22/09/2026
Một SME có thể chỉ có 3–5 người trong team Marketing.
Nhưng trong một năm, doanh nghiệp vẫn có thể cần rất nhiều năng lực khác nhau:
Strategy. Creative. Media. E-commerce. Livestream. Production.
Nếu tuyển người cho từng chuyên môn, bộ máy sẽ nhanh chóng trở nên lớn hơn nhu cầu thực tế.
Nhưng nếu để core team kiêm nhiệm tất cả, chất lượng và tốc độ triển khai lại khó đảm bảo.
Có một cách khác:
Giữ team nội bộ tập trung vào những gì cần hiểu sâu nhất về business:
Thương hiệu – Sản phẩm – Khách hàng – Mục tiêu kinh doanh.
Và bổ sung expertise từ bên ngoài theo từng thời điểm.
Launch sản phẩm → cần thêm Creative & Media.
Đẩy Social Commerce → cần Livestream & Performance.
Peak Season → cần thêm nguồn lực triển khai.
Khi nhu cầu thay đổi, cấu trúc nguồn lực cũng có thể thay đổi theo.
Đây không đơn thuần là outsourcing để giảm headcount.
Mà là xây một mô hình Marketing có khả năng co giãn theo nhu cầu của business.
Team có thể nhỏ.
Nhưng năng lực doanh nghiệp tiếp cận được không nhất thiết phải nhỏ.
Với SMEs, đôi khi lợi thế không nằm ở việc sở hữu một bộ máy lớn, mà ở khả năng có đúng expertise vào đúng thời điểm cần đến nó.
-------
𝐘𝐅𝐁 𝐕𝐢𝐞𝐭𝐧𝐚𝐦 | 𝐁𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫
𝗛𝗼𝘁𝗹𝗶𝗻𝗲: 0928 113 968
𝗘𝗺𝗮𝗶𝗹: [email protected]
𝗧𝗿𝘂̣ 𝘀𝗼̛̉ 𝗰𝗵𝗶́𝗻𝗵: 216 Quốc Lộ 13, Phường Hiệp Bình, TP. Hồ Chí Minh
𝗟𝗶𝘃𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝗮𝗺 𝗥𝗼𝗼𝗺: số 14, đường 40, phường An Phú, Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh