10/10/2022
Clap de fin ! 👏
Eh oui, HAUS DIVISION ferme. Après 3 ans et demi d'activité, de haut et de bas, mais surtout de très bons moments passés avec nos clients, fournisseurs et notre équipe, c'est avec une expérience de dingue que nous fermons l'entreprise.
..Bon allons droit au but, avant de s'étendre un peu sur les remerciements. Si HAUS ferme, c'est que le modèle n'était pas viable et qu'en ce mois de septembre 2022, nous ne pouvions plus payer nos charges et cela n'avait rien de bon pour personne, nos salariés comme nos fournisseurs, mais aussi pour nous en tant qu'associé.
Conclusion rapide : let's go la liquidation judiciaire. On s'arrête là pour ce sujet, Jocelyn prendra plaisir à vous partager son expérience par la suite.
❗ Avant de parler de ce que nous avons retenu, vous vous en doutez, cette fermeture n’est pas sans conséquence et c’est pour cela que nous comptons sur vous pour aider nos salariés à retrouver du travail le plus rapidement possible.
- Anne Brassy : Cheffe de projet web
- Dylan Kadani-Bassier : Designer web (UI/UX) + SEO
- Quentin Vannarath : Développeur front
- Paulo Silva : Développeur front
- Joffrey Lhermitte : Développeur back
- Nathan Soares : Directeur artistique
N'hésitez pas à les contacter en direct, chaque membre en vaut la peine.
Que retenons-nous de cette aventure ❓
1. Faire de la presta de services web, vidéo, graphisme c'est cool mais ce n'est pas facile. Bah oui Tanguy !!! On te l'avait dit non ?
2. Créer une société en avril 2019 n'était sûrement pas la meilleure période, le contexte global a affecté nos clients, ce qui s'est répercuté sur nous puis sur nos fournisseurs. À croire que les dettes et ret**ds de paiement se transmettent aussi vite que le covid.
3. Quelque part nous vendions de l'humain, des compétences, du relationnel, donc la qualité de l'équipe était en notre sens la clé de voûte de notre société. Nous étions loin d'être les meilleurs à nos débuts mais avec le temps, nous estimons avoir atteint une qualité de production satisfaisante.
Jusqu'alors, 95% de nos clients étaient satisfaits.
4. La croissance est une misère à gérer, même à notre échelle (car on reste des petits). Par exemple, à la création les ventes sur les 3 premiers mois étaient extraordinaires, puis c'est devenu très calme, puis le covid, puis la sonnette d'alarme en fin 2020 car le compte bancaire est devenu rouge (ça fait flipper quand t'as 8 salariés).
Bref, au final on s'en sort en faisant 50% de notre objectif de ventes 2021 en deux mois et demi sur le T1.
C'est clair, d'une part l'équipe c'est une petite famille et on préférait en c***r plutôt que virer un membre. Alors oui ça nous a tuer, mais on est mort ensemble (rassurez-vous la douleur est supportable).
5. On a appris beaucoup de choses mais là ça devient long, alors on en reparle plus t**d.
✊ BIG UP à tous les membres de l'équipe, ça a été un plaisir de travailler ensemble : Quentin Vendé, Quentin Vannarath, Paulo, Joffrey, Dylan, Anne, Aurore, Victor, Nathan, Jocelyn, Félix, Calvin, Théo, Hugo, Gauthier, Cédric, Salomé, Vincent...
Merci à tous nos clients et tous nos fournisseurs, on ne va pas citer tout le monde et on s'excuse à ceux auxquels on doit de l'argent. Désolé, la caisse est vide.
Enfin, pour nos clients, nos adresses mails restent actives jusqu'à la fin du mois d'octobre.
C'est dur, mais il n'y a pas de raison de baisser les bras, alors on se quitte la tête haute et on se dit à bientôt.
La team HAUS ❤️
