gian hàng e-commerce, trang xuất bản nội dung).

4. Lợi thế cạnh tranh về Truyền Thông – tạo ra giá trị Cảm Hứng.

❖ Câu chuyện/hình ảnh truyền thông sáng tạo đầy cảm hứng tác động mạnh mẽ vào xúc cảm của khách hàng, tạo ra sự liên tưởng để kết nối thương hiệu với tâm thức của khách hàng, từ đó kích hoạt lòng ham muốn về sản phẩm & tin yêu thương hiệu.

Trên thực tế, 1 thương hiệu mà có nhiều lợi thế cạnh tranh về cả Sản Phẩm, Trải Nghiệm & Truyền Thông thì giá cả thường ko rẻ (ít nhất là ở phân khúc trung cấp trở lên). Vì thế, nếu thương hiệu ko có lợi thế cạnh tranh về giá, thì cần phải tập trung xây dựng 1 trong 3 (hoặc cả 3) lợi thế còn lại để lí giải cho giá cao.

Cre: Nguyễn Quang Hiệp

- Chất lượng cuộc sống đến từ chất lượng các quyết định -> các quyết định đúng đắn hay tồi tệ trong cuộc sống sẽ có ảnh ...
16/07/2022

- Chất lượng cuộc sống đến từ chất lượng các quyết định -> các quyết định đúng đắn hay tồi tệ trong cuộc sống sẽ có ảnh hưởng lâu dài đến trải nghiệm sống và việc bản hưởng thụ cuộc sống

- Chất lượng các quyết định đến từ chất lượng suy nghĩ -> tư duy và suy nghĩ thấu đáo, sâu sắc sẽ giúp mình có những quyết định rõ ràng và sát đáng hơn

- Chất lượng suy nghĩ đến từ chất lượng tinh thần -> không thể nào suy nghĩ thấu đáo, sâu sắc hay rõ ràng khi bản thân mình không tỉnh táo, tinh thần không thoải mái

- Chất lượng tinh thần là sản phẩm của môi trường xung quanh bạn -> một môi trường tốt, tích cực, dung dưỡng những thứ tốt đẹp sẽ làm tinh thần bạn tốt hơn và ngược lại

Chúng ta sống là để có thể trở thành những phiên bản tốt hơn dần dần. Không phải để so sánh với người khác, mà để cạnh tranh với chính bản thân. Để có thể sống tốt hơn, có chất lượng hơn có thể suy nghĩ về việc cải thiện từng phần, một cách liên tục, song song với nhau.

- Cải thiện chất lượng các quyết định bằng cách tạo thói quen nhìn nhận, đánh giá và thách thức các quyết định của bản thân. Dành thời gian nhìn nhận lại về các quyết định đã qua với góc độ chứng minh bản thân mình có thể sai thay vì tìm cách củng cố quan điểm mình đã đúng.

- Cải thiện chất lượng suy nghĩ bằng cách học hỏi, tìm tòi về các mô hình suy nghĩ / mental model. Một số model nổi bật như First-principles thinking, Second-order thinking, Inversion, Map vs Territory, v.v...

- Cải thiện chất lượng tinh thần bằng cách cải thiện (dần dần) môi trường xung quanh mình, chủ động loại bỏ các yếu tố tiêu cực, xa rời dần những mối quan hệ không tạo ra sự tích cực cho cảm xúc, bao bọc mình với những kết nối cùng hệ giá trị và kích thích bản thân trở nên tốt hơn, v.v...

Hàng năm chúng ta đều đưa ra dự đoán về những công nghệ sẽ bùng nổ trong thời gian sắp tới. Có rất nhiều cải tiến và đột...
17/04/2022

Hàng năm chúng ta đều đưa ra dự đoán về những công nghệ sẽ bùng nổ trong thời gian sắp tới.
Có rất nhiều cải tiến và đột phá mới đang diễn ra hiện nay, giúp thay đổi các doanh nghiệp và toàn xã hội một cách chóng mặt.

Cùng nhau điểm qua 10 xu hướng công nghệ hot nhất 2022 nhé!

