CEO Workforce Index

Directions Website

CEO Workforce Index Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from CEO Workforce Index, Market Research Consultant, Quận 3.

CEO Workforce Index (CWI) là nền tảng tri thức và đối chuẩn về Hệ cộng lực (Workforce Plus) dành cho C-suite, giúp lãnh đạo đo lường năng lực thực thi tích hợp giữa con người, AI, tự động hóa và hệ sinh thái để thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp.

CEO VÀ HRD CÙNG NHÌN MỘT DOANH NGHIỆP — VÌ SAO LẠI THẤY HAI BỨC TRANH KHÁC NHAU?Tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến ...
15/10/2026

CEO VÀ HRD CÙNG NHÌN MỘT DOANH NGHIỆP — VÌ SAO LẠI THẤY HAI BỨC TRANH KHÁC NHAU?

Tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”, bà Phạm Thị Mỹ Lệ – Trưởng Ban Quản trị CEO Workforce Index, Chủ tịch L&A Holdings, Đồng sáng lập SKALE sẽ đảm nhiệm vai trò người điều phối, kết nối những trải nghiệm từ lãnh đạo doanh nghiệp, công nghệ và nhân sự thành một mạch đối thoại chung. Với hơn 20 năm kinh nghiệm gắn với con người, công nghệ và vận hành doanh nghiệp, bà sẽ dẫn dắt cuộc trao đổi không dừng ở việc “ai đúng, ai sai”, mà đi vào cách CEO và HRD hiểu nhau để cùng ra quyết định.

Chờ đón những câu hỏi tại chương trình:

❓ Khi CEO và HRD bất đồng về cùng một vấn đề, làm sao nhận diện nguyên nhân thực sự thay vì tìm người đúng, người sai?
❓ CEO phải thay đổi điều gì để HR trở thành strategic partner? Và HR cần chứng minh điều gì để có tiếng nói tại bàn chiến lược?
❓ Điều gì ngăn một HRM giỏi chuyên môn tiến lên vai trò CHRO? Ai chịu trách nhiệm tạo cơ hội phát triển?
❓ Nếu chỉ có 90 ngày để CEO và HRD bắt lại nhịp, đâu là những quyết định cần cùng nhau thực hiện?

🔥 Đặc biệt, khán giả sẽ được tham gia hai cuộc bình chọn trực tiếp, chia sẻ những khoảng trống năng lực của chính mình và gửi câu hỏi để cùng các diễn giả đào sâu những tình huống thực tế.

🎙️ Cùng bà Phạm Thị Mỹ Lệ và các khách mời mở rộng cuộc đối thoại tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”!
—-----------------------------------------------------
🗓 14:00–15:30 | 22/10/2026 | Trực tuyến qua Zoom
👉 Đăng ký ngay tại đây https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

GIỎI NGHỀ HR ĐÃ ĐỦ ĐỂ TRỞ THÀNH CHRO?Với hơn 30 năm kinh nghiệm nhân sự, bà Đinh Kim Nhung – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn N...
13/10/2026

GIỎI NGHỀ HR ĐÃ ĐỦ ĐỂ TRỞ THÀNH CHRO?

Với hơn 30 năm kinh nghiệm nhân sự, bà Đinh Kim Nhung – Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Nafoods đã làm việc tại Unilever, Prudential, BAT, Philip Morris, Masan, VNG, Pernod Ricard và nay là Nafoods. Hành trình qua nhiều ngành, nhiều mô hình doanh nghiệp và nhiều cách điều hành giúp bà có trải nghiệm rất rõ về một thực tế: một cách làm nhân sự từng hiệu quả ở nơi này chưa chắc còn phù hợp khi bước sang một bối cảnh kinh doanh khác.

Tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”, hãy cùng bà khám phá:

💡 Vì sao một HRD thành công ở doanh nghiệp này chưa chắc thành công trong một môi trường kinh doanh khác?
💡 Làm thế nào để HR chuyển những vấn đề về con người thành ngôn ngữ kinh doanh mà CEO thực sự quan tâm?
💡 Đâu là bước chuyển khó nhất từ HRM giỏi chuyên môn thành HRD/CHRO có khả năng đồng hành cùng CEO?
💡 Những trải nghiệm và business assignments nào giúp HR leaders phát triển nhanh hơn các chương trình đào tạo truyền thống?

