Tiến Sĩ Tô Nhật - Thu Nhập Thụ Động

Tiến Sĩ Tô Nhật - Thu Nhập Thụ Động Tôi là Tô Nhật, tôi là Doanh nhân, Tiến sĩ, Nhà đào tạo và đồng thời cũng là Tác giả sách

13/09/2025

Muốn đi đường dài trong kinh doanh, hãy hiểu bối cảnh kinh tế – chính trị

23/08/2025

Hãy học cách từ chối

23/08/2025

Muốn tồn tại qua khủng hoảng? Hãy bắt đầu từ quỹ dự phòng

31/05/2025

CỜ BẠC - XỔ SỐ có giúp bạn GIÀU CÓ được không?

“Càng lên cao – càng phải học cách lắng nghe”Trên hành trình phát triển bản thân và sự nghiệp, tôi nhận ra một chân lý k...
31/05/2025

“Càng lên cao – càng phải học cách lắng nghe”

Trên hành trình phát triển bản thân và sự nghiệp, tôi nhận ra một chân lý không thể chối cãi: khi bạn càng có sự ảnh hưởng lớn, thì khả năng lắng nghe không chỉ quan trọng mà trở thành năng lực sống còn của một nhà lãnh đạo thực thụ.

Ban đầu, chúng ta thường nghĩ rằng để thành công, cần nói nhiều, khẳng định quan điểm và thể hiện bản lĩnh. Nhưng sự thật, càng có tầm ảnh hưởng lớn hơn, tiếng nói của bạn càng cần được cân nhắc kỹ lưỡng hơn. Điều đó chỉ có thể đạt được khi bạn biết cách lắng nghe – không chỉ nghe bằng đôi tai, mà còn phải bằng cả trái tim và trí tuệ. Lắng nghe để thấu hiểu, để nhìn nhận đa chiều và để tìm ra hướng đi đúng đắn nhất.

Tại SBK Holdings – nơi tôi đồng hành cùng đội ngũ, tôi đã tận mắt chứng kiến sức mạnh của việc lắng nghe trong từng quyết định chiến lược. Một lần, khi đối mặt với thách thức lớn trên thị trường, không phải ý kiến của người đứng đầu quyết định tất cả, mà chính là sự lắng nghe ý kiến từ các phòng ban, từ đối tác và khách hàng đã giúp tôi điều chỉnh hướng đi, tạo nên bước đột phá mạnh mẽ. Đó là minh chứng rõ ràng rằng, lãnh đạo không thể làm việc một mình; họ cần biết lắng nghe để lãnh đạo bằng sự thấu hiểu.

Lắng nghe giúp ta kết nối sâu sắc với đội ngũ, khách hàng và thực tế. Những lãnh đạo vĩ đại không chỉ giỏi nói mà còn biết im lặng để thu nhận tiếng nói bên trong và bên ngoài, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt, bền vững.

Bạn có suy nghĩ như thế nào về quan điểm trên?

Phát triển không ngừng – chìa khóa thành công bền vững→ Nhà lãnh đạo là người học cả đời."Mọi giới hạn của tổ chức đều b...
01/05/2025

Phát triển không ngừng – chìa khóa thành công bền vững
→ Nhà lãnh đạo là người học cả đời.

"Mọi giới hạn của tổ chức đều bắt đầu từ giới hạn của người đứng đầu."

Nếu bản thân tôi ngừng học hỏi, ngừng phát triển, thì tổ chức của tôi cũng sẽ chững lại. John C Maxwell, nhà đào tạo về lãnh đạo hàng đầu thế giới, có nói rằng 'nút chặn trên của tổ chức chính là năng lực của người lãnh đạo. Năng lực lãnh đạo ở đâu thì kết quả của tổ chức đó hay sự ảnh hưởng của tổ chức đó chỉ nằm dưới mức năng lực của nhà lãnh đạo'. Vậy nên nếu muốn mở rộng tầm ảnh hưởng của tổ chức thì trước hết phải nâng cao năng lực lãnh đạo của người đứng đầu.

Thế giới đang biến chuyển từng giờ, công nghệ thay đổi từng ngày, và khách hàng cũng không ngừng nâng cao kỳ vọng. Trong bối cảnh đó, một nhà lãnh đạo chỉ có thể dẫn dắt đội ngũ đi xa nếu bản thân họ liên tục trau dồi, mở rộng tư duy và sẵn sàng thay đổi.