Link bài viết: https://bloganchoi.com/10-xu-huong-cong-nghe-dot-pha-2022-tri-tue-nhan-tao-len-ngoi/?utm_campaign=mbx_p505930_&utm_medium=_mbxm_s623_&utm_source=mbx_sd

HIỀN HỒ HÓA NỮ SINH TRUNG HỌC NGÂY THƠ TRÊN SÂN GOLF Bộ môn thể thao của giới nhà giàu - golf ngày càng được sao Việt ưa...
21/03/2022

HIỀN HỒ HÓA NỮ SINH TRUNG HỌC NGÂY THƠ TRÊN SÂN GOLF



Bộ môn thể thao của giới nhà giàu - golf ngày càng được sao Việt ưa chuộng, trong đó phải kể đến Hiền Hồ. Dạo gần đây, sân golf chính là địa điểm được giọng ca 1997 check-in tích cực nhất. Trái ngược với style sexy vốn theo đuổi, Hiền Hồ khi đi chơi golf ăn mặc cực kỳ trẻ trung, đúng chuẩn "nữ sinh trung học" với toàn items basic như: chân váy tennis, áo sơ mi, áo thun, vớ đùi, giày thể thao,...

Nếu chị em "kết" style này thì hoàn toàn dễ "đu" với việc sắm những mẫu hao hao. Không chỉ có tính ứng dụng trên sân cỏ mà nhiều mẫu bạn mặc đi học, đi chơi cũng cực kỳ "oke". Điển hình như set đồ "thùy mị, nết na" áo basic mix cùng váy ngắn 2 tầng dưới đây nè.

Nếu không phải áo thun thì Hiền Hồ sẽ mix áo sơ mi cộc tay cùng với chân váy tennis thế này nè. Diện set đồ này nhìn cô nàng phải trẻ ra vài tuổi chứ ít đâu! Chị em check vài gợi ý shopping ở dưới xem có ưng không thì sắm theo nè.

Muốn "cosplay" nữ sinh thành công, các nàng nhất định phải sắm tất ngang đùi giống Hiền Hồ, đảm bảo outfit 100% ghi điểm dù ở sân golf hay bất kỳ địa điểm ăn chơi nào.

Thi thoảng không thích diện váy ngắn thì Hiền Hồ đổi gió với set quần yếm "cute phô mai que" như này đây. Chỉ diện đúng 2 tông màu đen trắng nhưng cô nàng vẫn nổi bần bật, bảo sao ai nhìn cũng phải mê.

Nguồn Fashion Thinking.

Hướng Đi Của Nhân Loại Đang Được Quyết Định Tại UkraineTác giả: Yuval Noah Harari, cây viết lịch sử nổi tiếng, giáo sư K...
01/03/2022

Hướng Đi Của Nhân Loại Đang Được Quyết Định Tại Ukraine

Tác giả: Yuval Noah Harari, cây viết lịch sử nổi tiếng, giáo sư Khoa Lịch sử tại Đại học Hebrew Jerusalem.
Bản dịch của RFI Tiếng Việt
Nguồn: dksbd.org

Thành tựu chính trị lớn nhất của nhân loại trong bảy thập niên qua là sự suy tàn của chiến tranh. Thành tựu đó hiện đang gặp nguy hiểm.
Trong tâm điểm của cuộc khủng hoảng Ukraine, có một câu hỏi căn bản liên quan đến bản chất của lịch sử và bản chất của nhân loại : Thay đổi là có thể hay không thể? Con người có thể thay đổi được ứng xử của mình? hay lịch sử rút cục chỉ là sự lặp lại không ngừng, với nhân loại mãi mãi bị phê phán bởi lặp lại các bi kịch trong quá khứ mà không làm gì để thay đổi cả ngoài những trang trí bên ngoài?
Có một trường phái tư tưởng phủ nhận triệt để khả năng thay đổi của con người. Theo trường phái này, thế giới tuân theo Luật Rừng, nơi các loài mạnh ăn thịt các loài yếu, và sức mạnh vũ trang là phương tiện duy nhất ngăn cản một quốc gia này nuốt chửng một quốc gia khác. Lịch sử đã là như vậy, và sẽ luôn luôn tiếp tục là như vậy. Những ai không tin vào Luật Rừng sẽ không chì sống trong ảo ảnh, mà còn khiến sự tồn tại của chính mình lâm nguy. Họ sẽ không thể sống sót.