Từ người giải quyết bài toán nhân sự đến người cùng CEO chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh — khoảng cách ấy cần được lấp đầy bằng điều gì?

Hãy tham gia ngay webinar để lắng nghe những chia sẻ từ bà Đinh Kim Nhung!
-------------------------------
🗓 14:00–15:30 | 22/10/2026 | Trực tuyến qua Zoom
👉 Đăng ký ngay tại đây https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

MỘT TỔ CHỨC, HAI THỊ TRƯỜNG: KHI CEO VÀ HRD KHÔNG CÙNG “HỆ QUY CHIẾU”Ông Mitchell Pham (ONZM, FCPA) là Đồng sáng lập Cod...
10/10/2026

MỘT TỔ CHỨC, HAI THỊ TRƯỜNG: KHI CEO VÀ HRD KHÔNG CÙNG “HỆ QUY CHIẾU”

Ông Mitchell Pham (ONZM, FCPA) là Đồng sáng lập CodeHQ kiêm Giám đốc phụ trách Mở rộng Quốc tế tại Tập đoàn Theta. Với hơn ba thập kỷ xây dựng doanh nghiệp, phát triển công nghệ và đội ngũ xuyên biên giới tại Úc – New Zealand và châu Á, ông có nhiều trải nghiệm lãnh đạo trong các tổ chức đa văn hóa.

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp và đội ngũ công nghệ xuyên biên giới New Zealand–Việt Nam, ông Mitchell Pham sẽ mang đến những góc nhìn đáng suy ngẫm:

🌏 Khi CEO và HRD nhìn cùng dữ liệu nhưng diễn giải khác nhau, làm sao để đi đến quyết định chung?
🌏 Làm sao cân bằng giữa chuẩn quản trị thống nhất và khác biệt văn hóa của các đội ngũ?
🌏 Trao quyền cho lãnh đạo địa phương đến đâu để vừa tạo quyền sở hữu, vừa giữ được sự đồng bộ toàn tổ chức?
🌏 Trong thời đại AI, CHRO tương lai cần phát triển những năng lực gì để trở thành người kiến tạo "Workforce"?

Khi doanh nghiệp vận hành xuyên biên giới và công nghệ liên tục thay đổi, lãnh đạo nhân sự cũng cần một cách tư duy mới.

Từ trải nghiệm xây dựng và dẫn dắt đội ngũ giữa nhiều thị trường, ông Mitchell Pham sẽ cùng trao đổi về câu hỏi này tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”.
-------------------------------
🗓 14:00–15:30 | 22/10/2026 | Trực tuyến qua Zoom
👉 Đăng ký tham dự: https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

08/10/2026

I got over 100 reactions on my posts last week! Thanks everyone for your support! 🎉

TỪ CÔNG TRƯỜNG ĐẾN PHÒNG ĐIỀU HÀNH: CEO THỰC SỰ CẦN GÌ Ở HRD?Hơn 20 năm trong ngành xây dựng, ông Võ Hoàng Lâm đã đi từ ...
08/10/2026

TỪ CÔNG TRƯỜNG ĐẾN PHÒNG ĐIỀU HÀNH: CEO THỰC SỰ CẦN GÌ Ở HRD?

Hơn 20 năm trong ngành xây dựng, ông Võ Hoàng Lâm đã đi từ quản lý dự án đến các vị trí điều hành tại Unicons và Coteccons. Hiện ông là Phó Tổng Giám đốc, Thành viên HĐQT Coteccons và Tổng Giám đốc Coteccons BU1, phụ trách phát triển mảng FDI và hạ tầng. Hành trình từ công trường đến phòng điều hành giúp ông Võ Hoàng Lâm mang đến góc nhìn của người trực tiếp điều hành doanh nghiệp và phát triển đội ngũ.

Tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”, cùng chờ đón những chia sẻ của ông về:

🎯 Khi doanh nghiệp cần tốc độ, năng suất và hiệu quả, CEO kỳ vọng HRD đóng góp điều gì ngoài các KPI nhân sự?
🎯 Điều gì khiến CEO tin tưởng HRD như một đối tác chiến lược, thay vì chỉ là người phụ trách nhân sự?
🎯 CEO nên trao quyền và giao những bài toán kinh doanh nào để HRM/HRD trưởng thành thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp?
🎯 Nếu chỉ có 90 ngày để CEO và HRD bắt lại nhịp, đâu là những quyết định cần ưu tiên?

Hãy tham gia ngay webinar để lắng nghe những chia sẻ từ ông Võ Hoàng Lâm - góc nhìn từ người đã đi từ thực tế vận hành đến vị trí lãnh đạo doanh nghiệp.
-------------------------------
🗓 14:00–15:30 | 22/10/2026 | Trực tuyến qua Zoom
👉 Đăng ký tham dự: https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

KHI PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO KHÔNG CÒN LÀ VIỆC RIÊNG CỦA HRPhát triển năng lực, trao quyền hay kế nhiệm đều là những bài toán...
06/10/2026

KHI PHÁT TRIỂN LÃNH ĐẠO KHÔNG CÒN LÀ VIỆC RIÊNG CỦA HR

Phát triển năng lực, trao quyền hay kế nhiệm đều là những bài toán quen thuộc. Nhưng khi doanh nghiệp tăng trưởng, câu hỏi không còn chỉ là HR đã làm gì — mà là CEO và HRD có đang cùng nhìn một vấn đề, cùng chia trách nhiệm và cùng hành động hay chưa?

✨ Tại webinar “CEO & HRD: Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp”, những câu hỏi về năng lực lãnh đạo, quyền quyết định và độ sẵn sàng kế nhiệm sẽ được đặt lại dưới góc nhìn của cả CEO và HRD.

—------------------------
WEBINAR CEO & HRD: TỪ LỆCH PHA ĐẾN CÙNG HƯỚNG, CÙNG NHỊP
🗓 14:00–15:30 | 22/10/2026 | Trực tuyến qua Zoom
👉 Đăng ký tham dự: https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

KHI QUYỀN QUYẾT ĐỊNH CHƯA RỜI KHỎI CEONếu mọi quyết định quan trọng vẫn phải quay về CEO, đội ngũ quản lý đã thực sự đượ...
01/10/2026

KHI QUYỀN QUYẾT ĐỊNH CHƯA RỜI KHỎI CEO

Nếu mọi quyết định quan trọng vẫn phải quay về CEO, đội ngũ quản lý đã thực sự được trao quyền chưa?

Theo kết quả khảo sát CEO Workforce Index Quý 3/2026:

📊 46,2% người trả lời cho biết CEO vẫn là người quyết định cuối cùng trong hầu hết trường hợp; chỉ 13,2% ghi nhận quyền quyết định đã được phân cấp rõ đến cấp quản lý.

⚠️ Khi quyền quyết định chưa rõ, năng lực quản lý khó chuyển thành tốc độ thực thi: việc dễ bị chờ, vấn đề bị đẩy lên trên và CEO tiếp tục trở thành điểm tập trung của hệ thống.

Thay vì chỉ nói “cần trao quyền nhiều hơn”, doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng việc làm rõ:
🔹 Việc nào CEO bắt buộc phải giữ?
🔹 Việc nào cần cùng quyết?
🔹 Việc nào quản lý có thể tự quyết và chịu trách nhiệm?

Gợi ý một phép thử thực tế: nếu CEO vắng mặt, quyết định nào bắt đầu chậm lại?

💡 Phân quyền không chỉ giảm tải cho CEO, mà còn giúp quyết định được đưa ra nhanh hơn, rõ hơn và đúng cấp hơn.

Tuy nhiên, nếu điểm nghẽn không chỉ nằm ở quyền hạn, doanh nghiệp thực sự đang thiếu điều gì ở tầng quản lý?
🔎 Hãy cùng Chúng tôi tiếp tục đi sâu vấn đề này trong bài tiếp theo nhé!

Better workforce. Better business.

