SEOne - Freelance Marketing chuyên nghiệp

SEOne - Freelance Marketing chuyên nghiệp Khi bạn muốn tìm cách Marketing Online cho website của mình thì bạn sẽ phải gặp ngay 2 khái niệm SEO và Google Adwords.

Chúng tôi chuyên tư vấn và cho bạn giải pháp, với mức chi phí thấp nhất phù hợp nhất.

Phần lớn các nhà tuyển dụng đều thắc mắc lý do thực sự khiến nhân viên của họ nghỉ việc. Liệu có phải vì tiền? Theo khảo...
09/04/2022

Phần lớn các nhà tuyển dụng đều thắc mắc lý do thực sự khiến nhân viên của họ nghỉ việc. Liệu có phải vì tiền? Theo khảo sát, quyết định nghỉ của một nhân viên phụ thuộc phần lớn vào người sếp trực tiếp.

1. Giao việc quá sức
Khi quản lý tin vào năng lực của cấp dưới, họ dồn nhiều việc cho nhân viên mà không xét đến khả năng thực tế. Giao quá nhiều việc cho nhân viên sẽ khiến họ căng thẳng, cảm thấy như bị trừng phạt bởi chính năng lực nổi trội của bản thân. Nghiên cứu của Đại học Stanford tiết lộ, năng suất làm việc mỗi giờ sẽ giảm nếu bạn làm việc hơn 50 giờ mỗi tuần.
Nếu muốn nhân tài cống hiến nhiều hơn nữa cho công việc, người quản lý nên cải thiện vị trí, tiền lương, chức vụ của họ cho phù hợp. Nếu chỉ tăng khối lượng công việc mà không thay đổi các quyền lợi và vị trí, các nhân viên tài năng sẽ sớm tời bỏ công ty.

2. Không công nhận những đóng góp của nhân viên
Một lời động viên của quản lý cũng có thể truyền thêm nhiều động lực cho nhân viên, đặc biệt là những người có năng lực xuất sắc. Mọi người đều có nhu cầu được công nhận và đánh giá xứng đáng với những gì họ làm được.
Một người quản lý tài năng sẽ biết cách giao tiếp với cấp dưới và tìm ra phần thưởng tốt nhất dành cho họ: một số người hài lòng với sự thăng tiến, một số khác ưa thích được công nhận thành quả lao động và ngày càng nỗ lực làm việc tốt hơn.

3. Thất bại khi phát triển kỹ năng con người
Khi nhà quản lý được hỏi về mức độ tập trung của họ đối với cấp dưới, nhiều người cố gắng bào chữa, và sử dụng những từ như: tin tưởng, tự chủ, trao quyền. Điều này hoàn toàn vô nghĩa. Người quản lý tốt sẽ liên tục quan sát, lắng nghe ý kiến của cấp dưới và đưa ra phản hồi đúng lúc. Khi bạn có những nhân viên tài năng, hãy tạo cho họ cơ hội để phát triển các kỹ năng của họ hơn nữa.
Nhân tài thường muốn nhiều thử thách để phát triển bản thân. Nếu người quản lý không thể tạo ra các cơ hội mới, công việc nhàm chán sẽ khiến những người tài sớm rời đi.

4. Không tôn trọng cam kết
Những ông chủ thông thái sẽ không chỉ quan tấm đến doanh thu, sự phát triển. Họ rất chú ý đến những nhân viên của mình và luôn đảm bảo cấp dưới có điều kiện tốt nhất để làm việc hiệu quả bằng cách thực hiện đúng những cam kết, hứa hẹn về môi trường làm việc, quyền lợi của nhân viên. Nếu bạn không giữ đúng cam kết, mọi nhân viên của bạn cũng sẽ làm điều tương tự.
Một ông chủ cương trực, quan tâm thực sự đến cấp dưới sẽ luôn có những nhân viên trung thành, đồng hành vượt qua mọi thách thức và khó khăn.

5. Ngăn cản giấc mơ của cấp dưới
Những người tài năng thường có đam mê riêng. Người quản lý xuất sắc biết cách trao cơ hội cho cấp dưới để họ cải thiện năng suất và sự hài lòng trong công việc. Nhưng nhiều ông chủ muốn giới hạn phạm vi hoạt động của nhân viên. Họ e ngại hiệu quả công việc sẽ giảm nếu nhân viên dành nhiều công sức để theo đuổi đam mê riêng. Nỗi sợ hãi này là vô căn cứ.
Nghiên cứu cho thấy, những người có niềm đam mê thường là những nhân viên giàu kinh nghiệm và có thể làm việc hiệu quả gấp 5 lần người bình thường.
Tạo điều kiện cho cấp dưới theo đuổi đam mê cũng chính là cách giúp bạn sử dụng hiểu quả nguồn nhân lực cho sự phát triển của doanh nghiệp.

6. Không cho phép sự sáng tạo
Những người có năng lực luôn tìm cách cải thiện công việc của họ. Nếu quá cứng nhắc, người quản lý không cho phép cấp dưới thay đổi bất kỳ điều gì trong công việc, khiến nhân viên chán ghét công việc, tù túng và luôn muốn thoát khỏi “không gian hạn chế” để tự do thể hiện bản thân.
Một ông chủ thực sự có thể đặt ra nhiều mục tiêu khó khăn ban đầu cho nhân viên, thúc đẩy nhân viên bước ra khỏi vùng an toàn để thể hiện bản thân tốt hơn, tìm cách tốt hơn để đạt được mục tiêu. Những người thông minh rời bỏ công việc nhàm chán, không có thử thách để tìm kiếm môi trường phù hợp với tài năng của họ.

cre: kienthuckinhteaz

Sương sương trăm ngày chứ nhiêuuuu
25/09/2021

Sương sương trăm ngày chứ nhiêuuuu

6 TƯ DUY VÀNG TẠO NÊN MỘT NGƯỜI THÀNH CÔNG, PHÚ QUÝ CẢ ĐỜICó một câu chuyện như sau:Có một nhân viên chạy đi hỏi cấp trê...
21/09/2021

6 TƯ DUY VÀNG TẠO NÊN MỘT NGƯỜI THÀNH CÔNG, PHÚ QUÝ CẢ ĐỜI

Có một câu chuyện như sau:

Có một nhân viên chạy đi hỏi cấp trên: Tôi đã có cả 10 năm kinh nghiệm làm việc rồi, tại sao sếp không tăng lương cho tôi?

Cấp trên nói: Không phải anh có 10 năm kinh nghiệm làm việc, mà là anh đem 1 năm kinh nghiệm dùng tới tận 10 năm.

