Vietnam International Finance Community, 11 Bis Phan Ngu Street, Dist . 1, Ho Chi Minh City (2026)

28/07/2026

BFSI VIỆT NAM 2026 — BỨC TRANH THẬT ĐANG DIỄN RA
Fintech & BFSI Vietnam

Không phải dự báo xa vời. Đây là những gì đang xảy ra ngay lúc này trong ngành Ngân hàng — Tài chính — Bảo hiểm tại Việt Nam:
87% người trưởng thành đã có tài khoản ngân hàng. 95% giao dịch xử lý qua kênh số. Q1/2025 riêng đã có 5,5 tỷ giao dịch không tiền mặt.
//
Fintech Việt Nam: hơn 130 startup đang hoạt động, thị trường 4,33 tỷ USD năm 2026, một số dự báo chạm mốc 60 tỷ USD trước 2034. Vốn đầu tư đã rót hơn 1 tỷ USD vào fintech tính đến 2024 — nhưng cuộc chơi đã đổi luật: nhà đầu tư không còn chấp nhận "đốt tiền giành thị phần", giờ chỉ chọn startup có unit economics vững và đường ra IPO rõ ràng.
//
Tháng 4/2025, Chính phủ ban hành Nghị định 94 — mở sandbox pháp lý chính thức đầu tiên cho credit scoring, Open API, P2P lending. Đây là cánh cửa hợp pháp mà founder fintech chờ đợi nhiều năm.
//
Và làn sóng lớn nhất: Agentic AI. 70% tổ chức tài chính Việt Nam dự kiến tích hợp AI vào vận hành lõi trong 2 năm tới. McKinsey ước tính AI tác nhân có thể cắt 15-20% chi phí vận hành ngân hàng, BCG dự báo mức giảm tới 40% với lợi nhuận tăng 30% vào 2030. Nhưng phần lớn ứng dụng hiện tại vẫn chỉ dừng ở marketing và chatbot — ai làm được fraud detection, underwriting, compliance tự động hóa đầu-cuối trước, người đó dẫn đầu.
//
Insurtech cũng vậy: doanh thu tăng hơn 250% giai đoạn 2018-2022, nhưng kênh số mới chiếm 2-3% tổng doanh thu ngành dù chiếm 15% khối lượng hợp đồng. Dư địa còn rất lớn.

BFSI Việt Nam đang đứng ở điểm giao của 3 làn sóng: ngân hàng số hóa toàn diện, fintech bước sang giai đoạn trưởng thành, và AI mới chỉ chớm nở. Ai nắm bắt sớm sandbox pháp lý và ứng dụng AI vào đúng use case vận hành lõi sẽ là người dẫn đầu 3-5 năm tới.
//
Đây chính là lý do mình lập Fintech & BFSI Vietnam — cộng đồng cho founder fintech và người làm đổi mới trong ngân hàng, bảo hiểm, tài chính tại Việt Nam. Nếu bạn đang xây hoặc dẫn dắt đổi mới trong ngành này, tham gia cùng bọn mình.

09/06/2026

Dưới lăng kính phân tích dựa trên tiêu chuẩn của một chuyên gia M&A toàn cầu với nhiều thập kỷ quan sát các thị trường mới nổi từ Mỹ Latinh, Đông Âu đến Châu Á, tôi đánh giá chiến lược thiết lập Trung tâm Tài chính Quốc tế (IFC) này là một bước đi cực kỳ thông minh: Bán sự chắc chắn (certainty) thay vì chỉ bán tiềm năng (potential).
Vietnam Founders & Funds | AI · VIFC

Dưới đây là phần bóc tách chuyên sâu về cách IFC sẽ định hình lại toàn bộ cấu trúc M&A tại Việt Nam trong thập kỷ tới.