Có nhiều bằng chứng cho sự thay đổi này xung quanh chúng ta. Trong vòng một vài thế hệ, vũ khí hạt nhân đã biến chiến tranh giữa các siêu cường thành một nguy cơ tự sát tập thể điên rồ. Đây là điều buộc các quốc gia hùng mạnh nhất hành tinh phải tìm ra các phương tiện ít bạo lực hơn để giải quyết các xung đột. Nếu như các cuộc chiến tranh giữa các đại cường, như kiểu Thế chiến Hai hay cuộc chiến tranh Punic lần thứ hai (xảy ra trong khoảng thời gian từ 218 đến 201 trước Công Nguyên giữa Carthage và đế quốc La Mã tại Bắc Phi và Nam Âu – người dịch bổ sung) đã từng là một đặc điểm nổi trội trong phần lớn lịch sử, thì 70 năm gần đây chưa từng chứng kiến bất cứ một xung đột trực tiếp nào giữa các đại cường.

Trong cùng một giai đoạn, nền kinh tế thế giới, trước đây vốn dựa vào các nguồn tài nguyên, nay đã chuyển hướng sang dựa vào tri thức. Trước kia các nguồn tài nguyên chính là các tài sản vật chất, như mỏ vàng, đồng ruộng, các giếng dầu, thì giờ đây nguồn tài nguyên chính là tri thức. Mà, nếu như có thể dùng vũ lực để chiếm lĩnh các mỏ dầu, thì lại không thể làm như vậy với tri thức. Chính vì vậy, chinh phục lãnh thổ giờ đây ít mang lại lợi ích hơn.
Cuối cùng, đã có một sự thay đổi có tính kiến tạo diễn ra trong nền văn hoá toàn cầu. Trong lịch sử, một bộ phận lớn của giới tinh hoa – ví dụ như các thủ lĩnh của người Hun, người Viking, hay giới quý tộc La Mã – đã từng cho chiến tranh là điều tốt. Từ Sargon Đại Đế vùng Lưỡng Hà đến nhà độc tài Ý Benito Mussolini, các nhà lãnh đạo thường tìm kiếm danh tiếng bất tử thông qua các cuộc chinh phạt (và các nghệ sĩ như Homer và Shakespeare vui vẻ tuân theo những điều tưởng tượng đó). Một số thành phần tinh hoa khác, như Giáo hội Thiên Chúa giáo, từng coi chiến tranh là cái ác không thể tránh được.

Tuy nhiên, trong vòng một vài thế hệ trở lại đây, lần đầu tiên thế giới được lãnh đạo bởi một bộ phận giới tinh hoa coi chiến tranh là một cái ác có thể tránh được. Cả các Tổng thống Mỹ George W. Bush và Donald Trump, chưa kể đến những người như Thủ tướng Đức Merkel và Thủ tướng New Zealand Ardern, đều là những chính trị gia khác hẳn với Attila Rợ Hung hay Alaric đệ nhất, vua của tộc Goth (tức các thủ lĩnh quân sự lừng danh Châu Âu thế kỷ V – người dịch). Các chính trị gia đương đại (như Merkel nay Ardern) nhìn chung lên nắm quyền nhờ việc nuôi dưỡng niềm tin trong công chúng vào ước mơ có được các cải cách trong nước hơn là tiến hành các cuộc chinh phạt bên ngoài. Trong lúc đó, những cây đại thụ trong các lĩnh vực nghệ thuật và tư tưởng – từ danh họa Pablo Picasso đến nhà điện ảnh bậc thầy Stanley Kubrick – nổi tiếng đặc biệt là do đã mô tả sự ghê rợn phi lý của chiến tranh, hơn là tôn vinh những người gây ra chiến tranh.