Nắm vững được những phương pháp làm việc hiệu quả cao quý hơn nhiều so với việc cứ cắm đầu vào làm như một cái máy mà không có sự tư duy trong đó.

Người thật sự tài giỏi, trên thực tế đều thắng ở tư duy.

1. Định luật sao lưu (Thêm nhiều khả năng)

Một lập trình viên khi lập trình chương trình, nhất định sẽ phải có cho mình một bản sao lưu, phòng khi ổ cứng xuất hiện vấn đề, mất hết mã, không có bản sao lưu, mọi công sức bỏ ra đều là công cốc.

Sao lưu, là một sự chuẩn bị khác.

Đời người cũng như vậy. Một nhà triết học phương Tây từng nói:

"Hãy học cách cắt móng tay bằng tay trái, bởi tay phải của bạn không thể lúc nào cũng làm việc."

Đây chính là định luật sao lưu: một người có tư duy rõ ràng, phàm là chuyện gì cũng đều có sự chuẩn bị, không bao giờ nước đến chân rồi mới nhảy.

Ai cũng mong muốn một cuộc đời sóng yên biển lặng, nhưng hiện thực cuộc sống lại thường là sóng to gió lớn, bão tố ầm ầm.

Điều đáng sợ không phải là những biến cố bất ngờ, mà là khi biến cố xảy đến, đến đường lui cũng không có để mà lựa chọn. Thêm cho mình một phần sao lưu, là đang cho cuộc sống thêm một khả năng.

2. Định luật Dao cạo Ockham (Cắt bỏ đi phần phức tạp, câu chuyện tự nhiên sẽ đơn giản hơn nhiều)

Bạn có biết mình trong một tuần, khoảng thời gian ở trong trạng thái làm việc hiệu quả là bao lâu không?

Dữ liệu nghiên cứu cho thấy: Mỗi một người làm việc bình quân 45 tiếng một tuần, trong đó có 17 tiếng là làm việc không hiệu quả.

Nhiều người có thói quen nghĩ rằng cứ "nhiều" là tốt, nhưng việc muốn làm càng nhiều thì việc được hoàn thành lại càng ít.

Vì vậy, mặc dù mỗi ngày đều làm việc kiệt sức những thành quả lại chẳng được bao nhiêu.

Muốn thay đổi hiện trạng, trước tiên phải học cách đơn giản hóa công việc của mình.

Vào thế kì 14, nhà triết học người Anh William xứ Ockham đã đưa ra thuyết "Định luật Dao cạo Ockham": "Giống như cầm dao cạo, cạo đi những bước thừa thãi, đơn giản hóa những chuyện phức tạp." Người có thể biến phức tạp thành đơn giản đều tìm "đường gần" để đi tới thành công.

3. Định luật Walson (Thông tin)

Chúng ta luôn nỗ lực để nâng cao năng lực chuyên ngành mà bỏ qua một thứ cũng rất quan trọng: thông tin. Nhiều người tài giỏi hơn bạn, không phải vì năng lực họ hơn bạn mà bởi họ nhanh nhạy hơn bạn, thức thời hơn bạn.

Doanh nhân người Mỹ S.M. Walson đã đưa ra một định luật: "đặt thông tin và tin tức lên trước, tiền sẽ tự động cuốn về theo."

Muốn nắm bắt được cơ hội, trước tiên hãy học cách phát hiện ra cơ hội. Nắm bắt thông tin nhanh nhạy hơn người khác đồng thời ra tay hành động trước, người như vậy, có muốn không thành công cũng khó.

4. Định luật quả táo (Phân rõ chính và thứ)

Nếu có một rổ táo, có quả ngon có quả hỏng, bạn sẽ ăn quả nào trước? Đáp án là, ăn quả ngon trước, còn quả hỏng thì vứt đi.

Bởi vì nếu bạn còn tiếc ăn quả hỏng trước, vậy thì quả ngon dần dần rồi cũng sẽ hỏng, vậy là bạn vĩnh viễn sẽ không thể cảm nhận được vị ngon ngọt của quả táo.

"Định luật quả táo" này cũng được áp dụng như vậy trong công việc. Thực ra, làm chuyện nào trước so với việc làm được bao nhiêu chuyện quan trọng hơn nhiều.

5. Hội chứng con đà điểu (Không viện cớ)

Hội chứng đà điểu là một hội chứng tâm lý, xuất phát tượng hình từ hiện tượng mà nghe nói người ta quan sát được từ loài chim này. Bản năng tự vệ của loài đà điểu là chạy trốn nguy hiểm, khi trốn không nổi nữa thì nó sẽ rúc đầu vào cát, giả vờ như mình không nhìn thấy gì hết.

Nhưng, không viện cớ chính là bước đầu tiên nếu muốn sửa sai. Gặp chuyện là tìm lý do thoái thác, đây là điểm yếu chết người của một người.

Có một câu chuyện như sau:

Có người hỏi bác nông dân: "Bác trồng lúa mì chưa?", bán nông dân trả lời: "Chưa, tôi sợ trời mưa". Người đó tiếp tục hỏi: "Vậy bác trồng bông chưa?", bác nông dân đáp: "Cũng chưa, tôi sợ sâu bọ ăn bông", người đó lại hỏi tiếp: "Vậy rốt cuộc là bác trồng cái gì?", bác nông dân đáp: "Tôi chẳng trồng cái gì, như vậy là an toàn nhất."

Tâm lý học xã hội lý giải rằng, con người luôn muốn hợp lý hóa hành vi của mình, họ tìm mọi lời giải thích cho sự đùn đẩy trách nhiệm của bản thân để có thể bảo vệ được tự tôn hoặc ít nhất cũng an ủi đỡ khiến mình phải suy nghĩ nhiều, đây là một cơ chế bảo vệ tâm lý.
Người dũng cảm mới ngày càng tiến bộ, người hay đùn đẩy mãi mãi chỉ có thể dậm chân tại chỗ.

Đây cũng là điểm khác biệt nhất giữa người bình thường và người thành công: đối mặt với vấn đề, đi tìm nguyên nhân từ bên ngoài hay tìm nguyên nhân từ chính bản thân mình.

6. Phản "lý thuyết thùng rượu" (Tính không thể thay thế)

Lý thuyết thùng rượu nói rằng: thùng rượu có thể chứa được bao nhiêu rượu không quyết định bởi thanh gỗ dài nhất mà quyết định bởi thanh gỗ ngắn nhất. Khuyết điểm của bạn sẽ quyết định độ cao của bạn.

Nhưng trong xã hội phân chia lao động hiện đại ngày nay, so với sở đoản thì thứ thực sự có thể nổi bật lên lại chính là sở trường của bạn.