1. Chuyển Dịch Từ "Ưu Đãi Thuế" Sang "Chắc Chắn Về Khung Thời Gian"
Trong M&A xuyên biên giới, thời gian chính là kẻ thù lớn nhất của mọi thương vụ (Time kills all deals). Các quỹ Private Equity (PE) hay tập đoàn đa quốc gia không sợ rủi ro thương mại, họ có khả năng đánh giá điều đó. Thứ họ sợ là "rủi ro thủ tục" – khi một giao dịch có thể bị treo 6-12 tháng chỉ vì chờ phê duyệt từ nhiều cơ quan ban ngành.

Tháo gỡ trần sở hữu: Việc cho phép sở hữu 100% vốn nước ngoài tại các doanh nghiệp thành viên IFC cắt bỏ ngay một lớp đàm phán mệt mỏi về cấu trúc đầu tư ủy thác (nominee structure) hay các rào cản về giới hạn "room" ngoại.

Tốc độ thực thi: Khi việc thành lập các pháp nhân đặc biệt (SPV - Special Purpose Vehicle) hoặc thủ tục mua bán cổ phần được rút gọn, các nhà đầu tư có thể chốt giao dịch theo đúng tiến độ quốc tế (thường từ 3-6 tháng). Điều này nâng tầm Việt Nam từ một "thị trường cận biên tiềm năng" lên một "thị trường có thể thực thi" (executable market).

2. Định Giá Lại Tài Sản: Bài Toán Của "Chi Phí Niềm Tin"
Điểm sáng giá nhất trong bài viết là khái niệm "Chi Phí Niềm Tin". Trên bàn đàm phán toàn cầu, các doanh nghiệp Việt Nam thường bị áp một mức "Phần bù rủi ro quốc gia" (Country Risk Premium) rất cao. Nếu một công ty cùng ngành ở Singapore hay Thái Lan được định giá lợi nhuận trước thuế, khấu hao và lãi vay (EBITDA) gấp 12 lần, thì công ty tương đương ở Việt Nam có thể chỉ được trả 8-9 lần. Tại sao? Một phần lớn là do rủi ro pháp lý và giải quyết tranh chấp.

Cơ chế giải quyết chuẩn quốc tế: Việc IFC áp dụng cơ chế trọng tài/tòa án chuyên biệt và cho phép linh hoạt chọn luật áp dụng (như Thông luật Anh - English Common Law) là liều thuốc giải độc hoàn hảo.

Hệ quả định giá: Khi nhà đầu tư tin rằng hợp đồng mua bán cổ phần (SPA) của họ sẽ được bảo vệ nghiêm ngặt theo chuẩn mực toàn cầu, mức chiết khấu rủi ro sẽ giảm mạnh. Dòng vốn sẽ tự tin đổ vào và doanh nghiệp Việt Nam sẽ được định giá đúng với giá trị nội tại thực sự.

3. Cấu Trúc Vốn Linh Hoạt: Lực Đẩy Cho Các "Mega-Deals"
Các thương vụ M&A quy mô lớn hiếm khi chỉ dùng 100% tiền mặt. Chúng đòi hỏi các cấu trúc tài chính phức tạp: nợ hợp vốn (syndicated loans), trái phiếu chuyển đổi, hoặc thanh toán bằng cổ phiếu hoán đổi.

Cơ chế tài khoản vốn chuyên biệt tại IFC cho phép việc luân chuyển vốn, lập tài khoản ký quỹ (escrow) và trả cổ tức diễn ra mượt mà. Nó bật đèn xanh cho các Ngân hàng Đầu tư (Investment Banks) mang những "công cụ tài chính" phức tạp nhất của họ vào Việt Nam để cấu trúc các thương vụ lớn, giảm thiểu rủi ro tỷ giá và rào cản kiểm soát ngoại hối.

4. Xung Đột "Trong Kính - Ngoài Đời": Lời Cảnh Báo Thực Tế
Tuy nhiên, thị trường cần nhìn nhận rõ: IFC không phải là chiếc đũa thần. Rủi ro lớn nhất trong giai đoạn tới nằm ở tính liên thông.