Học tập không phải là nhiệm vụ của một giai đoạn – đó là hành trình suốt đời. Mỗi cuốn sách tôi đọc, mỗi khóa học tôi tham gia, mỗi người tôi gặp gỡ, đều mang đến cho tôi một góc nhìn mới, một bài học mới, và một cơ hội để cải thiện chính mình. Tôi xem đó như việc ""bảo trì"" cho tư duy lãnh đạo – nếu không thường xuyên làm mới, tôi sẽ bị lỗi thời và tụt hậu.

Tôi tin rằng: nhà lãnh đạo giỏi không phải là người biết hết mọi thứ, mà là người không bao giờ ngừng học. Không học để giỏi hơn người khác, mà học để mỗi ngày tốt hơn chính mình hôm qua. Và chỉ khi bản thân phát triển liên tục, chúng ta mới có thể kiến tạo nên những tổ chức phát triển bền vững, những đội ngũ mạnh mẽ và những giá trị trường tồn.

👉 Bạn đang học điều gì để nâng tầm bản thân hôm nay?

Hãy chia sẻ một cuốn sách, một bài học, hoặc một trải nghiệm đáng nhớ gần đây giúp bạn phát triển – tôi rất muốn lắng nghe và cùng học hỏi với bạn!

🌱 PHÁT TRIỂN BẢN THÂN KHÔNG CHỈ BẮT ĐẦU BẰNG VIỆC ĐỌC SÁCH – MÀ LÀ DÁM "GIẢI PHẪU CHÍNH MÌNH"Rất nhiều người bắt đầu hàn...
01/05/2025

🌱 PHÁT TRIỂN BẢN THÂN KHÔNG CHỈ BẮT ĐẦU BẰNG VIỆC ĐỌC SÁCH – MÀ LÀ DÁM "GIẢI PHẪU CHÍNH MÌNH"
Rất nhiều người bắt đầu hành trình phát triển bản thân bằng… sách.
Mỗi khi cảm thấy bế tắc, chúng ta lại tìm đến một cuốn sách mới. Mỗi lần muốn thay đổi, chúng ta lại tìm kiếm một triết lý sống, một công cụ phát triển tư duy, một khóa học, một diễn giả.
Điều đó không sai.
Nhưng nếu bạn chỉ đọc sách để né tránh nội tâm hỗn độn của mình, thì bạn đang dùng sách như một cái khiên, không phải một chiếc gương.
Phát triển bản thân – không bắt đầu bằng học cái mới, mà là can đảm nhìn thẳng vào cái cũ bên trong mình.
Là dám tháo lớp mặt nạ của bản ngã, dám đối diện với những nỗi sợ đã phủ bụi, những tổn thương chưa bao giờ gọi tên, những giới hạn mà chính mình đặt ra rồi tự nhốt mình trong đó suốt nhiều năm.
Đó là một cuộc “giải phẫu chính mình” – không có thuốc mê.
Và người làm điều đó không phải ai khác, mà là bạn.
Bạn phải là người tự cắt lớp từng thói quen xấu, bóc từng lớp niềm tin cũ, mổ xẻ từng hành vi vô thức… để truy nguyên về gốc:
Tại sao tôi phản ứng như vậy?
Điều gì khiến tôi lặp đi lặp lại một kết quả sai?
Mình thực sự muốn gì – và vì sao chưa bao giờ dám đi tới cùng?
🌱 Phát triển bản thân không bắt đầu từ tri thức bên ngoài, mà từ sự thật bên trong.
Và chỉ khi bạn dám ngồi xuống, đối diện với chính mình trong im lặng, bạn mới nghe thấy tiếng nói thật nhất – của con người mà bạn đã từng bỏ quên.
Đó không phải là hành trình dễ chịu.
Nhưng lại là con đường duy nhất để bạn thoát ra khỏi vòng lặp và bước vào một phiên bản mạnh mẽ hơn.
Bạn có thể đọc 100 cuốn sách, nghe 100 bài giảng…
Nhưng nếu không dám đào sâu chính mình, bạn sẽ chỉ là một “thư viện di động” – đầy thông tin nhưng trống rỗng chuyển hóa.
👉 Đọc sách là bước đầu.
👉 Học hỏi là hành trình.
👉 Nhưng chuyển hóa thật sự – chỉ đến khi bạn dám giải phẫu chính mình, bằng lòng can đảm và lòng trung thực với bản thân.
Chỉ khi bạn nhìn thẳng vào bóng tối bên trong mình – bạn mới đủ ánh sáng để dẫn dắt chính mình đi xa.
Và đó là bước đầu tiên – của một nhà lãnh đạo đích thực.