TĂNG TRƯỞNG NHANH HƠN NĂNG LỰC QUẢN LÝ?Doanh nghiệp đang thiếu người — hay thiếu người đủ sức gánh tăng trưởng?Khi mở rộ...
29/09/2026

TĂNG TRƯỞNG NHANH HƠN NĂNG LỰC QUẢN LÝ?

Doanh nghiệp đang thiếu người — hay thiếu người đủ sức gánh tăng trưởng?
Khi mở rộng, điểm nghẽn không chỉ nằm ở vốn hay số lượng nhân sự.

Theo dữ liệu khảo sát Quý 3/2026 của CEO Workforce Index ghi nhận:

📊 44% người trả lời cho rằng thách thức lớn nhất khi mở thêm đơn vị mới là tìm được người quản lý đủ năng lực.

Có quản lý để vận hành hôm nay chưa chắc đã có người đủ sức gánh một phạm vi lớn hơn ngày mai. Quy mô càng tăng, người quản lý càng phải xử lý nhiều quyết định hơn, phối hợp phức tạp hơn và chịu áp lực thực thi lớn hơn.

Vì vậy, trước khi mở rộng, doanh nghiệp cần thử sức quản lý bằng cách tăng mức độ khó của nhiệm vụ cần giao, thay vì chờ đến khi tăng trưởng mới phát hiện khoảng trống.

Tăng trưởng không chỉ phụ thuộc vào số người doanh nghiệp có thể tuyển, mà còn vào mức độ phức tạp mà tầng quản lý có thể hấp thụ.

❓ Nhưng nếu người quản lý đã có năng lực mà vẫn chưa thể hành động thì sao?
Theo dõi Chúng tôi để đón nhận dữ liệu tiếp theo cho câu hỏi này.

Better workforce. Better business.

MỘT VẤN ĐỀ – HAI GÓC NHÌN: CEO VÀ HRD CÓ ĐANG CÙNG NHỊP?Cùng nhìn vào một đội ngũ, nhưng CEO và HRD có thể đưa ra những ...
28/09/2026

MỘT VẤN ĐỀ – HAI GÓC NHÌN: CEO VÀ HRD CÓ ĐANG CÙNG NHỊP?

Cùng nhìn vào một đội ngũ, nhưng CEO và HRD có thể đưa ra những đánh giá rất khác nhau về năng lực và mức độ sẵn sàng của tổ chức.

📊 Dữ liệu CEO Workforce Index cho thấy khoảng cách đáng chú ý:

🔹 78% C-level cho rằng doanh nghiệp nhận diện sớm được nhân sự tiềm năng, trong khi tỷ lệ này ở nhóm HR chỉ gần 43%.
🔹 Về khả năng thích nghi với công nghệ, tỷ lệ đánh giá tích cực của C-level là 73,2%, so với chỉ 39,3% ở nhóm HR.

⚠️ Khi chưa có cùng một bức tranh về năng lực, CEO và HRD rất dễ lệch nhịp trong việc xác định ưu tiên, đầu tư và phát triển đội ngũ lãnh đạo.

Vậy làm sao để thu hẹp khoảng cách và chuyển từ lệch pha sang cùng hướng, cùng nhịp?

🎯 Tham gia Webinar “CEO & HRD – Từ lệch pha đến cùng hướng, cùng nhịp” để cùng các diễn giả:

✅ Nhận diện lệch pha CEO-HRD trong phát triển lãnh đạo
✅ Biết khi nào CEO hỗ trợ, khi nào thành điểm nghẽn
✅ Thu hẹp khác biệt trong đánh giá mức sẵn sàng của đội ngũ kế nhiệm.
✅ Làm rõ vai trò: CEO chốt – HRD thiết kế – lãnh đạo đơn vị chịu trách nhiệm.
✅ Xác định khung hành động 90 ngày: quyết định – người thử sức – bằng chứng – rà soát.

---------------------------

📅 14:00 – 15:30 | 22/10/2026
💻 Hình thức: Trực tuyến qua Zoom

👉 ĐĂNG KÝ NGAY: https://ceo-workforce-index.com/?register=webinar

Address

Quận 3

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CEO Workforce Index posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category