Kết quả của tất cả những thay đổi này là hầu hết các chính phủ không còn coi chiến tranh xâm lược là một công cụ có thể dùng đến để thúc đẩy lợi ích, và hầu hết các quốc gia ngừng ảo tưởng về việc chinh phục và thôn tính các nước láng giềng. Sẽ là sai lầm khi tin rằng chỉ cần lực lượng quân sự là có thể ngăn cản Brazil chinh phục Uruguay, hoặc Tây Ban Nha xâm lược Maroc.
Sự suy tàn của chiến tranh được thể hiện rõ trong nhiều số liệu thống kê. Từ năm 1945, tương đối hiếm có việc các biên giới quốc tế bị vẽ lại do một cuộc xâm lược, và không có một quốc gia nào bị xóa sổ khỏi bản đồ do một cuộc xâm lặng từ bên ngoài. Dĩ nhiên là có nhiều loại xung đột khác, như nội chiến và nổi dậy. Tuy nhiên, ngay cả khi tính tổng cộng tất cả các nạn nhân của những cuộc chiến như vậy trong 20 năm đầu của thế kỷ XXI, bạo lực chiến tranh khiến ít người chết hơn là nạn tự sát, tai nạn giao thông hay bệnh tật liên quan đến béo phì. Giờ đây thuốc súng khiến ít người chết hơn là đường.
Tính chính xác của các số liệu này vẫn còn là đối tượng tranh luận trong giới học giả, nhưng điều quan trọng là phải nhìn xa hơn các phép toán. Sự suy tàn của chiến tranh không chỉ là câu chuyện thống kê mà cũng là một hiện tượng tâm lý. Đặc điểm quan trọng nhất của nó là sự thay đổi lớn về ý nghĩa của thuật ngữ “hòa bình”. Trong suốt chiều dài lịch sử nhân loại, “hoà bình” chỉ có nghĩa là “chiến tranh tạm thời vắng bóng”. Năm 1913, khi mọi người nói rằng đã có “hòa bình” giữa Pháp và Đức, thì điều đó có chỉ nghĩa là hai quân đội Pháp và Đức đang trong trạng thái không đụng độ trực tiếp, nhưng tất cả đều hiểu rằng chiến tranh có thể bùng nổ bất cứ lúc nào.
Trong những thập kỷ gần đây, nghĩa của “hòa bình” đã trở thành “sự bất khả thi của chiến tranh”. Đối với nhiều quốc gia, việc bị xâm lược và chinh phục bởi các nước láng giềng đã trở nên gần như không thể tưởng tượng nổi. Tôi sống ở Trung Đông, vì vậy tôi biết rõ rằng có những ngoại lệ cho những xu hướng này.

Nhưng việc xác định các xu hướng cũng quan trọng không kém việc chỉ ra các trường hợp ngoại lệ.
“Nền hòa bình mới” không còn là một may rủi về mặt thống kê hay của ảo tưởng của giới hippy. Nó đã được phản ánh rõ ràng nhất trong các ngân sách được tính toán một cách lạnh lùng. Trong những thập kỷ gần đây, các chính phủ trên toàn thế giới đã cảm thấy đủ an toàn để chỉ dành trung bình 6,5% ngân sách cho vũ trang, và chi nhiều hơn hẳn cho giáo dục, y tế và phúc lợi xã hội.
Chúng ta có xu hướng coi đó là điều hiển nhiên, nhưng thực ra đây là một điều mới lạ đáng kinh ngạc trong lịch sử loài người. Trong hàng nghìn năm, chi tiêu quân sự cho đến nay là khoản mục lớn nhất trong ngân sách của các hoàng tử, các đại hãn, các quốc vương và hoàng đế. Họ hầu như không chi một xu nào cho giáo dục hay chăm sóc y tế cho đại chúng.
Sự suy tàn của chiến tranh không phải là kết quả của phép màu thần thánh hay từ sự thay đổi các quy luật tự nhiên. Nó là kết quả của việc con người đã có những lựa chọn tốt hơn. Nó được cho là thành tựu chính trị và đạo đức lớn nhất của nền văn minh hiện đại. Thật không may, bởi nếu điều đó được sinh ra bởi sự lựa chọn của con người thì cũng có nghĩa là nó có thể bị đảo ngược.