Cha đẻ của quản lý học hiện đại Peter Ferdinand Drucker trong cuốn "Harvard Business Review" có viết: "Chuyên tâm vào sở trường của bạn, đặt bản thân vào nơi mà bạn có thể phát huy được sở trường của mình. Đừng lãng phí thời gian vào những lĩnh vực mà mình không thể chiến thắng, vì từ vô dụng tới tạm được so với từ tạm được tới siêu việt, con người phải bỏ ra nhiều nỗ lực hơn."

22 CÂU HỎI THƯỜNG GẶP KHI PHỎNG VẤN XIN VIỆC (MỌI NGÀNH)(Và cách trả lời thông minh, khôn khéo chinh phục mọi nhà tuyển ...
17/09/2021

22 CÂU HỎI THƯỜNG GẶP KHI PHỎNG VẤN XIN VIỆC (MỌI NGÀNH)
(Và cách trả lời thông minh, khôn khéo chinh phục mọi nhà tuyển dụng)

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 1: Mời bạn giới thiệu đôi nét về bản thân?
=> Gợi ý trả lời: Bạn nên nhớ đây không phải là câu hỏi suông, nhà tuyển dụng chỉ muốn biết về bản thân bạn mà với câu hỏi này, nhà tuyển dụng cũng đánh giá được bạn phù hợp với vị trí đó không. Do đó, ngoài việc đề cập tới vấn đề cá nhân thì bạn nên đưa công việc vào để giới thiệu.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 2: Tại sao bạn lại nghỉ việc ở công ty cũ?
=> Gợi ý trả lời: Với những câu trả lời mang hướng tích cực sẽ được nhà tuyển dụng đánh giá cao hơn. Do đó, thay vì bạn chê bai công ty công ty cũ thì bạn nên hướng tới định hướng tương lai, chẳng hạn:
Tôi muốn có cơ hội phát triển bản thân ở một môi trường khác.
Tôi muốn tiếp tục đam mê của mình với ngành...

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 3: Bạn có những điểm mạnh gì?
Đây cũng là một câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp dù bạn đi phỏng vấn xin việc kế toán, phỏng vấn xin việc dịch thuật ... nên để trả lời ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng, bạn có thể tham khảo gợi ý dưới đây.

=> Gợi ý trả lời: Đối với câu hỏi nêu điểm mạnh của bạn thì bạn nên nhớ nêu những điểm gắn liền với vị trí mà bạn đang ứng tuyển và thể hiện điểm mạnh ấy bằng cách nêu ví dụ thực hiện ở công ty trước. Chẳng hạn:

Câu hỏi phỏng vấn kế toán trưởng: Điểm mạnh của tôi là thành thạo các hàm trong Excel nên xử lý công việc kế toán diễn ra dễ dàng.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 4: Điểm yếu của bạn là gì?
=> Gợi ý trả lời: Với câu hỏi về điểm yếu, bạn không nên liệt kê các điểm yếu của mình mà bạn nên nêu một vài điểm yếu nhưng tiềm ẩn trong đó là những điểm mạnh. Chẳng hạn:
Điểm yếu của tôi là hay quên nên thường ghi lại những công việc cần làm trong giấy note.
Điểm yếu của tôi là không giỏi khi tiếp nhận cái mới nên tôi thường bỏ nhiều thời gian ra tìm hiểu cái mới.

Câu hỏi phỏng vấn số 5: Bạn biết gì về công ty chúng tôi và công việc mà bạn ứng tuyển?
=> Gợi ý trả lời: Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp này đều được các nhà tuyển dụng hỏi nên trước khi bạn đi phỏng vấn, bạn hãy dành thời gian để tìm hiểu về công ty, doanh nghiệp đó. Bên cạnh đó, khi bạn đã trả lời xong về thông tin công ty thì bạn cần liên kết tới bạn để nhà tuyển dụng bạn đánh giá bạn phù hợp với vị trí đó.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp số 6: Tại sao bạn không đi làm trong một thời gian dài?
=> Gợi ý trả lời: Có nhiều trường hợp bị ốm hoặc bận việc nên không thể đi làm nhưng đây không phải là cách trả lời khôn ngoan. Để chinh phục được nhà tuyển dụng thì bạn nên trả lời liên quan tới công việc, chẳng hạn:

Trong thời gian đó, tôi tham gia vào khóa học kế toán tổng hợp để chuẩn bị kỹ càng cho công việc sắp tới.

Thời gian đó, tôi học thêm tiếng Anh nâng cao để chinh phục được công việc biên dịch tiếng Anh.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 7: Kỹ năng quản lý của bạn như thế nào?
=> Gợi ý trả lời: Với câu hỏi này, nhà tuyển dụng sẽ đánh giá được bạn có khả năng trong quản lý không. Do đó, bạn cần nêu cách quản lý của bạn từ việc quản lý, sắp xếp công việc, phân công từng người với công việc cụ thể và đưa ra kết quả cho việc quản lý đó.

Câu hỏi phỏng vấn thường gặp số 8: Tại sao chúng tôi nên tuyển bạn vào vị trí này?
=> Gợi ý trả lời: Đây là câu hỏi mà nhà tuyển dụng cũng đánh giá được bạn, bạn nên trả lời để làm nổi bật được bạn phù hợp với công việc và công ty đang tìm ứng viên giống như bạn.

Hầu hết, câu hỏi phỏng vấn ngân hàng, câu hỏi phỏng vấn giao dịch viên, câu hỏi phỏng vấn nghiệp vụ kế toán đều có câu hỏi này nên hãy chuẩn bị kỹ lưỡng câu hỏi này nhé.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 9: Bạn có nghĩ năng lực của bạn vượt qua yêu cầu công việc ứng tuyển mà chúng tôi đưa ra?
=> Gợi ý trả lời: Để thuyết phục nhà tuyển dụng, bạn nên thể hiện mình biết năng lực của mình ra sao và công việc gì phù hợp với bạn.

Câu hỏi phỏng vấn thường gặp số 10: Bạn có nghĩ bạn là người thành công trong công việc?
=> Gợi ý trả lời: Bạn hãy tự tin trả lời là có và hãy lấy dẫn chứng, bạn đã đạt được những thành công gì.

Câu hỏi phỏng vấn thường gặp số 11: Bạn dự định làm ở công ty chúng tôi bao lâu?
=> Gợi ý trả lời: Bạn nên đưa ra câu trả lời khéo léo để trả lời câu hỏi này. Ví dụ: Tôi sẽ gắn bó với công ty nếu như cả tôi và công ty đều hài lòng về nhau.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 12: Bạn là người giỏi làm việc theo đội, theo nhóm?
=> Gợi ý cách trả lời: Bên cạnh câu trả lời Có thì bạn nên đưa dẫn chứng cho câu trả lời đó.