IFC giống như một "hòn đảo thể chế". Nếu một quỹ ngoại lập SPV tại VIFC (tuân thủ luật quốc tế) để thâu tóm một công ty sản xuất hoặc dự án bất động sản trên "đất liền" (tuân thủ luật doanh nghiệp, đất đai, lao động hiện hành của Việt Nam), thì sự cọ xát giữa hai hệ thống pháp lý sẽ được giải quyết ra sao?

IFC cung cấp một "đầu nối" chuẩn quốc tế, nhưng "ổ cắm" (phần còn lại của nền kinh tế thực) vẫn quyết định dòng điện có chạy được hay không. Sự đồng bộ giữa khuôn khổ IFC và luật pháp chung sẽ là phép thử lớn nhất.

Tác động thực sự của IFC sẽ không đo đếm bằng những lời hứa trên giấy. Trong giới đầu tư quốc tế, không ai nhìn vào văn bản luật để xuống tiền; họ nhìn vào tiền lệ (precedents). Hai đến ba thương vụ thâu tóm đầu tiên được cấu trúc, giải ngân và thoái vốn thành công qua cổng IFC sẽ là chiến dịch marketing vĩ đại nhất để kích hoạt làn sóng M&A bùng nổ.

Bạn đang quan sát cơ hội của IFC dưới góc độ của một nhà đầu tư chiến lược, một nhà tư vấn pháp lý, hay một doanh nghiệp nội địa đang chuẩn bị "dọn tổ" đón đại bàng?

08/06/2026

Có những người giàu thuê trợ lý để quản lý lịch làm việc. Nhưng với giới siêu giàu, họ sẵn sàng chi hơn 150.000 USD mỗi năm để có một đội ngũ lo liệu gần như mọi thứ trong cuộc sống cá nhân.
Người đứng sau công việc đặc biệt đó là Erica Jackowitz, đồng sáng lập công ty quản lý phong cách sống Roman & Erica. Cùng chồng là Roman Chiporukha, cô điều hành dịch vụ dành riêng cho một nhóm rất nhỏ khách hàng giàu có tại New York và Aspen, Mỹ.
Khách hàng của họ chỉ khoảng 10-12 gia đình, nhưng mỗi người đều được phục vụ như thể là khách hàng duy nhất. Erica có thể nhận cuộc gọi vào 8 giờ tối thứ Bảy, giữa kỳ nghỉ hè ở châu Âu hay bất cứ lúc nào trong ngày.
Công việc của cô không chỉ là đặt vé máy bay hay đặt bàn nhà hàng. Erica phụ trách gần như mọi nhu cầu trong cuộc sống hưởng thụ của khách hàng, từ du lịch, nhà cửa, du thuyền, máy bay riêng, xe cộ đến các bữa tiệc và sự kiện gia đình. Cô hiểu khách hàng muốn tổ chức sinh nhật cho con ra sao, thích nhận loại hoa nào, nên dùng bữa ở đâu hay gửi quà gì cho bạn bè và người thân.
Theo Erica, công ty của cô giống như một trợ lý cá nhân chuyên xử lý mọi việc liên quan đến cuộc sống giải trí và nghỉ dưỡng của khách hàng, giúp họ tiết kiệm thời gian để tập trung điều hành doanh nghiệp và tận hưởng cuộc sống.
Mỗi ngày đều mang đến những yêu cầu bất ngờ. Có khách hàng muốn thay đổi toàn bộ lịch trình di chuyển chỉ để kịp đến New York xem đội bóng rổ Knicks thi đấu. Có người gặp sự cố chuyến bay khiến nguy cơ bỏ lỡ máy bay riêng đang chờ ở Đông Nam Á, buộc Erica phải thức trắng đêm để sắp xếp lại toàn bộ hành trình.
Một trong những yêu cầu đáng nhớ nhất xảy ra vào năm ngoái. Khi đang dự tiệc trên đảo Capri của Ý, Erica nhận được cuộc gọi từ một khách hàng có bạn bè mắc kẹt trên một chiếc du thuyền giữa Địa Trung Hải. Sau khi đánh giá tình hình, đội ngũ của cô đã điều trực thăng ra đón những vị khách này về đất liền. Sự việc sau đó được họ gọi vui là "nhiệm vụ giải cứu".
Dù vậy, phần lớn công việc của Erica lại xoay quanh những niềm vui thường ngày. Cô từng thuê nguyên một khu hội chợ với cầu trượt nước, nhà phao, xe bán pizza, taco và kẹo chỉ để khách hàng có một ngày Chủ nhật đáng nhớ cùng gia đình.
Điều thú vị là Erica vốn được đào tạo để trở thành luật sư. Nhưng từ nhỏ, cô đã thích chinh phục những điều bị cho là không thể. Niềm đam mê giải quyết các bài toán khó, kết hợp với tình yêu dành cho du lịch, ẩm thực và trải nghiệm sống, cuối cùng đã trở thành sự nghiệp của cô.
Hiện nay, mỗi mùa hè Erica đều làm việc từ châu Âu vì đó là nơi phần lớn khách hàng của mình nghỉ dưỡng. Điều từng là giấc mơ cách đây một thập kỷ giờ đã trở thành một phần trong công việc thường ngày của cô.
Theo BI