Công nghệ, kinh tế và văn hóa tiếp tục thay đổi. Sự trỗi dậy của vũ khí mạng, nền kinh tế do AI điều khiển và các việc tái quân sự hoá nền văn hoá có thể mở ra một kỷ nguyên chiến tranh mới, tồi tệ hơn bất cứ điều gì chúng ta từng thấy trước đây. Để tận hưởng hòa bình, chúng ta sẽ cần hầu như tất cả mọi người có những lựa chọn đúng đắn. Ngược lại, chỉ cần một bên có lựa chọn không tốt có thể sẽ dẫn đến chiến tranh.
Đây là lý do tại sao mối đe dọa xâm lược Ukraine của Nga khiến tất cả cư dân trên hành tinh này lo lắng. Nếu việc các quốc gia hùng mạnh có thể săn lùng các nước láng giềng yếu hơn một lần nữa lại trở thành quy chuẩn, các cảm xúc và hành vi trên toàn thế giới sẽ thay đổi. Hệ quả đầu tiên và rõ ràng nhất của sự quay trở lại của Luật Rừng sẽ là sự gia tăng mạnh chi phí quân sự với chi phí của tất cả những thứ khác. Số tiền đáng lẽ dành cho giáo viên, y tá và nhân viên xã hội sẽ được đầu tư vào xe tăng, tên lửa và vũ khí mạng.
Việc quay trở lại của luật rừng cũng sẽ làm suy yếu hợp tác toàn cầu trong các vấn đề như ngăn chặn biến đổi khí hậu thảm khốc hay kiểm soát các công nghệ tiềm ẩn nguy hiểm như trí tuệ nhân tạo và kỹ thuật di truyền. Thật không dễ dàng để làm việc cùng với các quốc gia đang chuẩn bị xóa sổ nước bạn khỏi bản đồ. Và khi biến đổi khí hậu và cuộc chạy đua trí tuệ nhân tạo tăng tốc, mối đe dọa xung đột vũ trang cũng sẽ chỉ gia tăng hơn nữa, giam hãm chúng ta trong một vòng luẩn quẩn có thể dẫn nhân loại chúng ta đến chỗ diệt vong.
Hướng đi của lịch sử
Nếu bạn tin rằng thay đổi lịch sử là không thể, và nhân loại chưa bao giờ rời khỏi rừng rậm và sẽ không bao giờ rời khỏi rừng rậm, thì lựa chọn duy nhất còn lại là đóng vai kẻ săn mồi hay con mồi. Với sự lựa chọn như vậy, hầu hết các nhà lãnh đạo muốn đi vào lịch sử như những kẻ săn mồi đỉnh cao, và thêm tên của họ vào danh sách thê thảm những kẻ chinh phục nghiệt ngã mà những học sinh bất hạnh phải ghi nhớ để qua được các kỳ thi môn lịch sử.
Nhưng có lẽ thay đổi là có thể? Có thể luật rừng là một sự lựa chọn hơn là một tất yếu? Nếu vậy, bất kỳ nhà lãnh đạo nào lựa chọn xâm lược quốc gia hàng xóm sẽ có một vị trí đặc biệt trong ký ức nhân loại, tệ hơn nhiều so với Tamerlane (thủ lĩnh quân sự nổi tiếng tàn bạo (1336 – 1405), người sáng lập đế quốc Timurid ở vùng Ba Tư và Trung Á – người dịch bổ sung). Một kẻ như vậy sẽ đi vào lịch sử với tư cách là người đã phá bỏ thành tựu vĩ đại nhất của chúng ta – kéo chúng ta trở lại rừng ngay khi chúng ta nghĩ chúng ta đã thoát khỏi nó.