Câu hỏi phỏng vấn thường gặp số 13: Vì sao bạn nghĩ bạn lại phù hợp với vị trí ứng tuyển đó?
=> Gợi ý trả lời: Với câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp này, bạn nên đưa ra điểm mạnh, kỹ năng mà bạn phù hợp với vị trí ứng tuyển đó và đưa ra cách giải quyết khi bạn gặp vấn đề trong công việc mà bạn ứng tuyển.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp số 14: Bạn có luôn sẵn sàng đặt công ty lên trước lợi ích cá nhân?
=> Gợi ý trả lời: Có. Đây chính là câu hỏi mà nhà tuyển dụng muốn nghe và bạn hãy giải thích câu hỏi đó.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp số 15: Điều gì làm bạn có quyết định ứng tuyển vị trí đó ở công ty tôi?
=> Gợi ý cách trả lời: Nếu bạn trả lời công ty trả lương cao hay công ty uy tín, nhà tuyển dụng thường đánh giá bạn sẽ không gắn bó với công ty lâu vậy thay vì trả lời như thế, bạn nên trả lời là vị trí phù hợp với tôi, có cơ hội học tập phát triển, môi trường làm việc tốt...

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 16: Bạn nghĩ điều gì quan trọng hơn: tiền hay công việc?
=> Gợi ý cách trả lời: Bạn nên trả lời cả hai cái điều quan trọng và cho nhà tuyển dụng biết là bạn cũng muốn đạt được những thành quả cao cho công ty.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 17: Khả năng chịu được áp lực từ công việc của bạn như thế nào?
=> Gợi ý trả lời: Để nhà tuyển dụng không vặn thì bạn nên trả lời một cách khéo léo, chẳng hạn áp lực sẽ mang lại hiệu quả tốt nhất và thể hiện cho họ thấy rằng bạn có khả năng chịu được áp lực từ công việc bằng cách đưa ra ví dụ ở công ty trước.

Câu hỏi phỏng vấn thường gặp số 18: Làm sao tôi tuyển dụng bạn nếu bạn chưa có kinh nghiệm?
=> Gợi ý trả lời: Giống như câu hỏi phỏng vấn xin việc ngân hàng, kế toán ... thường gặp ở câu hỏi số 13 thì câu này, bạn cũng trả lời tương tự như thế. Bạn đưa ra các kỹ năng mà bạn và nhà tuyển dụng đều cho là phù hợp với vị trí ứng tuyển và tự tin với những khả năng đó.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 19: Bạn nghĩ như thế nào là thành công trong công việc?
=> Gợi ý trả lời: Bạn có thể trả lời như sau:
Thành công trong công việc là khi tôi đạt được các yêu cầu trong công việc cả về chất và lượng và nhận được sự khen ngợi của sếp

Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp số 20: Điều gì bạn muốn sếp có?
=> Gợi ý cách trả lời: Đối với câu hỏi này, bạn không cần phai trả lời chi tiết. Bạn chỉ cần trả lời: sếp giỏi, tâm lý, sếp công bằng ...

Câu hỏi phỏng vấn xin việc số 21: Bạn đang kỳ vọng gì ở công việc/ công ty?
=> Gợi ý cách trả lời: Bạn có thể trả lời: Bạn mong có điều kiện, môi trường làm việc tốt, khuyến khích sự đóng góp có công việc/ công ty.

Câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp số 22: Bạn có cần hỏi thêm gì không?
=> Gợi ý trả lời: Bạn thẳng thắn hỏi về những điều bạn chưa rõ về công ty, vị trí công việc mà bạn ứng tuyển.

St

NHỮNG AI ĐI LÀM RỒI ĐỀU NÊN ĐỌC VÀ NGẪM, NHẤT LÀ CÁC BẠN TRẺCó bao nhiêu người đang coi thường công việc của bản thân? C...
13/09/2021

NHỮNG AI ĐI LÀM RỒI ĐỀU NÊN ĐỌC VÀ NGẪM, NHẤT LÀ CÁC BẠN TRẺ

Có bao nhiêu người đang coi thường công việc của bản thân? Có bao nhiêu người vừa làm việc vừa phàn nàn, ca thán về công việc, rồi quyết định không làm nữa trong khi công việc của họ bấp bênh, lúc có lúc không?

Một khi đã làm việc, đã là lựa chọn của bản thân, tại sao không cố gắng làm cho tốt, bắt đầu một ngày trong trạng thái tràn đầy nhựa sống?

Dưới đây là lời nhắn nhủ mà một ông bố nhắc con trai mình về thái độ làm việc, thiết nghĩ những ai đã tham gia vào lực lượng lao động rồi cũng đều nên đọc, có thể chỉ để trải nghiệm, nhưng cũng có thể là rút ra bài học cho bản thân mình, nhất là những bạn trẻ.

"Con trai,

Đi làm rồi, cần phải làm việc bằng cả trái tim của mình!
Nếu ngay từ công việc đầu tiên đã nhận được lương cao, đó là may mắn của con, cần phải nỗ lực làm việc để bày tỏ lòng biết ơn đến điều đó;

Còn nếu như mức lương chưa được lý tưởng, con cần phải hiểu rằng bản thân phải từng bước nâng cao kỹ năng, trình độ của bản thân trong công việc."

Người cha này, rõ ràng là một người sáng suốt.

Và các bạn trẻ, hãy ghi nhớ 3 lời dặn này trong tim và làm việc theo nguyên tắc đó, rồi có ngày, chính các bạn chứ không ai khác sẽ cảm nhận được trái ngọt.

➡️ Lại có một câu chuyện đáng để chúng ta khắc cốt ghi tâm như thế này:

Một nhân viên lập trình nọ làm việc trong một công ty phần mềm 8 năm, đúng lúc tay nghề của anh ta đã trở nên thuần thục, công ty phá sản. Cũng đúng lúc đó, con trai anh ta chào đồi, anh buộc phải nhanh chóng tìm công việc mới.
Một công ty phần mềm khác thời điểm đó đang tìm nhân viên lập trình, đãi ngộ cao. Người đàn ông kia tự tin nộp hồ sơ ứng tuyển.

Nhờ những kiến thức và kinh nghiệm có được trong suốt 8 năm qua, anh ta nhẹ nhàng vượt qua vòng thi viết và 2 ngày sau được gọi đi phỏng vấn. Tất nhiên, anh ta chẳng có lý do gì để không tự tin vào bản thân.