09/04/2025

Doanh nghiệp thông minh luôn trích lợi nhuận cho quỹ phát triển

NGỤ NGÔN HIỆN ĐẠI: CHÚ KIẾN THỢ VÀ CÁI LÁ BỒ ĐỀTrong một khu rừng nọ, có một đàn kiến nổi tiếng siêng năng. Đứng đầu là ...
09/04/2025

NGỤ NGÔN HIỆN ĐẠI: CHÚ KIẾN THỢ VÀ CÁI LÁ BỒ ĐỀ

Trong một khu rừng nọ, có một đàn kiến nổi tiếng siêng năng. Đứng đầu là Kiến Thợ Lão Đại, khỏe nhất, thông minh nhất, lại chăm chỉ nhất đàn. Ngày nào cũng vậy, từ sáng đến tối, Lão Đại đều hì hục vác những mảnh lá to nhất, nặng nhất về tổ.

Cứ thấy việc gì khó, Lão Đại đều nói:

"Đưa đây, để ta làm cho chắc!"

Thời gian trôi qua, đàn kiến dần trở nên lười suy nghĩ và ỷ lại. Mỗi khi gặp việc khó, tất cả đều dạt ra:

“Lão Đại sẽ lo.”

Một hôm, một trận mưa lớn đổ xuống. Cả đàn phải sơ tán gấp, mang theo tổ trứng và lá thức ăn. Nhưng vì không ai quen làm việc chủ động, cả đàn trở nên hỗn loạn. Chỉ có Lão Đại vừa chỉ huy, vừa vác, vừa lo mọi thứ. Không chịu nổi áp lực, Lão Đại ngã gục.

Trận mưa qua đi, tổ kiến tan tác.

Lúc ấy, cụ Kiến Già mới chậm rãi nói:

“Con giỏi, nhưng con quên mất: đàn kiến không thể sống nhờ một đôi vai. Muốn đi xa, phải có một đội cùng gánh vác. Mỗi con cần được trao quyền – để học cách lớn lên.”

THÔNG ĐIỆP:
🐜 Là lãnh đạo, nếu bạn cứ “ôm hết”, bạn sẽ mãi bị mắc kẹt trong guồng quay bận rộn và kiệt sức. Một đội ngũ tự chủ chỉ hình thành khi bạn dám trao quyền đúng cách, xây văn hóa trách nhiệm, và rút lui đúng lúc để họ tỏa sáng.

BÀI HỌC SÂU SẮC DÀNH CHO NGƯỜI LÃNH ĐẠO:
Một đội ngũ không bao giờ trưởng thành nếu không được trao quyền và hướng dẫn bài bản.

Người lãnh đạo thông minh không phải là người làm nhiều nhất, mà là người xây hệ thống vận hành mà không cần mình.

Không có doanh nghiệp vĩ đại nào lớn lên nhờ “một siêu nhân” – mà luôn nhờ một tập thể tự vận hành mạnh mẽ.

📌 Nếu bạn đang quá tải vì ""ôm việc"", đã đến lúc chuyển đổi. mời bạn tham gia ngay khóa học MBA – Quản trị Kinh Doanh 5.0 của tôi - Tiến sĩ Tô Nhật, tôi sẽ giúp bạn thoát khỏi cảnh “ôm đồm” mọi việc, biết cách trao quyền để đội ngũ tự chủ, hay xây dựng hệ thống vận hành bài bản – doanh nghiệp không phụ thuộc vào bạn.

👉 Đừng là chú kiến gục ngã vì gánh nặng. Hãy là người kiến tạo đội ngũ cùng bay xa!

TRUYỀN CẢM HỨNG VÀ DẪN DẮT ĐỘI NHÓM BẰNG LỜI NÓI – NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ"Lời nói là vũ khí. Nhưng trong tay...
09/04/2025

TRUYỀN CẢM HỨNG VÀ DẪN DẮT ĐỘI NHÓM BẰNG LỜI NÓI – NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ
"Lời nói là vũ khí. Nhưng trong tay nhà lãnh đạo, lời nói là một phép màu – khiến đội nhóm hành động, khách hàng ra quyết định, và cả thị trường thay đổi."