29/05/2026

Hà Nội có đang bị bỏ lại?

Vietnam Founders & Funds | AI · VIFC

Chỉ trong 4 tháng đầu năm 2026, vốn ngoại đăng ký mới tại Hà Nội chỉ đạt 815 triệu USD, giảm gần 45% so với cùng kỳ năm ngoái - đủ để thành phố rời khỏi top 5 địa phương thu hút vốn FDI cả nước.
/
Trong khi đó, Thái Nguyên đón 6 tỷ USD, TP.HCM đạt 3,9 tỷ USD, Nghệ An 2,2 tỷ USD và Bắc Ninh 1,4 tỷ USD.
/
Nghịch lý là Hà Nội đã ban hành Nghị quyết 17 từ tháng 7/2025, đặt mục tiêu thu hút nhà đầu tư chiến lược vào 6 lĩnh vực trọng điểm như bán dẫn, đường sắt đô thị, năng lượng sạch. Nhưng theo báo cáo của Sở Tài chính, sau 9 tháng thành phố vẫn chưa thu hút được bất kỳ tên tuổi nào.
/
Nguyên nhân được chỉ ra là do thủ tục hành chính rườm rà, điều kiện với nhà đầu tư chưa rõ ràng và quy trình chưa cho phép đàm phán trực tiếp - điều mà các tập đoàn như Samsung hay Nvidia thường yêu cầu.
/
Để gỡ vướng, Hà Nội đang dự thảo mở rộng lên 17 nhóm ngành ưu tiên, bổ sung các lĩnh vực mới như trí tuệ nhân tạo, hàng không vũ trụ, công nghiệp văn hóa, đồng thời nới điều kiện về vốn và tiền thuê đất cho doanh nghiệp.
/
Giới chuyên gia cho rằng 9 tháng chưa đủ để kỳ vọng kết quả với những dự án quy mô vốn từ 1 tỷ USD trở lên, và nhiều nhà đầu tư thực ra đang âm thầm chuẩn bị. Tuy nhiên với mục tiêu tăng trưởng trên 11%/năm và GRDP bình quân 45.000 USD vào 2045 thì áp lực để Hà Nội hành động nhanh hơn là rõ ràng.
/
Nguồn thông tin: Vnexpress