Tuy nhiên khi phỏng vấn, ban giảm khảo có yêu cầu anh ta trình bày phương án phát triển phần mềm trong tương lại. Trước giờ, anh ta chưa từng suy nghĩ về vấn đề này nên đã bị loại.

Nhưng công ty này đã khiến người đàn ông mở rộng tầm mắt nên anh ta quyết định viết một lá thư cảm ơn:

"Quý công ty đã bỏ chi phí, nhân lực vật lực ra cho tôi cơ hội làm bài thi viết rồi sau đó là cơ hội được đến phòng vấn, mặc dù thất bại song sau lần này, tôi đã biết thêm nhiều điều mới mẻ. Cảm ơn công sức của các vị, chân thành cảm ơn!"

Bức thư này đã được người trong công ty truyền tay nhau và cuối cùng được chuyển đến tay người quản lý cao nhất của công ty.

3 tháng sau, người nhân viên lập trình kia bất ngờ nhận được thông báo trúng tuyển của công ty mình đã bị trượt trong vòng phỏng vấn.

Lý do là bởi, công ty đó đã nhìn thấy phẩm chất biết ơn trong người đàn ông đó, nên khi có vị trí trống, họ lập tức nghĩ ngay đến anh ta.

Hơn chục năm sau đó, nhờ có thành tích xuất sắc, anh nhân viên lập trình ngày nào trở thành phó tổng giám đốc của công ty.

Một quản lý nhân lực cấp cao của một công ty lớn ở Trung Quốc từng nói rằng, hiện nay có một số sinh viên vừa tốt nghiệp đại học, chưa bắt tay vào làm việc đã nói chuyện điều kiện với lãnh đạo công ty hoặc vừa mới có chút thành tích ở vị trí mới đã "mặc cả" với bộ phận…

Lối suy nghĩ và hành động này đã không còn phù hợp với thời đại ngày nay.

Họ nên biết cảm ơn đến công ty, doanh nghiệp đã bồi dưỡng cho họ chứ không nên tính toán thiệt hơn vài trăm đồng tiền lương.

Hãy đợi đến khi bản thân có thành tích tốt hãy đề xuất yêu cầu tăng lương với doanh nghiệp, như thế mới có thể phát triển tốt hơn nữa, cao hơn nữa trong doanh nghiệp.

➡️ LỜI BÌNH:

Có thể công việc của chúng ta chẳng thể hoàn hảo, hoàn mỹ như mong muốn nhưng mỗi người, khi đã tham gia lao động, hãy dùng một trái tim biết ơn, cảm tạ đến môi trường làm việc, cảm ơn ông chủ, cảm ơn mỗi cơ hội việc làm để làm việc hăng say với một trái tim biết tri ân với người, với đời.

Cho dù ban đầu vị trí công việc của chúng ta có thể thấp hơn rất nhiều so với người khác nhưng đừng vội so đo, tính toán. Hãy tích cực coi mỗi một nhiệm vụ công tác là một sự bắt đầu mới, một trải nghiệm mới, một cánh cửa hướng tới thành công.

Mỗi một công việc đều chứa đựng những kinh nghiệm và tài nguyên quý giá.

Sự chán chường vì thất bại, mừng vui vì thành công, sự hà khắc của cấp trên, sự cạnh tranh giữa các đồng nghiệp… đó là cảm nhận và sự tôi rèn kinh nghiệm mà bất cứ người lao động nào cũng bắt buộc phải trải nghiệm trên con đường hướng tới thành công.

Nếu thiếu những yếu tố đó, thành công đến rồi đi, là điều dễ xảy.

VIỆT NAM NẰM TOP THẾ GIỚI Ở NHỮNG MẢNG GÌ ?Top 20 quy mô nền tế lớn nhất Châu Á. Đứng thứ 16 với trị giá 340 tỷ USDTop 2...
10/09/2021

VIỆT NAM NẰM TOP THẾ GIỚI Ở NHỮNG MẢNG GÌ ?

Top 20 quy mô nền tế lớn nhất Châu Á. Đứng thứ 16 với trị giá 340 tỷ USD

Top 20 nước sản xuất chè lớn nhất thế giới với sản lượng 240,000 tấn. Đứng thứ 6/20

Tiếng Việt là 1 trong 10 ngôn ngữ sử dụng phổ biến nhất trên Internet. Số liệu dựa trên 10 triệu website có lưu lượng truy cập nhiều nhất

Top 15 nước xk áo phông nhiều nhất thế giới. Đứng thứ 6 với trị giá trị xk 2,2 tỷ USD

Top 10 nước có sản lượng đánh bắt cá lớn nhất thế giới. Vị trí thứ 7 với 3,35 triệu tấn

Top 15 nước sx dừa nhiều nhất thế giới với vị trí thứ 6 cùng sản lượng xấp xỉ 1,6 triệu tấn

Đứng thứ nhất toàn thế giới về tỉ lệ béo phì cực thấp chỉ với 2,1%

Top 10 quốc gia tiêu thụ gạo lớn nhất thế giới với 2,2 tỷ tấn đứng vị trí thứ 5

Top 30 quốc gia có có chất lượng cuộc sống tốt nhất thế giới, vị trí 21 với điểm số 88,38

Top 10 quốc gia xk cà phê lớn nhất thế giới với vị trí số 2 cùng sản lượng xuất khẩu 1,5 triệu tấn

Top 10 giá nhà cao cao nhất thế giới so với thu nhập với vị trí thứ 8

Top 20 quốc gia có thời gian trung bình sử dụng mxh nhiều nhất thế giới. Vị trí thứ 15 với thời gian trung bình hàng ngày là 2,5h

Top 20 quốc gia có món ăn đặc trưng phổ biến nhất thế giới với món phở đứng vị trí 17

Top 10 quốc gia làm ô nhiễm môi trường biển nhất thế giới. Đứng thứ 4 với 1,8 triệu tấn rác thải nhựa (kỷ lục buồn)

Top 10 quốc gia sản xuất gạo. Đứng thứ 5 với sản lượng 36,3 triệu tấn.