Tôi đã từng gặp hàng trăm doanh nhân tuyệt vời – họ sở hữu mô hình kinh doanh đột phá, sản phẩm có tâm có tầm, và một tầm nhìn rõ ràng cho tương lai. Nhưng trớ trêu thay, họ lại không thể truyền tải trọn vẹn giá trị đó qua lời nói.

Họ nói kỹ, nói nhiều, nói đúng… nhưng không chạm được vào trái tim người nghe. Họ có chiến lược sắc bén… nhưng lời nói lại thiếu lực dẫn dắt và cảm hứng. Và kết quả là: đội nhóm nghe rồi… để đấy. Khách hàng nghe rồi… không động lòng.

LỜI NÓI – KHÔNG CÒN LÀ “KỸ NĂNG MỀM”
Trong một kỷ nguyên mà tốc độ lan tỏa thông điệp quyết định tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp – năng lực truyền cảm hứng và dẫn dắt đội nhóm bằng lời nói không còn là lựa chọn, mà là năng lực sống còn của người đứng đầu.

Không có đội ngũ nào vững mạnh nếu thiếu một người lãnh đạo biết truyền lửa bằng lời nói.
Không có thương hiệu nào tỏa sáng nếu người sáng lập không biết chạm đến công chúng bằng từng thông điệp.
Không có khách hàng nào trung thành nếu bạn không biết kể câu chuyện đúng lúc – đúng cách – đúng tâm.

Lãnh đạo bằng NGÔN TỪ là một nghệ thuật – và cũng là một hệ thống
Là người trực tiếp huấn luyện hàng ngàn doanh nhân, tôi nhận thấy: truyền cảm hứng không phải là món quà dành riêng cho người có “khiếu ăn nói”.
Nó là một năng lực được huấn luyện. Và bạn hoàn toàn có thể làm chủ nó.

❖ Biết mở đầu một bài nói khiến cả căn phòng im lặng dõi theo.
❖ Biết cách dẫn dắt đội nhóm bằng hình ảnh, cảm xúc và câu chuyện.
❖ Biết chốt thông điệp bằng sự rõ ràng, thuyết phục và cuốn hút.
❖ Biết biến lời nói thành lửa, làm nóng phòng họp, tăng tốc cuộc họp sales, và làm đội ngũ bạn bừng cháy với tầm nhìn bạn mang theo.

Tôi muốn nói với bạn – người đang lãnh đạo một doanh nghiệp, hoặc khao khát trở thành người lãnh đạo truyền cảm hứng:
Nếu bạn chưa từng đứng trên sân khấu, thì hãy bắt đầu từ phòng họp của chính mình.
Nếu bạn chưa từng chia sẻ trước đám đông, hãy bắt đầu từ đội nhóm 5 – 10 người của mình.
Nhưng đừng chờ đến khi bạn “tự tin rồi mới nói”. Hãy học cách nói để có được sự tự tin. Học cách dẫn dắt bằng lời, rồi bạn sẽ thấy… đội ngũ của bạn sẽ dẫn dắt cả thị trường.

Bạn không cần nói như diễn giả. Nhưng bạn nhất định phải nói như một nhà lãnh đạo.
Và tôi sẵn sàng đồng hành cùng bạn trong hành trình đó – hành trình để mỗi lời nói của bạn đều có sức lay động – mỗi lần chia sẻ đều trở thành một chất keo gắn kết – và mỗi sân khấu bạn bước lên đều trở thành nơi bùng nổ tầm ảnh hưởng.

Hẹn gặp bạn tại Public Speaking Mastery – Nghệ Thuật Nói Chuyện Trước Đám Đông, nơi bạn sẽ khai mở năng lực truyền cảm hứng và dẫn dắt bằng ngôn từ, và tỏa sáng trên sân khấu của chính cuộc đời bạn.

Bởi vì, một nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ nói cho đội nhóm nghe, mà nói để đội nhóm hành động.

Address

Tầng 5, 6 Tòa Nhà AB, Số 76 Lê Lai, Phường Bến Thành, Quận1
Ho Chi Minh City

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Tiến Sĩ Tô Nhật - Thu Nhập Thụ Động posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category