29/05/2026

Irving Kahn là một trong những nhà đầu tư huyền thoại của Phố Wall, nổi bật với triết lý đầu tư bền vững và gần như không thua lỗ trong suốt gần 90 năm sự nghiệp. Sinh năm 1905 tại New York trong một gia đình nhập cư gốc Do Thái Đông Âu, ông sớm bước vào con đường tài chính sau khi tốt nghiệp và bắt đầu làm phân tích cổ phiếu vào năm 1928. Ngay từ những ngày đầu, Kahn đã thể hiện sự chăm chỉ đặc biệt khi cùng lúc đảm nhận nhiều công việc và liên tục tìm kiếm cơ hội học hỏi từ môi trường xung quanh.
Bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của ông đến khi tình cờ phát hiện các giao dịch đầu tư liên quan đến Benjamin Graham – người sau này trở thành thầy của ông. Kahn chủ động tiếp cận và trở thành trợ lý, đồng thời học tập và làm việc sát bên Graham tại Đại học Columbia. Dưới sự hướng dẫn của Graham, ông không chỉ hoàn thành chương trình thạc sĩ mà còn góp phần hỗ trợ biên soạn cuốn “Phân tích chứng khoán” – nền tảng quan trọng của trường phái đầu tư giá trị.
Tư duy đầu tư của Kahn chịu ảnh hưởng sâu sắc từ Graham, đặc biệt là nguyên tắc chống lại tâm lý kiếm tiền nhanh. Ông kiên định với triết lý không vay nợ khi đầu tư và hạn chế tối đa rủi ro mất vốn. Nhờ đó, trong giai đoạn Đại khủng hoảng 1930, khi nhiều nhà đầu tư thua lỗ nặng, Kahn lại đạt được thành công đáng kể nhờ lựa chọn các cổ phiếu thuộc những ngành có tiềm năng tăng trưởng như vô tuyến và điện ảnh. Ông từng nhấn mạnh rằng ngay trong khủng hoảng vẫn tồn tại nhiều cơ hội đầu tư nếu biết quan sát đúng giá trị.
Trong suốt sự nghiệp, Kahn không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn mà tập trung vào các doanh nghiệp có nền tảng vững chắc, ít nợ và có ban lãnh đạo gắn lợi ích với cổ đông. Ông thường nắm giữ cổ phiếu trong thời gian dài từ 3 đến 5 năm, coi danh mục đầu tư giống như một khu vườn cây ăn quả, nơi không phải cây nào cũng ra quả mỗi năm nhưng cần thời gian để phát triển và thu hoạch.
Ông cũng không đặt nặng đa dạng hóa danh mục như nhiều nhà đầu tư khác, mà tập trung vào các cơ hội chất lượng cao, bị định giá thấp. Dù tỷ suất sinh lời không phải lúc nào cũng vượt trội so với các huyền thoại như Warren Buffett hay George Soros, điểm mạnh lớn nhất của Kahn là sự ổn định: gần như không thua lỗ trong thời gian dài. Chính sự bền bỉ này giúp lãi kép phát huy sức mạnh theo thời gian, tạo nên thành tích đầu tư hiếm có.
Ngay cả khi đã ngoài 100 tuổi, ông vẫn duy trì thói quen làm việc, nghiên cứu cổ phiếu khoảng 5 giờ mỗi ngày và tiếp tục tham gia điều hành quỹ gia đình Kahn Brothers. Danh mục của ông tập trung vào các ngành tài chính và chăm sóc sức khỏe. Ông cũng từng giữ vai trò giám đốc tại nhiều công ty lớn.
Irving Kahn qua đời năm 2015 ở tuổi 110, để lại di sản là một trong những nhà đầu tư sống lâu nhất và kiên định nhất Phố Wall, biểu tượng của triết lý đầu tư giá trị và sức mạnh của sự kỷ luật dài hạn.

Vietnam International Finance Community

28/07/2026

09/06/2026

08/06/2026

29/05/2026

29/05/2026

Address

Website

Alerts

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request