Có toà nhà nằm trong top 15 toà cao nhất thế giới đó chính là Vincom Landmark 81 với chiều cao 461m

Top 15 đất nước có người sử dụng điện thoại thông minh nhiều nhất thế giới với 61,3 triệu điện thoại, đứng vị trí thứ 10

Top 15 quốc gia có lực lượng quân đội sẵn sàng chiến đấu lớn nhất thế giới. Ở vị trí thứ 9 với gần 500,000 quân

Đứng đầu trong top 10 nước sx hạt điều lớn nhất nhất thế giới với sản lượng 1,3 triệu tấn (2018)

Đứng 15 trong top 20 nước có sản lượng chuối nhiều nhất thế giới với 2,9 triệu tấn (2019)

Đứng thứ 3 trong top 10 nước sx xi măng nhiều nhất thế giới với 83 triệu tấn (2019)

Đứng thứ 18 trên 20 nước có dân số trẻ nhất thế giới với 20 triệu người (2019)

Đứng thứ 3 trong top 10 nước xuất khẩu quần áo lớn nhất thế giới doanh số 28 tỷ đô (2018)

Đứng thứ 7 trên 10 nước về lượng người dùng facebook nhiều nhất thế giới với khoảng 63 triệu người dùng (2020)

Đứng thứ 6 trong top 10 nước có sản lượng thịt heo nhiều nhất thế giới với 3,7 triệu tấn

Tổng hợp từ nhiều nguồn

SAI LẦM KINH ĐIỂN CỦA NGƯỜI TRẺ STARTUP: GIỎI LÀM BÁNH VÀ NGHĨ RẰNG MÌNH CÓ THỂ MỞ TIỆM BÁNHĐể khởi nghiệp, chỉ chuyên m...
09/09/2021

SAI LẦM KINH ĐIỂN CỦA NGƯỜI TRẺ STARTUP: GIỎI LÀM BÁNH VÀ NGHĨ RẰNG MÌNH CÓ THỂ MỞ TIỆM BÁNH

Để khởi nghiệp, chỉ chuyên môn thôi là chưa đủ.

Có phải chúng ta vẫn thường vận hành mọi việc như vậy không?

Một người giỏi làm bánh, và người đó nghĩ rằng mình có thể mở hiệu bánh?

Một người giỏi may vá, thế là người đó nghỉ việc công ty và mở xưởng may riêng của mình?

Hãy cẩn thận!

Đó có thể là một sai lầm lớn!

Bởi vì chuyên môn đôi khi giới hạn người khởi nghiệp chỉ trong phạm vi chuyên môn,

khiến người đó không thể xử lý thế trận một cách toàn diện được, mà cứ quanh quẩn bên các vấn đề kỹ thuật.

Ngoài ra nhiều người còn mắc phải một căn bệnh đó là "nhân viên làm thì không chất lượng được như mình, nên mình tự làm luôn, mình không dám giao việc cho nhân viên".

Như thế người chủ doanh nghiệp không được giải phóng, họ không thể tạo ra sức ảnh hưởng lớn hơn, không thể tạo ra tác động lớn lao hơn, và không thể phát triển được quy mô của doanh nghiệp.

Trong trường hợp này, người doanh nhân không làm chủ doanh nghiệp, mà họ để cho doanh nghiệp làm chủ mình.

Nên đôi khi, có chuyên môn tốt còn là một con dao hai lưỡi.

Để khởi nghiệp thành công, cần có 3 trụ cột gắn kết mật thiết với nhau như "kiềng ba chân".

Theo đó, năng lực chuyên môn chỉ là một phần.

Chuyên môn có liên quan đến sản phẩm.

Ví dụ, bạn mở tiệm bánh, bạn có chuyên môn làm bánh, sản phẩm của bạn là những chiếc Cupcake.

Hay bạn mở trung tâm dạy Anh văn, bạn có bằng Tesol (một loại chứng nhận cho những giảng viên dạy tiếng Anh), sản phẩm của bạn là những khóa đào tạo tiếng Anh.

Chuyên môn ở đây không phải là chuyên môn sale, marketing, nhân sự… mà là lĩnh vực công ty đang kinh doanh, ví dụ: bất động sản, giáo dục, y tế...

Bạn cần có sự am hiểu về nó.

Hoặc bản thân bạn có nghề, từng làm thuê trong lĩnh vực đó lâu năm.

Rất nhiều người cho rằng chỉ cần có chuyên môn là họ đã có thể khởi nghiệp.

Đó là một sai lầm nghiêm trọng khi họ bỏ qua hai yếu tố sau:

Một là năng lực lãnh đạo, khả năng điều hành.

Quay trở lại ví dụ về việc mở tiệm bánh ở trên, nếu bạn chỉ có năng lực chuyên môn, bạn sẽ trực tiếp làm ra những chiếc bánh thật thơm ngon.

Hiểu về sản phẩm là một lợi thế.

Nhưng nếu không có năng lực lãnh đạo thì từ ngày bạn mở ra doanh nghiệp cho đến nhiều năm về sau, vẫn chỉ có một mình bạn làm bánh.

Điều đó có nghĩa là quy mô của doanh nghiệp rất nhỏ bé vì nó phụ thuộc hoàn toàn vào bạn.

Thậm chí, bạn còn sức khỏe thì bạn làm bánh, nếu bạn ốm đau bệnh tật thì doanh nghiệp của bạn sẽ dừng lại theo bạn.

Để thành công hơn, rõ ràng bạn cần xây dựng và chuẩn hóa nên cả một hệ thống kinh doanh, bạn phải biết cách để kiểm soát hệ thống đó.

Bạn cũng cần biết cách để thu hút được nhiều người về làm việc với mình, khơi gợi năng lực tiềm tàng ở họ để họ chiến đấu hết mình, phát huy tối đa tiềm năng khi làm việc với bạn.

Khi đó bạn sẽ đào tạo và phát triển họ.

Để doanh nghiệp không chỉ có một mình bạn là thợ làm bánh, mà sẽ có 10-20-30 người thợ như vậy.

Khi bạn điều hành tốt, hệ thống sẽ phát triển và bạn sẽ có nhiều cơ sở làm bánh, nhiều chi nhánh khác nhau.

Và cho dù bạn có tạm nghỉ một thời gian thì doanh nghiệp của bạn vẫn chạy ổn.

👉Đó là năng lực lãnh đạo – điều hành.

Hai là, bạn còn phải có năng lực kinh doanh.

Ở đây cụ thể là năng lực làm sao để có được khách hàng.

Vì trong kinh doanh, tất cả mọi thứ bắt đầu từ khách hàng .

Doanh nghiệp không chết vì không có sản phẩm tốt nhất thế giới.

👉Doanh nghiệp chết vì không có đủ khách hàng.

Bạn cần phải biết cách bán hàng, tiếp thị, chăm sóc khách hàng, thực thi chiến lược – chiến thuật – kế hoạch hành động của mình,

Quản lý tốt tài chính để thực thi các việc trên, để lấy được khách hàng.

Trong một doanh nghiệp, người trả lương cho nhân viên không phải là ông chủ, cũng chẳng phải cổ đông, suy cho cùng, đó chính là khách hàng.

Vì vậy, như Sam Walton – người sáng lập Walmart – đã nói, "khách hàng chính là người chủ thực sự của bạn".