Tôi không biết điều gì sẽ xảy ra ở Ukraine. Nhưng với tư cách là một nhà sử học, tôi tin vào khả năng thay đổi. Tôi không nghĩ đây là niềm tin ngây thơ, mà đó là chủ nghĩa hiện thực. Điều duy nhất bất biến trong lịch sử loài người là sự thay đổi. Và đó là điều mà có lẽ chúng ta có thể học hỏi từ người Ukraine. Trong nhiều thế hệ, người Ukraina chỉ biết đến chế độ chuyên chế và bạo lực. Họ đã phải chịu đựng hai thế kỷ dưới chế độ chuyên chế Sa hoàng (cuối cùng đã sụp đổ trong cơn đại hồng thủy của Thế chiến thứ nhất). Nỗ lực giành độc lập ngắn ngủi của dân Ukraina đã nhanh chóng bị đè bẹp bởi Hồng Quân, lực lượng đã khôi phục quyền thống trị của đế chế Nga. Sau đó, người Ukraina đã trải qua nạn đói khủng khiếp do chính sách “Holodomor” (1932 – 1933) (chính sách gây chết đói hàng loạt), sự khủng bố của chế độ Stalin, sự chiếm đóng của Đức Quốc xã và nhiều thập niên bị đè nén dưới chế độ toàn trị cộng sản. Khi Liên Xô sụp đổ, đã có mọi lý do để tin rằng người Ukraine sẽ một lần nữa đi theo con đường của chế độ chuyên chế tàn bạo, vì đó là những gì duy nhất mà họ đã biết được.

Nhưng họ đã có một sự lựa chọn khác. Bất chấp lịch sử, bất chấp đói nghèo cùng cực và bất chấp những trở ngại dường như không thể vượt qua, người Ukraine đã thiết lập được một nền dân chủ. Ở Ukraine, không giống như ở Nga và Belarus, các ứng cử viên đối lập đã liên tục thay thế những người đương nhiệm. Đối mặt với mối đe dọa của một chế độ ngả sang chuyên quyền vào năm 2004 và 2013, người Ukraine đã hai lần nổi dậy để bảo vệ tự do. Nền dân chủ với dân Ukraina là hoàn toàn mới mẻ. Cũng giống như “nền hòa bình mới” (của nhân loại từ hơn nửa thế kỷ nay – người dịch). Cả hai đều mong manh và có thể sẽ không tồn tại lâu. Nhưng cả hai đều có thể xảy ra, và có thể bắt rễ sâu. Những gì cũ hiện nay trước đây đã từng là cái mới. Tất cả đều phụ thuộc vào những lựa chọn của con người.

Yuval Noah Harari (sinh năm 1976) là giáo sư Khoa Lịch sử tại Đại học Hebrew Jerusalem. Ông là tác giả của ba cuốn sách bán chạy hàng đầu thế giới : Sapiens: Lược sử loài người (2014), Homo Deus: Lược sử tương lai (2016) và 21 bài học cho thế kỷ 21 (2018). Bài viết được đăng tại https://www.economist.com/by-invitation/2022/02/09/yuval-noah-harari-argues-that-whats-at-stake-in-ukraine-is-the-direction-of-human-history.

Relevance strategyChiến lược cạnh tranh không đối đầu Relevance là từ rất đắt khi nói về chiến lược cạnh tranh và chiến ...
27/12/2021

Relevance strategy
Chiến lược cạnh tranh không đối đầu

Relevance là từ rất đắt khi nói về chiến lược cạnh tranh và chiến lược thương hiệu. Relevance có cái hay là tranh không đối đầu. Trong cạnh tranh, không đối đầu là game khó, đòi hỏi tính sáng tạo rất cao. Relevance khó dịch thành một từ tiếng Việt tương thích. Về nội hàm, relevance strategy là nói về chiến lược tạo ra một new business category (hoặc sub-category), tức là cho ra mắt chủng loại sản phẩm mới để tạo ra một nhu cầu mới, qua đó hình thành một thị trường mới.