Quay trở lại với ba năng lực cốt yếu trong khởi nghiệp.

✋Ba năng lực này có mối liên hệ mật thiết với nhau.

Năng lực sản phẩm giúp đảm bảo chất lượng, khiến cho việc bán hàng dễ dàng hơn.

Năng lực kinh doanh giúp đưa sản phẩm đến nhiều người hơn.

Năng lực lãnh đạo giúp phát triển đội ngũ thực thi các nhiệm vụ liên quan đến sản phẩm, kinh doanh, từ đó gia tăng quy mô thành công của doanh nghiệp.

👉Đây chính là "kiềng ba chân" của khởi nghiệp thành công.

BÀI HỌC MARKETING TỪ NGƯỜI ĂN MÀY --------------------------*Gía trị thực sự chỉ dành cho người đọc đến hết bài viết này...
07/09/2021

BÀI HỌC MARKETING TỪ NGƯỜI ĂN MÀY
--------------------------
*Gía trị thực sự chỉ dành cho người đọc đến hết bài viết này
Tôi xách túi đồ nhãn hiệu Levi’s ra khỏi Plaza rồi đứng lại ở cửa chờ bạn. Một tay ăn mày chuyên nghiệp phát hiện ra tôi, xán tới đứng trước mặt. Câu chuyện của tôi chỉ có thế thôi. Thế nhưng tay ăn mày đã dạy tôi một bài học kinh tế còn sâu sắc hơn một khoá học tại chức kinh tế ở trường. Tôi kể câu chuyện này chính bởi ý nguyện của tay ăn mày đó.
- Xin anh… cho tôi ít tiền đi! – Tôi đứng đó chả có việc gì nên tiện tay vứt cho hắn đồng tiền xu, rồi bắt chuyện cùng nhau.
Ăn mày rất thích kể lể.
- Tôi chỉ ăn mày quanh khu mua sắm này thôi, anh biết không? Tôi chỉ liếc một phát là thấy anh ngay. Đi mua Levi’s ở Plaza chắc chắn nhiều tiền…
- Hả? Ông cũng hiểu đời phết nhỉ! – Tôi ngạc nhiên.
- Làm ăn mày, cũng phải ăn mày cho nó có khoa học. – Ông ta bắt đầu mở máy.
Tôi ngẫm nghĩ một lát, thấy thú vị bèn hỏi:
- Thế nào là ăn mày một cách khoa học?
Tôi nhìn kỹ ông ta, đầu tóc rối bù, quần áo rách nát, tay gầy giơ xương, nhưng lại sạch sẽ.
Ông ta giảng giải:
- Ai chẳng sợ và ghét ăn mày, nhưng tôi tin anh không ghét tôi, tôi đoan chắc điều đó. Đấy là điểm tôi khác biệt với những thằng ăn mày khác.
Tôi gật đầu đồng ý, đúng là tôi không ghét ông ta, nên tôi đang nói chuyện với ông ta đấy thôi.
- Tôi biết phân tích SWOT, những ưu thế, bất lợi, những cơ hội và nguy cơ. Đối mặt với những thằng ăn mày là đối thủ cạnh tranh của tôi, ưu thế (Strengths) của tôi là tôi không làm người ta phản cảm, lánh sợ. Cơ hội (Opportunities) và nguy cơ (Threats) thì chỉ là những yếu tố điều kiện bên ngoài thuộc về hoàn cảnh, có thể là dân số ở đây đông hay vắng, thành phố có quyết định chỉnh trang đô thị, dẹp hè phố chăng…
- Tôi đã từng tính toán rất cụ tỉ (cụ thể và tỉ mỉ) rằng, khu vực thương mại này người qua lại đông, mỗi ngày khoảng mười nghìn người, nghèo thì nhiều lắm, nhưng người giàu còn nhiều hơn. Trên phương diện lý luận thì giả như mỗi ngày tôi xin được mỗi người một đồng xu một nghìn đồng, thì mỗi tháng thu nhập của tôi đã được ba trăm triệu đồng. Nhưng thực tế thì đâu phải ai cũng cho ăn mày tiền, mà một ngày làm sao tôi đi xin được mười nghìn lượt người. Vì thế, tôi phải phân tích, ai là khách hàng mục tiêu của tôi, đâu là khách hàng tiềm năng của tôi.
Ông ta lấy giọng nói tiếp:
- Ở khu Plaza này thì khách hàng mục tiêu của tôi chiếm khoảng 30% số lượng người mua sắm, tỉ lệ thành công khoảng 70%. Lượng khách hàng tiềm năng chiếm khoảng 20%, tỉ lệ thành công trên đối tượng này khoảng 50%. Còn lại 50% số người, tôi chọn cách là bỏ qua họ, bởi tôi không có đủ thời gian để tìm vận may của mình với họ, tức là xin tiền họ.
- Thế ông định nghĩa thế nào về khách hàng của ông? – Tôi căn vặn.
- Trước tiên, khách hàng mục tiêu nhé. Thì những nam thanh niên trẻ như anh đấy, có thu nhập, nên tiêu tiền không lưỡng lự. Ngoài ra các đôi tình nhân cũng nằm trong đối tượng khách hàng mục tiêu của tôi, họ không thể mất mặt trước bạn khác phái, vì thế đành phải ra tay hào phóng. Rồi tôi chọn các cô gái xinh đẹp đi một mình là khách hàng tiềm năng, bởi họ rất sợ bị lẽo đẽo theo, chắc chắn họ chọn cách bỏ tiền ra cho rảnh nợ. Hai đối tượng này đều thuộc tầm tuổi 20-30. Nếu tuổi khách hàng nhỏ quá, họ không có thu nhập, mà tuổi già hơn, thì họ có thể đã có gia đình, tiền bạc bị vợ cầm hết rồi.
Những ông chồng đó biết đâu có khi đang âm thầm tiếc hận rằng không thể ngửa tay ra xin tiền của tôi ấy chứ!
- Thế thì mỗi ngày ông xin được bao nhiêu tiền?
- Thứ hai đến thứ sáu, sẽ kém một chút, khoảng hai trăm nghìn. Cuối tuần thậm chí có thể 4-500 nghìn.
- Hả? Nhiều vậy sao?
Thấy tôi nghi ngờ, ông ta tính cho tôi thấy:
- Tôi cũng khác gì anh, tôi cũng làm việc tám giờ vàng ngọc. Buổi sáng từ 11h đến tối 7h, cuối tuần vẫn đi làm như thường. Mỗi lần ăn mày một người tôi mất khoảng 5 giây, trừ đi thời gian tôi đi lại, di chuyển giữa các mục tiêu, thường một phút tôi xin được một lần được một đồng xu 1 nghìn, 8 tiếng tôi xin được 480 đồng một nghìn, rồi tính với tỉ lệ thành công 60% [(70%+50%)÷2] thì tôi được khoảng 300 nghìn.