Relevance có thể là ý tưởng đột phá mới hoàn toàn kiểu như máy nghe nhạc iPot của Steve Jobs trước đây hoặc xe điện Tesla của Elon Musk. Tuy nhiên, một dạng relevance khác, cơ hội nhiều hơn là biết tự làm mới từ những điều cũ kỹ. Thế giới đang thay đổi, cái mới nảy sinh liên tục. Nhưng sáng tạo dựa trên nền tảng cơ bản của nguyên lý cũ, những cái mới nảy mầm từ cái cũ có giá trị không kém những phát minh mới. Với một Brand relevance strategy kiểu này đòi hỏi phải có những ý tưởng siêu đổi mới (thuật ngữ dịch từ từ gốc Disruptive innovation). Có thể kể đến một số thương hiệu như Southwest Airlines, chuỗi khách sạn Citizen M hay rượu vang Yellow Tail đã rất sáng tạo với chiến lược Brand Relevance để tạo ra một sân chơi mới ngay trong lòng sân chơi cũ của ngành hàng không, khách sạn và rượu vang. Đây là các thương hiệu đột phá về mô hình cạnh tranh với ý tưởng chiến lược hoàn toàn tránh đối đầu với các tên tuổi đã thành danh trước đó. Sự xuất hiện của họ mang đến cho người tiêu dùng thêm một lựa chọn mới khác biệt hơn, giá cạnh tranh hơn nhờ tái cấu trúc cơ cấu chi phí truyền thống của ngành và chọn định vị sáng suốt. Ý tưởng sản phẩm mới trong trường hợp này được ví như con ngựa thành Troy, không ai để ý tính đột phá cho đến khi nó phát huy sức mạnh. Nhưng khác với con ngựa thành Troy, những Southwest Airlines, Citizen M hay Yellow Tail thành công rực rỡ nhưng không huỷ diệt ai cả. Họ chỉ tạo thêm giá trị cho thị trường.

Relevant Strategy không phải là một cách tiếp cận mang tính thời thượng, nhưng là một lựa chọn có thể nói là phù hợp nhất trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng ít cơ hội để khác biệt. Relevance, vì vậy hoàn toàn có thể xem là một triết lý về chiến lược. Trend đến rồi đi. Nhưng đã là triết lý thì vĩnh cửu. Đó là một lựa chọn. Một lựa chọn dành cho lãnh đạo tiên phong giàu khát vọng & tư duy sáng tạo rất cao. Một leaddership archetype kiểu game-changer.

BrandSon

Mơ hồ khái niệm, nhập nhằng thuật ngữ ngành   ?Điểm lớn nhất cần nhớ: - Ai cũng là influencer. Từ một đứa bé sơ sinh vừa...
29/09/2021

Mơ hồ khái niệm, nhập nhằng thuật ngữ ngành ?

Điểm lớn nhất cần nhớ:
- Ai cũng là influencer. Từ một đứa bé sơ sinh vừa chào đời đến một cụ già vừa về trời, câu chuyện của họ cũng có thể tác động đến người khác. (Thông qua các kênh truyền thông)

- Không dán nhãn influencer. Mỗi người sẽ có vai trò và giá trị khác nhau trong từng tình huống, kịch bản cụ thể.

Vd:
anh A có thể là KOL trong lĩnh vực digital marketing, nhưng với ẩm thực nhà hàng, anh ta là reviewer (ăn và chia sẻ lại trải nghiệm)
Sang tới thời trang, anh là celeb…à nhầm, content creator (mặc đẹp rồi post ảnh sống ảo là đủ, biết gì về fashion đâu mà ảnh hưởng với review)

Còn nếu hãng Ford nhờ anh post hộ tấm ảnh dòng xe mới lên FB kèm dòng cap “my dream…”, anh biến thành 1 seeder chính hiệu.

Rồi đến ngày đẹp trời nào đó, anh livestream chốt vạn đơn online với vai 01 social seller thực thụ cho dòng thời trang do anh thiết kế..

Address

Ho Chi Minh City
700000

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Titanium Agency posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share