Chiến lược ăn mày của tôi là dứt khoát không đeo bám khách chạy dọc phố. Nếu xin mà họ không cho, tôi dứt khoát không bám theo họ. Bởi nếu họ cho tiền thì đã cho ngay rồi, nếu họ cho vì bị đeo bám lâu, thì tỉ lệ thành công cũng nhỏ. Tôi không thể mang thời gian ăn mày có giới hạn của tôi để đi lãng phí trên những người khách này, trong khi tôi có thể xoay ngay sang mục tiêu bên cạnh.
Trời, tay ăn mày này có đầu óc quá đi, phân tích như thể giám đốc kinh doanh hoặc giám đốc tiếp thị vậy.
- Ông nói tiếp đi! – Tôi hào hứng.
- Có người bảo ăn mày có số may hay xui, tôi không nghĩ thế. Lấy ví dụ cho anh nhé, nếu có một thanh niên đẹp trai và một phụ nữ xinh đẹp đứng trước cửa shop đồ lót mỹ phẩm, thì anh sẽ chọn ai để ăn mày?
Tôi ngẫm nghĩ rồi bảo, tôi không biết.
- Anh nên đi đến xin tiền anh thanh niên kia. Vì đứng bên anh ta là một phụ nữ đẹp, anh ta chẳng lẽ lại không cho ăn mày tiền. Nhưng nếu anh đi xin cô gái đẹp, cô ta sẽ giả vờ là ghê sợ anh rồi lánh xa anh.
Thôi cho anh một ví dụ nữa: Hôm nọ đứng ở cửa siêu thị BigC có một cô gái trẻ tay cầm túi đồ vừa mua từ siêu thị, một đôi nam nữ yêu nhau đang đứng ăn kem, và một anh chàng đóng bộ công chức chỉnh tề, tay xách túi đựng máy tính xách tay. Tôi chỉ nhìn họ ba giây, sẽ không ngần ngừ bước thẳng tới mặt cô gái trẻ xin tiền, cô gái cho tôi hẳn hai đồng xu, nhưng ngạc nhiên hỏi tôi tại sao chỉ xin tiền có mỗi cô ta. Tôi trả lời rằng, cái đôi tình nhân kia đang ăn, họ không tiện rút ví ra cho tiền, anh kia trông có vẻ lắm tiền, trông như sếp nhưng vì thế trên người họ thường không có sẵn tiền lẻ. Còn cô vừa mua sắm ở siêu thị ra, cô tất còn ít tiền thừa, tiền lẻ.
Chí lý, tôi càng nghe tay ăn mày nói càng tỉnh cả người ra.
- Cho nên tôi bảo rồi, tri thức quyết định tất cả!
Tôi nghe sếp tôi nói bao lần câu này, nhưng đây là lần đầu tôi nghe một thằng ăn mày nói câu này.
- Ăn mày cũng phải mang tri thức ra mà ăn mày. Chứ ngày ngày nằm ệch ra ở xó chợ, cầu thang lên đường vượt giao lộ, xin ai cho được tiền? Những người đi qua giao lộ, chạy qua cổng chợ đều vội vàng hoặc cồng kềnh, ai ra đấy mà chơi bao giờ, ra đấy xin chỉ mệt người. Phải trang bị tri thức cho chính mình, học kiến thức mới làm người ta thông minh lên, những người thông minh sẽ không bao giờ ngừng học hỏi kiến thức mới. Thế kỷ 21 rồi, bây giờ người ta cần gì, có phải là cần nhân tài không?
Có lần, có một người cho tôi hẳn 50 nghìn, nhờ tôi đứng dưới cửa sổ gào: “Hồng ơi, anh yêu em”, gào 100 lần. Tôi tính ra gọi một tiếng mất 5 giây, thời gian cũng tương tự như tôi đi ăn mày một lần, nhưng lợi nhuận đạt được chỉ 500 đồng, còn kém đi ăn mày, thế là tôi từ chối.
Ở đây, nói chung một tay ăn mày một tháng có thể đi xin được một nghìn hoặc tám trăm lần. Người nào may mắn thì cùng lắm đi xin được khoảng hai nghìn lần. Dân số ở đây khoảng ba triệu, ăn mày độ chục anh, tức là tôi cứ khoảng mười nghìn người dân mới ăn mày một người. Như thế thu nhập của tôi ổn định, về cơ bản là cho dù kinh tế thế giới đi lên hay đi xuống, tình hình xin tiền của tôi vẫn ổn định, không biến động nhiều.
Trời, tôi phục tay ăn mày này quá!
- Tôi thường nói tôi là một thằng ăn mày vui vẻ. Những thằng ăn mày khác thường vui vì xin được nhiều tiền. Tôi thường bảo chúng nó là, chúng mày nhầm rồi. Vì vui vẻ thì mới xin được nhiều tiền chứ.
Quá chuẩn!
- Ăn mày là nghề nghiệp của tôi, phải hiểu được niềm vui do công việc của mình mang lại. Lúc trời mưa ít người ra phố, những thằng ăn mày khác đều ủ rũ oán trách hoặc ngủ. Đừng nên như thế, hãy tranh thủ mà cảm nhận vẻ đẹp của thành phố. Tối về tôi dắt vợ và con đi chơi ngắm trời đêm, nhà ba người nói cười vui vẻ, có lúc đi đường gặp đồng nghiệp, tôi có khi cũng vứt cho họ một đồng xu, để thấy họ vui vẻ đi, nhìn họ như nhìn thấy chính mình.
- Ối ông cũng có vợ con?
- Vợ tôi ở nhà làm bà nội trợ, con tôi đi học. Tôi vay tiền ngân hàng mua một căn nhà nhỏ ở ngoại thành, trả nợ dần trong mười năm, vẫn còn sáu năm nữa mới trả hết. Tôi phải nỗ lực kiếm tiền, con tôi còn phải học lên đại học, tôi sẽ cho nó học Quản trị kinh doanh, Marketing, để con tôi có thể trở thành một thằng ăn mày xuất sắc hơn bố nó.
Tôi buột miệng:
- Ông ơi, ông có thu nhận tôi làm đệ tử không?
==============================
st

Address

76B Đường 43, Phường Tân Quy, Quận 7
Ho Chi Minh City
70000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 12:00

Telephone

+84847491228

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when SEOne - Freelance Marketing chuyên nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to SEOne - Freelance Marketing chuyên nghiệp:

Share